國(guó)家中醫(yī)藥管理局第一批重點(diǎn)研究室

　　建設(shè)方案(格式)

　　研究室名稱：(中文)

　　(英文)

　　研究室主任：

　　聯(lián)系電話：

　　電子郵箱：

　　建設(shè)單位：

　　國(guó)家中醫(yī)藥管理局科技司

　　研究室名稱

　　重點(diǎn)研究方向

　　學(xué)術(shù)

　　帶頭人

　　學(xué)術(shù)

　　帶頭人

　　學(xué)術(shù)

　　帶頭人

　　室主任

　　姓名

　　年齡

　　職稱

　　最高學(xué)歷

　　項(xiàng)目建設(shè)單位

　　科技管理

　　負(fù)責(zé)人

　　聯(lián)系電話

　　傳真

　　研究室主要研究人員基本情況

　　姓名

　　年齡

　　學(xué)歷

　　技術(shù)職稱

　　研究方向

　　從事本研究方向年限

　　本人簽名

　　(請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)研究室建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》《國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)研究室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等文件的基礎(chǔ)上填寫。要求：1、有關(guān)內(nèi)容和舉措要具體;2、要體現(xiàn)本單位的特點(diǎn);3、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確)

　　一、研究計(jì)劃

　　1、研究室命名的依據(jù)(在原方向和主體內(nèi)容不變的情況下，名稱可以適當(dāng)調(diào)整)

　　2、研究室所在學(xué)科領(lǐng)域急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題，及本研究室擬重點(diǎn)解決的問(wèn)題或所能做出的貢獻(xiàn)

　　3、研究室各研究方向目前在全國(guó)同領(lǐng)域的研究水平和特色

　　4、具體的研究思路、目標(biāo)、內(nèi)容和計(jì)劃安排

　　二、隊(duì)伍建設(shè)及人才培養(yǎng)

　　1、研究室主任、各方向?qū)W術(shù)帶頭人的發(fā)展目標(biāo)

　　2、研究人才培養(yǎng)計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

　　三、機(jī)制建設(shè)與運(yùn)行保障

　　1、研究室運(yùn)行機(jī)制建設(shè)

　　2、規(guī)章制度的制定與實(shí)施

　　3、研究室基本條件建設(shè)

　　4、經(jīng)費(fèi)及保障條件的落實(shí)情況及計(jì)劃

　　四、預(yù)期目標(biāo)和成果

　　1、研究室5-8年遠(yuǎn)期目標(biāo)

　　2、建設(shè)期滿預(yù)期能夠達(dá)到的目標(biāo)(或取得的標(biāo)志性成果)

　　3、建設(shè)期滿的考核指標(biāo)

　　五、項(xiàng)目建議(請(qǐng)根據(jù)本研究領(lǐng)域的實(shí)際需求，提出3-5個(gè)項(xiàng)目建議，只列明題目)

　　六、有關(guān)附件

　　1、研究室機(jī)構(gòu)成立及人員任命的文件

　　2、經(jīng)費(fèi)落實(shí)及保障的有關(guān)文件

　　3、研究室已制訂的有關(guān)規(guī)章制度

　　4、學(xué)術(shù)委員會(huì)有關(guān)情況

　　5、國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)本方案的論證意見(jiàn)(5-7名，附簽名)

　　6、本領(lǐng)域項(xiàng)目建議內(nèi)容，每個(gè)項(xiàng)目3-5千字

　　7、其他附件材料

　　頁(yè)面不敷，請(qǐng)加頁(yè)。

　　保證所有材料真實(shí)可信并能夠落實(shí)。

　　研究室主任簽字*年*月*日

　　研究室所在單位審核情況及對(duì)有關(guān)保障措施的承諾

　　法人(簽字)

　　公章*年*月*日

　　省級(jí)中醫(yī)藥管理部門審核意見(jiàn)

　　負(fù)責(zé)人(簽字)

　　公章*年*月*日

　　國(guó)家中醫(yī)藥管理局科技司制

篇2：公司研究室主任職務(wù)說(shuō)明書

　　公司研究室主任職務(wù)說(shuō)明書

　　崗位名稱 研究室主任 崗位編號(hào)

　　所在部門 第十一研究室 崗位定員

　　直接上級(jí) 院領(lǐng)導(dǎo) 職系

　　直接下級(jí) 生產(chǎn)開(kāi)發(fā)副主任、經(jīng)營(yíng)銷售副主任、專業(yè)組長(zhǎng)、科研生產(chǎn)調(diào)度、條件保障調(diào)度

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年10月

　　本職：全面負(fù)責(zé)本單位的科研、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、技安安全等工作

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本單位科研管理 工作時(shí)間百分比：30%

　　工作任務(wù) 組織制定研究室科研規(guī)劃、人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　代表研究室承攬橫向、縱向科研項(xiàng)目

　　組織本部門的科研課題研究工作，保證科研課題研究符合任務(wù)書或者合同要求

　　負(fù)責(zé)審核本部門科研課題論證報(bào)告、研究總結(jié)、各種標(biāo)準(zhǔn)及工藝文件

　　審批部門科研獎(jiǎng)金在課題組的分配方案

　　職責(zé)二 職責(zé)表述：組織研究室的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售營(yíng)銷工作 工作時(shí)間百分比：20%

　　工作任務(wù) 組織制定生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施

　　監(jiān)督指導(dǎo)研究室內(nèi)部生產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售營(yíng)銷工作的具體實(shí)施

　　組織市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品營(yíng)銷等工作，行使兼職生產(chǎn)廠長(zhǎng)職能

　　職責(zé)三 職責(zé)表述：組織研究室的質(zhì)量管理 工作時(shí)間百分比：10%

　　工作任務(wù) 組織貫徹上級(jí)質(zhì)量方針、政策，制定部門質(zhì)量目標(biāo)，建立健全質(zhì)量責(zé)任制

　　監(jiān)督質(zhì)量體系獨(dú)立客觀運(yùn)作

　　全面負(fù)責(zé)部門科研、軍品生產(chǎn)及民品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　擬定科研課題質(zhì)量控制點(diǎn)，組織科研課題評(píng)審，對(duì)科研結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)

　　職責(zé)四 職責(zé)表述：組織技改、技措、設(shè)備條件保障的申請(qǐng)、上報(bào)、實(shí)施 工作時(shí)間百分比：15%

　　工作任務(wù) 根據(jù)科研、生產(chǎn)規(guī)劃擬定本部門技改、技措規(guī)劃

　　組織技改、技措、設(shè)備條件保障項(xiàng)目申請(qǐng)、上報(bào)

　　協(xié)同相關(guān)部門組織實(shí)施技改、技措、條件保障項(xiàng)目

　　職責(zé)五 職責(zé)表述：研究室內(nèi)部管理 工作時(shí)間百分比：20%

　　工作任務(wù) 組織建立部門內(nèi)部工作制度，并監(jiān)督實(shí)施

　　負(fù)責(zé)本部門員工選拔、配備、評(píng)價(jià)，組織部門技能培訓(xùn)

　　指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

　　協(xié)調(diào)下屬與其它部門、人員間關(guān)系

　　擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用開(kāi)支

　　監(jiān)督、檢查部門科研、生產(chǎn)安全和保密措施、制度的落實(shí)

　　職責(zé)六 職責(zé)表述： 完成上級(jí)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%

　　權(quán)力：

　　科研、銷售合同審批、簽訂權(quán)

　　質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

　　對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)

　　對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)

　　在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表研究室對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)部門各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的審批、檢查權(quán)

　　有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 航材院各部門及各二級(jí)核算單位

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 客戶、上級(jí)單位

　　任職資格：

　　教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷

　　專業(yè) 高分子材料、管理等相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷 科研、生產(chǎn)管理、法律、質(zhì)量規(guī)范、企業(yè)管理和人力資源管理知識(shí)等相關(guān)方面的培訓(xùn)

　　經(jīng)驗(yàn) 大學(xué)本科8年以上工作經(jīng)驗(yàn)、碩士5年以上工作經(jīng)驗(yàn)、博士2年以上工作經(jīng)驗(yàn)

　　知識(shí) 具備高分子材料專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、質(zhì)量規(guī)范等方面的知識(shí)

　　技能技巧 熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),一定的語(yǔ)言文字表述能力，良好的外語(yǔ)應(yīng)用能力

　　其它：

　　使用工具設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備

　　工作環(huán)境 一般辦公環(huán)境

　　工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，經(jīng)常加班、出差

　　所需記錄文檔 匯報(bào)、文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)、合同文本等

　　備注：

篇3：公司研究室主任職務(wù)說(shuō)明書(二)

　　公司研究室主任職務(wù)說(shuō)明書

　　崗位名稱 研究室主任 崗位編號(hào)

　　所在部門 第二十五研究室 崗位定員

　　直接上級(jí) 院領(lǐng)導(dǎo) 職系

　　直接下級(jí) 管理副主任、測(cè)試副主任、科研專業(yè)組組長(zhǎng)、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)組組長(zhǎng)

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年10月

　　本職：負(fù)責(zé)本室的科研、測(cè)試、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)等全面工作

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成院下達(dá)的科研經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，負(fù)責(zé)材料力學(xué)性能測(cè)試研究專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展 工作時(shí)間百分比：40%

　　工作任務(wù) 制定研究室科研規(guī)劃、人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃

　　組織論證、評(píng)審專業(yè)建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)改造方案，高、精、尖、新設(shè)備引進(jìn)等重大問(wèn)題

　　代表研究室承攬橫向、縱向科研項(xiàng)目

　　組織本室的科研課題研究工作，保證科研課題研究符合任務(wù)書或者合同要求

　　審批本室科研獎(jiǎng)金在課題組的分配方案

　　職責(zé)二 職責(zé)表述：組織研究室的質(zhì)量管理 工作時(shí)間百分比：30%

　　工作任務(wù) 組織貫徹上級(jí)質(zhì)量方針、政策，制定部門質(zhì)量目標(biāo)，建立健全質(zhì)量責(zé)任制

　　監(jiān)督質(zhì)量體系獨(dú)立客觀運(yùn)作

　　組織各專業(yè)組對(duì)預(yù)研項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、各種基金項(xiàng)目等重大課題立項(xiàng)論證，負(fù)責(zé)對(duì)各課題組呈報(bào)的研究工作大綱、研究工作計(jì)劃、技術(shù)總結(jié)、歸檔文件、研究成果申報(bào)進(jìn)行審核，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　組織本室的科研和測(cè)試全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保科研與測(cè)試質(zhì)量

　　組織擬定科研課題質(zhì)量控制點(diǎn)，組織科研課題評(píng)審

　　職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全室的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，完成院下達(dá)的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo) 工作時(shí)間百分比：10%

　　工作任務(wù) 對(duì)外承接生產(chǎn)開(kāi)發(fā)合同

　　組織協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程

　　參與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)人員獎(jiǎng)金的分配

　　職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織技改、技措、設(shè)備條件保障的申報(bào)和實(shí)施 工作時(shí)間百分比：10%

　　工作任務(wù) 組織技改、技措、設(shè)備條件保障項(xiàng)目的申報(bào)

　　協(xié)同相關(guān)部門組織實(shí)施技改、技措、條件保障項(xiàng)目

　　職責(zé)五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)研究室內(nèi)部的組織管理 工作時(shí)間百分比：5%

　　工作任務(wù) 組織建立內(nèi)部工作制度，并監(jiān)督實(shí)施

　　負(fù)責(zé)員工選拔、配備、評(píng)價(jià)，組織技能培訓(xùn)

　　指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行

　　協(xié)調(diào)下屬與其它部門、人員間關(guān)系

　　擬定部門預(yù)算計(jì)劃，控制實(shí)際費(fèi)用支出

　　職責(zé)六 職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比：5%

　　權(quán)力：

　　在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表研究室對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　金額1萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)合同簽署權(quán)

　　權(quán)限范圍內(nèi)，零星設(shè)備購(gòu)置決策權(quán)

　　課題人員組建的建議權(quán)

　　預(yù)算內(nèi)，課題經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)

　　本單位人員差旅費(fèi)、辦公支出等項(xiàng)費(fèi)用審批權(quán)

　　對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)

　　對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)

　　有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)

　　權(quán)限范圍內(nèi)，部門人員獎(jiǎng)懲的決定權(quán)

　　對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 科技發(fā)展部、人力資源部、技改部、綜合管理部、產(chǎn)品發(fā)展部

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 總裝備部，一集團(tuán)科技部、航空產(chǎn)品部，601所、606所、628所、611所、410廠、430廠、331廠，空軍裝備部、海軍裝備部等

　　任職資格：

　　教育水平 大學(xué)本科及以上學(xué)歷

　　專業(yè) 材料、固體力學(xué)、機(jī)械、自動(dòng)控制、飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)、強(qiáng)度、管理等相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷 材料力學(xué)性能資格Ⅲ級(jí)證書、企業(yè)管理和人力資源管理知識(shí)等培訓(xùn)

　　經(jīng)驗(yàn) 大學(xué)本科8年以上工作經(jīng)驗(yàn)、碩士5年以上工作經(jīng)驗(yàn)、博士2年以上工作經(jīng)驗(yàn)

　　知識(shí) 熟悉國(guó)內(nèi)外從事本學(xué)科研究的著名組織機(jī)構(gòu)、名人及其發(fā)展動(dòng)態(tài)，熟悉科研、試驗(yàn)管理的相關(guān)制度，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利法等基本法律知識(shí)

　　技能技巧 熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)操作水平，一定的語(yǔ)言文字表述能力，良好的外語(yǔ)應(yīng)用能力

　　其它：

　　使用工具設(shè)備 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備

　　工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室

　　工作時(shí)間特征 經(jīng)常加班、出差

　　所需記錄文檔 季度、年度總結(jié)

　　備注：