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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)對(duì)精神病、鬧事人員的防范處理預(yù)案

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  物業(yè)對(duì)精神病、鬧事人員的防范處理預(yù)案

  (一)、防范重點(diǎn):會(huì)所、主廣場(chǎng)、物業(yè)辦公區(qū)域、社區(qū)內(nèi)道路、入伙各區(qū)域等。

  (二)、防范措施:在外圍主要出入口、廣場(chǎng)、各組團(tuán)出入口、由值班人員組成防范體系,發(fā)現(xiàn)上述人員可采用以下措施:

  1. 重點(diǎn)控制中心各出入口,公共區(qū)域,對(duì)可疑人員進(jìn)行盤問。

  2. 可采用跟蹤觀察,談話等方式探明來人是否有精神病、*人員,并查清*事由和出丑鬧事原因。

  a)、看:來人神色是否正常,衣著穿戴是否整潔。

  b)、聞:來人身體上的氣味,是否有酒氣或異常氣味。

  c)、交談:來人談吐是否顛三倒四,頭腦是否清醒,如有異常現(xiàn)象應(yīng)立即控制,并妥善處理。

  3. 護(hù)管隊(duì)及各部門員工,注意發(fā)現(xiàn)上述三種人,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采取如下措施:

  a)、 首先勸說穩(wěn)定或制服來人,以免事態(tài)擴(kuò)大,可采取:

  ---勸說:穩(wěn)定對(duì)方情緒,耐心勸導(dǎo)對(duì)方。

  --- 誘導(dǎo):穩(wěn)定對(duì)方情緒,在適當(dāng)時(shí)機(jī)勸導(dǎo)對(duì)方至安全隱蔽地點(diǎn)或非我方控制區(qū)域。

  ---強(qiáng)制:在適當(dāng)時(shí)機(jī)迅速?gòu)?qiáng)行控制對(duì)方,并立即帶到護(hù)管隊(duì)。

  b)、 迅速將來人帶入辦公室或無業(yè)主(顧客)區(qū)域。

  c)、 查明來人身份、目的、工作單位和住址。

  d)、 通知護(hù)管隊(duì)長(zhǎng)迅速將其送交公安機(jī)關(guān)。

  (三)、注意事項(xiàng):

  盡量在不驚憂業(yè)主(住戶或顧客)的情況下,調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量,采取一切可能的手段,將鬧事苗頭,迅速制止,盡最大的努力把上述三種人控制在一定范圍或管理區(qū)域外圍避免造成較大影響,處理過程中,嚴(yán)禁打罵侮辱對(duì)方。

篇2:對(duì)精神病鬧事人員防范處理預(yù)案

  對(duì)精神病、鬧事人員的防范處理預(yù)案

  (一)、防范重點(diǎn):會(huì)所、主廣場(chǎng)、物業(yè)辦公區(qū)域、社區(qū)內(nèi)道路、入伙各區(qū)域等。

  (二)、防范措施:在外圍主要出入口、廣場(chǎng)、各組團(tuán)出入口、由值班人員組成防范體系,發(fā)現(xiàn)上述人員可采用以下措施:

  1. 重點(diǎn)控制中心各出入口,公共區(qū)域,對(duì)可疑人員進(jìn)行盤問。

  2. 可采用跟蹤觀察,談話等方式探明來人是否有精神病、*人員,并查清*事由和出丑鬧事原因。

  a)、看:來人神色是否正常,衣著穿戴是否整潔。

  b)、聞:來人身體上的氣味,是否有酒氣或異常氣味。

  c)、交談:來人談吐是否顛三倒四,頭腦是否清醒,如有異常現(xiàn)象應(yīng)立即控制,并妥善處理。

  3. 安防隊(duì)及各部門員工,注意發(fā)現(xiàn)上述三種人,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采取如下措施:

  a)首先勸說穩(wěn)定或制服來人,以免事態(tài)擴(kuò)大,可采取:

  ---勸說:穩(wěn)定對(duì)方情緒,耐心勸導(dǎo)對(duì)方。

  --- 誘導(dǎo):穩(wěn)定對(duì)方情緒,在適當(dāng)時(shí)機(jī)勸導(dǎo)對(duì)方至安全隱蔽地點(diǎn)或非我方控制區(qū)域。

  ---強(qiáng)制:在適當(dāng)時(shí)機(jī)迅速?gòu)?qiáng)行控制對(duì)方,并立即帶到安防隊(duì)

  b)迅速將來人帶入辦公室或無業(yè)主(顧客)區(qū)域。.

  c)查明來人身份、目的、工作單位和住址。

  d)通知安防隊(duì)長(zhǎng)迅速將其送交公安機(jī)關(guān)。

  (三)、注意事項(xiàng):

  盡量在不驚憂業(yè)主(住戶或顧客)的情況下,調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量,采取一切可能的手段,將鬧事苗頭,迅速制止,盡最大的努力把上述三種人控制在一定范圍或管理區(qū)域外圍避免造成較大影響,處理過程中,嚴(yán)禁打罵侮辱對(duì)方。

篇3:酒店對(duì)精神病出丑鬧事人員防范處理措施

  酒店對(duì)精神病、出丑鬧事人員的防范與處理措施

  (一)在酒店外車場(chǎng)、車庫,由外圍值班人員,組成外圍防范體系,發(fā)現(xiàn)上述人員可采用以下措施:

  1、重點(diǎn)控制酒店前、后門、大廳、車場(chǎng)、車庫及其他公共區(qū)域,對(duì)事疑人員進(jìn)行盤問。

  2、可采用跟蹤觀察、談話等方式探明來人是否屬精神病,并查清出丑鬧事原因。

  1)看:來人神色是否正常,衣著穿戴是否整潔。

  2)聞:來人身上是否有酒氣或異常氣味。

  3)交談:來人談吐是否顛三倒四,頭腦是否清醒,如有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即控制,并妥善處理。

  (二)由各哨位警衛(wèi)、消防管理員及各部門員工組成內(nèi)部防范體系,加強(qiáng)巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)情況,應(yīng)采取如下措施:

  1.首先制服來人,以免事態(tài)擴(kuò)大,可采取:勸說、誘導(dǎo)、強(qiáng)制的手段。

  2.迅速將來人帶入辦公室或無客人區(qū)域。

  3.查明來人身份、目的、工作單位和住址

  4.保安部領(lǐng)導(dǎo)和夜間值班經(jīng)理將其送交公安機(jī)關(guān)。

  5.在不驚擾客人的情況下,調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的人力,采取一切可能的手段,將出丑鬧事苗頭迅速制止,盡最大努力把上述人員控制在一定范圍或酒店外圍,避免造成公眾影響。

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