電子公司項目系統(tǒng)總設(shè)計職位說明書 編號：

　　職位名稱：項目系統(tǒng)總設(shè)計

　　所在部門：技術(shù)部

　　直接上級：項目組長

　　工資等級：

　　所轄人員：無

　　分析日期：20*1/*/16 別 名：無

　　部門編號：

　　定 員：1~2人

　　工資水平： /年

　　分 析 人：**

　　批 準(zhǔn) 人：**

　　工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項職責(zé)時間分配比例)

　　職責(zé)1：識別業(yè)務(wù)過程，負(fù)責(zé)制定整個系統(tǒng)方案設(shè)計 占工作時間的百分比：50%

　　具體內(nèi)容： 頻率：

　　(1) 根據(jù)目標(biāo)用戶業(yè)務(wù)情況、任務(wù)書、競爭產(chǎn)品的特性及特性在用戶業(yè)務(wù)中的優(yōu)先級，負(fù)責(zé)描述系統(tǒng)應(yīng)該做什么，并贏得開發(fā)者和顧客的認(rèn)同 日常

　　(2) 負(fù)責(zé)細化業(yè)務(wù)過程定義，劃分子系統(tǒng)(包括軟件子系統(tǒng)和硬件子系統(tǒng))分配子系統(tǒng)的任務(wù)和職責(zé)(包括軟件功能和硬件功能)，制定子系統(tǒng)之間的界面關(guān)系技術(shù)文檔和配置文件 日常

　　(3) 負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的特性文檔和開發(fā)時間表，保證在有限的資源條件和可預(yù)計的時間表內(nèi)開發(fā)出滿足其最終用戶需要的高質(zhì)量的產(chǎn)品 日常

　　職責(zé)2：負(fù)責(zé)審定各子系統(tǒng)實現(xiàn)的技術(shù)方案 占工作時間的百分比：30%

　　具體內(nèi)容： 頻率：

　　(1) 主持各子系統(tǒng)本身特性的實現(xiàn)方案的確認(rèn)工作 日常

　　(2)負(fù)責(zé)制訂根據(jù)其他子系統(tǒng)以及其他考慮必須具備

　　特性的實現(xiàn)方案 日常

　　職責(zé)3：領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)整個項目的技術(shù)活動，確定不可預(yù)測的任務(wù)分

　　配職責(zé) 占工作時間的百分比：20%

　　具體內(nèi)容： 頻率：

　　(1) 根據(jù)研發(fā)過程中該項目的技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)難點，組織審核，提出解決問題的可能途徑 日常

　　(2).負(fù)責(zé)技術(shù)人員(資源)的合理配備，子系統(tǒng)間界面的協(xié)調(diào)，及各部分人員的協(xié)作關(guān)系 日常

　　任職資格要求：

　　依據(jù)研發(fā)項目的規(guī)模大小、難易程度、技術(shù)廣度、技術(shù)深度、項目重要程度不同，要求有所不同。

　　受教育水平：最低要求：相關(guān)專業(yè)學(xué)士

　　理想要求：相關(guān)專業(yè)碩士、博士

　　工作經(jīng)歷：最低要求：工作3年以上，完整從事過研發(fā)項目組的工作過程。

　　理想要求：工作5年以上，曾是重大項目的骨干或成員，曾擔(dān)任過項目的子系統(tǒng)設(shè)計

　　專門培訓(xùn)：技術(shù)發(fā)展動態(tài)及趨勢;新技術(shù)在相關(guān)行業(yè)中的應(yīng)用教學(xué)及訓(xùn)練;語言能力的強化(英文等)

　　專業(yè)技能、證書與其他能力：

　　(1). 熟悉該產(chǎn)品的特性，掌握該項目采用的原理、概念和方法;

　　(2). 熟悉該產(chǎn)品領(lǐng)域以及軟件工程領(lǐng)域;

　　(3). 有很強的技術(shù)能力，能夠理解產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)的實質(zhì)，能夠與開發(fā)人員相配合作出關(guān)鍵的技術(shù)決策;

　　(4). 很強的交流和講解才能，能夠有效地進行技術(shù)協(xié)調(diào)與談判

　　體能要求： 健康

　　所用工具及設(shè)備： 計算機、相應(yīng)軟件、專用儀器等

　　工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境

　　工作時間特征： 正常工作時間的基礎(chǔ)上，上下班時間可以機動、調(diào)整，便于項目組的工作

　　有密切關(guān)系的其他崗位和人員：

　　外部：

　　內(nèi)部：本研發(fā)組

　　所需記錄文檔及傳送部門、人員：

　　見公司ISO9001文件 9004.1---9004.5規(guī)定的技術(shù)文檔

　　部門：本項目組

　　人員：本項目組研發(fā)人員、研發(fā)中心秘書。

　　工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　工作完成結(jié)果：系統(tǒng)技術(shù)方案

　　建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1).設(shè)計能力：系統(tǒng)規(guī)模及方案設(shè)計的水平，最低化重復(fù)工作、提高可重用性和可維護性;開拓性(以前本單位是否采用過類似技術(shù));子系統(tǒng)劃分合理性，子系統(tǒng)間分配的任務(wù)和職責(zé)描述清晰、準(zhǔn)確性;子系統(tǒng)間界面清晰、簡潔、規(guī)范，注解完整、清楚，容易理解;是否常有好的建議，使項目組受益

　　(2)管理責(zé)任: 開發(fā)過程中，項目組相關(guān)技術(shù)文檔編寫規(guī)范性、及時性;技術(shù)文檔管理的質(zhì)量，能否及時查閱任意相關(guān)文檔;向項目組長(或上級管理部門)提交技術(shù)工作總結(jié)及開發(fā)計劃的及時性和質(zhì)量;項目組組織設(shè)計審核、設(shè)計驗證的及時性、正確性;程序、圖紙等技術(shù)材料的及時備份與保密

　　(3).協(xié)調(diào)能力、工作態(tài)度：協(xié)調(diào)能力、協(xié)助精神，注重團隊精神、善于與人合作;傾聽他人的意見并合理改進工作

　　(4).工作成果：設(shè)計是否達到或超出預(yù)期目標(biāo);完成系統(tǒng)技術(shù)方案的時效;開發(fā)出的產(chǎn)品技術(shù)的可復(fù)用性、擴展性、維護性、穩(wěn)定性，使其他研發(fā)項目受益

　　備注：

篇2：安管部經(jīng)理職位說明書

　　安管部經(jīng)理職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：經(jīng)理所屬部門：安管部職等職級

　　直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊長編寫日期

　　第二部分：工作概要

　　該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項規(guī)章制度及培訓(xùn)教材；檢查督導(dǎo)部門工作計劃、工作目標(biāo)的落實情況。

　　第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）

　　主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)

　　制度建設(shè)各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監(jiān)督;

　　治安管理合理設(shè)置崗位，檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況，做好“五防”工作的布署落實;

　　培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實施;

　　消防管理督導(dǎo)檢查各項消防工作的落實情況，完善各種消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案;

　　公共秩序與派出所緊密聯(lián)系，維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

　　團隊建設(shè)組織部門文化活動，人員的班后管理，增強部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

　　成本管理做好部門活動經(jīng)費的預(yù)算，合理控制成本;

　　停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;

　　其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

　　第四部分：工作關(guān)系

　　對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗?zāi)晗蓿?

　　技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢；管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發(fā)展

　　工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強度：較強

　　向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：隊長

　　制表人：部門審核：行政中心審批：

篇3：安管部隊長職位說明書

　　安管部隊長職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：隊長所屬部門：安管部職等職級：

　　直接上級：安管部經(jīng)理直接下級：安管領(lǐng)班編寫日期：

　　第二部分：工作概要

　　該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改； 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班（隊員）的工作質(zhì)量，并及時提出整改措施； 檢查工作培訓(xùn)計劃，工作目標(biāo)的落實情況。

　　第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）

　　主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)

　　制度建設(shè)參與各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監(jiān)督；

　　治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況及領(lǐng)班（隊員）的工作質(zhì)量；做好“五防”工作的布署落實；

　　培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計劃并組織實施，及編寫培訓(xùn)教案；

　　消防管理檢查各項消防工作的落實情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓(xùn)；

　　公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況；

　　團隊建設(shè)宿舍的日常管理，擬定部門文化活動，增強部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力；

　　停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故；

　　其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成；

　　第四部分：工作關(guān)系

　　對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗?zāi)晗蓿?/p>

　　技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢，管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發(fā)展

　　工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強度：偏強

　　向上職位：經(jīng)理平行職位：向下職位：領(lǐng)班

　　制表人：部門審核：行政中心審批：