襄汾縣永固鄉(xiāng)南五村等三村土地項(xiàng)目

　　施工總結(jié)報(bào)告

　　編制單位：山西炫力土石方工程有限公司

　　編制日期：20**年11月24日

　　一、工程概況：

　　該項(xiàng)目類型為土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目總規(guī)模為9.96公頃。項(xiàng)目完成后可新增耕地7.93公頃，新增率為79.62%。項(xiàng)目區(qū)梯田平整土方58027m3;土地翻耕8.96公頃;修筑田埂、坎72.28m3，新修素土路面的生產(chǎn)路1180m，埋設(shè)PVC管道1850m.

　　二、工程施工過(guò)程

　　1、施工組織管理：

　　為確保該項(xiàng)目創(chuàng)合格工程，我公司成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理體系，建立了項(xiàng)目經(jīng)理部，技術(shù)科，質(zhì)檢科，施工隊(duì)，質(zhì)檢員為主的三級(jí)管理體系，科學(xué)的指定施工工序的質(zhì)量措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并在勞力，設(shè)備，物資等方面最大限度的保證該工程的順利實(shí)施。

　　2、施工總布置。

　　①、首先做好施工前的準(zhǔn)備工作，人員選撥和臨建工程的安排，并做好施工測(cè)量網(wǎng)絡(luò)的控制和放樣工作。

　　②、集中力量進(jìn)行機(jī)械展開(kāi)土方的開(kāi)挖及填方段土方的拉運(yùn)夯填工作，待土方工程徹底完成，通過(guò)甲方和監(jiān)理工程師驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求后，再按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行梯田平整、土地翻耕、修筑田埂、生產(chǎn)路、埋設(shè)PVC管道等施工流程有序的組織施工。

　　③、勞動(dòng)組織以不打亂原施工隊(duì)的專業(yè)隊(duì)為原則，按各階段需要調(diào)配力量，以保質(zhì)保量按工期完工。

　　3、施工方法：

　　(1)梯田平整土方

　　梯田平整土方，主要用挖機(jī)挖土，推土機(jī)推土，人工測(cè)量控制標(biāo)高等方法進(jìn)行施工。

　　(2)、土地翻耕

　　測(cè)量放樣、格田土方平整施工。

　　(3)、修筑田埂、坎。

　　挖土修筑，人工土方修筑30公分高，30公分寬。

　　(4)、土地平整工程;

　　土地平整包括填廢棄農(nóng)渠和夾荒地整理，填溝采用74KW推土機(jī)推土，輔助人工修整。項(xiàng)目區(qū)土層分為中壤土，按工程土分類應(yīng)為II類土，荒地整理采用74KW推土機(jī)推土，推土機(jī)推運(yùn)0-10M，鏟車及自卸車裝運(yùn)土。

　　(5)、道路工程：改建道路工程主要是將原有部分機(jī)耕道上的原土30CM鏟起夯實(shí)，上鋪20CM砂礫石，新建道路路基填筑利用清淤土方輔以拖拉機(jī)壓實(shí)，路面砂礫石用碾壓設(shè)備壓實(shí)。道路施工質(zhì)量要求見(jiàn)設(shè)計(jì)單位圖和有關(guān)規(guī)范要求。

　　三、施工質(zhì)量管理：

　　施工管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。工程質(zhì)量是工程施工所追求的重要目標(biāo)，質(zhì)量管理是工程的命脈和核心。本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理將本著〝質(zhì)量第一，用戶至上″的原則，建立公司、項(xiàng)目部及各施工段三級(jí)質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是確保工程質(zhì)量的必要前提，施工全過(guò)程都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程施工，按有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過(guò)加強(qiáng)事前控制，過(guò)程管理和階段總結(jié)，提高施工質(zhì)量。建立結(jié)構(gòu)完善的質(zhì)量管理體系。

　　(1)、施工質(zhì)量保證措施;

　　為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量，從施工前期準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收的全過(guò)程，要以提高工程質(zhì)量為中心，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，精心組織，周密計(jì)劃，規(guī)范施工，采用合理先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，強(qiáng)化自檢機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范施工工藝，操作程序，全面提高施工水平與質(zhì)量。我們將嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范規(guī)程及招標(biāo)文件，施工圖紙的要求進(jìn)行施工，尊重設(shè)計(jì)，服從監(jiān)理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控。

　　(2)、施工質(zhì)量控制

　　1、堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，實(shí)行一票否決制

　　項(xiàng)目部對(duì)工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，對(duì)本項(xiàng)工程實(shí)行施工班組自檢，互檢，施工隊(duì)復(fù)檢，項(xiàng)目部并同監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程工序驗(yàn)收檢查的方法。

　　(1)、質(zhì)量檢查的程序

　　①、施工組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，技術(shù)要求，對(duì)班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并在〝施工日志″中詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容。

　　②、班組互檢合格后方可交接班。

　　③、各單元工序完成后，由施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢。

　　④、施工隊(duì)復(fù)檢合格后方可通知項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫相關(guān)單元工程工序質(zhì)檢表。

　　⑤、由項(xiàng)目部質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收并進(jìn)行驗(yàn)收簽證。

　　⑥、單元工程個(gè)工序完成后進(jìn)行單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

　　(2)制定質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

　　①、明確各級(jí)質(zhì)檢人員的職責(zé)和權(quán)限，以及各工序檢查內(nèi)容和方法。

　　②、確保質(zhì)檢工作的科學(xué)性，獨(dú)立性和規(guī)范化，做到質(zhì)檢資料的準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

　　③、各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)要求施工班組對(duì)不合格的工程內(nèi)容進(jìn)行返工返修，直到合格為止，并有權(quán)禁止使用不合格的工程設(shè)備材料。

　　2、確保施工人員素質(zhì)：

　　我們將為本工程施工配備足夠數(shù)量，精通業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，有敬業(yè)精神的人員擔(dān)任施工管理人員和質(zhì)量驗(yàn)證人員。

　　3、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制。

　　(1)、施工過(guò)程控制要點(diǎn)：

　　①、認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備工作，進(jìn)行周密計(jì)劃，落實(shí)好各階段，各工序的施工措施、施工方法、施工設(shè)備、人員和所需的物資。

　　②做好施工測(cè)量放線，并定期或不定期進(jìn)行復(fù)核。

　　③、嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

　　④、施工方案或施工參數(shù)的改變，必須進(jìn)行充分論證并報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

　　⑤、嚴(yán)格不合格的工程材料進(jìn)入工程實(shí)體。

　　⑥、不合格的工程項(xiàng)目返工后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，直到合格，否則不得覆蓋或轉(zhuǎn)序。

　　⑦、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須做到：事故原因不查清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者不受到教育不放過(guò)，事故未處理不放過(guò)的三不放過(guò)原則。

　　⑧、堅(jiān)持質(zhì)量檢查工作的獨(dú)立性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

　　4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，充分發(fā)揮全體職工的才能，群策群力，推廣新技術(shù)，新工藝，新材料的應(yīng)用，解決施工中的難題，提高工程質(zhì)量。

　　四、完善自檢體系、加強(qiáng)質(zhì)量管理：

　　由公司，項(xiàng)目部，施工隊(duì)三級(jí)組成;以項(xiàng)目部為質(zhì)量自檢核心，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)部和工地實(shí)驗(yàn)室，并配備足夠的工程檢測(cè)人員和檢測(cè)設(shè)備，加強(qiáng)施工過(guò)程中的自檢，互檢和交接檢工作。施工階段我們嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不留隱患到下一道工序。

　　五、文明施工與安全生產(chǎn)：

　　文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制度外，還要建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、民工管理等制度。

　　1、項(xiàng)目安全施工保證體系：

　　經(jīng)理

　　副經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　　機(jī)械負(fù)責(zé)

　　施工負(fù)責(zé)

　　技術(shù)負(fù)責(zé)

　　安全員

　　施工工長(zhǎng)

　　制定項(xiàng)目安全措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工中的不安全問(wèn)題

　　有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長(zhǎng)

　　在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施

　　保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行，監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)

　　監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除安全障礙，組織全員安全活動(dòng)和安全檢查

　　保證進(jìn)場(chǎng)施工人員技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合，提供必須勞動(dòng)附屬設(shè)備

　　2、安全文明施工措施：

　　①、建立安全責(zé)任制

　　②、堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，堅(jiān)持做到無(wú)安全措施不施工，無(wú)安全技術(shù)交底不施工，實(shí)行安全一票否決制。

　　③、加強(qiáng)安全檢查，實(shí)行定期安全檢查，突出安全檢查與特殊安全檢查相結(jié)合。

　　④、堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，控制施工中的不安全行為，同時(shí)合理布置作業(yè)場(chǎng)地，使用工具設(shè)備，操作幅度等，使其符合人機(jī)學(xué)的要求。

　　⑤、完善施工安全人員配置。

　　⑥、在施工路段設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志或安全牌，應(yīng)作好在轉(zhuǎn)彎處，陡坡等地段設(shè)置警戒標(biāo)志，確保現(xiàn)場(chǎng)的施工交通安全。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立危險(xiǎn)警示標(biāo)志。

　　⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用點(diǎn)設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，禁止任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所有手持照明燈具，應(yīng)當(dāng)采用符合安全要求的電壓。

　　3、環(huán)境保護(hù)措施：

　　①在施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，法規(guī)和業(yè)主對(duì)工程區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保護(hù)規(guī)定。

　　②本工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃區(qū)有序的堆放，防止任意堆放棄渣，影響渠道的正常運(yùn)行。

　　③、對(duì)挖方段及時(shí)做好開(kāi)挖邊坡的支護(hù)和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。

　　④、采取有效措施，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清除垃圾和廢棄物，并運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放和處理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，設(shè)備必須放置有序，防止任意堆放器材，雜物阻塞工作場(chǎng)地周圍的通道和影響環(huán)境。

　　⑤、完工后對(duì)工地進(jìn)行徹底清理，作好環(huán)境恢復(fù)工作，并需經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格為止，其中主要有：

　　A：工地范圍內(nèi)殘留的垃圾要全部焚毀，掩埋或清除出場(chǎng)。

　　B：廢棄的施工設(shè)備和材料全部清除。

　　C：施工區(qū)內(nèi)永久道路和永久建筑物周圍的排水溝道，按照要求全部疏通和整修。

篇2：某項(xiàng)目工程施工總結(jié)

　　**工程位于位于重慶市永川區(qū)**，總建筑面積**平方米，地上**層，地下**層。本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式為框剪-核心筒結(jié)構(gòu)。實(shí)際開(kāi)工時(shí)間**年**月**日，擬竣工時(shí)間**年**月**日。面對(duì)工期緊、施工場(chǎng)地小、資金壓力大的不利條件，我項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)了善打硬仗的鐵軍精神，利用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，圓滿完成了施工任務(wù)。

　　一、安全生產(chǎn)，永恒的主題

　　安全生產(chǎn)，以人為本，人的生命是最寶貴的。安全工作與廣大職工的生命和每個(gè)家庭的幸福息息相關(guān)，它重于泰山，做到立足于“以人為本、強(qiáng)化管理”，始終把安全工作放在首位。全面推行現(xiàn)代安全管理，實(shí)施JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)。從思想上抓統(tǒng)一(目標(biāo)統(tǒng)一)，從職責(zé)上抓落實(shí)(組織措施、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)措施)。

　　根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范的要求，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，成立了“安全生產(chǎn)、文明施工管理小組”，建立健全安全保證體系，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、明確責(zé)任，使安全管理的目標(biāo)、措施、檢查、整改、總結(jié)評(píng)比環(huán)環(huán)相扣，推動(dòng)安全、文明施工規(guī)范、有序開(kāi)展。

　　1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)宣傳教育和進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，全員參加、全面考核，綜合考核合格率100%。

　　2、建立一套嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，一套科學(xué)的事故(隱患)調(diào)查處理程序、一套完善的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律及賞罰嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲條例。

　　3、制定了科學(xué)的針對(duì)性強(qiáng)的安全組織、技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)行為，完善了防護(hù)設(shè)施、實(shí)行施工過(guò)程控制。如對(duì)高空作業(yè)、起重作業(yè)、“四口五臨邊”的安全防范管理，達(dá)到了全員、全面、全過(guò)程、全天候。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，實(shí)施自查、互查、專職檢查和綜合檢查，及時(shí)落實(shí)以“三定”為原則的整改，把事故鎖定為“零”。

　　5、按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大型、特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，正確維修保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，更好的服務(wù)生產(chǎn);對(duì)特種作業(yè)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使其持證合格率100%。

　　6、加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料管理，按照規(guī)范要求較好的完成整套的安全管理軟件，內(nèi)業(yè)資料全面具體，可追溯性強(qiáng)。

　　同時(shí)，組織項(xiàng)目管理人員虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自身不足，并特邀請(qǐng)有關(guān)管理專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以加強(qiáng)管理意識(shí)、提高管理水平。

　　通過(guò)精心策劃、扎實(shí)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作始終沿著安全、穩(wěn)定、發(fā)展的健康軌道前進(jìn)。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量、生存的命脈

　　本著“每個(gè)工程、每項(xiàng)服務(wù)都讓顧客滿意”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，利用科學(xué)的方法在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品實(shí)行監(jiān)督、檢查和控制，使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、資料、質(zhì)量、材料、設(shè)備、試驗(yàn)、測(cè)量等有關(guān)部門人員的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施具體的監(jiān)督、檢查和控制，達(dá)到了過(guò)程精品。

　　2、編制好施工組織設(shè)計(jì)并動(dòng)態(tài)的執(zhí)行。抓住重點(diǎn)：符合施工圖紙和施工合同的要求，總進(jìn)度計(jì)劃的編制滿足合同工期的要求。有相應(yīng)的保證措施：總平面布置滿足生產(chǎn)、生活的需要，滿足機(jī)械、材料和工序運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序有明確的施工和質(zhì)量保證措施：對(duì)季節(jié)性施工有恰當(dāng)?shù)拇胧┌才牛⒛茉趯?shí)際施工中根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

　　3、細(xì)化過(guò)程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面重視事前控制、事中監(jiān)督，將質(zhì)量事故消滅在萌芽之中。人的控制：充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。以提高管理者的管理水平、技術(shù)理論水平。質(zhì)量檢查驗(yàn)收能力及各類操作工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制;掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，合理組織材料的供應(yīng)和使用，加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，重視材料的使用認(rèn)證、防止錯(cuò)用、使用不合格材料。并實(shí)行了材料取樣見(jiàn)證制度。施工機(jī)械的質(zhì)量控制：結(jié)合操作現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)機(jī)械性能參數(shù)和使用操作要求，合理選用;方法的控制：結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)于技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段。環(huán)境因素的控制：在擬定控制方案時(shí)，全面考慮和綜合分析了工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等，使措施方案的可行性在實(shí)際控制范圍之內(nèi)。

　　通過(guò)切實(shí)的管理，有效的控制，本工程自始自終，未出現(xiàn)過(guò)任何質(zhì)量事故，產(chǎn)品達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，監(jiān)理驗(yàn)收均一次通過(guò)，工程一次交驗(yàn)合格率100%。

　　三、快速、高效的前提

　　在確

　　保安全、優(yōu)質(zhì)的同時(shí)，能否保證企業(yè)取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，快速是關(guān)鍵，我們?cè)谡{(diào)整好人的因素前提下，于施工過(guò)程上苦下功夫，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、方案，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，并在過(guò)程中不斷總結(jié)、補(bǔ)充和完善。流水工序?qū)嵤┓止ぐ伞⒍~包干。如：①、每道工序都實(shí)施定人、定位、定時(shí)間、保質(zhì)量，有著下一道工序就是用www.dewk.cn戶的信息指導(dǎo)作業(yè)，圓滿完成任務(wù)。②、加固分項(xiàng)工程在施工中對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度取著決定性作業(yè)，而天氣影響又是加固工程中的主導(dǎo)。因此室溫的合理控制是一大關(guān)鍵，針對(duì)這一問(wèn)題，我們重新編制了加固施工運(yùn)行方案，確立重點(diǎn)、難點(diǎn)，成立專項(xiàng)管理小組，實(shí)施專項(xiàng)控制，確保了加固作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效使用，大大提高了作業(yè)效率，節(jié)約了寶貴的施工時(shí)間。③、對(duì)班組實(shí)行分工包干負(fù)責(zé)制的獎(jiǎng)罰措施，獎(jiǎng)勵(lì)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在無(wú)情的制度約束下，實(shí)施有情的管理，調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓所有工人認(rèn)識(shí)到，完成一個(gè)共同目標(biāo)后，自己亦得到應(yīng)有的豐厚回報(bào)，從而在完成各自的任務(wù)中，盡心盡職。

　　四、內(nèi)業(yè)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的關(guān)鍵

　　在積極打造現(xiàn)場(chǎng)硬件的同時(shí)，我們抓好內(nèi)業(yè)管理這一環(huán)節(jié)，成立內(nèi)業(yè)管理組織，建立以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)為只要內(nèi)容的各類管理臺(tái)帳，編繪各項(xiàng)指標(biāo)的平面、立面控制圖，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理中的目標(biāo)、措施、檢查、整改，總結(jié)評(píng)比作詳實(shí)的記載，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析提供完備的依據(jù)，更好地服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　本項(xiàng)目的各項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，我們本著用戶第一、終生負(fù)責(zé)的宗旨，努力做好回訪服務(wù)工作，讓用戶滿意，業(yè)主放心。

篇3：項(xiàng)目部第3季度安全文明施工總結(jié)

　　20**年7月至9月，我項(xiàng)目部施工安全管理部門在*****公司和***監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則。通過(guò)安全教育，增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工建設(shè)都的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目部正常的施工、辦公和生活秩序。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視　措施有力

　　為進(jìn)一步做好施工安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，項(xiàng)目部第一下責(zé)任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓，項(xiàng)目部、外協(xié)隊(duì)、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　二、制度保證　措施到位

　　1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問(wèn)責(zé)制。項(xiàng)目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé)，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與科室和作業(yè)隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。部分危險(xiǎn)工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全施工工作作為對(duì)參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

　　3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評(píng)分等各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫(kù)管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對(duì)涉及施工中的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

　　三、齊抓共管　群防群治

　　施工中的安全文明工作是一項(xiàng)很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項(xiàng)目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項(xiàng)目部安全部門積極與*****派出所、項(xiàng)目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊(duì)等部門通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項(xiàng)目部相關(guān)部門的積極配合下組織開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

　　四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

　　要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是項(xiàng)目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)參戰(zhàn)人員開(kāi)展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

　　1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞"安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"為主題，在安全文明教育培訓(xùn)期間，項(xiàng)目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來(lái)自****公司、***監(jiān)理部和我上級(jí)三級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對(duì)www.dewk.cn施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

　　2、使用靈活多樣的安全文明教育活動(dòng)。利用班前會(huì)、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項(xiàng)檢查等活動(dòng)等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識(shí)和技能教育。還利用項(xiàng)目部的廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。項(xiàng)目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人利用會(huì)議和上班前一小段時(shí)間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)種種努力，增強(qiáng)了參建人員的安全意識(shí)，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

　　開(kāi)展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項(xiàng)目部臨時(shí)進(jìn)行的不定期的安全檢查，項(xiàng)目部把安全文明施工的工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛期8月份，對(duì)圍堰進(jìn)行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實(shí)，并派出專門防汛小組24小時(shí)進(jìn)行檢查和通報(bào)圍堰的安全情況。項(xiàng)目部組織各作業(yè)隊(duì)參加的對(duì)我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合**市質(zhì)量監(jiān)督部門、****公司和**監(jiān)理部對(duì)我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫(kù)等進(jìn)行檢查。

　　六、存在的主要問(wèn)題和下一步的打算

　　我們?cè)诎踩拿鞴ぷ鞣矫孀隽艘恍┕ぷ鳎踩拿魇┕さ墓ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，但是施工中的安全文明工作的難度越來(lái)越大，項(xiàng)目部的施工安全文明方面工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。

　　1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實(shí)際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除，而我部實(shí)際承建的***溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

　　2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開(kāi)挖直線距離不到50m，每次起爆前，都必須對(duì)人群進(jìn)行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。這都大大增加了我項(xiàng)目部安全工作的難度。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作，及時(shí)解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我項(xiàng)目部的安全文明施工的工作水平。