20**暑期新農(nóng)村建設(shè)社會實踐個人總結(jié)

這些文字，無法全部描述這段時間我的所見，也無法完全準(zhǔn)確表達(dá)我真正想傳達(dá)的，但它記下了這段時間的點點滴滴，一些記憶猶新的過去。

眼中蘭田

蘭田村的天然和淳樸是顯而易見的，當(dāng)然它薄弱的經(jīng)濟底子也在這些天然中毫無掩飾：典型的紅壤小道，木頭或紅磚搭建的農(nóng)舍，門口大把大把未經(jīng)加工的花生，村民家里樸素的擺設(shè)，生銹的鍋具。這樣沉靜的村子，大概是因為一條平坦的水泥路而蘇醒了過來，這條水泥路聯(lián)系了整個蘭田村，開始把蘭田村帶出了原來的封閉隔絕，帶向發(fā)展。這條水泥路是村書記潘春來籌資帶領(lǐng)村民修建的，除了修路，蘭田村還開辟了網(wǎng)絡(luò)平臺，向全國各地銷售本村農(nóng)產(chǎn)品。幾年來，村民人均收入有了明顯的提高，不可置否的，這樣的發(fā)展顯示了新農(nóng)村建設(shè)的活力，但是，事物總是一體兩面的，蘭田村在發(fā)展之余，是否留下了什么，我想應(yīng)該是一部分無法使用現(xiàn)有資源的農(nóng)民，未經(jīng)過基本識字教育的他們在新農(nóng)民教育培訓(xùn)中存在學(xué)習(xí)困難，自然造成他們無法有效使用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，家庭經(jīng)濟因此無改善。這樣的現(xiàn)象是必然存在的，但隨著識字教育的普及和素質(zhì)教育的貫徹，情況會改變的。

蘭田村的孩子是我驚喜的發(fā)現(xiàn)，年紀(jì)很小的孩子就能接觸一些中國傳統(tǒng)樂器，南音教室里一壁的琵琶，二胡，蝌蚪文似的南音譜。樂器的學(xué)習(xí)對孩子的心理健康和智力開發(fā)都有很大的幫助，這些兒童都是蘭田村的未來，蘭田村未來發(fā)展的關(guān)鍵，擴建中的蘭田小學(xué)，正準(zhǔn)備吸納更多的學(xué)生就讀。

在蘭田村家訪的那天，記得某戶村民家裝上了vcd和組合音響，雖然這樣的家庭不多，它還是反映了蘭田村在慢慢的發(fā)展，和它滿山的綠色和滿田的翠綠一樣，等待著豐收季節(jié)的來臨。

實踐所得

這段時間，整支隊伍揮霍了我們的汗水，將我們的腳印留在了蘭田村大大小小的路上。大家面對工作都是認(rèn)真的，在辛苦中收獲歡樂。實踐中，我最大的所得就是從大家身上學(xué)到了自己所缺乏的，我的視頻片段中都是大家閃亮的優(yōu)點，這些足夠我填補自己不足的經(jīng)驗了。

蘭田村是閩南眾多小鄉(xiāng)村中的一個，從一個小鄉(xiāng)村中看到了一個閩南鄉(xiāng)村發(fā)展的未來，閩南的山明水秀應(yīng)該是會一直不變的，變的只會是一代代的人，一代代的生活。

范本二

暑期社會實踐體驗農(nóng)活總結(jié)來到畬族鄉(xiāng)已有一段日子了，畬族同樣以農(nóng)耕生活，農(nóng)活自是每日的工作。7月16日我們開展了體驗農(nóng)活的活動，以培養(yǎng)大家的吃苦耐勞的精神。

由于農(nóng)活開始的時間較早，我們必須更早的起來才能趕得上，這就要求做飯的人員要更早的起來，為我們做早飯。前一天已經(jīng)分好組了，計劃全體成員都去體驗，三人一組幫助一戶人家做農(nóng)活，共10組。但出發(fā)前考慮到要有人留守看東西，不得已只好留下兩組成員。

我們于7點開始出發(fā)，可能時間還是有點晚了，在到達(dá)的時候已經(jīng)快8點了。這時候不屬于農(nóng)忙時間，沒有很多的活要我們做，大部分都已經(jīng)做過了。我們所能做的只是拔一下地里的雜草，由于對莊稼的不熟悉，很容易把莊稼當(dāng)作是雜草拔掉。在當(dāng)?shù)厝说闹更c下，我們完成了任務(wù)。這里屬于山區(qū)，都是梯田，不可能有大型農(nóng)具來進行耕種，牛就顯得比較重要，放牛還是一件較輕松的工作。只需牽著牛到處走一下，它會自己找東西吃，主要是看著它不要亂跑。可以體會到在強烈的日光下勞作是一件多么辛苦的事情，我們只是去了一個早上，就有點受不住酷暑的煎熬。

早上的農(nóng)活結(jié)束，就要緊接著準(zhǔn)備午飯，沒有多少空閑時間。我們便幫著做一些家務(wù)勞動。一戶人家的凳子，都是油污，花了較長的時間，總算是都清洗干凈了。擦一下桌子，打掃一下衛(wèi)生。我們都想著幫一下忙，可是對于習(xí)慣了勞作的他們來說，我們也成為了一種麻煩。不過他們還是很高興我們能夠去幫忙。坐下來和他們聊聊天，了解了他們的生活。糍粑，畬族人民的特色食品，做起來要費一番功夫，用特殊的工具將糯米打?qū)崳粗麄兪炀毜牟僮鳎爢T們也躍躍欲試，紛紛去嘗試一下，在不長的時間，要花很大的力氣，唯一的體會是累——好吃的東西不容易做啊。中午和他們一起吃了午飯，飯菜雖然簡單，但也相當(dāng)豐盛。

不長的一上午，讓我們體會到了他們生活的不易，讓我們知道了勞動的艱辛，讓我們更加珍惜現(xiàn)如今的生活。每個隊員都深有體會，在剩下不多的活動中，我們同樣而且會更加發(fā)揚吃苦耐勞的精神，完成各種各樣的任務(wù)。

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篇2：物業(yè)管理在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中有益探索

黨的十六屆五中全會提出了建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的重大發(fā)展戰(zhàn)略(以下簡稱“新農(nóng)村”) ,這是我國當(dāng)前和今后經(jīng)濟工作的重要任務(wù)。一段時間來,我一直在考慮物業(yè)管理行業(yè)在建設(shè)“新農(nóng)村”這一福澤萬民而又復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程中能否有所作為。最近,欣聞廣東省華僑物業(yè)發(fā)展公司(以下簡稱華僑物業(yè))在東莞的村鎮(zhèn)進行物業(yè)管理試點,取得了初步成效,就提議將協(xié)會換屆籌備會放在東莞召開,現(xiàn)場考察了他們的管理,并通過座談會的召開了解了有關(guān)情況,很受鼓舞。

走進東莞黃江鎮(zhèn)長龍村,鄉(xiāng)風(fēng)文明,道路整潔,綠化美觀,兩側(cè)商鋪的管理井井有條,一幅和諧的生活景象展現(xiàn)在我們眼前。村中的路口都設(shè)有治安崗?fù)?時而還會有流動治安員與我們微笑相望。身著“客家”服飾的保潔員在忙碌工作,交談中得知她們就是該村的普通村民,現(xiàn)受聘于華僑物業(yè)。在物業(yè)管理辦公室里,我們從電腦中看到了所有出租屋的業(yè)主和租戶的全面資料。

座談中,黃江鎮(zhèn)李權(quán)昆副鎮(zhèn)長向我們介紹了村域經(jīng)濟上去后,環(huán)境衛(wèi)生等方面呈現(xiàn)的問題與新農(nóng)村建設(shè)的不和諧,以及實施物業(yè)管理前嚴(yán)峻的社會治安形勢。與其他沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的村鎮(zhèn)一樣,長龍村伴隨著外向型經(jīng)濟的發(fā)展,流動人口的比例日益上升,本地人口僅有2348 人,而外來人口達(dá)到17500 人。隨著大量流動人口與出租屋的涌現(xiàn),原有的行政管理模式已與快速發(fā)展的城鎮(zhèn)化步伐不相適應(yīng)。華僑物業(yè)進駐前,村中的治安由村民自建的聯(lián)防隊維持,由于人手不足、專業(yè)素質(zhì)較低,難以應(yīng)對復(fù)雜的治安環(huán)境面對大量的出租屋和外來人口,村里缺乏有效的信息收集手段,形成治安方面的隱患,公共設(shè)施、設(shè)備也頻遭破壞;由于欠缺必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,垃圾處理沒有規(guī)范,保潔沒有標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題突出。李鎮(zhèn)長引用了市委書記的“三個90 % ”來概括村鎮(zhèn)治安:90% 的治安案件與外來人口有關(guān),90 %的外來人口在出租屋居住,90 %的治安案件發(fā)生在出租屋。他指出:傳統(tǒng)的農(nóng)村管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新農(nóng)村的發(fā)展,嚴(yán)峻的現(xiàn)實呼喚新的管理體制。

華僑物業(yè)許建華總經(jīng)理憑著敏銳的市場洞察力,在去年就將眼光投向了廣闊的農(nóng)村市場。20** 年,華僑物業(yè)開始對東莞的“城中村”實施半封閉的小區(qū)式管理,經(jīng)過半年的實踐,取得了一定的成效,獲得了東莞市出租屋及租住人員管理辦公室的肯定。今年,他們看上了黃江鎮(zhèn)長龍村的管理項目。在大量的游說工作和邀請鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)到廣州實地考察了物業(yè)管理運作模式及管理效果后,雙方對引入物業(yè)管理在長龍村試點的問題上一拍即合。經(jīng)過村民大會討論通過,在黃江鎮(zhèn)政府的大力支持下,華僑物業(yè)與長龍村村委會簽訂了管理協(xié)議,華僑物業(yè)很快進駐了長龍村,并把改善治安秩序與環(huán)境衛(wèi)生工作作為突破口。首先,他們充分依靠和協(xié)助當(dāng)?shù)氐墓膊块T,加強安全防范管理。利用當(dāng)?shù)氐娜肆Y源,將村委會原來雇請的保安員收編,改編為物業(yè)管理員工;改進治安模式,將以前的流動巡邏模式,改為路口固定崗?fù)づc巡邏相結(jié)合,采取“半封閉”管理,增強安全性與威懾力。其次,將村委會原來雇請的掃街員收編,改編為公司的保潔員,加強村中環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),放置分類垃圾箱、設(shè)置垃圾分類中轉(zhuǎn)站,確保垃圾日產(chǎn)日清,將“定時”與“流動”型保潔工作相結(jié)合,對保潔人員的工作考核進行量化。其三,采用“政企互動”的方式,協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T,為村內(nèi)的流動人口辦理暫住證,并采用對居住人員及出租房屋進行登記的辦法,掌握村中人員的基本情況與流動狀況,既方便了服務(wù),又防患于未然。其四,積極創(chuàng)新管理模式,在“出租屋托管自由”的原則下,將原有的出租、收費、繳稅、維護的一系列公共管理事務(wù)托管給物業(yè)管理公司,公司為村民提供代為出租等多元化的有償服務(wù)。

物業(yè)管理模式引進到農(nóng)村的日常管理中,收到了立竿見影的效果,很快就顯示出其旺盛的生命力和適應(yīng)能力。治安狀況迅速好轉(zhuǎn),村鎮(zhèn)環(huán)境得到治理,公共設(shè)施得到有效維護,出租屋管理走上軌道,華僑物業(yè)的工作在短短的時間內(nèi)就得到村委會和村民的認(rèn)同,試點工作取得了初步成功,正在向政民企三贏的方向發(fā)展。

從考察中我們進一步認(rèn)識到:在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的進程中

,隨著農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,農(nóng)村的管理模式與生活方式正在發(fā)生重大變化,其間蘊涵著物業(yè)管理的廣闊市場。東莞黃江鎮(zhèn)長龍村的試點得以順利開展,有兩個方面的重要因素,一是鎮(zhèn)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)強烈的為民辦實事宗旨和開明的市場經(jīng)濟意識,二是華僑物業(yè)與時俱進開拓進取的精神。他們共同抓住了機遇,在長龍村大膽引入物業(yè)管理,使得物業(yè)管理在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐有了好的起步。相信這一試點對新農(nóng)村管理體制和工作方法的改革和創(chuàng)新將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,也會給物業(yè)管理的發(fā)展帶來新的活力。

篇3：社會主義新農(nóng)村建設(shè)包保工作方案

20**—20**年社會主義新農(nóng)村建設(shè)包保工作方案

按照《***省委、**省人民政府關(guān)于實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)“千村示范、萬村提升”工程的意見》（**發(fā)〔20**〕29號）部署，從20**年至20**年利用3年時間，繼續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè)部門、企業(yè)包保幫扶工作，為確保包保幫扶工作順利開展和推進，特制訂此方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，以***為統(tǒng)領(lǐng)，以改善農(nóng)村環(huán)境為切入點，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為根本，以深化省“千村示范、萬村提升”工程為載體，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的目標(biāo)要求，完善工作機制，整合社會力量，強化幫扶工作，加大資金投入，集中建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，努力使全縣農(nóng)民過上幸福美滿的新生活。

二、包保對象

**省社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的第二批省級示范村和第一批省級示范村中的部分村屯及**縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的薄弱村、重點提升村。

三、工作目標(biāo)

通過3年包保，被包保村的集體經(jīng)濟收入高于縣平均水平5%以上；農(nóng)民人均純收入年遞增12%；水泥路在“村村通”的基礎(chǔ)上，逐步向“屯屯通”和“戶戶通”延伸，道路兩側(cè)要實施邊溝圍墻一體化，綠化、美化實現(xiàn)全覆蓋，村容村貌得到有效改善，達(dá)到居民適用、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的村屯建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全社會主義公益事業(yè)保障機制，解除農(nóng)民生產(chǎn)生活后顧之憂；健全和完善村辦公室、文化科技活動室、農(nóng)民書屋、休閑健身廣場、消防設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生室和計生室等公益設(shè)施；農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強，村民自治組織健全、民主管理完善，村級配套組織發(fā)揮作用明顯。

四、包保任務(wù)

按照省新農(nóng)村建設(shè)“千村示范、萬村提升”工程的總體要求，各包保部門、企業(yè)包保任務(wù)是：

（一）加強規(guī)劃指導(dǎo)。圍繞“二十字”方針的目標(biāo)要求，統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟和組織建設(shè)，協(xié)助和指導(dǎo)所包保村屯科學(xué)編制新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和20**年至20**年度村屯環(huán)境綜合整治方案。要加強調(diào)查研究，搞好科學(xué)論證，履行相關(guān)程序，引導(dǎo)組織實施，有計劃、有步驟地推進新農(nóng)村建設(shè)。

（二）突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)。堅持把生產(chǎn)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，以增加農(nóng)民收入、壯大村集體經(jīng)濟實力、增強新農(nóng)村建設(shè)自身發(fā)展能力為目標(biāo)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，幫助包保村篩選優(yōu)勢項目，招商引資，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)民共同致富。每個包保部門、企業(yè)都要在包保期內(nèi)，幫助所包保村至少研究1個促進農(nóng)民增收、拉動能力強的經(jīng)濟建設(shè)項目。

（三）協(xié)調(diào)資金項目。要從基層和群眾最迫切需要解決的問題入手，積極向國家、省有關(guān)部門協(xié)調(diào)資金、項目和技術(shù)、人才，集中投向新農(nóng)村建設(shè)，確保各項建設(shè)任務(wù)的順利完成。

五、實施步驟

（一）對接階段。20**年9月10日前，各包保部門、企業(yè)完成與包保村對接工作，制訂包保方案，選定駐村指導(dǎo)員，開展包保工作。

（二）實施階段。20**年9月至20**年12月，全面啟動、實施包保工作。

（三）總結(jié)和驗收。各包保部門、企業(yè)每年要對包保工作進行階段性總結(jié)，形成文字材料，附帶幫扶資金、物資證明材料報縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，年末由縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗收。20**年12月底前，各包保部門、企業(yè)要對包保工作進行全面總結(jié)，充分反映包保經(jīng)驗和成果。

六、保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各包保部門、企業(yè)要高度重視社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓包村工作，相關(guān)科室做好協(xié)調(diào)工作，并實行派駐村指導(dǎo)員工作制度。各部門、企業(yè)要針對包保村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展實際，強化措施、狠抓落實，確保包保工作順利進行，收到實效。

（二）加強協(xié)調(diào)，搞好對接。各包保部門、企業(yè)要切實肩負(fù)起和履行好聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門單位和企業(yè)、對上對下及時溝通工作的重大責(zé)任，增強幫扶工作的主動性，創(chuàng)造性，不斷推動幫扶工作深入開展。每個包保單位都要和所聯(lián)系的包保村進行幫扶工作對接和協(xié)調(diào)項目的對接，也可以通過協(xié)調(diào)會的形式解決包保村建設(shè)中存在的問題。

（三）加強扶持，形成合力。包保單位要明確包保工作的意義和目標(biāo)，調(diào)動全體人員的積極性，加大人、財、物和科技的投入，組織機關(guān)黨員干部深入包保村開展義務(wù)獻工活動，幫助包保村屯謀劃經(jīng)濟發(fā)展項目和農(nóng)民增收致富項目，進行科技、文化、信息傳播，切實解決新農(nóng)村建設(shè)中各種疑難問題，千方百計完成包保工作任務(wù)。

（四）加強檢查，認(rèn)真考核。縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強對包保工作的督促檢查，定期調(diào)度、通報各包保單位包保工作開展情況；經(jīng)常深入農(nóng)村檢查包保項目和協(xié)調(diào)資金落實情況，確保項目和資金落到實處。根據(jù)各單位上報的包保投入情況認(rèn)真審核，實地驗收，并將考核結(jié)果計入年終績效考評成績，推動全縣新農(nóng)村建設(shè)工作健康有效開展。