第三章

勞動力、施工機械和主要物資使用計劃

第一節(jié)

勞動力計劃

1

管理人員及勞動力配置

1.1

配置計劃

根據(jù)公司安排，在我單位選擇具有同類工程經(jīng)驗的高素質(zhì)人員組成精干高效的項目班子；選擇經(jīng)驗豐富，具有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成項目經(jīng)理部；選擇建委備案的長期與我單位合作的優(yōu)秀的勞務隊伍組織施工，確保整個項目的決策層、管理層、勞務層的高素質(zhì)、高效率。從人員上保證工期目標的實現(xiàn)。

1.2

選擇與本公司長期合作的、有實力的整建制勞務隊伍，配置兩支施工隊伍即影視教學樓、舞美教學樓為一個施工隊；舞美制作中心、共用排演場為一個施工隊；結(jié)構(gòu)施工人數(shù)高峰將達到約800人左右，裝修施工人數(shù)將達到850人左右。

施工階段勞動力安排

詳見附圖：

勞動力計劃表及柱狀圖

勞動力組織方案

3.1

施工隊伍的選擇

施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關鍵因素。本公司通過長期對勞務分包和專業(yè)分包單位的篩選、優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務分包和專業(yè)分包隊伍來源，在本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當規(guī)模的信譽好、素質(zhì)高的勞務施工和專業(yè)施工隊伍，足以滿足本工程的施工需要。

本工程的勞務隊伍和專業(yè)分包隊伍的選擇將在本公司編制的《專業(yè)工程承包和勞務分包合格名錄》中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標的形式選擇。

公開招標確定勞務隊伍和專業(yè)分包隊伍前，本公司勞動人事部、施工管理部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機電工程部、技術部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場項目部經(jīng)理共同確定勞務隊伍的參與資格。對該隊伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認證、項目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術人員專業(yè)水準和數(shù)量等確定量化指標，最終根據(jù)評標量值，確定勞務和專業(yè)分包隊伍，并優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務隊伍或在簽訂合同時進行相關約定，保證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。

根據(jù)以上原則：

本公司選擇素質(zhì)高、隊風好、整建制、同類施工經(jīng)驗豐富的結(jié)構(gòu)施工勞務隊伍承擔該工程基礎、結(jié)構(gòu)施工，確保工程質(zhì)量達到預期目標。

選擇經(jīng)驗豐富的裝修、機電等專業(yè)勞務隊伍承擔工程的裝修及機電安裝工程，確保裝修工程工藝精、節(jié)點細以及機電安裝工程的順利施工。

3.2

勞動力配置原則

“足量供應”：本工程將根據(jù)預算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應，確保每一階段的工程進度和質(zhì)量。

“保證素質(zhì)”：保證所有勞務人員受過所從事項目的專業(yè)培訓及實際操作的鍛煉，并且每一個勞務隊伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術含量和工程特點配備相應數(shù)量的技術員、質(zhì)量檢查員、專項工長和技術工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗。

“盡量均衡”：合理安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。

3.3

勞動力組織措施

根據(jù)不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。現(xiàn)場成立勞動人事部，設置專人負責勞動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織進場，保障生產(chǎn)工作順利進行。

選擇參加過同類型大型工程建設并獲得過重大獎項的管理好素質(zhì)高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務分包合同時，細化相關約束條款，保證勞務人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達到業(yè)主要求的標準。

根據(jù)周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。

為落實施工計劃，應按管理系統(tǒng)逐級進行交底，同時進行工人的崗位技能培訓，從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓包括：工程施工各項技能的深化培訓、技術措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。

對于專業(yè)分包人的勞動力組織,在分包人進場開始就納入本公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞動力及時到位、素質(zhì)合格，堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.4

勞動力管理措施

施工隊伍進場后，勞動人事部主管領導要及時督促施工隊辦理有關手續(xù)。

施工隊伍入場后的當日內(nèi)，施工隊伍負責人必須將所進場人員花名冊一式四份報本公司現(xiàn)場勞動人事部。

本公司現(xiàn)場勞動人事部人員對施工隊伍提供的花名冊進行核實后，將一份交本公司行政管理部門，進行食宿安排、體檢工作；一份花名冊交本公司保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊交本公司安全管理人員，對施工人員進行安全培訓與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。

施工隊伍進場后，3日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓及考核結(jié)果反饋給勞動人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員，7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞動人事部人員，10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部人員，10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中：安全培訓考核不合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新確定施工隊人員及花名冊。

施工隊伍進場后30日內(nèi)完成勞務經(jīng)濟承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人事部備案。

勞務經(jīng)濟承包合同簽訂后，3個工作日內(nèi)備齊施工隊伍人員花名冊、照片、勞務經(jīng)濟承包合同及其他所需資料，報本公司勞務公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。

本公司勞務公司收到報送的資料后，5個工作日內(nèi)將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。

施工隊伍進場后，本公司現(xiàn)場專業(yè)工長及有關人員必須預下施工任務書。

每月25日前，本公司現(xiàn)場各專業(yè)工長核定工程量，結(jié)算當月施工任務書，3日內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場勞動人事部相關人員，本公司現(xiàn)場勞動人事部人員再次月5日前將任務書全部結(jié)算情，并將結(jié)算單報本公司勞動人事部，本公司勞動人事部對勞務結(jié)算單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞動人事部。

生活區(qū)設立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進行專門管理，同時建立相應的管理制度。

第二節(jié)

主要施工機械的投入與使用計劃

1

主要施工機械配備計劃

1.1

原則

本公司將根據(jù)工程量、工期要求及流水段劃分，為各施工階段配置相應的各類施工機械，并保證施工機械的可靠性和備用設備的數(shù)量，做好總承包的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理，積極采用低噪音、低揚塵的先進機械設備，保證各類設備均至少有1臺備用。

1.2

各階段主要施工機械設備部署

1.2.1

垂直運輸

（1）基礎結(jié)構(gòu)施工階段

根據(jù)平面布局、建筑特點及材料、構(gòu)配件所需吊次要求，每項工程各布置1臺塔吊（三臺塔吊型號均為TC5510，臂長分別為40、50、55m）、負責施工材料垂直運輸任務，塔吊基礎底標高均與所在部位的工程基礎底標高相同。

（2）裝飾裝修施工階段

根據(jù)工程特點影視教學樓等3項工程各設置1臺自立式提升架，共3臺。

1.2.2

混凝土的澆筑

本工程基礎結(jié)構(gòu)混凝土采用預拌混凝土，考慮采用5臺HBT60拖式泵（一個施工分區(qū)設置一臺），基礎底板混凝土澆筑量大時候可增加汽車泵。裝飾裝修期間設兩臺汽車泵。

混凝土泵設置在車輛出入方便的位置。混凝土振搗采用30、50低噪音振搗棒。

1.2.3

材料加工

分階段分區(qū)域安排鋼筋、木工、水電加工場地以及周轉(zhuǎn)材料堆放場地，考慮現(xiàn)場實際情況，按照設計方案合理配備加工機械。整個施工階段，與學院協(xié)調(diào)周圍側(cè)邊道路，征用道路一側(cè)用作施工現(xiàn)場臨時用地，將施工需要的原材堆放地、半成品加工場、半成品堆放場設置于此，待建筑物施工完畢后拆除臨建并恢復原有道路。

1.2.4

主要施工機械設備用量

（1）擬投入的主要施工設備表(基礎、結(jié)構(gòu)施工階段)

序號

名

稱

型

號

功

率(kW/每臺)

數(shù)量（臺）

施工部位

備注

1

塔

吊

TC5510

35

垂直運輸

汽車吊

50T

1

安拆塔吊

電焊機

A*5-500

33.5

鋼筋加工

5

無齒切割機

J3G-400

2.2

鋼筋加工

6

直螺紋套絲機

GHG40

1.0

8

鋼筋加工

7

鋼筋切斷機

FGQ-40

鋼筋加工

8

鋼筋彎曲機

GW40

鋼筋加工

9

鋼筋調(diào)直機

GTQ14

17

鋼筋加工

10

車載混凝土輸送泵

HBT60

混凝土澆筑

11

插入式振搗器

H26-75

1.1

5

混凝土振搗

12

灑水車

/

/

1

現(xiàn)場環(huán)保

13

木工園鋸機

MJ344

5.2

木工加工

14

壓

刨

MB104

5

木工加工

15

平

刨

MB503

4.4

木工加工

16

木工加工

17

潛水泵

10-15t/h

1.2

6

現(xiàn)場排水

18

深井潛水泵

QY20-25-2.2

1.2

32

降水井排水

19

空氣壓縮機

VY9/7

7.5

基礎結(jié)構(gòu)

20

壓光機

0.3

基礎結(jié)構(gòu)

21

蛙式打夯機

HW-60

8

回填土

22

套絲機

Z3T-R4

0.75

水電加工

23

交流電焊機

B*3-500

33

水電加工

24

無齒鋸

5.5

水電加工

25

臺

鉆

ZQD4125

0.55

水電加工

（2）擬投入的主要施工設備表(裝飾期間)

序號

名

稱

型

號

功率(kW/每臺)

數(shù)量（臺）

施工部位

備注

1

外用電梯

SC100/100

44

垂直運輸

自立式提升架

33

8

垂直運輸

CO2/MAC焊機

16.8

裝飾工程

電焊機

A*5-500

33.5

裝飾工程

5

無齒切割機

J3G-400

3.2

裝飾工程

6

木工圓鋸機

MJ344

5.2

裝飾工程

7

手提電鋸

0.5

裝飾工程

8

手提電動石材切割機

0.5

裝飾工程

9

角磨機

0.55

裝飾工程

10

潛水泵

65m3/h

2.2

裝飾工程

11

插入式振搗器

H26-75

1.1

6

裝飾工程

12

鋼筋調(diào)直機

GTQ14

17

裝飾工程

13

空氣壓縮機

VY9/7

7.5

裝飾工程

14

小型空氣壓縮機

6

裝飾工程

15

壓光機

0.3

6

裝飾工程

16

吸塵器

6

裝飾工程

17

手槍鉆

FDV

6

裝飾工程

18

沖擊鉆

GSB13RE

1

6

裝飾工程

19

電動螺絲刀

10

裝飾工程

20

電動試壓泵

4DSY-165

1.1

裝飾工程

21

空氣壓縮機

VW-0.22/7

2.2

裝飾工程

22

溝槽機

FWG

1.2

裝飾工程

23

套絲機

Z3T-R4

0.75

裝飾工程

24

交流電焊機

B*3-500

33

8

裝飾工程

25

無齒鋸

5.5

裝飾工程

26

臺

鉆

ZQD4125

0.55

裝飾工程

27

電動卷揚機

JJMW5

1

裝飾工程

施工機械設備的管理

2.1

概述

2.1.1

施工機械設備的管理權(quán)限

本公司機械設備管理部門統(tǒng)一管理項目經(jīng)理部的機械設備；項目經(jīng)理部主要任務是編制機械設備使用計劃，負責對進場的機械設備做好使用中的管理、維護和保養(yǎng)。

2.1.2

施工機械設備的供應渠道

從自有機械設備中調(diào)配、從市場上租賃所需的機械設備，為本工程專門購置的機械設備、任務分包給專業(yè)隊伍。

2.2

施工機械設備的選擇

2.2.1

選擇的依據(jù)

本工程的施工條件、工程特點、工程量及工期要求。

2.2.2

選擇的原則

適用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技術先進、經(jīng)濟合理。

2.2.3

選擇的方法

綜合評分法、單位工程量成本比較法、界限時間比較法、折算費用法。

2.3

施工機械設備的租賃

2.3.1

租賃程序

設備租賃按《施工機械設備租賃管理規(guī)定》進行，項目部按施工進度分階段填寫《主要機械設備需用計劃表》，經(jīng)評審后，上報本公司，本公司與設備出租單位簽訂機械設備租賃合同（大型設備按單臺簽訂合同，中小型設備簽訂總合同），加蓋本公司合同專用章后方有效。

2.3.2

設備檢驗

檢查設備供方是否在合格供方名錄內(nèi)。

設備供方是否與公司簽訂了設備租賃合同并加蓋合同專用章。

檢查是否經(jīng)過當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督局驗收和檢驗，相關機械操作人員是否持特種作業(yè)操作證上崗。

檢查機械是否具備出廠合格證及使用說明書。

自制設備經(jīng)上級主管部門審批的設計計算書。

機械設備應符合其性能要求；缺少安全裝置或安全裝置失效的不準使用。

對新購、大修或經(jīng)過拆卸后重新安裝的機械設備，應按出廠說明書所規(guī)定的內(nèi)容進行測試運行，經(jīng)測試合格后方可使用。

向供方索取設備的保養(yǎng)、維修的技術標準和相應記錄。

驗收合格后，租賃雙方應辦理驗收手續(xù)。

2.4

施工機械設備的標識方法

機械設備進入施工現(xiàn)場經(jīng)驗收合格后，項目部根據(jù)技術文件和其他有關資料建立檔案，建立《機械設備臺賬》，并負責保留相關記錄。

項目部負責機械設備的標識工作，按要求懸掛機械設備標識牌。

2.5

施工機械設備的合理使用

2.5.1

建立機械使用責任制

實行人機固定，要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務；提高機械施工質(zhì)量，降低消耗，將機械的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來；愛護機械設備，管好原機零部件、附屬設備和隨機工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。

實行操作證制度對操作人員，進行培訓、考試，確認合格者發(fā)給操作證，持證上崗；實行崗位責任制。

2.5.2

嚴格執(zhí)行技術規(guī)定

遵守技術試驗規(guī)定，凡進入施工現(xiàn)場的機械設備，必須測定其技術性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、使用；遵守磨合期的使用規(guī)定，防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期；遵守使用機械設備的規(guī)定。

2.5.3

合理組織機械施工

根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟合理的配備機械設備；安排好機械施工計劃，充分考慮機械設備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配；組織機械設備流水施工和綜合利用，提高單機效率；為施工機械創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設施，施工平面布置要適合機械作業(yè)要求；加強機械設備安全作業(yè)，作業(yè)前須向操作人員進行安全操作交底，嚴禁違章作業(yè)和機械帶病作業(yè)。

2.5.4

實行單機或機組核算

以定額為基礎，確定單機或機組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用；加強班組核算，按標準進行考核和獎懲。

2.5.5

建立機械設備檔案

包括原始技術文件，交接、運轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術改造資料等。

2.5.6

培養(yǎng)機務隊伍

舉辦訓練班、進行崗位練兵，有計劃、有步驟的培養(yǎng)提高機械設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能。

2.6

施工機械設備的保養(yǎng)

2.6.1

一級保養(yǎng)

由操作人員實施，主要對機械設備在操作前、運行中、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），并對一些外部易損部件進行拆洗檢查，調(diào)整。

2.6.2

二級保養(yǎng)

由專業(yè)維修人員完成，二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對機械設備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整，并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗和調(diào)整。

2.6.3

三級保養(yǎng)

指對設備主體進行解體檢查和調(diào)整，更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。

2.6.4

停放保養(yǎng)

由操作人員或?qū)I(yè)維修人員完成，主要是以清潔、潤滑、防腐保養(yǎng)。

在各類保養(yǎng)過程中要做好安全防護和防污染措施，項目部進行監(jiān)督檢查，并存留記錄。

2.7

施工機械設備的修理

2.7.1

小修

是一種維修性修理，主要是排除使用不當，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞，維護機械設備的正常運轉(zhuǎn)，小修應結(jié)合保養(yǎng)進行。

2.7.2

中修

是在兩次大修之間和新機械設備第一次大修之前有計劃的平衡性修理，其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長大修間隔期，中修一般由專業(yè)維修人員完成，要求中修應對半數(shù)以上的總成進行修理，其余總成按保養(yǎng)作業(yè)項目保養(yǎng)。

2.7.3

大修

是對設備的總狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術鑒定，進行一次全面徹底的恢復性修理，使性能達到規(guī)定的技術要求，以延長使用壽命。大修由出租設備方（或生產(chǎn)廠家）專業(yè)維修人員完成，經(jīng)過大修的設備達到或接近出場的技術要求。

2.7.4

注意事項

機械設備的小、中、大修過程中要做好安全防護和防止污染措施，項目部要進行驗收，保存記錄，并對維修中的污染情況進行監(jiān)督檢查。

2.8

施工機械設備的存放

存放前，按停放保養(yǎng)要求進行檢查保養(yǎng)。租賃的機械設備的存放需由租賃方負責，自有設備由項目部檢查保養(yǎng)。重新使用前，應由專業(yè)維修人員進行檢查，確保機械設備滿足使用功能。

第三節(jié)

主要物資使用計劃

1

根據(jù)施工總體進度計劃，總包和各分包單位制定物資采購、供應計劃及試驗計劃。總包協(xié)調(diào)各分包單位制定物資設備定貨的招標工作，明確招標標準，招標程序，統(tǒng)一制作標書為下一步物資采購作好準備。

嚴格執(zhí)行材料采購程序，對施工中使用的一切材料，按照業(yè)主要求向建筑師及業(yè)主提供相關材料的材料供應商資質(zhì)文件、材料的技術數(shù)據(jù)及樣品，經(jīng)認可后封樣，再簽訂供貨合同。

材料進場后，嚴格按照相關規(guī)范檢查材料的出場合格證、質(zhì)量檢測報告及環(huán)保性能檢測報告，只有符合上述要求的材料才能進行現(xiàn)場抽樣復試，復試合格后才可以使用在本工程中。

對于那些技術數(shù)據(jù)不齊全、復試檢測不合格、環(huán)保檢測不合格的材料嚴禁在工程中使用。分包人及業(yè)主提供的材料一樣嚴格按照相關規(guī)范標準的要求進行。確保所有使用的材料是質(zhì)量合格、綠色環(huán)保的建材，并且在施工中嚴格按照材料的使用說明書進行操作，如果出現(xiàn)問題及時與材料供應商聯(lián)系協(xié)調(diào)解決或再次進行復試。

5

以材料進場計劃為依據(jù)，對特殊材料和重要設備，必須存放在施工現(xiàn)場中建好的庫房中，材料的入庫存放嚴格按照材料供應商的要求進行。對于存放在露天地面上的材料，做好施工現(xiàn)場中材料存放場地的平整、夯實、排水和圍擋及材料苫蓋工作。

6

使用過程管理：施工操作進行前由管理人員和專業(yè)工長對作業(yè)班組進行技術及安全交底，確保每一位作業(yè)人員了解工藝做法及材料的使用、安裝要求，并嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)督制度及限額領料制度。

7

主要物資使用計劃

序號

材料、設備名稱

加工訂貨時間

最遲進場時間

備注

1

鋼筋

20**年2月25日

20**年3月2日

混凝土

20**年2月25日

20**年3月5日

地下粗裝修材料

20**年2月25日

20**年5月2日

地下粗裝修材料

20**年2月25日

20**年7月15日

5

外檐裝修材料

20**年2月25日

20**年2月25日

6

精裝修材料

20**年7月25日

20**年9月5日

7

電線、電纜

20**年2月5日

20**年2月25日

8

燈具、開關插座

20**年2月10日

20**年3月15日

9

插接母線

20**年2月10日

20**年3月25日

10

配電箱柜

20**年2月10日

20**年3月25日

11

電梯

20**年7月2日

20**年8月15日

12

制冷機組

20**年2月10日

20**年3月25日

13

冷卻塔

20**年2月10日

20**年3月25日

14

空調(diào)機組

20**年2月10日

20**年3月25日

15

水泵

20**年2月10日

20**年3月25日

16

風機盤管

20**年2月10日

20**年3月25日

17

風機

20**年2月10日

20**年3月25日

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衛(wèi)生潔具

20**年2月10日

20**年3月25日

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篇2：班級物資領取使用收歸管理辦法

　　班級物資領取、使用、收歸管理辦法

　　為推進“節(jié)約型”校園建設，為進一步提高班級學生勤儉節(jié)約、愛護公物、愛惜使用公物的意識，倡導物盡其用，愛惜使用、節(jié)約使用、循環(huán)使用，特制訂并實施本方法。

　　1、總的流程：每學年初，總務處根據(jù)各班情況配置發(fā)放相應物資，如教室鑰匙、粉筆盒、黑板擦、飲水機桶及若干清衛(wèi)工具等（詳見配置發(fā)放物資清單）。期中總務處根據(jù)各班物資使用情況實行物資以壞（不能再使用）換新，對物資丟失的賠償后再領用。每學年末，總務處要求各班將學年初配置發(fā)放的一應物資收歸入庫，經(jīng)整理后再使用。

　　2、班級物資的領取、更換原則上應由班級勞動委員、生活委員負責，特殊情況也可由班主任委托其他同學進行。否則倉庫按要求不予發(fā)放。

　　3、總務處按學年對班級物資的使用、收歸管理進行量化考核，該量化考核結(jié)果納入學校對班級的考核，具體辦法為

　　①匯總統(tǒng)計班級物資的更換頻次。對于高于年級平均更換頻次的班級予以扣分，每高一個頻次則扣一分，高二個頻次扣二分，以此類推。反之，如低于年級平均更換頻次的班級則予加分，每低于一個頻次加一分，低于二個頻次加二分，以此類推。

　　②匯總統(tǒng)計每學年末班級物資的收歸情況。暫規(guī)定若干班級收歸物資中凡缺失一個種類則扣一分，缺失二個種類則扣二分，以此類推。暫規(guī)定若干班級收歸物資中因相對重要，如有缺失要求賠償?shù)奈镔Y，如果班級因故缺失，在規(guī)定期限內(nèi)賠償?shù)模擅庥杩鄯郑坏缭谝?guī)定期限內(nèi)末作賠償?shù)模瑒t予以扣分，每缺失單位數(shù)量扣一分。同時賠償金額在每學年班級代辦費結(jié)算的余額中予以扣除。

　　③量化考核結(jié)果于每學年末反饋公示。

　　附：每學年班級配置發(fā)放物資清單暨每學年末班級應收歸物資清單

篇3：物業(yè)公司各管理處物資購買使用辦法通知

　　物業(yè)公司關于各管理處物資購買、使用辦法的通知

　　各管理處：

　　現(xiàn)將物資購買、使用辦法通知如下：

　　一、由管理處自行到下列單位購買物資（可以送貨上門），盡量憑發(fā)票到公司報銷，使用情況詳細填寫"小區(qū)物品領、用、存登記表"，并于每月3日送辦公室。

　　1、電器類：**電器店（電話：***）；

　　2、拖把、掃帚、五金類：金廈五金店（地址：東廈花園一期，電話：****8，聯(lián)系人：**）；

　　3、文具類：金園文具店（地址：珠池路，電話：*****）；

　　4、洗潔精、洗衣粉、漂漬液：理想送貨行（聯(lián)系人：**，電話：*****）；

　　二、垃圾袋、蚊香、面巾紙、茶葉、農(nóng)藥、花肥報公司統(tǒng)一購買。

　　三、價格100元以上的單件物品報經(jīng)理批準后才能購買。

　　四、購買使用物品的原則：按需購買；質(zhì)優(yōu)價廉；有據(jù)可查，杜絕浪費。

　　五、以上通知自6月份起執(zhí)行。

　　（注：物品購買咨詢物資部z1，電話：***）

　　z物業(yè)管理有限公司

　　二O**年*月*日