企業(yè)職務(wù)分析計劃(實(shí)例)

　　目的： 明確職務(wù)分析的目的和意義、方法和步驟;確定職務(wù)分析的方法;限定職務(wù)分析的范圍，并選擇具有代表性的職務(wù)作為樣本;明確職務(wù)分析的步驟，制定詳細(xì)的職務(wù)分析實(shí)施時間表;編寫“職務(wù)分析計劃”，并和有關(guān)人員進(jìn)行職務(wù)分析方面的宣傳。在職務(wù)計劃書得到批準(zhǔn)后，即可組建職務(wù)分析小組，進(jìn)入職務(wù)分析的設(shè)計階段。

　　為了提高企業(yè)人力資源管理工作的有效性和可靠性，為了有效的在下季度實(shí)施企業(yè)招聘計劃，同時為了能夠圓滿完成今年的薪酬政策、激勵政策和培訓(xùn)政策的調(diào)整工作，使人力資源管理職務(wù)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢，特計劃在202*年3月份對企業(yè)某些部門重新進(jìn)行職務(wù)分析，

　　具體計劃如下：

　　一、 進(jìn)行職務(wù)分析的職務(wù)

　　1. 行政部行政文員

　　2. 市場部銷售經(jīng)理

　　3. 企業(yè)發(fā)展部公共關(guān)系經(jīng)理

　　二、 職務(wù)分析樣本

　　出于職務(wù)經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)完整性及其他相關(guān)因素的考慮，計劃選取各部門人員職務(wù)為職務(wù)分析樣本：

　　1.行政部行政文員

　　2.市場部銷售經(jīng)理

　　3.企業(yè)發(fā)展部公共關(guān)系經(jīng)理

　　三、職務(wù)分析方法的選擇

　　由于各樣本的職務(wù)性質(zhì)不同，特采用不同的職務(wù)分析方法：

　　1.行政部行政文員： 問卷調(diào)查法、觀察法、參與法相結(jié)合

　　2.市場部銷售經(jīng)理： 問卷調(diào)查法、面談法相結(jié)合

　　3.企業(yè)發(fā)展部公共關(guān)系經(jīng)理： 問卷調(diào)查法、面談法、職務(wù)表演法相結(jié)合

　　四、 職務(wù)分析的步驟及時間安排

　　3月10日： 召集相關(guān)人員進(jìn)行座談，宣傳并解釋職務(wù)分析的目的、意義、作用及注意項(xiàng)

　　3月11至3月12日： 職務(wù)分析小組成員分別進(jìn)行職務(wù)分析設(shè)計

　　3月13日： 小組成員對職務(wù)分析設(shè)計方案進(jìn)行醒悟討論和修改

　　3月14日至3月15日： 小組成員分別具體實(shí)施職務(wù)分析方案，收集職務(wù)信息

　　3月16日： 小組成員分別進(jìn)行職務(wù)信息分析

　　3月17日： 小組成員分別編寫職務(wù)描述和職務(wù)資格，要求初稿

　　3月18日： 小組成員對信息分析和編寫的文件初稿進(jìn)行相互討論

　　3月19日： 將職務(wù)描述和職務(wù)資格要求與相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行討論

　　3月20日： 召集相關(guān)人員進(jìn)行座談，對職務(wù)描述和職務(wù)資格要求進(jìn)行最終定稿

　　五、 職務(wù)分析小組構(gòu)成

　　組長： (常務(wù)副總經(jīng)理)

　　副組長： (人力資源部經(jīng)理)

　　成員： (人力資源部招聘專員)

　　(人力資源部薪酬專員)

　　人力資源部

　　202 年 月 日

篇2：總經(jīng)理秘書職務(wù)分析樣本

　　公司總經(jīng)理秘書職務(wù)分析樣本

　　職位名稱：總經(jīng)理秘書

　　所屬部門：辦公室

　　直屬上級：辦公室主任

　　工作內(nèi)容：

　　1.負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)報告及總經(jīng)理講話稿。

　　2.負(fù)責(zé)起草公司股東人和董事會的會議材料。

　　3.負(fù)責(zé)公司其它重要會議記錄及會議紀(jì)要的整理。

　　4.負(fù)責(zé)公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。

　　6.定期編輯《公司通訊》。

　　7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。

　　8.完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。

　　權(quán)限與責(zé)任:

　　1.權(quán)限：

　　有權(quán)參加或列席公司內(nèi)部的各項(xiàng)會議。

　　有權(quán)了解公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)展情況。

　　2.責(zé)任：

　　對公司宣傳報道的信息失真負(fù)相應(yīng)的行政責(zé)任。

　　對公司文件及印章管理不善造成的問題負(fù)相應(yīng)的行政責(zé)任。

　　對工作內(nèi)容不能保守秘密，給公司造成損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任和行政責(zé)任。

　　所受指導(dǎo)：

　　接受辦公室主任的行政指導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　所予指導(dǎo)：

　　1.指導(dǎo)分公司的宣傳工作。

　　2.指導(dǎo)分公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　任職資格：

　　1.年齡區(qū)間：25~32歲

　　2.性別：女性

　　3.教育背景

　　所需最低學(xué)歷：大學(xué)專科

　　專業(yè)：文秘或行政管理

　　4.培訓(xùn)

　　培訓(xùn)科目：速記、檔案管理、文書寫作、公司歷史

　　培訓(xùn)時限：三個月

　　5.經(jīng)驗(yàn)：從事文秘工作三年以上

　　6.技能：熟練使用Word、E*cel等文字處理軟件，優(yōu)秀的英文聽、說能力，掌握速記技巧。

　　8.晉升趨勢：暫無

篇3：總經(jīng)理助理職務(wù)分析樣本

　　公司總經(jīng)理助理職務(wù)分析樣本

　　職位名稱：總經(jīng)理助理

　　直屬上級：總經(jīng)理

　　管轄人數(shù)：不定

　　工作內(nèi)容：

　　1.協(xié)助總經(jīng)理對公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行全面管理。

　　2.向股東會、董事會、監(jiān)事會和全休員工宣傳公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃，使人們以此為核心,行成一高凝聚的整體。

　　3.在企業(yè)文化建設(shè)、組織創(chuàng)新和人才開發(fā)等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施戰(zhàn)略管理。

　　4.做好政策調(diào)研工作，為總經(jīng)理決策提供參謀意見。

　　5.處理好與公司重要客戶的公共關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　6.為公司發(fā)展和管理創(chuàng)新做出艱巨的探索和嘗試。

　　7.參與工程中期及竣工后的檢查及驗(yàn)收工作。

　　任職資格：

　　1.年齡區(qū)間：28~35歲

　　2.性別：不限

　　3.教育背景

　　最低學(xué)歷：大學(xué)本科以上

　　專業(yè)：企業(yè)管理或工商管理專業(yè)

　　4.培訓(xùn)

　　培訓(xùn)科目：管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、項(xiàng)目管理學(xué)、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法

　　培訓(xùn)時限：一年

　　說明：如為MBA畢業(yè)或具有較長的工作經(jīng)歷，培訓(xùn)時限可適當(dāng)縮短。

　　5.經(jīng)驗(yàn)：從事管理工作三年以上，具有非常豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

　　6.技能：具有組織、審核、負(fù)責(zé)公司重要經(jīng)營管理項(xiàng)目或從事經(jīng)營管理局部開創(chuàng)性工作能力，能夠解決經(jīng)營管理過程中的關(guān)鍵問題，具有一定的全局駕馭能力。

　　7.體能：精力充沛

　　8.晉升趨勢：副總經(jīng)理