信息中心工作計(jì)劃3篇
一、指導(dǎo)思想
以十八大精神為指導(dǎo),以為“教育教學(xué)”
服好務(wù)為宗旨,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的精神,緊緊圍繞學(xué)校的重點(diǎn)工作,努力做好信息中心的各項(xiàng)工作。
二、工作目標(biāo)
加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和省教育改革發(fā)展規(guī)劃、教育信息化發(fā)展規(guī)劃以及與信息化有關(guān)的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。圍繞本年度的重點(diǎn)工作,做好林甸教育信息中心網(wǎng)站的日常更新和維護(hù)修理工作。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓展網(wǎng)站功能,加強(qiáng)上下溝通,務(wù)實(shí)創(chuàng)新做好信息中心的全面工作。
三、主要工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*****大精神,提高思想覺悟和政治理論水平。加強(qiáng)對(duì)信息化行業(yè)新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠緊追信息化發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展需求。
2、精心做好網(wǎng)站日常維護(hù)為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行提供有力保障
做好林甸教育信息中心網(wǎng)站的日常維護(hù)工作。同時(shí)更要做好數(shù)據(jù)備份、病毒查殺、信息過(guò)慮、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作,確保信息中心網(wǎng)站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)溝通
高效發(fā)揮網(wǎng)站的“窗口”功能
信息中心及時(shí)上傳教育局、進(jìn)修學(xué)校、基層學(xué)校的相關(guān)信息,做到發(fā)布的通知、教育教學(xué)信息及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤;做好網(wǎng)站各欄目日常更新工作;及時(shí)轉(zhuǎn)載上級(jí)網(wǎng)站的教育新聞、教育局及各校重大活動(dòng)信息,使基層學(xué)校教職工在第一時(shí)間了解國(guó)內(nèi)教育新聞和熱點(diǎn)問(wèn)題,領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神;開辟專欄、周密計(jì)劃、科學(xué)安排的做好gg開放30年林甸教育成果展示工作。向省、市網(wǎng)站快速、準(zhǔn)確上傳更多的教育教學(xué)信息再及時(shí)溝通使我縣的信息發(fā)布率突破百分之九十。
4、加大力度監(jiān)管各校網(wǎng)站
使之達(dá)到規(guī)范化。
召開全縣網(wǎng)站信息員工作會(huì)議,重點(diǎn)安排和布署**年信息中心工作和新聞采集報(bào)道工作,加大對(duì)全縣各鄉(xiāng)校的校園網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)力度,加強(qiáng)管理,督促林甸縣各鄉(xiāng)校校園網(wǎng)站的健全與完善,不斷推進(jìn)各學(xué)校教育信息化加速建設(shè)進(jìn)程,使之快速發(fā)展。
5、做好課題研究工作
從課題立項(xiàng)到實(shí)施已兩年時(shí)間,在實(shí)施中認(rèn)真研究,尋找策略,我們對(duì)課題任務(wù)進(jìn)行了明確的分工,各成員深入教學(xué)一線積極開展研究,到目前,已初見成效。本學(xué)年我們要按照課題計(jì)劃逐步實(shí)施,通過(guò)下一步的研究,要教師養(yǎng)成收集信息、處理信息的習(xí)慣。積極提高教師的素質(zhì),推進(jìn)課題研究的深度。加強(qiáng)課題研究管理力度。充分利用豐富的資源來(lái)提高課堂質(zhì)量。
6、做好總結(jié)
促進(jìn)信息中心工作長(zhǎng)足發(fā)展
為了推動(dòng)信息中心網(wǎng)站工作,今年繼續(xù)做好信息中心階段性總結(jié)及全縣信息報(bào)道工作先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選工作以此激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)后進(jìn),使信息中心的工作能有長(zhǎng)足的發(fā)展。
**年信息中心全體成員將加倍努力的做好林甸教育信息中心工作,為全縣教育教學(xué)做好服務(wù),為提升教育教學(xué)質(zhì)量做出積極的貢獻(xiàn)。
四、其他工作
1、認(rèn)真完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、積極配合學(xué)校的各種活動(dòng)。
**年林甸教育信息中心月工作安排
月份主要工作
三月份1、組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),研究完善網(wǎng)站功能的相關(guān)事宜
2、召開全縣各校網(wǎng)站信息員網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議
四月份1、研究鏈接視頻優(yōu)質(zhì)課的相關(guān)事宜
2、做好數(shù)據(jù)備份、病毒查殺、信息過(guò)慮、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作
3、對(duì)各校上報(bào)的信息情況進(jìn)行階段性總結(jié)
五月份1、繼續(xù)展示“gg開放30年林甸教育成果”
2、整理收集視頻優(yōu)質(zhì)課資源
六月份1、督促林甸縣各鄉(xiāng)校校園網(wǎng)站的建設(shè)與完善
2、加強(qiáng)課題研究管理,推進(jìn)課題研究的深度。
3、統(tǒng)計(jì)各校信息被錄用的情況
4、評(píng)選信息報(bào)道先進(jìn)集體和個(gè)人
七月份1、
做好本學(xué)期工作總結(jié)
做好科研課題階段性總結(jié)
八月份
[信息中心工作計(jì)劃]信息中心工作計(jì)劃(2)
信息中心成立以來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,各項(xiàng)工作正有序開展。**年,信息中心將圍繞我局信息化建設(shè)的工作重點(diǎn),在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)等方面,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。具體措施如下:一、完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度。
隨著我局信息化建設(shè)的全面展開,信息設(shè)備和軟件系統(tǒng)逐漸增多,為實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,提高設(shè)備及系統(tǒng)的使用效率,使信息設(shè)備及系統(tǒng)在良好的環(huán)境中安全運(yùn)行,必須盡快建立健全各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格按照制度要求對(duì)信息設(shè)備和信息系統(tǒng)進(jìn)行管理。
二、按照金保工程的要求,建設(shè)好市人力資源和社會(huì)保障信息系統(tǒng)。
按照國(guó)家金保工程建設(shè)總體要求,以江門市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),完善市-區(qū)-街道(社區(qū))三級(jí)人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、安全可靠、全市統(tǒng)一的人力資源和社會(huì)保障信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò);建立統(tǒng)一的江門市人力資源和社會(huì)保障數(shù)據(jù)中心,以人為本,重構(gòu)和優(yōu)化人力資源業(yè)務(wù)處理模式和業(yè)務(wù)流程;開發(fā)人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)系統(tǒng),建立規(guī)范的業(yè)務(wù)管理體系、嚴(yán)密的基金監(jiān)督體系、完善的社會(huì)化服務(wù)體系和科學(xué)的宏觀管理體系,實(shí)現(xiàn)“同人同城同庫(kù)”的管理目標(biāo)。
(一)實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源和社會(huì)保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理。利用信息技術(shù),整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)處理模式,實(shí)現(xiàn)就業(yè)管理、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)賬戶記錄、審核、支付等前臺(tái)業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)處理和規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)本地業(yè)務(wù)處理全過(guò)程的電子化、自動(dòng)化,并為勞動(dòng)力關(guān)系轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù),異地領(lǐng)取養(yǎng)老金、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系異地轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)等社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)異地辦理創(chuàng)造條件。逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行全程化、動(dòng)態(tài)化的實(shí)時(shí)跟蹤和管理,體現(xiàn)以人為本的管理思路,對(duì)一個(gè)勞動(dòng)者從就業(yè)到養(yǎng)老、從就業(yè)到失業(yè)等整個(gè)生命歷程、勞動(dòng)經(jīng)歷進(jìn)行全程化、一體化的管理。逐步實(shí)現(xiàn)從以參保單位管理為主向以參保人員管理為主、從專管員式管理向柜員式管理、各險(xiǎn)種綜合管理轉(zhuǎn)變。
(二)為人力資源和社會(huì)保障的社會(huì)化服務(wù)提供技術(shù)支持。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),以滿足社會(huì)保障服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需要為宗旨,提供多形式、全方位的信息查詢和政策咨詢,逐步提供網(wǎng)上職業(yè)介紹、網(wǎng)上職業(yè)指導(dǎo)、網(wǎng)上職業(yè)技能培訓(xùn)、網(wǎng)上職業(yè)技能鑒定、網(wǎng)上外來(lái)勞動(dòng)力管理等服務(wù),增進(jìn)社會(huì)化服務(wù)的廣度和深度,構(gòu)筑起一整套方便實(shí)用、技術(shù)可靠、多層次、多形式的社會(huì)化服務(wù)體系。
(三)建立有效的社保基金監(jiān)控體系。通過(guò)人力資源和社會(huì)保障信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)社保基金運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,降低社保基金風(fēng)險(xiǎn),保障社保基金安全運(yùn)行,為社保基金監(jiān)管提供全面和及時(shí)的支持。
(四)建立科學(xué)的宏觀管理體系。通過(guò)對(duì)資源數(shù)據(jù)庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)掃描重構(gòu)人力資源和社會(huì)保障信息采集體系,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握社會(huì)保險(xiǎn)參保和待遇享受人員狀況、社會(huì)保險(xiǎn)基金收支狀況,為科學(xué)制定和調(diào)整各項(xiàng)政策提供支持。
(五)建立完整的社會(huì)保障卡體系。充分發(fā)揮社會(huì)保障卡功能,以全市統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心為依托,建立覆蓋整個(gè)人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)范圍的社會(huì)保障卡應(yīng)用領(lǐng)域;隨著我市市級(jí)市民服務(wù)平臺(tái)、各政府相關(guān)部門信息交換平臺(tái)的建設(shè)及新的資金逐步注入,社會(huì)保障卡應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用項(xiàng)目將逐步增加。
(六)建立全方位的安全體系。我市金保工程將建設(shè)包括數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、鏈路安全、主機(jī)系統(tǒng)安全、實(shí)體安全、應(yīng)用安全等六方面的全方位、多層次的安全防護(hù)體系。
三、加強(qiáng)安全管理。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制、利用現(xiàn)有的防火墻、病毒防范、入侵檢測(cè)等技術(shù)手段,提高系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)能力。加強(qiáng)安全管理,采取管理和技術(shù)相結(jié)合的手段,加大信息安全體系建設(shè),提高系統(tǒng)安全性,確保數(shù)據(jù)安全,確保信息系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
四、創(chuàng)新工作方式。
根據(jù)工作需要,開發(fā)一些適用的系統(tǒng),改變傳統(tǒng)工作方式,以提高日常工作效率。例如為實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員日常工作完成情況的量化考核,計(jì)劃開發(fā)一套績(jī)效考核系統(tǒng)。部門負(fù)責(zé)人可通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)時(shí)了解所布置工作的完成進(jìn)度,以便及時(shí)監(jiān)督、跟進(jìn)。工作人員可通過(guò)該系統(tǒng)查看領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有工作任務(wù)、完成期限及工作要求。以便按時(shí)、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。部門負(fù)責(zé)人還可按日期記錄工作人員的日常綜合表現(xiàn)。年終考核時(shí),可通過(guò)該系統(tǒng)記錄的工作完成情況和日常綜合表現(xiàn)對(duì)工作人員作出公正的量化考核。
五、采取多種方式,抓好信息化培訓(xùn)。
(一)對(duì)新開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),我們將組織技術(shù)人員對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)抓好技術(shù)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),使相關(guān)崗位人員盡快熟悉系統(tǒng),掌握操作技能,為系統(tǒng)順利推廣、普及使用做好準(zhǔn)備。
(二)開發(fā)一套具有上傳、下載、信息發(fā)布、交流互動(dòng)等功能的信息化培訓(xùn)平臺(tái)。可將適用的各類計(jì)算機(jī)知識(shí)發(fā)布到平臺(tái)上,供我局工作人員學(xué)習(xí)參考,還可提供適用的軟件及資料供大家下載。大家也可通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行交流、上傳資料,實(shí)現(xiàn)資源共享,達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的。
(三)為滿足我局信息化發(fā)展的要求,我們將不定期組織信息中心的工作人員進(jìn)行編程、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等知識(shí)的培訓(xùn),以提高工作人員的系統(tǒng)開發(fā)能力。
六、做好日常工作。
(一)做好oa辦公系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站等系統(tǒng)的維護(hù)。
(二)做好我市人力資源和社會(huì)保障部門的信息化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施和管理。
(三)做好數(shù)據(jù)中心的硬件維護(hù)和管理工作。
(四)做好信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理。
(五)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
[中學(xué)信息中心-學(xué)年工作計(jì)劃范本]
一、指導(dǎo)思想
在新學(xué)期的工作中,信息中心將認(rèn)真落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,強(qiáng)化職能和職責(zé)意識(shí),整合、優(yōu)化、開發(fā)學(xué)校信息技術(shù)資源,緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于學(xué)校教育信息化建設(shè)指導(dǎo)意見和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持以為課堂教學(xué)服務(wù)、為學(xué)校管理服務(wù)、為廣大師生服務(wù)為指導(dǎo)思想。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機(jī),不斷開發(fā)已有教育資源的功能,完善校園網(wǎng)絡(luò)等系列工作,加強(qiáng)信息中心工作的協(xié)調(diào)力度,提高常規(guī)管理的工作水平。
二、工作思路
根據(jù)學(xué)校現(xiàn)狀,并結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的契機(jī),本學(xué)期的工作堅(jiān)持“以建為主、以用為本”的思路,以信息技術(shù)與學(xué)科的整合為抓手,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)和教育功能。讓現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中的運(yùn)用走上一個(gè)新的臺(tái)階;逐漸建立并執(zhí)行各項(xiàng)有效的管理制度;在維護(hù)好現(xiàn)有資源的前提下,加強(qiáng)管理建設(shè),以便高效的利用有效資源為學(xué)校教育服務(wù);在主動(dòng)做好學(xué)校教學(xué)服務(wù)工作同時(shí),要求每位信息中心成員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加教科研活動(dòng),提高自身能力水平,以更好高效服務(wù)教學(xué)。
三、具體工作
1
、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理上,進(jìn)一步提高信息中心全體工作人員的思想認(rèn)識(shí)、工作積極性,牢固樹立對(duì)教育教學(xué)的服務(wù)意識(shí)。
2、在繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站主頁(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上,充實(shí)豐富學(xué)校網(wǎng)站的內(nèi)容,加強(qiáng)校園網(wǎng)管理,提升辦公自動(dòng)化水平。
3、充分發(fā)揮學(xué)校信息管理員作用,確保學(xué)校各處室的相關(guān)信息能及時(shí)上網(wǎng),并協(xié)助教研組、備課組,做好精品課件和優(yōu)秀教案的上傳,真正使學(xué)校網(wǎng)站為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源服務(wù)。
4、進(jìn)一步完善信息化資源,同時(shí)切實(shí)管好、用好學(xué)校信息化教學(xué)設(shè)備。提高設(shè)備利用率。做好網(wǎng)絡(luò)常規(guī)管理與維護(hù),提供良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與檢修,保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的暢通無(wú)阻。
5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育設(shè)備的管理,特別是教室多媒體的管理,提高使用效率,加強(qiáng)對(duì)各班多媒體設(shè)備實(shí)施使用情況的督查管理,做好使用登記工作,并適時(shí)對(duì)各班使用情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn),特別是新教師的信息技術(shù)培訓(xùn)和資源使用培訓(xùn)。有針對(duì)性地開展關(guān)于網(wǎng)頁(yè)制作或其它課件動(dòng)畫制作軟件的培訓(xùn),推動(dòng)鼓勵(lì)師生參加各級(jí)各類相關(guān)的比賽活動(dòng)。
7、協(xié)同總務(wù)處做好信息中心的相關(guān)臺(tái)帳和檔案的管理工作。繼續(xù)做好對(duì)電腦、投影儀,等相關(guān)信息設(shè)備的管理,并加強(qiáng)維護(hù)督管,做好設(shè)備損壞報(bào)修、報(bào)廢的登記等。
8、認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的攝、采、編工作及光盤的刻錄。
9、繼續(xù)加強(qiáng)綠色網(wǎng)室的建設(shè),配合政教處開展網(wǎng)絡(luò)德育工作。利用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行人文、倫理、道德、法制、心理等方面的教育,教會(huì)學(xué)生識(shí)別網(wǎng)絡(luò)陷阱和信息獲取、辨別、利用能力,提高信息素養(yǎng)。把學(xué)生從校外營(yíng)業(yè)性網(wǎng)吧中拉回來(lái),使校園網(wǎng)真正成為學(xué)生心靈的港灣、健康成長(zhǎng)的園地。為開展網(wǎng)絡(luò)心理咨詢提供技術(shù)支撐。
總之,在新的學(xué)期里,信息中心將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,樹立全心全意為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù)、為學(xué)生著想的意識(shí),加強(qiáng)制度管理,努力完成好學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
莆田三中信息中心
**2
年
7月
4日
篇2:職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)年第二學(xué)期信息中心工作計(jì)劃
職業(yè)技術(shù)學(xué)校20**學(xué)年第二學(xué)期信息中心工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期信息中心工作以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊密圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展本部門的工作,做到全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,特別是結(jié)合學(xué)校信息化建設(shè)以及創(chuàng)建上海市特色示范校的要求,切實(shí)做好信息中心的服務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)本部門的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,為學(xué)校的教育、教學(xué)、科研等方面做出優(yōu)質(zhì)服務(wù),為打造一個(gè)數(shù)字信息化校園而努力。
二、主要工作:
1、抓好信息中心隊(duì)伍建設(shè)。
本學(xué)期,在學(xué)校信息化建設(shè)以及創(chuàng)建特色示范校的背景下,信息中心作為一個(gè)獨(dú)立部門成立了。而本部門工作人員的配備也發(fā)生了較大變化,既有原信息中心教師,也有剛加入的新生力量。為了更好發(fā)揮信息中心的服務(wù)功能,抓好信息中心的隊(duì)伍建設(shè)是非常重要的。首先,在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做到心往一處想,勁向一處使,以服務(wù)全校師生為宗旨,貫徹落實(shí)本部門的服務(wù)機(jī)制。其次,進(jìn)一步明確各工作人員的崗位職責(zé),做到分工明確,同時(shí)做到分工不分家,切實(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。最后,以學(xué)校信息化建設(shè)以及創(chuàng)建特色示范校為契機(jī),努力提高本部門老師的信息素養(yǎng)及信息化水平。
2、做好本部門的常規(guī)工作。
以服務(wù)學(xué)校為宗旨,切實(shí)落實(shí)好信息中心的常規(guī)工作。主要包括網(wǎng)絡(luò)、電話、電視、廣播、鈴聲等系統(tǒng)的維護(hù),以及信息技術(shù)軟硬件的維修、維護(hù)、攝影、錄像、編排等工作。保持學(xué)校信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好學(xué)校信息方面的服務(wù)工作。
3、做好創(chuàng)建特色示范校中有關(guān)信息化的工作。
本學(xué)期我校加入了創(chuàng)建上海市中等職業(yè)教育發(fā)展特色示范校的隊(duì)伍中,這對(duì)于我校的發(fā)展是一個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。而創(chuàng)建示范校中關(guān)于信息化部分是不可或缺而非常重要的一塊,對(duì)于如何探索信息技術(shù)與教育教學(xué)的有機(jī)契合,推進(jìn)數(shù)字化校園特色建設(shè)也是作為學(xué)校信息中心責(zé)無(wú)旁貸的工作。結(jié)合創(chuàng)建特色示范校的項(xiàng)目推進(jìn),本部門的信息化有關(guān)工作任務(wù)安排如下。
(1)20**年3月份配合有關(guān)部門組建信息化素養(yǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì);制訂教師信息化素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃;構(gòu)建精品課程建設(shè)小組;安排精品課程建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃。
(2)20**年www.dewk.cn4月份配合有關(guān)部門做好關(guān)于精品課程開發(fā)的師資培訓(xùn),完成兩項(xiàng)市級(jí)精品課程建設(shè);建立現(xiàn)代教育技術(shù)工作坊,做好教師信息化大賽的賽前培訓(xùn)工作。
(3)20**年5月份配合有關(guān)部門落實(shí)學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)骨干教師,對(duì)全校教師進(jìn)行現(xiàn)代教育基本理論知識(shí)的培訓(xùn);組織教師進(jìn)行多媒體教學(xué)課件制作比賽。
(4)20**年6月份落實(shí)關(guān)于開發(fā)基于會(huì)展專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程的虛擬實(shí)訓(xùn)軟件項(xiàng)目;組建移動(dòng)辦公項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組;成立移動(dòng)辦公項(xiàng)目開發(fā)小組;制定移動(dòng)辦公項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。
(5)20**年7月份配合有關(guān)部門完成《會(huì)展綜合實(shí)訓(xùn)》校本精品課程開發(fā)工作。
(6)20**年8月份初步完成學(xué)校教育教學(xué)資源平臺(tái)建設(shè)。
4、進(jìn)一步落實(shí)好校園信息化的建設(shè)工作。
校園信息化建設(shè)未來(lái)方向,是實(shí)現(xiàn)從“環(huán)境”、“資源”到“活動(dòng)”的全部數(shù)字化,最終實(shí)現(xiàn)教育過(guò)程的全面信息化。而我們校園信息化的建設(shè)工作,在20**年基礎(chǔ)上,完成20**年建設(shè)工作,并申報(bào)第二期信息化建設(shè)項(xiàng)目,具體工作如下。
(1)落實(shí)硬件設(shè)施建設(shè),包括服務(wù)器集群建設(shè);全自動(dòng)錄播教室建設(shè);校際通互聯(lián)建設(shè);
(2)推進(jìn)校園一卡通建設(shè)。
(3)完善門戶網(wǎng)站及信息化管理建設(shè),包括校園門戶網(wǎng)站的優(yōu)化以及全校軟件平臺(tái)的建設(shè)。
(4)做好資源及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)建設(shè),主要是以電子閱覽室的建設(shè)為主。
以上項(xiàng)目的推進(jìn)準(zhǔn)備在4月份確立方案,5月份進(jìn)行招投標(biāo),7、8月份完成項(xiàng)目建設(shè)以及項(xiàng)目驗(yàn)收,9月份正式應(yīng)用運(yùn)作。在落實(shí)好校園信息化的建設(shè)工作后,形成全校統(tǒng)一的軟件管理平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)全校數(shù)據(jù)中心、教學(xué)管理中心、教學(xué)資源中心三大信息化系統(tǒng),在整體平臺(tái)上進(jìn)行整合、共享。同時(shí)根據(jù)20**年信息化建設(shè)工作情況,進(jìn)一步申報(bào)第二期信息化建設(shè)項(xiàng)目。切實(shí)為打造一個(gè)數(shù)字信息化特色校園而努力!
篇3:信息中心建筑施工進(jìn)度計(jì)劃
信息中心建筑施工進(jìn)度計(jì)劃
一、施工進(jìn)度計(jì)劃
(一)施工計(jì)劃編制思想
項(xiàng)目部在各個(gè)施工階段,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各班組施工,統(tǒng)一安排施工進(jìn)度,為組織交叉施工相互制造工作條件。因此,本施工進(jìn)度計(jì)劃著眼于從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排土建與安裝工程等分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃,以滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求,早日發(fā)揮投資效益。
(二)施工進(jìn)度計(jì)劃
我公司在安排施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),就考慮了本工程的特點(diǎn),結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)力,同時(shí)兼顧建設(shè)單位的工期要求,將本工程的施工總工期確定為300天。
(三)施工進(jìn)度計(jì)劃管理
1、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,確定材料需用計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料,機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。各班組要根據(jù)項(xiàng)目部的月、周進(jìn)度計(jì)劃,編制各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、定期召開由發(fā)包方、承包方、監(jiān)理等單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃,解決工程中存在問(wèn)題,更好地開展工作。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo),公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查,并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性,確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。
二、施工進(jìn)度保證措施
工期控制和質(zhì)量控制一樣,是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。工期控制總目標(biāo)是在確保施工質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)工期。
1、組織保證
本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的,并有大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。
根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。
建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行運(yùn)態(tài)管理,實(shí)行P、D、C、A循環(huán),找出影響工期的原因,決定對(duì)策,不斷加快工程進(jìn)度。
2、制度保證
建立生產(chǎn)便會(huì)制度,利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期至少2次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)的計(jì)劃安排,對(duì)于拖延今年度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、計(jì)劃保證
采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,每月工作計(jì)劃必須28天內(nèi)完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。
編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃,以每一個(gè)小的層、段為單位進(jìn)行組織,保證其按計(jì)劃完成,以層、段小單位計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。
4、經(jīng)濟(jì)手段保證
實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日兩班制度,即12小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。
整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目承包,簽訂合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。對(duì)于單項(xiàng)、段施工作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰。
5、作風(fēng)保證
做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作,針對(duì)工程復(fù)雜性,建立完整的工程檔案,及時(shí)檢查驗(yàn)收,做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃專人逐項(xiàng)落實(shí),做到人、財(cái)、物合理組織,動(dòng)態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。
發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來(lái)在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神,高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日,不設(shè)星期天,必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)施工,以優(yōu)良的作風(fēng)保工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí),各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。
6、新技術(shù)保證
采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。
7、裝備保證
最大限度地提高機(jī)械化施工程度,以精良的技術(shù)裝備保工期,配備塔吊一臺(tái),施工升降機(jī)一臺(tái)。
8、部署保證
采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工,做到無(wú)工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。
土建工程的基礎(chǔ),主體施工階段按主樓和裙房分為二個(gè)施工段施工,各施工段實(shí)施分項(xiàng)工序流水作業(yè),裝飾階段實(shí)施各專業(yè)工程主體交叉作業(yè)。土建與安裝工程實(shí)施統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)一致的主體交叉作業(yè)。
三、開竣工日期及施工計(jì)劃進(jìn)度(略)
四、關(guān)鍵作業(yè)線網(wǎng)絡(luò)圖(略)