適用范圍:項目經理部的設立與撤銷
規范目的:明確項目經理部的性質,規范其設立與撤銷的時間、權限及程序等。
第一條:項目經理部是:
(1)公司針對一個獨立的房地產開發項目而設立的管理機構;
(2)公司的一個非常設機構;
(3)公司的一個部門級單位。
第二條:一個獨立的房地產開發項目,一旦正式立項(以與土地方簽署《土地開發協議書》為準),則應及時成立"**(項目名稱)項目經理部",任命項目總經理。項目總經理為該項目各項工作的"總牽頭人"。
第三條:當該項目最后一期工程竣工并入伙之后,應宣布撤銷"項目經理部"。
第四條:項目經理部成立時,應由辦公室根據《項目經理部組織架構與定崗定編規范》,草擬《關于成立**(項目名稱)項目經理部的通知》,報總經理、董事長逐級審查批準后,由總經理簽發(注:由于項目經理部是公司的非常設機構,故其成立或撤銷以及相關的人事任命都無須上報集團總部)。
第五條:《關于成立**(項目名稱)項目經理部的通知》應包括以下內容:
(1)宣布"**(項目名稱)項目經理部"各專業小組主管及以上職務的任命,以及各專業小組成員名單(由于人員將隨項目進展分期分批到位,因此部分崗位和職務可以空缺或兼職,但項目總經理人選必須明確);
(2)應明確的有關該www.dewk.cn項目經理部的其他事項。
第六條:項目經理部的組織架構及其崗位設置、通常情況下的人員編制,詳見《項目經理部組織架構與定崗定編規范》。
第七條:項目經理部的職責范圍及其總經理的權限,詳見《項目經理部職權界定規范》。
第八條:項目經理部的專業職稱體系及其各專業職稱的任職資格,詳見《項目經理部專業職稱及其任職資格規范》。
第九條:項目經理部撤銷時,應由辦公室草擬《關于撤銷**(項目名稱)項目經理部的通知》(內容包括各崗位人員的工作調動安排),報總經理、董事長逐級審查批準后,由總經理簽發。
第十條:本規范的執行監督人:辦公室負責人。
篇2：地產開發項目經理部主要崗位職責
地產開發項目經理部主要崗位職責
<項目總經理工作職責>
1. 對公司確定的項目開發計劃、質量目標以及成本目標的實施、監控及完成情況負全部責任。
2.根據項目開發計劃編制項目工程進度計劃(二級進度計劃)，并對其完成情況負責。
3. 協助設計部對項目開發區段進行劃分、編號，并制訂開發方案。
4. 負責編制項目《工程管理指導書》，《工程管理指導書》的內容應包括本手冊第十八章規定之目錄內容。協助成本管理部編制成本管理指導書。
5. 審定并執行《工程管理指導書》中確定的計劃、程序、制度及措施。
6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責任。
7. 負責項目經理部的日常管理工作。
8. 負責確定項目經理部組織架構，審定各崗位職責，協助人力資源部確定項目經理部的人事任免及獎懲。
9. 負責項目經理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標工作。
10. 審定重要的施工方案。
11. 負責政府部門、總包單位、分包單位、監理公司及公司各部門的綜合協調工作。
12. 主持項目內部會議，審定或簽發對內對外的重要文件。
13. 負責審定工程款支付。
<項目總經理助理職責>
14. 在項目總經理的領導下全面協調項目經理部的工作
15. 參與編制項目工程管理指導書、成本管理指導書;
16. 在項目總經理外出時，代行總經理職責;
17. 指導圖紙、文件、資料的分配、簽發、保管及日常處理。
18. 協助項目總經理處理與乙方的合同爭議、糾紛;
19. 協助總包單位完成開工前報批報建及政府招投標手續;
20. 組織審核各階段施工進度計劃并監控其實施;
21. 對工程質量進行監督，對重點部位及易出現質量通病部位組織各專業工程師和監理進行專項驗收，并對各分項工程組織抽驗;
22. 組織專業工程師對已完工的單位工程進行驗評;
23. 負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;
24. 竣工后組織有關人員對工程的實施和管理進行總結;
25. 組織項目經理部零星工程、物資的招標;
26. 負責審核工程款。
<土建工程師>
27. 職責范圍：開工前各項準備工作、基礎工程、主體工程、內外裝修工程。
28. 負責復審場地控制坐標和控制高程。
29. 參加圖紙會審、設計交底。
30. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
31. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。
32. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。
33. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。
34. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。
35. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。
36. 負責與物業公司的交接工作，并收集整理竣工資料。
37. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。
38. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
水暖工程師：
39. 職責范圍：給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。
40. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。
41. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
42. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。
43. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。
44. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。
45. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。
46. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。
47. 協調與物業公司的交
接工作，并提供相應竣工資料。
48. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。
49. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
電氣工程師：
50. 職責范圍：供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。
51. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。
52. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
53. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。
54. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。
55. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。
56. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。
57. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。
58. 協調與物業公司的交接工作，并提供相應竣工資料。
59. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。
60. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
配套主管
61. 職責范圍：負責建筑物以外的地上、地下的總協調工作，包括道路、環境水暖電管線;
62. 組織方案評審，組織施工圖會審及設計交底;
63. 審查道路及地下管線的施工方案，熟悉相應工程規范，掌握材料的性能、驗收標準和施工工藝;
64. 定期進行日常工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽收驗收報告;
65. 負責糾正進度，質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告助理、總經理;
66. 負責監控現場安全、環保及文明施工;
67. 組織本專業分部分項工程的中間驗收和竣工驗收;
68. 負責組織與物業公司的室外工程交接工作。
69. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。
70. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
環境工程師：
71. 職責范圍：負責與環境配套相關工作，包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。
72. 參加室外工程方案評審、圖紙會審、設計交底。
73. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。
74. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。
75. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。
76. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。
77. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。
78. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。
79. 負責與物業公司的交接工作，并收集整理竣工資料。
80. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。
81. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
質量工程師
82. 負責技術資料、工程圖紙的管理、發放;
83. 參加圖紙會審、技術交底;
84. 負責組織編制材料樣板的審定方案;
85. 編制材料進場計劃;
86. 負責組織材料檢驗;
87. 負責現場安全、環保以及文明施工成品保護方面的檢查;
88. 負責組織項目部5萬元以下的工程及材料招標。
89. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。
90. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。
設計代表
91. 負責組織現場圖紙交底;
92. 負責圖紙的解釋;
93. 負責對設計資料的保存、發放;
94. 設計部代表由設計部派出，項目部管理;
95. 負責本專業內的設計變更;
96. 現場臨時任務;
成本代表
97. 負責現場工程款支付的確認;
98. 參與編制項目各工程的工程量清單;
99. 負責現場變更及簽證的工程量、費用確認;
100. 參與零星合同的招投標;
101. 成本部代表由成本部派出，項目部管理;
102. 現場臨時任務;
銷售代表
103. 參加項目經理部例會;
104. 負責與項目經理部聯系，處理銷售期間的客戶變更;
105. 負責賣場布置及銷售期間的維護管理工作。
106. 現場臨時任務
篇3：房地產公司項目經理部職責
房地產開發公司項目經理部職責
一、對開發建設項目施工階段的進度、工期和質量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。
1．負責施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作。
2．負責審核施工圖并上報審核意見。
3．負責組織設計交底和技術洽商的簽審。
4．負責項目質量計劃的編寫和實施工作。
5．負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控。
6．負責對承建商采購的物資進行質量的監督和控制。
7．負責組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商。
8．負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續。
二、負責開發項目建安成本的控制工作。
1．負責根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款。
2．負責對發生的經濟洽商進行核實和簽認。
3．負責審核與項目施工階段相關費用的支出
4．參與工程項目的竣工決算工作。
三、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。
1．配合項目開發部做好征地、拆遷工作。
2．配合規劃部門做好規劃、設計、勘察測繪的委托工作。
3．配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。
4．配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。
5．配合資產管理部做好產品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用
6．配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。
7．配合辦公室做好與質量管理體系相關的工作。
四、負責開發建設項目銷售計劃的編制和執行。
五、完成領導交辦的其他工作。