關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況專項監(jiān)督檢查方案》的通知

　　各單位、部室：

　　根據(jù)《某某集團企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況專項監(jiān)督檢查方案》(某某集團安發(fā)〔20**〕8號)的要求，經(jīng)公司研究決定，特制定了《某某公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況專項監(jiān)督檢查方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。

　　某某公司

　　20**年2月17日

　　某某公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任

　　落實情況專項監(jiān)督檢查方案

　　按照上級部門《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況專項執(zhí)法檢查的通知》要求,為深入推動公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任真正落到實處，全面細致徹底排查整治安全隱患，堅決遏制各類事故發(fā)生，結(jié)合正在開展的生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴監(jiān)督集中行動，從20**年1月份至20**年6月份，在全公司開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況專項監(jiān)督檢查，方案如下：

　　一、總體要求

　　認真貫徹落實上級部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)的決策部署和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位要求，健全完善安全監(jiān)督管理機制，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以健全隱患排查治理制度、排查安全隱患、落實整改措施、嚴防事故發(fā)生為目的，以前所未有的決心、前所未有的力度，采取斷然措施，鐵腕整治安全隱患和非法違法行為，共同推動安全生產(chǎn)工作。

　　二、檢查內(nèi)容

　　(一)檢查《某某公司關(guān)于開展安全隱患大排查快整治嚴監(jiān)督集中行動的通知》所要求的內(nèi)容。

　　(二)檢查企業(yè)是否按照《安全生產(chǎn)法》等要求，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全隱患排查治理機制，認真開展自查自改;檢查是否落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立安委會，由總經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任主任;是否落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強專業(yè)技術(shù)管理人員;是否落實安全生產(chǎn)報告制度;是否做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位等。

　　(三)檢查各車間(部室)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位情況，是否落實“黨政同責(zé)”要求，車間(中心)、部室主任、黨支部書記等對本車間(部室)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任情況;是否落實“一崗雙責(zé)”;是否制定隱患大排查快整治嚴監(jiān)督集中行動實施方案，并有效組織實施;是否嚴格實行隱患排查治理閉環(huán)管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的所有隱患建立臺賬，嚴格“六落實”;是否落實隱患排查治理責(zé)任倒查，嚴格追究問責(zé)等。

　　三、方法步驟

　　本次檢查活動分自查自改、集團公司督查、迎接上級部門全面監(jiān)督檢查、建章立制四個階段，堅持把邊查邊改、打非治違、監(jiān)管監(jiān)察、建章立制、持續(xù)改進貫穿始終。

　　(一)企業(yè)自查自改(20**年1月至20**年2月中旬)

　　1、公司全面自查自改。全公司對照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全法》、《職業(yè)病防治法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《山東省重大安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦辦法》和《山東省危險化學(xué)品安全治理規(guī)定》等法律法規(guī)標準，以及危險化學(xué)品安全生產(chǎn)各類標準、規(guī)程和規(guī)定等，組織技術(shù)力量和管理人員進行全面細致自查，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即整改;一時難以整改的，要制定整改方案，嚴格“六落實”;發(fā)現(xiàn)重大隱患要實施停產(chǎn)治理，并向有關(guān)部門報告。要結(jié)合“查保促”群眾性安全生產(chǎn)活動，發(fā)動廣大職工參與自查自改，組織其查找身邊安全隱患。

　　公司自查自改完成后，要認真總結(jié)自查自改發(fā)現(xiàn)的問題、采取的整治措施和建章立制、加強安全管理等落實主體責(zé)任情況，安監(jiān)站向集團公司安監(jiān)局和市安監(jiān)局報告?zhèn)浒福瑫r，將自查自改報告由單位主要負責(zé)人簽字，發(fā)圖片版報集團公司安監(jiān)局。

　　(二)集團公司督查(20**年2月下旬)

　　集團公司安監(jiān)局根據(jù)某某公司上報的自查自改報告，組織集團總部各業(yè)務(wù)處室，對某某公司貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況進行全面檢查，對檢查的責(zé)任問題給予曝光，并下達整改通知書，限期整改。同時，嚴肅追究責(zé)任。

　　(三)迎接上級部門全面監(jiān)督檢查(20**年3月至4月)

　　根據(jù)檢查要求，全面抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，并落實檢查內(nèi)容，做好迎檢工作。

　　(四)建章立制(20**年5月至6月)

　　針對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要堅持邊查邊改，健全完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系和隱患排查治理、重大隱患管控等相關(guān)制度，補齊“短板”，堵塞漏洞。積極學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗做法，創(chuàng)新完善監(jiān)管監(jiān)察方式手段，建立健全日常監(jiān)督檢查機制，督促實施制度化、常態(tài)化的自查自改，依法主動落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

　　四、組織保障

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　為確保本次安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項監(jiān)督檢查行動取得預(yù)期效果，公司成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：副總師及各部室、單位負責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，某某兼任辦公室主任，負責(zé)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項監(jiān)督檢查行動的組織、協(xié)調(diào)工作。

　　(二)突出檢查重點。在開展全覆蓋監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，突出經(jīng)營異常困難、安全基礎(chǔ)薄弱，查責(zé)任漏洞、查系統(tǒng)完善、查投入保障、查現(xiàn)場隱患、查安全質(zhì)量、查制度缺失等，深入查擺，深挖細糾，查缺補漏。重點檢查是否依據(jù)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”要求建立健全和修訂各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制并經(jīng)主要負責(zé)人簽字發(fā)布實施;是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核;是否依法推進本單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè);設(shè)備設(shè)施是否具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;特種作業(yè)人員(危險化學(xué)品安全作業(yè)等)是否全部經(jīng)培訓(xùn)并考核合格;新進、轉(zhuǎn)崗人員等其他從業(yè)人員是否按規(guī)定經(jīng)安全教育和培訓(xùn)并考核合格;工藝操作規(guī)程是否及時修訂并嚴格執(zhí)行，工藝指標是否得到有效控制;是否嚴格落實《山東省化工裝置安全試車規(guī)范(試行)》的要求制定開停車方案，嚴格安全條件確認和落實風(fēng)險防控措施;煉油、發(fā)電、皮帶裝置改造是否進行安全設(shè)計診斷并通過驗收;壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置是否定期維護、檢測;可燃和有毒有害氣體泄漏報警系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、現(xiàn)場監(jiān)控是否正常投用并正常運行。罐區(qū)溫度、液位、壓力測量儀表和液位報警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是否投用并正常運行;是否建立并嚴格落實罐區(qū)安全管理制度;是否嚴格落實罐區(qū)設(shè)備設(shè)施定期檢查制度;是否嚴格落實《油氣罐區(qū)防火防爆十條規(guī)定》;是否根據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》、修訂相關(guān)安全管理制度、作業(yè)規(guī)程和作業(yè)票證;檢維修、動火、進入受限空間等特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識、票證審批、現(xiàn)場確認等各項安全措施是否符合要求。是否對本單位存在的危險因素進行全面辨識和評估并編制具有可操作性的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，應(yīng)急預(yù)案是否經(jīng)過評審并備案，并于年底前組織一次應(yīng)急疏散和逃生自救演練;應(yīng)急救援物資配備是否達到配備要求;全面排查公司落實冬季防凍、防滑、防火、防中毒、防爆、防泄漏、防靜電等方面的安全措施，特別是落實雨雪、嚴寒冰凍等惡劣氣候下防范事故措施，重點檢查公司及車間值班人員、關(guān)鍵崗位24小時值班、生產(chǎn)現(xiàn)場巡查、重點部位監(jiān)控等制度落實情況和開展有針對性的應(yīng)急演練情況。

　　(三)注重宣傳引導(dǎo)。創(chuàng)新完善監(jiān)督檢查方式方法，綜合運用好群眾安全監(jiān)督手段，利用公司開展的綜合大檢查，各專業(yè)、部室牽頭開展的儀器儀表、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、壓力容器管道、鍋爐、罐區(qū)、防火防爆、防塵防毒、安全設(shè)施、工藝安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等專項檢查。落實檢查問題整改，積極開展自查自糾活動、工藝和設(shè)備消缺行動。鼓勵職工廣泛參與、積極配合。

　　(四)嚴明工作紀律。按照集團公司文件要求，進一步增強做好專項監(jiān)督檢查的責(zé)任感和緊迫感，以嚴明的紀律、務(wù)實的作風(fēng)，扎實推進專項監(jiān)督檢查深入開展，確保不留死角、不留盲區(qū)、不走過場。堅決杜絕專項監(jiān)督檢查組織不力、行動遲緩、情況不明和隱患整改不到位等情況發(fā)生;對因心存僥幸、等閑視之或搞形式、走過場的相關(guān)負責(zé)人，嚴肅追究有關(guān)責(zé)任。

　　(五)做好信息上報。

　　安監(jiān)站要認真做好專項監(jiān)督檢查信息調(diào)度、統(tǒng)計和上報工作，做到及時掌握工作進度，及時發(fā)現(xiàn)推廣典型，及時研究解決相關(guān)問題。自查自改、調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查、建章立制等各階段工作可壓茬進行。安監(jiān)站每月13日、29日填報有關(guān)情況統(tǒng)計表(附件1-3，合并統(tǒng)計“大快嚴”集中行動與本次專項監(jiān)督檢查情況)上報集團公司安監(jiān)局，同時每月初上報集團公司安監(jiān)局自查自糾總結(jié)。

　　某某公司

　　20**年2月17日

篇2：小學(xué)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告

　　小學(xué)貫徹落實***情況的分析檢查報告

　　自開展學(xué)習(xí)實踐***活動以來，學(xué)校黨支部嚴格按照區(qū)委、區(qū)教育局黨委統(tǒng)一部署，在第一階段學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上積極推進第二階段分析檢查階段的工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真學(xué)習(xí)、調(diào)研和討論，形成了學(xué)校貫徹落實***的基本共識。確定了本次學(xué)習(xí)實踐***活動的主題是：以“和樂文化”為引領(lǐng)，積極推進實施素質(zhì)教育，促進師生員工和學(xué)校事業(yè)共同發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。實踐載體是：以綠色質(zhì)量為重點，強化學(xué)校規(guī)范管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；以“健康校園、禮儀校園、智慧校園”“三園”建設(shè)為抓手，不斷豐富學(xué)校文化內(nèi)涵；以教師發(fā)展學(xué)校為陣地，全面提升教師教育教書育人水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過深召開座談會、專題民主生活會、組織生活會，廣泛征求各方面的意見和建議，認真查找制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展的突出問題，深入剖析問題的主、客觀原因，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，提出改進措施。現(xiàn)將我校學(xué)習(xí)實踐***分析檢查情況匯報如下：

　　一、主要成效：認真學(xué)習(xí)，積極實踐，用科學(xué)發(fā)展理論指導(dǎo)工作取得較好成績

　　1．倡導(dǎo)綠色質(zhì)量，加強課程管理，提高課程實施水平

　　我校認真執(zhí)行國家課程計劃，按規(guī)定開齊課程，開足課時，上好各門課程，并充分利用本地和學(xué)校的課程資源積極創(chuàng)造條件，逐步開設(shè)《和樂禮儀》校本課程和豐富多彩實踐活動課程。我校的教學(xué)“六認真”抓得比較實，教師自覺規(guī)范教學(xué)行為。教學(xué)質(zhì)量一直在高位走強，在可比照的情況下，我們的各項成績指標都是名列市區(qū)前茅，優(yōu)勢明顯。

　　2．和樂文化引領(lǐng)，推動三園建設(shè)，深入實施素質(zhì)教育

　　我們開展體藝“2+1”活動，體育大課間“套餐”，開展“一操一舞一活動，保證學(xué)生在校活動時間。校“藝體節(jié)”活動豐富多彩，學(xué)生參加市第三屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)大賽，多名同學(xué)獲個人一、二等獎，校大合唱獲集體一等獎。在區(qū)市舉辦的向國慶獻禮活動中，我校舞蹈隊表演的舞蹈，合唱隊表演的大合唱以及“小荷”京劇團表演的京劇，都取得了很好的表演效果。

　　我們推行“人民小學(xué)教師禮儀十行”和“人民小學(xué)學(xué)生禮儀十行”，“禮儀節(jié)”以培養(yǎng)學(xué)生“六個好習(xí)慣”為抓手，全校范圍內(nèi)形成了整潔有序、文明禮貌、團結(jié)互助的校園德育氛圍。兩個班被區(qū)市宣傳部等部門命名為“周恩來班”榮譽稱號。我校被團省委等部門授予“省優(yōu)秀紅領(lǐng)巾環(huán)保社團”，被中央文明委授予“‘做一個有道德的人’實踐活動全國聯(lián)系點”。

　　科普節(jié)根據(jù)年級特點不同，開展聽專家科普知識講座或觀看科普錄像、講科普小故事、編科普小報、搞科幻畫比賽、舉行生活用品小創(chuàng)意比賽及航模比賽等活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的熱情，體驗觀察、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造的成功與快樂。《江蘇教育》《淮安日報》等省市級媒體多次宣傳報道我校的和樂文化建設(shè)成果。

　　3．教師發(fā)展學(xué)校，“教、研、訓(xùn)”一體化，提高教師隊伍素質(zhì)

　　“人民小學(xué)教師發(fā)展學(xué)校”在教師隊伍培養(yǎng)上我們形成了較好的機制，采用外聘專家開設(shè)主題報告、內(nèi)請骨干舉辦專題講座、外派學(xué)習(xí)、組織公開教學(xué)、參加賽課等形式大力開展教師多層面、多方面的自主培訓(xùn)活動，為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的機會和平臺。實施“名師培養(yǎng)工程”，對本校骨干教師、學(xué)科帶頭人按培訓(xùn)計劃和要求每學(xué)期開展“讀一本好書”、“上一堂示范課”、“搞好一個課題研究”等等。近五十篇教育教學(xué)論文在各級各類教育刊物上發(fā)表或在市級以上的教育主管部門組織的評比中獲獎。

　　二、突出問題：征求意見，查找問題，以***全面審視學(xué)校各項工作

　　進入分析檢查階段以來，我校以開展“兩會一評一公開”為載體，分析檢查在貫徹落實***方面存在的突出問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力消除影響科學(xué)發(fā)展的理念、觀念，明確科學(xué)合理的新思路、新方法、新舉措。校領(lǐng)導(dǎo)班子認真組織和參加專題民主生活會、組織生活會、召開群眾評議會、師生座談會，廣泛征求黨員、群眾對學(xué)校發(fā)展過程中的意見，針對影響和制約我校發(fā)展的突出問題和師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的熱點問題進行具體分析，主要研討以下幾個問題：

　　1．班子集體的理論學(xué)習(xí)不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子對現(xiàn)代教育理論和改革創(chuàng)新理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，致使平時工作中存在著重實踐、輕學(xué)習(xí)的傾向，沒有形成班子集體理論學(xué)習(xí)的長效機制，理論武裝工作需要改進和加強。主要表現(xiàn)在：一是用于學(xué)習(xí)的時間較少，即使學(xué)了一些理論也不夠系統(tǒng)，讀書筆記、心得體會寫得少；二是學(xué)習(xí)自覺性不強，參與有組織的學(xué)習(xí)目的不明確；三是學(xué)習(xí)內(nèi)容膚淺，只求讀過，不求讀精，對所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入，在學(xué)以致用上效果差。

　　2．常規(guī)管理的執(zhí)行力和監(jiān)督力度還需加強。學(xué)校的有些管理制度曾發(fā)揮了重要的作用，但隨著學(xué)校的發(fā)展，目前已不切合學(xué)校發(fā)展實際，需進一步修改和完善。對領(lǐng)導(dǎo)干部具有科學(xué)發(fā)展能力的評價沒有健全的考評體系和剛性的要求；對教師工作的綜合評價體系還只限于分條、分塊，缺乏規(guī)范化的完善；對學(xué)生的成長綜合評價的體系還沒有形成，還需在學(xué)業(yè)成績、德育、心理健康、健全人格、個性特長等事關(guān)素質(zhì)教育方方面面形成系統(tǒng)的、科學(xué)的評價體系。

　　3．學(xué)校教育資源沒有得到充分利用。

隨著國家與地方對教育的重視程度越來越高，學(xué)校辦學(xué)硬件條件雖逐步改善，配備了大量的教學(xué)設(shè)備、圖書、儀器等資源，但在教育教學(xué)中存在著有的資源被閑置、有的利用率很低的情況。充分挖掘和利用學(xué)校資源，切實提高學(xué)校資源的利用率的問題需引起重視和解決。

　　4．教師教育教學(xué)中創(chuàng)新意識不強。部分教師教育教學(xué)中創(chuàng)新意識不強，存在教育教學(xué)方法簡單化的現(xiàn)象，離輕負高效的要求還有差距。教師的觀念更新不夠，對自身的專業(yè)發(fā)展重視不夠，安于現(xiàn)狀，缺少鉆研精神，學(xué)習(xí)意識不強，教育科研積極性不高。

　　5．技能科的教學(xué)質(zhì)量需進一步提高。教師學(xué)科結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，學(xué)校音體美學(xué)科教師不配套，專職技能科教師數(shù)量，兼職教師缺少有效培訓(xùn)。部分教師對技能科認識有偏差，技能科的課堂質(zhì)量不高學(xué)，學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的全面有待加強。

　　三、原因分析：認真查擺，分析根源，對存在問題主要從主觀方面找成因

　　1．傳統(tǒng)觀念未更新。如教學(xué)質(zhì)量的理解與判斷，是出于社會教育形勢、學(xué)校發(fā)展了解不夠全面造成，也有價值取向方面的因素。全面貫徹***，關(guān)鍵是要樹立正確的育人觀。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合***要求的思想觀念，遵循教育發(fā)展規(guī)律，理清工作思路，明確辦學(xué)目標，提升辦學(xué)理念。牢固樹立全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，以人為本、為學(xué)生終身發(fā)展負責(zé)的意識，自覺地運用***的立場、觀點和方法去解決問題。

　　2．落實措施不到位。對提高干部管理水平和教師教育教學(xué)能力落實得不夠到位，在執(zhí)行制度上還存在“有規(guī)不依，執(zhí)行不力”的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子要把精力和注意力聚焦到提高干部管理水平和教師教學(xué)能力的重點工作上來，瞄準工作目標，把握發(fā)展方向,監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟蹤重點工作過程，不斷提升教學(xué)能力，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3．制度創(chuàng)新跟不上。學(xué)校已有管理制度很細實，但有的部分需要與時俱進，創(chuàng)新機制，適應(yīng)發(fā)展要求。科學(xué)發(fā)展具體到學(xué)校工作的方方面面，但它并不是量化的事物，很難在主觀上得到一致的認同。很多的管理在落實過程中通過量化來處理，還有待進一步探討，在精細化、科學(xué)化、規(guī)范化等方面，我們還需要制定一系列合理的科學(xué)的規(guī)章制度和評價標準。

　　4．客觀條件受限制。師資力量不足與師資水平差異，學(xué)科間發(fā)展不平衡，音、體、美、科學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科教師缺，學(xué)校在人員排課中動了很多腦筋，但兼職教師的實際開課率不能達到預(yù)期要求，課堂質(zhì)量普遍不高，學(xué)校的督查、監(jiān)管力度不夠，影響學(xué)生技能學(xué)習(xí)，學(xué)生全面發(fā)展還需要付出更大的努力。

　　5．表率作用不充分。*xxx在十七大報告中明確指出:“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率。” 以***為指導(dǎo)加強黨的先進性建設(shè)，就要發(fā)揮好學(xué)校黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用。學(xué)校要努力做到在學(xué)習(xí)中把思想統(tǒng)一到學(xué)校和諧發(fā)展上來，統(tǒng)一到全員共促質(zhì)量提升上來，統(tǒng)一到辦人民滿意教育目標上來。

　　四、整改方向：理清思路，尋求對策，以“五項方略”推進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展

　　查問題、找原因，最根本目的是要理清實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新思路。學(xué)校黨支部按照肩負“兩個率先”的歷史使命和黨的十七屆三中全會關(guān)于加快教育的新要求，客觀分析了學(xué)校發(fā)展目標以及面臨的新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，提出以“五項方略”明確整改方向，積極推進學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

　　1．領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方略。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要強化“五種意識”，即：政治意識、目標意識、責(zé)任意識、自律意識和創(chuàng)新意識；做到“三勤”：勤學(xué)習(xí)、勤深入、勤溝通，加強理論學(xué)習(xí)，深入教學(xué)一線，尊重教師勞動，進一步增強凝聚力和向心力，以自身的示范行為激勵教師，積極營造和樂文化氛圍，努力培育學(xué)校精神。

　　2．管理“改版升級”方略。以教師績效工資的考評考核辦法制定為契機，從制度創(chuàng)新入手，破解難題。通過《教師績效考核方案》《常規(guī)管理考核評比細則》《特色班級評比制度》《教研組長、年級組長考評細則》《行政人員管理考核細則》等一系列制度改革與創(chuàng)新，改變分配方式，加強考評、考核的監(jiān)管力度，引導(dǎo)教師加強課堂教育教學(xué)研究，提www.dewk.cn高課堂質(zhì)量，走輕負高效的創(chuàng)新之路，強化管理人員的到位意識、主動意識、創(chuàng)造意識，激發(fā)各個層面的管理活力，從而實現(xiàn)學(xué)校“管理改版升級”，以學(xué)生全面素質(zhì)的發(fā)展為己任，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3．資源整合利用方略。按照“硬件要強、軟件要硬、效益要高”的原則，推動學(xué)校的教育現(xiàn)代化建設(shè)，積極構(gòu)建信息化的教育模式，創(chuàng)建“數(shù)字化校園”，實現(xiàn)“數(shù)字化管理”。因地制宜，盤活學(xué)校資源，鼓勵教師向著從找資源——用資源——整合資源——建設(shè)個性化資源方向發(fā)展，不斷提高科學(xué)實驗室、音樂室、多媒體教室等功能室使用率，提高師生圖書借閱率。用好校內(nèi)外一切可用資源，為教育教學(xué)服務(wù)。

　　4．師資隊伍建設(shè)方略。繼續(xù)辦好教師發(fā)展學(xué)校，完善實施“名師工程”“青藍工程”。要給教師創(chuàng)造充分發(fā)展的空間，讓每個人在自己的崗位上都體現(xiàn)出自身的價值。學(xué)校將通過績效考核及分配方式和辦法的改革，引導(dǎo)教師把熱愛學(xué)生、教書育人作為基本要求，提高教師思想政治素質(zhì)，規(guī)范教師職業(yè)行為；提高教育教學(xué)水平，提高教育教學(xué)的針對性和實效性；加強對教學(xué)方法研究，提高教育教學(xué)效果。

　　5．“和樂文化”推進方略。致力于和樂文化建設(shè)，踐行“尊重差異，多元統(tǒng)一，各得其所，各有所樂”的辦學(xué)理念，以健康校園建設(shè)為基礎(chǔ)，身心兩健，培養(yǎng)學(xué)生特長；以禮儀校園建設(shè)為突破口，提升學(xué)生思想道德素質(zhì)；以智慧校園建設(shè)為核心，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，積極推進素質(zhì)教育的實施。

　　學(xué)校的發(fā)展必須堅持科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。必須堅持科學(xué)育人觀，著眼點必須在“領(lǐng)導(dǎo)教師受教育，學(xué)校管理上水平，教育教學(xué)有突破，廣大學(xué)生得實惠”上，必須堅定不移的突出育人為本這條主線，以教師為主力軍，以學(xué)生為主體，以服務(wù)教師，引領(lǐng)教師師德、專業(yè)發(fā)展為己任，突出全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把***的要求落實在學(xué)校教育教學(xué)管理的具體工作中。我校領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員教師都充分認識分析檢查階段工作的重要性，清楚整改的工作目標，會進一步增強做好整改提高工作的責(zé)任感和緊迫感，為扎扎實實地搞好整改提高奠定思想基礎(chǔ)。

篇3：關(guān)于小區(qū)社區(qū)文化活動計劃落實情況檢查的通知

　　關(guān)于小區(qū)社區(qū)文化活動計劃落實情況檢查的通知

　　各管理處：

　　根據(jù)二〇**年三月二日金物管社〔20**〕2號《關(guān)于編制20**年度社區(qū)文化活動計劃的通知》精神，各管理處都相繼根據(jù)小區(qū)業(yè)戶需要，結(jié)合開發(fā)商的管理要求，圍繞公司及集團公司的年度工作主題，編制出了20**年社區(qū)文化活動計劃。

　　為使20**年度社區(qū)文化活動計劃落到實處，社區(qū)文化部將于近日組織對各管理處進行分期分批檢查，并將檢查結(jié)果予以通報。以后將逐月分期分批對各管理處社區(qū)文化活動情況的檢查。

　　希望各管理處根據(jù)各自計劃，認真填寫下列表格，并組織好社區(qū)文化活動的落實工作。

　　特此通知。

　　附：《四月份社區(qū)文化活動計劃落實表》

　　社區(qū)文化部

　　二〇二*年*月*日

　　管理處每月活動計劃檢查落實表

　　單位： 月度：

　　社區(qū)文化活動計劃 活動計劃落實情況 需改進及協(xié)調(diào)方面 責(zé)任人

　　1、

　　2、

　　3、 1、

　　2、

　　3、 1、

　　2、

　　3、

　　檢查

　　落實效果

　　備注

　　填報人： 審核人： 日期：