人事派遣代理協(xié)議

_________人事局人才市場（以下簡稱甲方）

_______________________（以下簡稱乙方）

政府人事部門所屬人才市場是具有人才、勞務(wù)派遣代理職能的機構(gòu)，乙方根據(jù)人事勞動用工制度改革的需要，同意與甲方建立人才勞務(wù)派遣代理關(guān)系，根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方反復(fù)磋商一致，就甲方派遣人才、勞務(wù)人員到乙方所屬單位提供專業(yè)及勞務(wù)服務(wù)的有關(guān)事宜，訂立合作協(xié)議，雙方共同遵守。

一、甲方責(zé)任

1．甲方派遣符合乙方用工條件的專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員到乙方指定單位工作，并配合乙方做好專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員的管理工作。

2．派遣的專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員經(jīng)甲乙雙方確定后，由甲方與其簽訂勞動合同和勞動保障事務(wù)代理合同，并建立人事檔案。

3．甲方應(yīng)為派遣的專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員辦理養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等保險手續(xù)，并代繳相關(guān)保險費用；與乙方解除勞動合同的職工，與甲方簽訂勞動合同，其社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)入甲方，轉(zhuǎn)移過程中遇有問題，或乙方所屬縣公司保留職工參保、退休人員享受養(yǎng)老待遇由此受到影響，甲方應(yīng)積極幫助乙方協(xié)調(diào)處理。

4．甲方負責(zé)在每月_________日前發(fā)放專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員的部分報酬。

5．甲方派遣的從社會上招聘的專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員，需經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗合格資質(zhì)后，方能到乙方崗位上崗。如被派遣人員經(jīng)考核不合格，或在試用期不能勝任乙方的工作，甲方必須負責(zé)調(diào)換。

6．甲方的專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員在乙方工作期間，未經(jīng)乙方同意，甲方不得任意換人。專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員必須遵守乙方的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，服從工作安排。若專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員違反乙方的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的，乙方有權(quán)退工（詳見附件），甲方在接到乙方開具的退工通知單后，甲方應(yīng)予接收并負責(zé)調(diào)換適當(dāng)人員。

7．當(dāng)乙方與甲方派遣的專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員發(fā)生勞動爭議時，應(yīng)由甲乙雙方依據(jù)《勞動法》有關(guān)條款，向當(dāng)?shù)厝耸隆趧颖Ｕ闲姓块T申請人事、勞動仲裁或參、應(yīng)訴。

8．甲方收到乙方轉(zhuǎn)帳支付給專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員的工資及各項社會保險費用，應(yīng)及時支付給專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員并代繳相關(guān)的保險費用。否則，由甲方承擔(dān)由此引發(fā)的賠償責(zé)任。

9．今后國家或地方政府有新的專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員政策出臺，甲方應(yīng)及時與乙方溝通協(xié)商。

二、乙方責(zé)任

1．專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員在乙方工作期間的日常管理由乙方負責(zé)，乙方應(yīng)對專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員進行思想教育和安全等方面的培訓(xùn)和教育，以使其適應(yīng)乙方的工作要求。

2．專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員所從事的具體工作由乙方安排，乙方有權(quán)根據(jù)本單位生產(chǎn)和工作的需要及專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等情況適時調(diào)整其崗位。甲方人員在乙方正式上崗后，勞動時間與乙方的正式職工相同，執(zhí)行綜合工時制。

3．專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員勞動報酬執(zhí)行服務(wù)單位的專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)量計酬辦法。只要專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員提供正常勞動，其月工資收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

4．乙方應(yīng)于每月_________日前將專業(yè)技術(shù)人員、勞務(wù)人員上月的部分勞務(wù)費轉(zhuǎn)入甲方指定帳戶，同時提供聯(lián)量計酬和獎懲工資分配清單。甲方收到勞務(wù)費后，應(yīng)在三日內(nèi)向乙方出具發(fā)票或財政部門批準(zhǔn)使用的行政事業(yè)單位的收據(jù)。

篇2：小區(qū)電梯困人事故處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

　　小區(qū)電梯困人事故處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

　　1.0目的

　　當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時，最大限度的控制事態(tài)發(fā)展，明確責(zé)任及分工，盡量減少負面影響，能迅速、果斷、有效地進行處理，及時解救被困人員。

　　2.0范圍

　　適用于**小區(qū)電梯困人事故處理工作。

　　3.0職責(zé)

　　3.1工程部門人員全面負責(zé)電梯困人事故處理過程的組織與協(xié)調(diào)工作。

　　3.2秩序協(xié)管人員負責(zé)協(xié)助工程部對電梯受困人員進行解救，維持現(xiàn)場秩序。

　　3.3物業(yè)管理人員負責(zé)對業(yè)主進行安撫、解釋，配合解救被困人員。

　　3.4綠化保潔人員負責(zé)現(xiàn)場的清理及環(huán)境恢復(fù)工作。

　　4.0程序

　　4.1工程人員

　　4.1.1接到電梯困人報警后,工程主管必須親自到現(xiàn)場查看,了解事故發(fā)生原因,并向管理服務(wù)處主任匯報現(xiàn)場情況及處理措施。

　　4.1.2工程主管在組織工程專業(yè)人員解救被困者同時，應(yīng)通知電梯公司或消防人員前來協(xié)助救援。

　　a.切斷電梯機房總電源，并掛上“正在維修”的標(biāo)識牌。

　　b.檢查電梯機房內(nèi)情況是否一切正常，確定轎廂停放的位置。

　　c.如果轎廂停于接近廳門的位置，且高于或低于樓面不超過0.5米：

　　1)、用專用廳門匙開啟廳門；

　　2)、轎頂用人力開啟轎廂門；

　　3)、協(xié)助乘客離開轎廂；

　　4)、重新將門關(guān)妥。

　　d.如果轎廂停于遠離層門位置時，應(yīng)先將轎廂移至樓近層門，然后按上述步驟救出乘客，移動轎廂之方法如下：

　　1)、利用對講系統(tǒng)通知乘客保持安靜，并說明轎廂隨時可能移動，不可將身體任何

　　部分探出轎廂外，以免發(fā)生危險，同時如果轎廂門處于半開閉狀態(tài)，則應(yīng)將其完全關(guān)閉，確保乘客安全。

　　2)、使用放油壓桿或打油壓桿前：

　　※確保電梯總開關(guān)已切斷；

　　※確保所有廳門、轎門已關(guān)好。

　　3)、再次提醒乘客救援工作在進行中，然后慢慢絞動轎廂以防發(fā)生意外；

　　4)、慢慢提升或下降轎廂，直到接近緊急門匙孔的廳門。

　　e.使用緊急門匙開啟門前，必須確保轎廂地坎與廳門地坎相差小于100毫米才能讓乘客離開轎廂。

　　f.當(dāng)所有乘客離開電梯后必須把廳門關(guān)好并鎖緊。

　　g.如轎廂停于最上層廳門以上或最下層廳門以下，應(yīng)使轎廂向正方向移動。

　　h.使用緊急門匙開啟門前，必須確保轎廂地坎與廳門地坎相差小于100毫米才能讓乘客離開轎廂。

　　i.當(dāng)所有乘客離開電梯后必須把廳門關(guān)好并鎖緊。

　　j.操作時尚應(yīng)注意：如轎廂停于最上層廳門以上或最下層廳門以下，應(yīng)使轎廂向正方向移動。

　　4.1.3工程主管在電梯恢復(fù)運行24小時內(nèi)向公司總經(jīng)理提交書面報告。

　　4.2秩序協(xié)管人員

　　4.2.1秩序協(xié)管員主管在收到電梯困人事故的報警后，立即通知工程主管、管理員及綠化保潔主管迅速到達事故現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，安排秩序協(xié)管人員疏散現(xiàn)場圍觀人員。

　　4.2.2秩序協(xié)管員主管應(yīng)安排監(jiān)控室人員通過監(jiān)控攝頭掌握被困人員情況，并隨時向參與解救人員通報。

　　4.3物業(yè)管理員

　　4.3.1物業(yè)管理員接到電梯困人事故報警，立即到達現(xiàn)場了解現(xiàn)場被困人員情況，提供被困人員檔案資料。被困人員中如有老人、孕婦及小孩應(yīng)特別留意，必要情況下隨時與附近醫(yī)療機構(gòu)取得聯(lián)系。

　　4.3.2物業(yè)管理員應(yīng)通過電梯內(nèi)置通話器向其說明：“您好，工程人員正在搶修，請保持鎮(zhèn)靜、不要驚慌，靜侯解救，切勿自行離開轎箱，以免發(fā)生危險”，以穩(wěn)定其情緒，安慰被困人員。

　　4.3.3待被困者被救出后，物業(yè)管理員應(yīng)主動向其致歉及慰問，并查看被困者是否有不適或需要幫助等。

　　4.3.4事后，應(yīng)組織人員對業(yè)戶進行回訪，收集業(yè)戶意見、建議。

　　4.4綠化保潔部

　　4.4.1綠化保潔部主管接到電梯困人報警后，應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，隨時調(diào)派人員協(xié)調(diào)解救被困人員，事故處理完畢后，負責(zé)安排人員對現(xiàn)場進行清理。

篇3：人事局項目物業(yè)服務(wù)中心防恐襲擊預(yù)案

　　人事局項目物業(yè)服務(wù)中心防恐襲擊預(yù)案

　　一、恐怖襲擊的可能采取的方式：

　　1、水源內(nèi)投毒；

　　2、在隱蔽處安放炸彈；

　　3、切斷電源、通訊系統(tǒng)；

　　4、盜竊車輛、電腦等貴重物品

　　6、制造火災(zāi)。

　　二、服務(wù)中心采取的措施：

　　1、召開全體員工會議，強調(diào)落實安全管理、防恐襲擊措施的重要性，分工合作，責(zé)任到人。

　　2、對可能襲擊的對象進行安全防范改進，如熱水器、小配電室上鎖；給業(yè)主遞交報告改善周圍安全環(huán)境，如軍轉(zhuǎn)中心的西南角增加防護欄，銅元局東墻加筑防護欄。

　　3、保潔員巡視時增加對陌生人的觀察、詢問，發(fā)現(xiàn)可疑人物跟蹤、匯報；每天多次察看垃圾桶、隱蔽角落是否有疑似危險物品。

　　4、維修工增加巡視的次數(shù)，確保供電、供水系統(tǒng)的正常運行。

　　5、辦公區(qū)秩序維護員員加強樓層巡視、對陌生可疑人提高警惕，多詢問；下午下班后，首先清理外來人員，在規(guī)定的時間內(nèi)按要求關(guān)閉辦公樓門、院區(qū)大門；軍轉(zhuǎn)中心對外來車輛進行逐一排查，辦事人員加強詢問，并引領(lǐng)其到所拜訪的部門。宿舍區(qū)員工要及時關(guān)閉單元樓門，有外來人員一定要通過對講機同住戶聯(lián)系后方能入內(nèi)。

　　6、培訓(xùn)員工消防知識，樹立人人都是義務(wù)消防員的意識。再次給業(yè)主遞交報告，將不合格的消防設(shè)施進行改造。

　　7、向各崗位秩序維護員發(fā)放書面工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)和安全工作要求，管理人員定時檢查落實執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)重大情況的員工予以獎勵。

　　8、積極配合人事局值班人員的工作，對外公布物業(yè)服務(wù)管理人員的電話。