寶佳-麗景花園綜合樓主體結構分部工程驗收
施工自評報告
一、工程概況:
1.建筑概況:寶佳麗景花園綜合樓以伸縮縫為界分為東段和西段,西段東西長61m,南北寬分別為主樓16.1m,裙樓27.2米;東段南北長31.1米,寬17.6米;建筑高度93.1m,總建筑面積58239㎡,其中地下部分建筑面積9368.5㎡;地下兩層,地上28層,局部19層,地上部分層高分別為一、二層4.2米;三層4.8米;標準層層高3米。按用途劃分:一至三層為商業用房;四層以上為住宅。
2.結構概況:
2.1結構形式:西段主樓為全剪力墻結構;東段主樓為框架剪力墻結構;裙樓為框架結構。主樓與裙樓之間設有沉降后澆帶,大于40米的區段設置了溫度后澆帶。
2.2混凝土強度等級
結構部位
東段1至4層墻柱
東段5至11層墻柱
東段12層以上墻柱
東段主樓梁板
西段1層墻
1至11層梁
板、2至11
梁、板、墻
西段12層以上墻梁柱
強度等級
C50
C40
C30
C30
C35
C30
C25
2.3鋼筋保護層厚度
結構部位
梁柱箍筋、樓板
剪力墻
框架梁、柱
保護層厚度
15㎜
15㎜
25㎜
2.4鋼筋強度等級:
HPB235
HRB335
HRB400
二、施工概況:
1.參建單位
項目單位名稱
建設單位
山西寶佳房地產開發有限公司
監理單位
山西省神劍建設監理有限公司
設計單位
太原市建筑設計研究院
勘察單位
山西省地質工程勘察院
試驗(檢測)單位
山西第四建筑工程公司科研所70%、
山西建工集團總公司科研所抽查30%
施工單位
山西第六建筑有限公司直屬十三分公司
2.施工方法:
2.1.主體工程施工流水段按不同結構形式以后澆帶和變形縫劃分:東段為第一施工段,西段到軸為第二施工段,西段到軸為第三,西段到軸為第四施工段。
2.2.主體工程的主要分項工程:如模板、鋼筋制安、混凝土澆罐、空心樓蓋工藝、后砌填充墻等均編制了專項施工方案,并在施工過程中嚴格實施。其中西段一至七層和東段一至四層采用了膠合板模型;西段八層以上東段五層以上全部采用了大鋼模,鋼筋專項方案中主要采取保證鋼筋位置和保護層的有效措施;空心樓蓋的施工在經驗不足的情況下,多方面摸索,為保證達到設計要求的效果,積累了經驗,并制定了切實可行的施工方案,通過施工過程控制,取的了滿意的效果。20**年施工的部分樓層,是在冬期進行的,混凝土結構施工采用了綜合蓄熱法施工,主要采取了原材料加熱;外加劑;室內生火,室外封閉和覆蓋礦棉被的措施。保證了工程質量,在20**年開舂進行了各種手段檢驗,冬期施工混凝土的指標均符合設計要求。
2.3.由于主體結構不同,混凝土強度等級的劃分也不同,最大的相差四個強度等級,在高低強度等級的節點處,設計要求很明確,就此在施工有難度的情況下,采取了節點處臨時隔離措施,就高不就低,滿足了設計要求。
多年來的實踐經驗表明,充分認識到混凝土結構施工,振搗和養護保溫是兩個重要環節,在混凝土澆注過程中分層灌分層振搗是重點,連續施工不留施工縫;混凝土養護工作的好壞,最終確定和影響混凝土強度的正常增長,甚至影響它的最終性能,就此現場采取了塑料布覆蓋澆水和涂刷養護劑的辦法,保證了混凝土的質量。
2.4.鋼筋焊接:梁、板類水平構件采用閃光對焊連接,框架柱和墻暗柱縱筋縱向連接采用電渣壓力焊,墻身鋼筋縱向連接采用搭接綁扎;其焊接指標均達到規范要求。
2.5施工進度:基礎分部工程于20**年7月10日開始至20**年10月28日完成;主體工程20**年完成了東九層、西七層;20**年8月16日完成了主樓封頂,主體施工取的三個階段性順利。
2.6.在20**年主體施工階段穿插進行了二次結構和后砌填充墻的施工。二次結構的鋼筋本著盡量預埋的原則,預埋有困難的采用植筋法后置。填充墻低部易潮濕區采用了新材料粉煤灰磚,該磚幾何尺寸與粘土機紅磚相同,與加氣混凝土砌塊砌筑模數接近,便于組砌咬合。砌筑前編制了砌筑工程專項施工方案,嚴格執行國家現行驗收規范、操作規程、工藝。
三、施工依據:
1.太原市建筑設計院設計的圖紙。
2.圖紙會審紀要、設計變更及技術核定單。
3.強制性標準(20**年版)、建標[20**]219號。
4.經審批的施工組織設計及方案。
5.工程測量規范GB50026—93。
6.混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204—20**。
7.高層建筑砼結構技術規程JGJ3—20**。
8.鋼筋焊接及驗收規程JGJ8—20**。
9.鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ27—20**。
10.砼泵送技術規程JGJ/T10—95。
11.建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300—20**。
12.砼質量控制標準GB50164—92。
13.砼強度檢驗評定標準GBJ107—87
14.砌體工程施工質量驗收規范GB50203—20**。
15.砼結構施工圖平法表示制圖規則和構造詳圖03G101—1。
16.建筑物變形測量規程JGJ/T8—97
17.建設文件歸檔整理規范GB/T50328—20**。
四、本次驗收內容:本次為主體分部工程整體驗收:主要分項工程有:
1.模板分項工程
2.鋼筋分項工程
3.混凝土分項工程
4.填充墻砌筑工程
五、各檢驗批、分項、分部工程質量驗收情況匯總
分部工程名稱
分項工程名稱及評定
檢驗批數量及評定
主體工程
模板
合格
191
合格
鋼筋
合格
191
合格
混凝土
合格
191
合格
填充墻砌體
合格
54
合格
六、材料、半成品質量及檢驗試驗情況
1.鋼筋:大部分采用了“長鋼”、“海鑫”公司產品,小部分采用了“酒泉”公司產品,?6.5~?32鋼筋合計3000余噸,原材料進場本著按進場次數、不另數量多少,按批號分各種規格進行復檢,并進行了有見證取樣,有見證取樣試驗報告233份,均合格。
2.鋼筋焊接接頭及焊工合格證:基礎鋼筋采用閃光對焊和電弧焊、暗柱縱向接頭采用電渣壓力焊,共173組均進行了有見證焊接試驗,代表了18200個焊接接頭,質量均合格;焊工四名,均持證上崗。
3.混凝土:均采用“恒臺”公司商品砼,每次進場按不同部位的要求,都進行坍落度觀察和測試并作了記錄,主體結構共澆混凝土15877m3,混凝土試塊有見證取樣試驗460組,其中同條件養護試塊146組,經匯總評定全部符合合格標準。
4.加氣混凝土砌塊采用了太原鋼鐵集團公司加氣混凝土廠產品。
七、隱蔽工程驗收情況:隱蔽工程均按設計及規范要求進行隱蔽驗收,需要隱蔽的部位、構件尤其是每次鋼筋的綁扎,本著上道工序不驗收,不進行下道工序和隱蔽。有相關的驗收記錄436份,其中鋼筋工程均按檢驗批進行了隱蔽驗收,有相關的隱蔽驗收記錄191份,均符合設計和規范要求。
八、測量儀器、放線及沉降觀測:定位放線采用JD2型經緯儀、DZJ3激光垂準儀、DSZ—2型水準儀、100米鋼卷尺進行定位及測量放線和沉降觀測。所有儀器均定期年檢,有放線測量記錄60份。
沉降觀測情況:主體施工期間共觀測32次,最大沉降量45㎜最小沉降量19㎜。整體印象比較平穩。
建筑物垂直度、全高實測情況:垂直度最大偏差為21㎜,標高最大偏差25㎜。符合《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204—20**的允許偏差值。(詳見垂直度、標高測量記錄)。
九、結構實體檢測:
1.鋼筋保護層厚度檢測:板鋼筋保護層厚度要求15㎜,允許偏差為+8㎜,-5㎜;梁鋼筋保護層厚度要求25㎜,允許偏差+6㎜,-4㎜;鋼筋保護層厚度檢測采用非破損(掃描)方法,板類構件共計498個,共抽取66個構件進行檢測,檢測點354個點,合格點326個,合格率為91.93%,梁類構件共計512個,共抽取116個構件進行檢測,檢測點307個,合格點282個,合格率為91.57%。
2.混凝土強度評定:合格
2.1混凝土標準養護試塊匯總評定見[附表]。
2.2結構實體檢驗同條件養護試塊6000C.d強度匯總評定見[附表]。
十、質量控制資料核查:
1.施工圖紙會審、設計變更、技術核定單共17份。
2.測量放線記錄60份。
3.原材料、半成品質量證明文件及進場檢驗報告共計22份。
4.鋼筋出廠質量證明文件及進場檢驗報告233份。
5.隱蔽工程驗收記錄436份。
6.混凝土強度試驗報告共計428份。均合格。
7.鋼筋焊接接頭試驗報告共計60份。均合格。
8.施工組織設計1份、施工方案、技術交底共15份。
9.砼實體檢驗記錄,6000C.d同條件養護試驗報告(匯總)共78份。
10.鋼筋焊接焊工合格證4份。
11.沉降觀測記錄共計93份。
12.檢驗批、分項工程驗收記錄:其中模板檢驗批191份,鋼筋檢驗批191份,混凝土檢驗批191份,均合格。分項工程為4項均合格。合格率100%.
十一、安全功能檢測:
1、樁基承載力檢測和低應變檢測均符合設計要求。
2、建筑物標高、全高測量和垂直度檢測2項均符合設計和規范要求。
3、建筑物沉降觀測記錄累計32次,沉降觀測方法符合JGJ/T8—97規程要求。
4、結構實體檢驗:6000C.d同條件養護試驗報告和梁板鋼筋保護層檢測報告,均符合設計及相關規范GB50204—20**標準要求。
十二、強制性標準執行情況:
針對強制性規范條文,逐條制定了落實措施,并嚴格按照措施執行,未違反“強條”中有關規定。
十三、結論
根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20**、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204—20**和工程設計圖紙要求,寶佳麗景花園綜合樓主體結構分部工程:
1.主體分部工程觀感質量檢查記錄;
2.質量控制資料具有完整的施工操作依據和質量檢查記錄;
3.工程有關安全及功能檢驗和檢測結果符合有關規定;
4.所含的分項工程和檢驗批工程合格率100%。
綜合以上內容自檢評定為合格,請予以核驗。
附件:
標準養護混凝土強度評定匯總表
同條件養護混凝土強度評定匯總表
沉降觀測匯總表
主體分部工程質量控制資料核查表
主體分部工程質量驗收紀錄
主體分部工程觀感質量驗收表
主體分部工程安全與功能檢驗和抽樣檢測紀錄
山西第六建筑有限公司直屬十三分公司
寶佳麗景花園項目部
20**年9月27日
篇2:鎮中心校標準化學校評估驗收自評報告
鎮中心校標準化學校評估驗收自評報告
一、自評的準備與工作過程
我校于20**年3月26日,組織全校教職工學習教育方針、政策、教育理論以及學校督導評估目標責任制,明確了指導思想、內容、方法、步驟。建立學校迎接省、市政府評估目標責任制,將迎接省、市政府評估指標分解到各個部門和教職工,達到每條指標落實到具體部門和具體人,每個部門和教職工都有相應的指標責任。學校成立了迎接省、市政府評估工作領導小組:
組長:z(校長中教高級)
組員:z(教育副校長小學高級)
z(支部書記高級政工師)
z(教學副校長中教高級)
z(工會主席小學高級)
z(后勤主任小學高級)
z(教導主任中教高級)
z(教導副主任中教高級)
z(教導副主任小學高級)
z(大隊輔導員中教高級)
z(政教處主任小學高級)
對照學校評估標準,學校各部門廣泛征求意見和建議,多方收集信息,認真總結分析,實事求是、客觀公正地做出自我評價。
二、學?;厩闆r
***鎮中心小學始建于1924年,是一所建校歷史悠久,教學設施完備,教育特色鮮明的學校。學校擁有一支師德高尚、素質精良、銳意創新的一流教師隊伍。學校布局合理,育人環境優美。巍峨的大樓,璀璨的庭院燈,別致的彩虹門,五彩的人行道,溫馨的提示語,盛開的鮮花,碧綠的草坪……是遠近聞名的花園式學校。學校堅持以教學為中心,以德育為核心,以科研為先導,努力踐行“讓校園充滿成長氣息,為學生終身發展奠基”的宗旨,以基礎教育新課程改革為契機,努力探索教育教學新模式,為創群眾滿意學校、滿意教育而不懈奮斗。
三、自查情況
A1辦學條件
校園占地面積26660平方米,生均校園面積17平方米,建筑面積9713平方米,生均校舍面積6.3平方米,綠地面積800平方米,生均綠地面積0.6平方米,兩棟教學樓,兩棟生活樓。學校現有35個教學班,在校生1540人,在校住宿生782人,巍峨的大樓,璀璨的庭院燈,別致的彩虹門,五彩的人行道,溫馨的提示語,盛開的鮮花,碧綠的草坪……是遠近聞名的花園式學校。環境優美的校園里,每一朵鮮花都綻開了希望,每一片綠葉都搖曳出生機,每一扇門窗都打開了歷史的追憶。
教職工91人,專任教師數88人,專任教師學歷達標率百分之百。其中中學高級教師7名,小學高級教師54人。市骨干教師8人,縣骨干教師9人.全體教師“講團結、樹正氣;講學習、樹形象”。教風正,學風濃,內強素質、外樹形象,一批中青年教師在這里挑起了土龍山鎮中心小學的脊梁。
學校現代化教學設施齊全,460個座位的多功能室為學生的文藝匯演、大型*、各種競賽提供了最佳平臺。陳俊生藏書室、圖書閱覽室藏書29800余冊,生均圖書19冊,期刊報紙30種,豐富了師生的精神世界;微機室、電子備課室、綜合實驗室、多媒體教室、衛星接收播放室、音體美活動室、衛生室、心理咨詢室、發揮了應有的作用。班班配有電視,建立了校園電視網和廣播站,為學生的全面成長創立了良好的育人空間。
A2、隊伍建設
1、重視領導班子建設。學校始終堅持實行黨支部領導下的校長負責制,領導分工制和集體議事制。學校班子緊緊圍繞“團結、務實、求真、進取”這一目標積極創建“有為”的領導集體,始終堅持班子政治理論、教育理論和專業知識的學習,不斷提高班子的凝聚力、戰斗力。班子成員立足本崗,以學校的發展大局為重,以認真負責的態度完成所分管的工作,在家長、學生、社會、教職工中有較高的威望,歷年評議群眾滿意率在95%以上。學校設置了政教處、總務處、教導處三個分管部門。三個部門中又配備了素質高、業務強的中層干部,這三個部門各負其責,各司其職,保證了學校各項工作的順利實施。
2、重視教師綜合素質的提高。我們體會到建設一所好學校必須有一支素質高的教師隊伍,特別是我們農村小學幾年都不分配新的畢業生,教師年齡結構偏高,怎樣打造一支過硬的教師隊伍,困難顯得就更大了,我們重點在教師中開展了“強素質、嚴要求、比奉獻、樹形象”系列活動。教師的綜合素質不斷提高,在社會上樹立了土龍山小學教師應有的光輝形象。同時,在教師隊伍中樹立新的學習理念,構筑終身教育體系,營造“人人終身學習、時時處處學習”的氛圍,采取請進來,走出去的辦法,為教師創造學習條件和機會,力求使全體教師了解先進的教學理念。例如,我校通過各種途徑,在教師中大力宣傳學習的重要性,樹立終身學習的觀念,學習名家名師的教學理念和先進的教學手段。在本校中樹立教學骨干,帶動全體教師的奮發向上。在教師中形成人人要學習,人人爭學習的風氣,力爭在教學中有突破,形成風格,打造特色。建立師徒幫扶對子,以師帶徒,以徒促師,共同學習,攜手前進。
A3、教育教學
質量是學校的生命線和落腳點。為此,我校加強教學常規工作的檢查,全程管理與監控教學行為,規范教學行為,不斷提升教學水平。
1、教育科研是全面提高學校教育質量的鑰匙,是提高教師素質教育的重要途徑,也是提高學校知名度的一張王牌。我校堅持走“科教興校”的路子,堅持“科研教研一起抓、教研科研一體化”的工作思路,取得了良好的效果。
2、強化質量意識,抓好管理,全面提高教學質量。加強教學常規管理工作,在嚴格執行課程
計劃的同時,我校認真抓好教學常規工作,使教學規范化、制度化。推行教學工作的“十字方針”,即:備課要“深”、上課要“實”、做作業要“精”、教學要“活”、手段要“新”、活動要“勤”、要求要“嚴”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質量要“高”。建立健全了教學管理和教學質量的綜合評價體系,加強了學校內部各項教學工作的科學管理。堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。學校領導深入課堂進行聽課活動,實行“推門聽課”,事先不通知,課后及時反饋。3、開展有效學習課堂教學比賽。每學期一次的有效學習課堂教學比賽已形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學技能的舞臺,他們互相學習切磋,學習貫徹新課程標準,更新思想,轉變觀念,培養適應新世紀發展人才,樹立典型,推動教學工作向前發展。
4、提高課堂教學效率。全校教師立足課堂,嚴格遵循教學規律,切實改進教學方法,注重優化教學過程,積極嘗試互動共享的教學方式,致力提高課堂教學效率。加強教學交流研討,解決教學實踐中出現的各種需要解決的問題。同時全校教師爭分奪秒,積極為學困生補缺補差,力爭大面積提高教學質量。
A4、學校管理
學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發展,為此我校加大了學校創新管理,大力倡導“以人為本”的管理理念。
1、堅持“人本化、精細化、網絡化”管理。確立以尊重人、信任人、激勵人、發展人為出發點和歸宿的“人本”思想,堅持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原則,“管”、“理”并舉。首先,克服偏見,對所有的同志一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,盡量滿足教師的合理要求,不僅關心教師的物質需求,更關注他們的精神需求;積極推進精細化管理。創新管理模式,優化管理環節,從每一個細節抓制度、抓管理、抓落實,努力實現管理的全覆蓋。落實目標責任制,逐層分解職責,逐項明確任務,實行一層對一層負責,層層有責任,層層抓落實。
2、完善各項管理制度,落實學校安全責任制。加強了師生員工的安全知識教育和應急培訓,提高自救和互救能力。中心小學還組織學生觀看了安全錄相,提高學生的交通安全意識。能認真做好假日值班制度,完善學校突發安全事件報告制度,認真做好安全防患工作。安全重于泰山。學校安全工作始終牢固樹立“安全第一”思想,強化全體師生“保一方平安”的政治責任意識和法制觀念,以創建“平安校園”為目標,本著向社會、家長、學生安全負責的態度,扎扎實實做好各項安全教育工作。
3、辦好“舒心宿舍”“放心食堂”。根據我校實際情況,學校住宿生一塊由專職生活教師管理。學生每天從起床、洗漱、吃飯到睡覺都有我們教師看護。為了給學生創建一個舒適的環境,我們建立了規范的寢室衛生制度,并且有計劃地做到每日早晚兩次不定時對各寢室進行檢查、評比,對住宿區的公共衛生以分工負責,落實到人。抓好學生的文明衛生,開展經常性的文明寢室活動,實行文明宿舍的動態管理。在生活上,每位生活教師對孩子們教、導、護相互滲透,悉心照顧,給孩子親人般的關愛,讓孩子們舒心。同時對食堂內部進行嚴格管理,對食堂各項衛生、安全等情況都一一記錄,發現問題及時解決。使學校食堂真正成為社會、家長老師、學生滿意的“放心食堂”。
4、透明的收費制度。雖然學校的教育經費仍然不足,但是仍然克服種種困難,認真執行上級部門的收費政策。絕不巧立名目向家長收取費用,堅決杜絕亂收費行為,堅持校務公開,加強民主管理。平時精打細算,合理利用。
四、存在的主要問題及今后改進措施
1、學校辦學特色還不明顯,沒有形成自身教學優勢。學校的有些工作做了,理念也新,思路也對,但堅持不夠。今后,我校要加大工作的執行力,而且我們要把“亮點”培植、放大,形成我們學校的特色。
2、教師的教育理念和教學素養有待進一步提高。教師在工作質量上的危機感、緊迫感還沒有有效地形成。今后我校會加強校本研修,加強宣傳教育。實實在在地打造一支優質的師資隊伍。
3、實驗室器材匱乏,圖書室圖書稀缺。多方面籌措資金,盡力改善硬件建設,添置試驗器材,購置圖書。
4、加強學校的推介工作。學校以后會多搞交流或聯誼活動,在學習好的經驗的同時,更將成功的做法和成熟的經驗推介出去,進一步提高學校的知名度
展望未來,我們信心百倍。我們將同心同德,扎實工作,不斷創新,加快發展,實現土龍山小學教育的新跨越。我們堅信,土龍山中心小學的明天會更加美好。
五、自評結果
辦學條件得分377分,隊伍建設得分191分,教育教學得分234分,學校管理得分136分,通過自評最后綜合得分938分,懇請上級標準化評估驗收小組的領導蒞臨我校評估驗收。
****鎮中心校
20**年**月**日