工作計劃
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我有這次機(jī)會展現(xiàn)自己。
正視現(xiàn)有市場，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信息倍增，與此同時，又感責(zé)任重大。在接下來的銷售工作中，我會更加積極進(jìn)取，用心努力的去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團(tuán)隊的銷售業(yè)績，會爭取做到最好。
我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中，如下：
一，銷量指標(biāo)
帶領(lǐng)團(tuán)隊努力完成領(lǐng)導(dǎo)給予的當(dāng)月銷售計劃、目標(biāo)
二，監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作
1，儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡
2，展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負(fù)責(zé)的車輛必須在9點(diǎn)前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。3，展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔(dān)所有前臺值勤的責(zé)任。隨時查看銷售人員在展廳的紀(jì)律。
4，銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進(jìn)行定期抽查,對銷售員的銷售流程進(jìn)行勘察.對銷售人員每天的工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務(wù)上報給銷售經(jīng)理。處理職責(zé)范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。
三,配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作
1,對市場部發(fā)出來的市場活動進(jìn)行協(xié)調(diào),如外出拍照片等.
2,在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進(jìn)行外出市場開拓,由市場部定點(diǎn),出外發(fā)單片.
四,掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃
每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進(jìn)行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報,重點(diǎn)銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)行建議。
五，協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施
由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓(xùn)是重中之重，除公司計劃培訓(xùn)項目外，暫時采用瑞風(fēng)、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術(shù)等實(shí)行模擬對話，盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
當(dāng)然，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實(shí)踐中，帶領(lǐng)團(tuán)隊一起，在最優(yōu)情況下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
20**--7--30
篇2：房地產(chǎn)策劃經(jīng)理調(diào)整計劃工作標(biāo)準(zhǔn)
房地產(chǎn)策劃經(jīng)理調(diào)整計劃工作標(biāo)準(zhǔn)
工作名稱：調(diào)整計劃
執(zhí)行主體：
流程編號：
1、調(diào)整依據(jù)：
（1）定期收集的房地產(chǎn)信息
（2）本項目營銷策劃方案執(zhí)行的效果
（3）現(xiàn)場銷售情況（銷售氣氛、客流量、銷售人員發(fā)現(xiàn)的問題等）
（4）參照營銷中心指示
2、調(diào)整范圍
（1）加強(qiáng)：宣傳推廣力度；現(xiàn)場協(xié)助人手；與團(tuán)購單位聯(lián)系、促銷活動效果等
（2）改善：現(xiàn)場包裝物料；銷售人員培訓(xùn)；工作分配、合作方式等
（3）變更：宣傳推廣方式、時間、地點(diǎn)；房價或優(yōu)惠措施等
3、注意事項
（1）已公開宣傳的信息（推廣主題、活動安排、優(yōu)惠措施等），避免更改
（2）更改后的方案要求以最快速度通知相關(guān)對應(yīng)人員、單位
（3）對公司運(yùn)作、銷售業(yè)績、品牌形象、合作關(guān)系沒有明顯改善效果的調(diào)整，避免發(fā)生
（4）計劃的調(diào)整要在營銷費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算允許范圍內(nèi)，并通過正常審批手續(xù)調(diào)整
篇3：策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之調(diào)整計劃
策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之調(diào)整計劃
工作名稱：調(diào)整計劃
1、調(diào)整依據(jù)：
（1）定期收集的房地產(chǎn)信息
（2）本項目營銷策劃方案執(zhí)行的效果
（3）現(xiàn)場銷售情況（銷售氣氛、客流量、銷售人員發(fā)現(xiàn)的問題等）
（4）參照營銷中心指示
2、調(diào)整范圍
（1）加強(qiáng)：宣傳推廣力度；現(xiàn)場協(xié)助人手；與團(tuán)購單位聯(lián)系、促銷活動效果等
（2）改善：現(xiàn)場包裝物料；銷售人員培訓(xùn)；工作分配、合作方式等
（3）變更：宣傳推廣方式、時間、地點(diǎn)；房價或優(yōu)惠措施等
3、注意事項
（1）已公開宣傳的信息（推廣主題、活動安排、優(yōu)惠措施等），避免更改
（2）更改后的方案要求以最快速度通知相關(guān)對應(yīng)人員、單位
（3）對公司運(yùn)作、銷售業(yè)績、品牌形象、合作關(guān)系沒有明顯改善效果的調(diào)整，避免發(fā)生
（4）計劃的調(diào)整要在營銷費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用預(yù)算允許范圍內(nèi)，并通過正常審批手續(xù)調(diào)整