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物業(yè)經(jīng)理人

HS公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位規(guī)范

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  HS公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位規(guī)范

  編號(hào): 級(jí)別: 崗位名稱:公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理

  1職責(zé)總述:

  1、本類工作是在主管人員監(jiān)督下,處理日常一切事務(wù)。

  2、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。

  3、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的前期施工、結(jié)尾等各個(gè)階段的一切組織管理工作。

  4、按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)工作進(jìn)展情況。

  2所受監(jiān)督:

  1、接受本公司主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指令。

  2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨(dú)處理例行公事,有重要事項(xiàng)須向上級(jí)匯報(bào)請示后處理。

  3所施監(jiān)督:

  有直屬下級(jí),有監(jiān)督、指揮直屬下級(jí)的權(quán)限。

  四、工作范圍:

  1、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。

  (1)、熟悉圖紙,根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動(dòng)力、材料等供應(yīng)計(jì)劃,并報(bào)主管審批。

  (2)、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場,搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。

  (3)、組織現(xiàn)場工人大會(huì),安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。

  2、施工階段:

  (1)、負(fù)責(zé)下屬各級(jí)按進(jìn)度計(jì)劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。

  (2)、合理安排用工及使用材料,降低工費(fèi)及材料成本。

  (3)、督促下屬制定材料總計(jì)劃,提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃,并給予材料部門最少三天采購時(shí)間。

  (4)、按圖施工,如甲方要求變更施工內(nèi)容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔。

  (5)、合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

  (6)、對施工及人員安全負(fù)責(zé),并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (7)、組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

  (8)、單項(xiàng)工程結(jié)束后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù),交財(cái)務(wù)部、辦公部存檔。

  3、驗(yàn)收退場階段:

  (1)、工程竣工后,先自行檢查,交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收。

  (2)、組織各工種協(xié)調(diào)退場。

  (3)、工程驗(yàn)收后,安排將該工程有關(guān)資料報(bào)管理部及有關(guān)各部門存檔。

  (4)、每月5日上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門工程進(jìn)度表。

  五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1、對工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

  2、對單項(xiàng)工程成本控制負(fù)責(zé)。

  3、對所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)。

  4、對現(xiàn)場人員安全及公司財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  5、對本工程項(xiàng)目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé)。

  六、權(quán)利:

  1、對工程現(xiàn)場有指揮權(quán)。

  2、對所屬下級(jí)有監(jiān)督、檢查權(quán)。

  3、在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系。

  4、對下屬員工及施工人員有任免、獎(jiǎng)罰提議權(quán)。

  七、所需資格條件:

  1、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。

  2、有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。

  3、具備良好品德與素質(zhì)。

  4、身體健康,性格良好。

篇2:公司員工手冊:經(jīng)理以上員工行為規(guī)范

>  公司員工手冊范本:經(jīng)理以上員工行為規(guī)范

  基本準(zhǔn)則

  1、經(jīng)理以上員工(以下簡稱責(zé)任人)對企業(yè)經(jīng)營負(fù)有更大的責(zé)任,每一項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營決策都將直接影響到上級(jí)、下級(jí)及企業(yè)整體,因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程,忠實(shí)履行職責(zé),對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。

  2、各級(jí)責(zé)任人應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,遵守社會(huì)公德,做到廉潔、公平。進(jìn)取。言行與職務(wù)相一致,為員工樹立良好的榜樣。

  3、責(zé)任人不僅在任職期間,而且在與公司約定的辭職后一定時(shí)間、范圍內(nèi),都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料,自營或?yàn)樗私?jīng)營對原任職企業(yè)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務(wù)。

  經(jīng)營管理

  4、責(zé)任人必須堅(jiān)持依法經(jīng)營,就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全向集團(tuán)或者集團(tuán)授權(quán)管理該企業(yè)的單位(以下簡稱直接上級(jí))全面負(fù)責(zé)。

  5、責(zé)任人必須貫徹集團(tuán)及其直接上級(jí)制定的經(jīng)營方針,準(zhǔn)確反映經(jīng)營管理情況,及時(shí)提供數(shù)據(jù)報(bào)表,確保完成集團(tuán)及其直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。

  6、責(zé)任人在其直接上級(jí)或者上級(jí)職能部門的指示有明顯不當(dāng)時(shí),有責(zé)任及時(shí)向其指出,并提出自己的書面建議;如建議未獲采納而執(zhí)行上級(jí)指示最終造成損失時(shí),責(zé)任由其作出指示的上級(jí)承擔(dān)。

  7、控股企業(yè)有下列情形之一時(shí),責(zé)任人必須報(bào)請集團(tuán)或者直接上級(jí)批準(zhǔn):

  (1)投資新項(xiàng)目;

  (2)原定經(jīng)營方案有重大改變或者重大技術(shù)改造決策;

  (3)變更工商登記內(nèi)容;

  (4)超過日常經(jīng)營管理范圍的其他重要事項(xiàng)。

  8、參股企業(yè)有第九條所列情形之一時(shí),責(zé)任人除依其章程報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)外,應(yīng)于事前報(bào)告集團(tuán)總部及其直接上級(jí)。

  財(cái)務(wù)管理

  9、責(zé)任人必須親自指導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作,并在其職權(quán)范圍內(nèi)對本企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果全面負(fù)責(zé)。

  10、責(zé)任人必須遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),完善本企業(yè)財(cái)務(wù)管理。控股企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)貫徹集團(tuán)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,并將本企業(yè)財(cái)務(wù)制度報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)管理部門備案。

  11、責(zé)任人應(yīng)將本企業(yè)所有財(cái)務(wù)活動(dòng)置于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門或者直接上級(jí)的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督,私設(shè)帳外帳、小金庫;禁止向集團(tuán)外機(jī)構(gòu)或個(gè)人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財(cái)務(wù)承諾。

  12、責(zé)任人不得私自利用公款進(jìn)行股票投機(jī)或其它未經(jīng)總裁批準(zhǔn)的金融活動(dòng)。

  13、控股企業(yè)有下列情況之一時(shí),除常規(guī)業(yè)務(wù)或者集團(tuán)另有制度規(guī)定的以外,責(zé)任人必須報(bào)請其直接上級(jí)批準(zhǔn):

  (1)購置或者處理重大固定資產(chǎn);

  (2)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣;

  (3)長期投資。

  14、參股企業(yè)有第14條規(guī)定情形之一時(shí),責(zé)任人除依其公司章程報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)外,還應(yīng)于事前報(bào)告集團(tuán)總部及其直接上級(jí)。

  人事管理

  15、控股企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)營管理的需要,參照集團(tuán)制定的人事政策,決定對職員的錄用、晉升和獎(jiǎng)懲。

  16、責(zé)任人對其下屬員工負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評價(jià)的責(zé)任。

  17、責(zé)任人應(yīng)秉公處理各項(xiàng)人事調(diào)整,不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

  監(jiān)督監(jiān)察

  18、責(zé)任人的一切職務(wù)行為和任職企業(yè)的一切經(jīng)營活動(dòng),都必須接受集團(tuán)總部及其直接上級(jí)的監(jiān)督。

  19、責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)接受集團(tuán)各職能部門及其直接上級(jí)在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

  20、責(zé)任人遇到下列情形之一時(shí),應(yīng)迅速向其直接上級(jí)和集團(tuán)職能部門報(bào)告。

  (1)員工人身遭受嚴(yán)重傷害,或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的;

  (2)企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受較大損失,或者將有被起訴、資產(chǎn)被查扣、凍結(jié)之可能的;

  (3)企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的;

  (4)企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的;

  (5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動(dòng)糾紛的;

  (G)其他經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的重大意外事件。

  21、責(zé)任人的行為規(guī)范執(zhí)行情況,受全體公司員工、尤其是本企業(yè)(部門)全體員工的監(jiān)督。全體員工也都有權(quán)力和義務(wù)向責(zé)任人當(dāng)面提出或向上級(jí)部門反映責(zé)任人違犯制度規(guī)范的錯(cuò)誤行為。

篇3:房地產(chǎn)公司經(jīng)理以上員工行為規(guī)范

  房地產(chǎn)公司經(jīng)理以上員工行為規(guī)范

  基本準(zhǔn)則

  1、經(jīng)理以上員工(以下簡稱責(zé)任人)是指集團(tuán)所屬分公司的車間主任(副主任)、部長(副部長)和主任(副主任)以上級(jí)別以及集團(tuán)總部辦公室的員工。他們對集團(tuán)(公司)經(jīng)營負(fù)有更大的責(zé)任,每一項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營決策都將直接影響到他們的上級(jí)、下級(jí)及集團(tuán)(公司)整體,因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和集團(tuán)章程,忠實(shí)履行職責(zé),對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。

  2、各級(jí)責(zé)任人應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范,遵守社會(huì)公德,做到廉潔、公平、進(jìn)取、言行與職務(wù)相一致,為員工樹立良好的榜樣。

  3、責(zé)任人不僅在任職期間,而且在與集團(tuán)(公司)約定的辭職后一定時(shí)間、范圍內(nèi),都不得利用任職期間所取得的集團(tuán)(公司)資源和客戶資料,自營或?yàn)樗私?jīng)營對集團(tuán)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務(wù)。

  經(jīng)營管理

  4、相關(guān)責(zé)任人必須堅(jiān)持依法經(jīng)營,就本企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全向集團(tuán)全面負(fù)責(zé)。

  5、責(zé)任人必須貫徹集團(tuán)及其直接上級(jí)制定的經(jīng)營方針,準(zhǔn)確反映經(jīng)營管理情況,及時(shí)提供數(shù)據(jù)報(bào)表,確保完成集團(tuán)及其直接上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。

  6、責(zé)任人在其直接上級(jí)或者上級(jí)職能部門的指示有明顯不當(dāng)時(shí),有責(zé)任及時(shí)向其指出,并提出自己的書面建議;如建議未獲采納而執(zhí)行上級(jí)指示最終造成損失時(shí),責(zé)任由其作出指示的上級(jí)承擔(dān),同時(shí)必須向董事局如實(shí)匯報(bào)。

  財(cái)務(wù)管理

  7、責(zé)任人必須接受集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心對財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并在其職權(quán)范圍內(nèi)對本企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果全面負(fù)責(zé)。

  8、責(zé)任人必須遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),貫徹集團(tuán)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,并將本公司財(cái)務(wù)制度報(bào)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心備案。

  9、責(zé)任人應(yīng)將本公司所有財(cái)務(wù)活動(dòng)置于集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心或者直接上級(jí)的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督,私設(shè)帳外帳、小金庫;禁止向集團(tuán)外機(jī)構(gòu)或個(gè)人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財(cái)務(wù)承諾。

  人事管理

  10、集團(tuán)下屬公司負(fù)責(zé)人要配合和支持集團(tuán)人力資源部下派的人事專員的工作,不得以任何方式設(shè)置工作障礙。

  11、集團(tuán)下屬各公司的人事專員實(shí)行在業(yè)務(wù)上直接歸集團(tuán)人力資源部領(lǐng)導(dǎo),在行政事務(wù)上由所在公司領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)的方式,對各公司人事專員的考核以集團(tuán)人力資源部為主。

  12、集團(tuán)下屬公司負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)營管理的需要,參照集團(tuán)制定的人事政策,決定對員工的晉升和獎(jiǎng)懲。

  13、責(zé)任人對其下屬員工負(fù)有指導(dǎo)培訓(xùn)、考核監(jiān)督以及準(zhǔn)確評價(jià)的責(zé)任。

  14、責(zé)任人應(yīng)秉公處理各項(xiàng)人事調(diào)整,不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

  監(jiān)督管理

  15、責(zé)任人的一切職務(wù)行為和任職公司的一切經(jīng)營活動(dòng),都必須接受集團(tuán)總部及其直接上級(jí)的監(jiān)督和監(jiān)察。

  16、責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)接受集團(tuán)各職能部門及其直接上級(jí)在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

  17、責(zé)任人遇到下列情形之一時(shí),應(yīng)迅速向其直接上級(jí)和集團(tuán)職能部門報(bào)告。

  (1)員工人身遭受嚴(yán)重傷害,或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的;

  (2)公司財(cái)產(chǎn)遭受較大損失,或者將有被起訴、資產(chǎn)被查扣、凍結(jié)之可能的;

  (3)公司被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的;

  (4)公司被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的;

  (5)發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動(dòng)糾紛的;

  (6)其他經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的重大意外事件。

  18、責(zé)任人的行為規(guī)范執(zhí)行情況,受全體**員工、尤其是本公司(部門)全體員工的監(jiān)督。全體員工也都有權(quán)力和義務(wù)向責(zé)任人當(dāng)面提出或向上級(jí)部門反映責(zé)任人違反制度規(guī)范的錯(cuò)誤行為。

  督辦管理

  19、集團(tuán)對執(zhí)行和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)未完成或未達(dá)到要求責(zé)任人實(shí)行督辦管理。由上級(jí)部門對下級(jí)某項(xiàng)工作以《督辦單》的形式明確注明督辦內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間。

  20、責(zé)任人必須按照《督辦單》的要求,積極主動(dòng),保質(zhì)保量,按限期完成工作。

  21、如果責(zé)任人未按期完成被督辦的任務(wù),集團(tuán)將按照《<督辦單&g來源自 物業(yè)經(jīng)理人

  t;、<過失單>實(shí)施細(xì)則》對責(zé)任人進(jìn)行罰款。如果由于不可抗力或特殊原因不能按時(shí)完成工作任務(wù),責(zé)任人應(yīng)給出充分的理由說明和解釋,并由下發(fā)兩單的責(zé)任人確定該單的執(zhí)行結(jié)論(如罰款,免責(zé),延期等)來源自 物業(yè)經(jīng)理人

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