法制進校園工作總結

　　學校安全工作關系到廣大教師和學生的根本利益，關系到學校發(fā)展的穩(wěn)定大局。為了將安全教育落到實處，增強廣大師生安全防范意識，提高師生自護自救能力，確保學生的生命安全，在縣教育局關于“法制進校園”創(chuàng)建工作精神的指導下，以爭創(chuàng)

　　“和諧校園”為目標，我校積極開展了以“弘揚法治精神，創(chuàng)建平安校園”為主題的法治宣傳活動。

　　一、具體措施是：努力工作，創(chuàng)建“和諧校園”

　　(一)落實學習制度。

　　及時學習上級有關的指示精神，把握好內涵，領會好實質，增強工作的主動性和自覺性。完善落實校園規(guī)章制度，加強對學生的思想道德和法制教育，加強對校園周邊地區(qū)治安秩序的整治，積極維護校園的穩(wěn)定。

　　(二)成立創(chuàng)建“法制進校園”工作領導小組。

　　組長：楊金庫

　　副組長：張坤吉

　　組員：各教研組組長

　　(三)落實工作責任制

　　學校是一切具體工作落實的地方，任何工作對學校來說都是重要的，特別是法制教育，更是重中之重。我校成立的創(chuàng)建“法制進校園”工作領導小組，就是為了使全體師生學法、懂法、守法、用法。在校長的監(jiān)督下，建立和完善了學校制度，各項工作職責到人、責任上墻、責任到位。

　　(四)落實宣傳制度。

　　學校利用主題班(隊)會、升旗儀式、校報、張貼宣傳標語、宣傳欄、校園廣播電視等途徑，做好對學校安全工作的宣傳。通過宣傳，營造一種全員參與，齊心協(xié)力，共建人人知法、守法的良好氛圍。

　　二、所做的具體工作如下：

　　(一)、學校領導高度重視，領導班子認真學習了《縣教育局通知》的文件精神，成立了“法制進校園”工作領導小組，并結合學校實際情況，與領導小組成員商議制訂了《校園創(chuàng)建“法制進校園”工作計劃》，制定和完善了相關制度。

　　(二)、積極懸掛大力弘揚法治精神、踐行公民道德規(guī)范的宣傳橫幅和標語，通過宣傳櫥窗、墻報板報、小報、校園廣播等形式進行廣泛宣傳，全面掀起創(chuàng)建的高潮。積極組織教師學習文件精神，營造的良好氛圍。

　　(三)、學校與每位教師簽訂了創(chuàng)建“法制進校園”目標管理責任書，明確責任意識。

　　(四)、重視老師的法制教育，我們在教師中開展的法制教育，組織教師認真學習了《中小學教師職業(yè)道德》、法律知識學習宣傳活動。把《中華人民共和國憲法》、《吉林省義務教育條例》、做為學習宣傳的主要內容。積極開展法制教育和依法治校工作，發(fā)揮法制副校長的作用，邀請法制副校長校進行法制教育報告;不斷拓展學校法制宣傳教育的形式，加強對學生的法制教育，以提高青少年學生和教育工作者的法制素質為重點。

　　(五)、深入開展師生公民道德規(guī)范實踐活動。《公民道德實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以學習為內容，以構建和諧校園文化為目標，樹立社會主義核心價值理念為核心，以實踐公民道德基本規(guī)范、社會公德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范、家庭美德規(guī)范等為主要內容，與學校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，融入到教育教學和日常管理中。通過公民道德規(guī)范的實踐，進一步改善學校干群關系、師生關系，規(guī)范學校辦學行為和教師執(zhí)教行為，師生合法權益得到有效保障，形成學校、家庭、社會間良性互動的教育環(huán)境。

　　(六)、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　平時我們重視黨支部的紀檢作用，加強學校黨風廉政建設和學校領導干部的廉潔自律教育，加強對黨員干部的思想教育，提高黨員的法制意識和守法的自覺性，深入開展黨員先進性教育活動，提高黨員帶頭示范和輻射的作用。

　　通過校長和學校領導以及全校教職工的努力配合下，學校安全工作取得了一定的成績，但也還存在許多不足，今后，我們將在上級政府和教育行政部門的領導支持下，不斷改進工作，完善措施，將創(chuàng)建“法制進校園”工作推上一個新的臺階，為學校教育教學質量的提高創(chuàng)建良好的平安環(huán)境、和諧校園。

　　東新中學

　　工會

　　20**年5月

篇2：物業(yè)管理法制化

　　淺述物業(yè)管理法制化

　　隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，社會分工的細化，物業(yè)管理逐步成為一個新興行業(yè)。物業(yè)管理是現(xiàn)代化城市管理和房地產開發(fā)經營的重要組成部份，國際上十分流行并獲得了蓬勃發(fā)展，借鑒國外經驗，我國的專業(yè)化物業(yè)管理模式也逐漸形成，但是，物業(yè)管理行業(yè)在我國還是一個年輕的新生行業(yè)，絕大部份的物業(yè)管理企業(yè)成立的時間都不算太長，缺少管理經驗，在經營、管理、服務都遇到了很多問題，面對這一所新興行業(yè)的特點，為提高管理水平，物業(yè)管理活動中法制化的建設顯得越來越重要。

　　物業(yè)管理法制化是市場經濟發(fā)展需要。

　　物業(yè)管理公司屬于國家產業(yè)結構分類中的第三產業(yè)，是房地產綜合開發(fā)過程的最后一個環(huán)節(jié)，直接關系到業(yè)主和物業(yè)使用人的切身利益，如果沒有良好的物業(yè)管理，開發(fā)商建造的房屋品質再好也可能出現(xiàn)銷售問題，業(yè)主買的嶄新的房屋不久就可能會破舊不堪，人們的生活和工作也會日趨惡化。因此物業(yè)管理的有無和好壞，是直接關系到住宅與房地產業(yè)能否實現(xiàn)社會再生產良性循環(huán)的大問題。

　　長期以來，我國沒有一部完整的，系統(tǒng)的物業(yè)管理法律規(guī)范，使得物業(yè)管理工作缺乏依據(jù)，盡管部分省、市已出臺了有關物業(yè)管理方面的法規(guī)，如廣東、上海、北京等地都發(fā)布了?。ㄊ校┪飿I(yè)管理條例或辦法，但由于全國缺乏統(tǒng)一的法律、法規(guī)作為依據(jù)，從事物業(yè)管理公司的管理行為千差萬別，樓宇買賣糾份中，因“物業(yè)管理”引發(fā)的案件日漸上升，這就與業(yè)主和使用人的生活、工作息息相關，就必須制定統(tǒng)一的法律、法規(guī)，明確房地產公司、物業(yè)管理公司、業(yè)主和物業(yè)使用人的維護，業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，改善人民群眾生活和工作環(huán)境。物業(yè)所有權人、使用權人、物業(yè)管理企業(yè)的合法權益得到合法保障，有利于社會主義民主進一步發(fā)展，有利于城市投資環(huán)境和人民生活環(huán)境的顯著改善，物業(yè)管理法規(guī)依據(jù)民法基本原則，平等地保護物業(yè)活動當事人各方的合法權益，同時貫徹財產所有者主權原則，法定和保障業(yè)主團體和物業(yè)使用權人對物業(yè)管理的民主權利，促進了社會主義民主在社會管理，經濟管理事務中的發(fā)展，也增強了人民特別是城市居民依法辦事，信守合同的法律觀念，物業(yè)管理關系產生依據(jù)是物業(yè)服務合同，前期物業(yè)合同是由建設單位與物業(yè)公司簽訂，業(yè)主委員會成立后選聘新的物業(yè)公司，與業(yè)主簽訂后，前期物業(yè)合同自然終止。

　　二、物業(yè)管理法制化也是市場競爭機制的需要。

　　國家提倡業(yè)主通過公開、公平、公正的市場競爭機制選擇物業(yè)管理企業(yè)。

　　物業(yè)管理是市場經濟的產物，而市場經濟的主要特征就是通過公開、公平、公正的競爭，達到買賣雙方等價交換的目的。因此競爭是物業(yè)管理得以生存和發(fā)展的活力所在。然而，縱觀我國目前的物業(yè)管理，在許多地方尚未形成完善的市場機制，物業(yè)管理公司對物業(yè)管理經營權的獲得并沒有通過市場競爭而輕易獲取，普遍存在著誰開發(fā)誰管理的情況。從目前的物業(yè)管理實踐來看，能夠提供物業(yè)管理服務的企業(yè)的組建形式大至有以下幾種：一是由房地產開發(fā)企業(yè)派生出來的子公司占現(xiàn)有這類公司的大多數(shù)，如遵義市近200余家物業(yè)公司有此類公司占98%，作為我們遵義市紅匯物業(yè)公司不在此內，要在市場上有一席之地是很不容易。二是由房地產管理部門所屬的房管所（站）轉變而來；三是大中型企事業(yè)單位組建的后勤服務中心；四是社會上自發(fā)成立的；五是由街道人事處組建的。這些企業(yè)或附屬政府管理部門，或附屬開發(fā)商大都帶有一定的壟斷性。這不僅使其管理難以達到專業(yè)化、社會化、規(guī)范化的要求，如果長期下去還會因行業(yè)本身缺乏活力而衰竭不振，因此，打破這種由主管部門或開發(fā)單位指定“終身制”物業(yè)管理者的模式，是物業(yè)管理市場發(fā)展到一定階段的必然產物。

　　物業(yè)管理呼喚競爭，這里的競爭主要是指物業(yè)管理市場上的競爭。在物業(yè)管理市場上，眾多的物業(yè)管理公司都希望能夠被聘用。正是由于這種競爭的存在，業(yè)主可以較為自由地對物業(yè)管理公司進行選擇，它可以聘用，也可以不聘用某一物業(yè)管理公司。對于已經受聘的物業(yè)管理公司來說，競爭也同樣存在。聘用和改聘對物業(yè)管理公司的激勵約束作用是通過其聲譽發(fā)生的。一般而言，業(yè)主在決定是否聘用某家物業(yè)管理公司時，主要就是考察它過去的業(yè)績，即其聲譽。因此，競爭的壓力越大，物業(yè)管理公司對其聲譽也就越重視，從面，聘用和改聘作為激勵其約束手段的作用就越大。當然，物業(yè)管理公司對聲譽的重視，還取決于另一個因素，即聲譽的“質量”或者說，聲譽所反映的實際情況的準確程度。在經濟信息流通率高的地方，聲譽和現(xiàn)實情況就越接近，從而聲譽也就越受重視。正是因為市場競爭機制對于解決代理關系下形成的動力問題和短期行為問題是一種行之有效的手段，所以，物業(yè)管理的市場化對物業(yè)管理的健康發(fā)展有著非常重要的意義。這就是物業(yè)管理市場化的真正動因所在。

　　在上述五種物業(yè)管理服務的供給主體中，只有第四種比較接近于現(xiàn)實的市場主體。也就是說，它基本上是一種企業(yè)化、社會化的物業(yè)管理機構。其余四種，基本上沒有向社會化轉變，絕大部分的管理服務是為自己提供的，組建目的并不是為了通過提供管理服務來獲取盈利。此外，由于管理服務的提供基本上是內向型的，因此這也就不可能采取企業(yè)化的經營方式，有些物業(yè)管理機構甚至是在各方面準備不足的情況下，倉促上陣，難免“穿新鞋、走老路”。從物業(yè)管理的發(fā)展歷程考察，物業(yè)管理逐步走向市場化、專業(yè)化、規(guī)范化是其必然的發(fā)展趨勢，

那種隸屬于開發(fā)商或由房管所派生出來的物業(yè)管理企業(yè)會因先天下不足而愈來愈不適應社會的發(fā)展和業(yè)主的需要，因此，提高物業(yè)管理水平，培育和建立物業(yè)管理的有形市場，從而使物業(yè)管理形成良好的市場競爭，走市場化的道路，還亟待培育市場競爭主體。（1）促使物業(yè)管理企業(yè)能夠正視競爭，通過招標投標方式，接受業(yè)主委員會的聘請。雙方在完全平等的原則下，通過雙向選擇簽訂合同，明確各自的權利義務。（2）確立價格機制的權威，規(guī)范物業(yè)管理行為。價格是市場的靈魂，沒有權威的價格機制，就不可能有公正競爭行為，也就不可能有規(guī)范的管理行為。當然，確立價格機制的權威，并不是要政府部門去制定一個強制執(zhí)行的價格水平，而是指由市場定價。政府主管部門只需根據(jù)市場定價的原則進行監(jiān)督和指導。

　　三、物業(yè)管理法制化，才能實現(xiàn)公開招投標辦法提供保證。

　　前期物業(yè)服務的物業(yè)管企業(yè)的選聘方式。通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業(yè)管理企業(yè)。必須實行“建管分離”就是房地產開發(fā)與物業(yè)管理相分離。所謂的房地產開發(fā)與物業(yè)管理相分離，事實上就是要打破誰開發(fā)、誰管理的自建自管局面，使得物業(yè)管理行業(yè)真正走向市場。我國有相當一部分房地產開發(fā)企業(yè)往往有“肥水不流外人田”的思想，本企業(yè)開發(fā)建設的房地產項目都希望由自己的物業(yè)管理分支機構與自己有關聯(lián)的物業(yè)管理企業(yè)實施管理（形同父子關系）。特別是在前期物業(yè)管理階段，由于是建設單位來選聘物業(yè)管理企業(yè)，因此相當一部分房地產企業(yè)直接選聘與自己有關聯(lián)的物業(yè)管理企業(yè)。這種自建自管的選聘方法，事實上就消滅了物業(yè)管理企業(yè)之產的競爭。由此往往導致物業(yè)管理企業(yè)在日后的物業(yè)服務中，所提供的服務質量不盡人意，業(yè)主對此頗有意見。為了進一步提升物業(yè)管理行業(yè)的市場化程度，促進物業(yè)管理企業(yè)提高服務質量，改進內部管理，使廣大業(yè)主真正獲得滿意的服務，提倡房地產開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則。這一原則的具體貫徹方式就是通過招投標的形式，引入競爭機制來選聘物業(yè)管理企業(yè)，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，具體而言，物業(yè)開發(fā)建設單位以物業(yè)管理權為標的，招請若干個物業(yè)管理公司報價競爭，再由開發(fā)建設單位從中選擇優(yōu)勝的物業(yè)管理公司并與之簽訂物業(yè)服務合同。

　　在物業(yè)管理中引入招標投標，實際上就把物業(yè)管理行業(yè)直接推入市場之中，是物業(yè)管理行業(yè)中引入競爭機制的具體體現(xiàn)。物業(yè)管理的招標不僅為物業(yè)開發(fā)建設單位提供了選聘高素質物業(yè)管理公司的空間，同時也為物業(yè)管理公司提供了公平競爭的機會。因此，物業(yè)管理招標投標的優(yōu)勝劣汰法則，有利于全面提高物業(yè)管理服務的質量，有利于改進物業(yè)管理企業(yè)的管理與服務，有利于整個物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。

　　物業(yè)開發(fā)建設單位在招標時應當綜合考慮標者的技術實力、經濟實力、管理經驗、物業(yè)管理資質等級、以往的物業(yè)管理業(yè)績、服務質量、管理費用、信譽等因素。在眾多的投標者，開發(fā)建設單位應按照上述標準，選擇中標者，再與中標者簽訂物業(yè)服務合同。

　　物業(yè)管理招標投標必須遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，物業(yè)管理招標投標活動必須嚴格遵守《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》和相關的物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策的規(guī)定。根據(jù)物業(yè)條例的規(guī)定，物業(yè)管理企業(yè)實行資質管理制度，因此招投標中必須注意審查投標人是否具有相應的資質。將來如何具體創(chuàng)造公平、公開、公正的市場環(huán)境，還有待不斷的探索。

　　綜合上述，物業(yè)管理必須走法制化的道路，才能為建立良好的物業(yè)管理秩序提供有利的法律保障。維護房屋所有人的合法權益，改善人民群眾的生活和工作環(huán)境，規(guī)范物業(yè)管理行為，將具有十分重要的意義。

篇3：法制教育報告會聽后感:做遵紀守法小公民

　　法制教育報告會聽后感:做遵紀守法的小公民

　　法律是衡量每個公民行為的一桿秤，是裁決孰是孰非的一臺天平。它用公平的準則，以規(guī)范的制度，去約束我們的行為，糾正我們的錯誤。因為它無數(shù)的心靈得到凈化，因為它祖國的前景變得輝煌。以前幼稚的我一直片面地認為法律只是懲治惡徒的一種手段罷了，但是今天的報告會使我懂得了法律不是用來毀人前程的，而是用來造福犯人未來的。

　　今天我們學校舉辦的以青少年普法教育為主題的報告會，令我的心潮久久不能平靜下來。在這場報告會中給我感觸最深的是四位少年犯的自述，他們闡述了自己從一個懷揣夢想，努力拼搏的青年，到現(xiàn)在誤入歧途，鋃鐺入獄的罪犯，所經歷的過程。從他們的演講中我聽得出高墻外親人聲嘶力竭地呼喊；我看得見鐵牢里他們追悔莫及的淚水；我想得到他們對窗戶外湛藍天空的渴望；我讀得懂他們對監(jiān)獄里人生道路的迷惘。我不難想象，多少個日日夜夜他們失去自由，被思想和身體的雙重枷鎖所禁錮；多少個日日夜夜他們喪失信心，被生活中的挫折和失落所打擊。而導致他們今天這悲慘下場的重要原因就是不能克制生活中形形色色的誘惑。其實我們每個人心中都有一個敵人，它隱藏在人心中的陰暗面里，它就是——欲望。人對享樂的欲望，對不勞而獲的欲望，促使他想占有一切他想要的東西。一旦這種貪婪的欲望得不到滿足時，他內心的憤恨，嫉妒就會沖破他人性的底線。到那時他會對擁有他想要的東西的人產生憎恨的心里，最終讓欲望操控了自己，不擇手段的去掠奪自己想要的一切。這時，可以說他便不再是“人”，而只是用來滿足自己欲望的一個機器罷了。

　　從他們身上我們不難發(fā)現(xiàn)這些少年犯都有許多共同點，比如說：他們都沉浸在父母愛的海洋，都曾經是學校的優(yōu)秀生，在犯法時都會受到良心的譴責，等等······但這些本該在人生的藍圖上譜寫出自己理想詩篇的青少年如今卻走向違法犯罪的道路，只是因為他們一次次的被欲望所擺布，而當他們的良心試圖去喚醒自己的主人時，他們得僥幸心理卻再次將他們拉入歧途，最后被欲望之海所淹沒，無法自拔。唐太宗李世民曾說過“以人為鏡，可以知得失?！蔽蚁虢裉斓乃拿妗扮R子”，就是我們青少年的“前車之鑒”，能很好的教育我們的言行。對于我們來說我們應該用自己的行為和他們的作對比，以此來反省自己，端正自己的內心。

　　古人云：“人之初，性本善”，我們每個人一開始就是站在同一個起跑線上的，也就是說上天給予我們的一切都是相等的，這對于我們每個人來說都是公平的。在這種情況下，人生道路的黑暗與光明都是靠我們自己來抉擇的。要想不重www.dewk.cn倒他們的覆轍，揮灑出自己金色的理想，就必須控制住自己的貪欲，不能讓欲望占據(jù)了我們的心靈。在社會生活中難免會有許多意想不到的誘惑，而這些不良誘惑便是我們心中欲望的激發(fā)劑。如果不能遏制主他們的話，我們心中的良知就會被泯滅，人性的光輝就會悄然熄滅。你如果克制不住自己，讓你的內心被欲望的黑洞所吞噬，那么當你驀然回首時，你會發(fā)現(xiàn)你將要接受法律的制裁，在遙遙無期的刑期中“白了少年頭，空悲切“了吧。

　　這些少年犯的例子無時無刻不在生動的教育我們不能喪失人生的方向。我們應該很慶幸，還能從他們的失敗中得到教訓，及時改過自新。我們現(xiàn)在應該很清楚，如果循著他們的道路走下去，那么等待著我們的將是法律無情的懲罰。那么就讓我們從現(xiàn)在開始做一個遵紀守法的小公民！