贛州市國稅局建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案

　　為貫徹落實(shí)《贛州市建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》，進(jìn)一步完善投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，提升服務(wù)水平，更好地服務(wù)贛州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快我市國稅事業(yè)發(fā)展，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以***理論、“***”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)***，深入貫徹全省、全市“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng)總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年動(dòng)員電視電話會(huì)議精神，按照依法、高效、務(wù)實(shí)、廉潔的要求，以優(yōu)化稅收服務(wù)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主題，以繼續(xù)創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)為重點(diǎn)，以繼續(xù)提升稅收?qǐng)?zhí)法、稅收征管、納稅服務(wù)、行政管理四項(xiàng)效能為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化稅收為贛州經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為基層服務(wù)的理念，把稅收服務(wù)貫穿到整個(gè)國稅工作中，努力建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，使全市國稅系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)更加完善，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收服務(wù)體系。

　　二、工作內(nèi)容

　　主要任務(wù)是以“優(yōu)化稅收服務(wù)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展”為主題，以服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞以下六個(gè)方面開展工作：

　　1、建立健全稅收促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制

　　(1)積極研究稅收促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)政策。圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極研究相關(guān)稅收政策，提出完善政策建議。不定期編發(fā)《創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作簡報(bào)》，加大國稅促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)舉措的宣傳力度。

　　(2)做好重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。在全市國稅系統(tǒng)全面推進(jìn)重大項(xiàng)目定點(diǎn)聯(lián)系和協(xié)調(diào)制度，建立項(xiàng)目企業(yè)信息源，健全招商引資項(xiàng)目臺(tái)賬，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。積極參與重大招商活動(dòng)，做好有關(guān)項(xiàng)目稅源調(diào)查預(yù)測、稅收政策的宣傳、咨詢和項(xiàng)目稅收貢獻(xiàn)率的分析和評(píng)估，為項(xiàng)目的引進(jìn)、開工建設(shè)、投產(chǎn)提供全方位的涉稅服務(wù)。

　　(3)深化“稅收服務(wù)直通車”活動(dòng)機(jī)制。把我市重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興行業(yè)發(fā)展中的一些重大項(xiàng)目建設(shè)直接納入“稅收服務(wù)直通車”對(duì)象，通過現(xiàn)場辦公、稅企座談、直接受理、政策快遞、定期走訪等方式，宣傳稅收政策，了解企業(yè)情況，征求企業(yè)意見，協(xié)調(diào)涉稅事項(xiàng)，現(xiàn)場解決問題，全力促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)快速發(fā)展，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

　　2、不斷優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)稅收環(huán)境

　　(1)廣泛收集納稅人意見。把納稅人特別是創(chuàng)業(yè)者的稅收服務(wù)需求作為優(yōu)化納稅服務(wù)的重要來源。在“稅收服務(wù)直通車”基礎(chǔ)上，選擇不同類型的企業(yè)建立定點(diǎn)聯(lián)系制度，探索建立“納稅人之家”，通過網(wǎng)站、短信和懇談會(huì)等形式，拓展納稅人需求的反映渠道。不定期編發(fā)《納稅人之聲》，為優(yōu)化服務(wù)提供決策參考，督促各級(jí)國稅機(jī)關(guān)持續(xù)優(yōu)化服務(wù)工作。

　　(2)減輕辦稅負(fù)擔(dān)。按照“對(duì)外方便納稅、對(duì)內(nèi)提高效率”的要求，以解決納稅人最直接、最關(guān)心、最迫切的問題為重點(diǎn)，整合辦稅內(nèi)容、優(yōu)化辦稅流程、減少辦稅環(huán)節(jié)、精簡表證單書，減輕納稅人負(fù)擔(dān)。

　　(3)深化行政審批改革。除另有規(guī)定外，取消一切涉稅行政許可和涉稅資料的收費(fèi)，對(duì)去年行政審批制度改革要“回頭看”，鞏固和擴(kuò)大行政審批制度改革成果，確保“三個(gè)至少縮減30%”真正落實(shí)到位。

　　(4)深化納稅信用等級(jí)管理。對(duì)納稅信譽(yù)好的企業(yè)優(yōu)先評(píng)定高級(jí)別的納稅信用等級(jí)，享受更多便捷的辦稅服務(wù)和保障措施。適當(dāng)放寬納稅額標(biāo)準(zhǔn)，中小企業(yè)納稅信譽(yù)好，提供綠色服務(wù)通道

　　3、用好用足創(chuàng)業(yè)服務(wù)稅收政策

　　(1)加大稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行力度。結(jié)合我市具體情況，在不違背法律、法規(guī)和上級(jí)政策的前提下，用好、用活、用足現(xiàn)有政策、積極借鑒省外、市外實(shí)施的稅收政策，落實(shí)省局《關(guān)于發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的實(shí)施意見》和市局《關(guān)于發(fā)揮稅收職能作用，有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持國有企業(yè)改制，鼓勵(lì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)。

　　(2)繼續(xù)落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策。落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型改革、小規(guī)模納稅人征收率降低、小排量汽車車輛購置稅減征、出口退稅率調(diào)整等稅收政策，鼓勵(lì)投資、刺激消費(fèi)、穩(wěn)定出口，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)節(jié)能減排、資源綜合利用，促進(jìn)再生資源回收利用，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

　　(3)促進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體做大做強(qiáng)。一是圍繞落實(shí)支持國有企業(yè)改組改制、企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)的稅收政策，爭取有關(guān)方面的支持，積極推動(dòng)國有控股企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。二是圍繞促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)退稅審核權(quán)限下放面，完善農(nóng)副產(chǎn)品加工出口試行免抵退稅措施，全力促進(jìn)外貿(mào)出口穩(wěn)步回升，支持開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是促進(jìn)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)增值稅起征點(diǎn)以下的不征稅，公平公開個(gè)體工商戶的稅負(fù)，有針對(duì)性地加強(qiáng)稅收政策輔導(dǎo)，扶持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)。

　　4、全力打造支持創(chuàng)業(yè)的稅收服務(wù)體系

　　(1)進(jìn)一步完善電子化新型納稅服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揮市局內(nèi)外網(wǎng)站易于檢索、信息量大、溝通快捷的優(yōu)勢，努力打造高效、多元、個(gè)性化的網(wǎng)上辦稅平臺(tái)。在網(wǎng)站增設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)頻道，通過“網(wǎng)送稅法”、“稅收優(yōu)惠政策輔導(dǎo)”、“創(chuàng)業(yè)稅收政策解讀”，和拓展“網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳”功能等舉措，豐富創(chuàng)業(yè)稅收服務(wù)內(nèi)容，為納稅人提供全天候的辦稅服務(wù)。

　　(2)加快落實(shí)12366納稅服務(wù)熱線建設(shè)。按照“全省統(tǒng)一、集中呼轉(zhuǎn)、遠(yuǎn)程坐席”的模式，通過國稅、地稅協(xié)作，根據(jù)省局的安排部署，建立和完善12366納稅服務(wù)熱線。逐步開通宣傳咨詢、電話申報(bào)、投訴舉報(bào)等基本功能，并積極探索拓展辦稅短信提醒服務(wù)等功能，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供涉稅語音信息服務(wù)平臺(tái)。

　　(3)規(guī)范辦稅服務(wù)廳建設(shè)。按照統(tǒng)一辦稅職責(zé)、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一辦稅規(guī)程、統(tǒng)一區(qū)域劃分、統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)的“五統(tǒng)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，簡化辦稅流程、優(yōu)化辦稅服務(wù)硬件配置，探索在部分辦稅服務(wù)廳設(shè)立自助辦稅終端，節(jié)省辦稅成本，方便納稅人處理涉稅事項(xiàng)。在全市國稅系統(tǒng)開展“星級(jí)辦稅服務(wù)廳”和“納稅服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)的成效列入評(píng)選考核的重要內(nèi)容。

　　(4)對(duì)不同創(chuàng)業(yè)者提供分類服務(wù)。建立稅企聯(lián)系、溝通、反饋制度，在國稅系統(tǒng)開展“聯(lián)系一戶企業(yè)、幫扶一個(gè)項(xiàng)目、解決一個(gè)問題”活動(dòng)。設(shè)立“納稅人課堂”，分別由市、縣二級(jí)國稅機(jī)關(guān)對(duì)不同行業(yè)、類型的納稅人免費(fèi)進(jìn)行稅收服務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)宣傳最新稅收政策，輔導(dǎo)企業(yè)誠信納稅。

　　5、切實(shí)保障創(chuàng)業(yè)者稅收合法權(quán)益

　　(1)加大稅法宣傳力度。充分利用大眾媒體、互聯(lián)網(wǎng)站、手機(jī)短信、稅企座談、上門宣傳等形式，加大稅收法規(guī)的宣傳，重點(diǎn)宣傳納稅人權(quán)利與義務(wù)，新出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)國稅工作的透明度。編寫《納稅指南》，方便納稅人辦理各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)。

　　(2)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。按照稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求，引導(dǎo)和幫助企業(yè)積極采取措施，逐步建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系，繼續(xù)完善以稅負(fù)預(yù)警指標(biāo)值為核心內(nèi)容的納稅評(píng)估新機(jī)制，完善稅負(fù)預(yù)警指標(biāo)體系，幫助納稅人及時(shí)發(fā)現(xiàn)納稅異常情況，減少因非主觀原因?qū)е律娑愡`法的風(fēng)險(xiǎn)，降低征納成本，促進(jìn)征納關(guān)系和諧。

　　(3)執(zhí)行依法稽查、文明執(zhí)法。嚴(yán)格依照法律賦予的職責(zé)權(quán)限、法定程序和現(xiàn)行稅收政策對(duì)納稅人實(shí)施稅務(wù)稽查。嚴(yán)格執(zhí)行《江西省國稅系統(tǒng)稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》，規(guī)范稽查處罰行為。最大限度減少檢查次數(shù)，除上級(jí)布置稅收專項(xiàng)檢查、發(fā)票協(xié)查、群眾舉報(bào)、上級(jí)交辦、其他部門轉(zhuǎn)辦及納稅評(píng)估移交外，未經(jīng)所屬國稅機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管稽查工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一年內(nèi)不得對(duì)同一納稅人實(shí)施2次以上的稅務(wù)稽查。在稅收專項(xiàng)檢查中，允許企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自查，自查中發(fā)現(xiàn)的一般性稅收違法行為，企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)自查補(bǔ)繳稅款和滯納金的，可以減輕或免予處罰。推廣電子查賬軟件，落實(shí)查前預(yù)案、限時(shí)檢查、調(diào)賬檢查等制度，縮短檢查時(shí)間，提高檢查效率，最大限度減少對(duì)納稅人正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

　　三、工作要求

　　各地各部門要立即行動(dòng)起來，層層發(fā)動(dòng)，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)地抓好建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。要統(tǒng)籌考慮，合理安排，制定出完善的實(shí)施方案，各級(jí)局要將建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系擺在重要議事日程，分解落實(shí)職責(zé)和任務(wù)分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確，要把開展建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系與全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來，自覺堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的宣傳，注重宣傳誠信納稅典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型，發(fā)揮榜樣作用，進(jìn)一步營造全系統(tǒng)建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的良好氛圍。

　　二○一○年四月五日

篇2：遼陽市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)工作方案

遼陽市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)工作方案
為搞好我市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè),提高建筑節(jié)能運(yùn)行水平,全面推進(jìn)我市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理工作,根據(jù)省建設(shè)廳等部門《關(guān)于印發(fā)遼寧省國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑監(jiān)管體系建設(shè)工作方案的通知》(遼建發(fā)〔20**〕14號(hào))要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定如下工作方案:

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想。以***為指導(dǎo),以制度建設(shè)為重點(diǎn),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段,加強(qiáng)既有建筑的用能管理,積極穩(wěn)妥構(gòu)建節(jié)能監(jiān)管體系,形成政府監(jiān)管、市場引導(dǎo)的推進(jìn)模式,建立促進(jìn)建筑節(jié)能的長效機(jī)制,不斷提高國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能源利用效率。
(二)工作目標(biāo)。“十一五”期間,在總結(jié)和吸納省內(nèi)試點(diǎn)城市工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立健全國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)測、能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)、能效公示、用能定額、能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測、節(jié)能改造等制度,建立起我市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系,并強(qiáng)化監(jiān)督管理,促進(jìn)全市高耗能國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能運(yùn)行和節(jié)能改造。力爭“十一五”期末,全市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑總能耗下降20%。

二、實(shí)施步驟
20**年,在市本級(jí)范圍內(nèi)選取2至3個(gè)國家機(jī)關(guān)辦公建筑或大型公共建筑,經(jīng)充分的科學(xué)論證,制定節(jié)能改造方案,采取適合我市實(shí)際的方式,進(jìn)行節(jié)能改造試點(diǎn)。
從20**年起,每年在全市范圍內(nèi)選擇一批節(jié)能潛力較大的建筑進(jìn)行節(jié)能改造。

三、工作內(nèi)容
(一)開展能耗統(tǒng)計(jì)。20**年底前,要完成全市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和2萬平方米以上大型公共建筑(含各類院校)的房屋信息及20**年度供電、供熱、供水、供氣等能耗信息調(diào)查統(tǒng)計(jì),并試行《民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,對(duì)全市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗采取實(shí)時(shí)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)。在能耗統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,建立全市國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗數(shù)據(jù)庫,為實(shí)施能源審計(jì)和能效公示創(chuàng)造條件。
(二)建立健全相關(guān)制度。20**年,要圍繞國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能

篇3：生產(chǎn)處班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流心得體系

　　生產(chǎn)處班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流心得體會(huì)

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的主戰(zhàn)場。年初公司確立“上管理、增效益”工作主題的同時(shí)，開展了“以強(qiáng)化班組建設(shè)推動(dòng)公司發(fā)展”的工作舉措，按照公司要求，生產(chǎn)處從今年四月份開展了“班組達(dá)標(biāo)及模范班組創(chuàng)建活動(dòng)”。通過每個(gè)季度考評(píng)激勵(lì)，提高了班組工作水平，出色地完成了在公司生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高過程中的科學(xué)組織調(diào)度的任務(wù)。

　　一、抓好班組建設(shè)，體現(xiàn)在班組管理和制度上

　　班組建設(shè)與管理，是指在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)規(guī)律而開展的一系列有利于提高職工素質(zhì)和管理水平的活動(dòng)。為了適應(yīng)公司深化改革和技術(shù)創(chuàng)新的需要，不斷規(guī)范激勵(lì)機(jī)制，生產(chǎn)處開展了“達(dá)標(biāo)班組、模范班組”競賽評(píng)選活動(dòng)。達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建活動(dòng)緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，以新的工作理念、新的工作思路和新的工作舉措把生產(chǎn)處塑造為現(xiàn)代化處室。方案設(shè)立十項(xiàng)考核細(xì)則，分別從業(yè)務(wù)考核、基礎(chǔ)工作、出勤率、日志完成、信息平臺(tái)、集體活動(dòng)、綜合管理、創(chuàng)新工作、宣傳工作、信息反饋，每月由評(píng)委打分，評(píng)出季度的“模范班組”，并給予張榜公布獎(jiǎng)勵(lì)。通過兩個(gè)季度的評(píng)選運(yùn)行，對(duì)于產(chǎn)生的不妥問題在四季度的評(píng)選項(xiàng)目上進(jìn)行了適宜的調(diào)整，將工藝方案組的日志完成、信息平臺(tái)兩項(xiàng)考核改為工作任務(wù)、工作質(zhì)量的考核，將動(dòng)平衡室的日志完成、信息平臺(tái)兩項(xiàng)考核改為安全、質(zhì)量的考核。

　　二、抓好班組建設(shè)，體現(xiàn)在班組長素質(zhì)和能力上

　　班組長是生產(chǎn)組織者和指揮者，在班組長帶領(lǐng)下，形成班組核心，團(tuán)結(jié)全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù)。在九月份，生產(chǎn)處利用業(yè)余時(shí)間組織六個(gè)班組的班組長以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《如何當(dāng)好班組長》的光碟片。在學(xué)習(xí)中，大家www.dewk.cn就班組長的地位和使命、班組長的管理水平及如何做好計(jì)劃、計(jì)劃的實(shí)施和組織生產(chǎn)等問題進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。通過學(xué)習(xí)，各職能組組長更加明確了班組是企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志；班組長影響著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、影響著企業(yè)決策的實(shí)施，是企業(yè)生產(chǎn)的直接組織者和參與者；當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做好承上啟下的橋梁作用至關(guān)重要。各職能組組長紛紛表示：通過這次培訓(xùn)，他們?cè)诠ぷ魉悸飞嫌辛烁鞔_的定位，當(dāng)個(gè)管理者就要學(xué)會(huì)反思，并決心在今后的工作中要率領(lǐng)全體員工，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于奉獻(xiàn)，為公司生產(chǎn)的全面完成盡一份力。

　　三、抓好班組建設(shè)，體現(xiàn)在組員思想和業(yè)務(wù)上

　　不斷學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)專業(yè)管理技術(shù)，增強(qiáng)班組計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的能力，使各項(xiàng)專業(yè)管理的要求在班組得到落實(shí)。為了加強(qiáng)調(diào)度和考核力度，生產(chǎn)處組織全體員工學(xué)習(xí)汽輪機(jī)結(jié)構(gòu)知識(shí)，由劉金嶺副總工程師主講：汽輪機(jī)原理、機(jī)組的主要參數(shù)的確定及型號(hào)的編制、汽輪機(jī)的各種系統(tǒng)、汽輪機(jī)的分類及典型機(jī)組的結(jié)構(gòu)等。

　　對(duì)于前一階段的責(zé)任意識(shí)大討論，生產(chǎn)處為加強(qiáng)和完善處內(nèi)的班組建設(shè)，進(jìn)行了班組內(nèi)部的責(zé)任意識(shí)大討論，大家圍繞自己的職責(zé)，通過問題看到本質(zhì)，認(rèn)真思索，常懷一顆責(zé)任心，如何在工作的細(xì)微之處做好自己的本職工作，提高工作質(zhì)量。

　　四、抓好班組建設(shè)，體現(xiàn)在班組精神和合力上

　　生產(chǎn)處“強(qiáng)身、工作”系列活動(dòng)已開展三屆，是為了讓大家緊張工作的同時(shí)得以身心的短暫放松，增進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。通過班組為單位的“乒乓球比賽、籃球比賽、拔河比賽”

　　不僅鍛煉了身體，更增進(jìn)了友誼。用積極健康向上的精神文化去教育、激勵(lì)、鼓舞、塑造員工。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)日益物欲化的社會(huì)，職工生活方式和價(jià)值取向均趨于多元化，對(duì)職工的精神文明建設(shè)顯得尤為重要和突出，并對(duì)這方面的工作提出了新的要求、充滿新的挑戰(zhàn)。通過開展職工交流會(huì)、懇談會(huì)，引導(dǎo)職工樹立積極、健康、向上的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。

　　五、抓好班組建設(shè)，體現(xiàn)在公平、公正的分配制度上

　　根據(jù)公司分配制度改革的要求，生產(chǎn)處為了促進(jìn)員工的工作積極性，維護(hù)職工利益，本著公開、公平、公正的原則，制定了激勵(lì)收入分配方案。分別以管理人員、技術(shù)人員、工人三個(gè)檔次進(jìn)行了詳細(xì)的分類。在勞動(dòng)報(bào)酬的分配上，向貢獻(xiàn)多的職工傾斜，向技術(shù)含量高的崗位傾斜。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，職工思想觀念復(fù)雜化、價(jià)值取向多元化，企業(yè)中班組在思想政治教育、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作方面的難度增大。激活每一個(gè)細(xì)胞，增強(qiáng)肌體活動(dòng)，企業(yè)永遠(yuǎn)處于創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顟B(tài)，就會(huì)創(chuàng)造z美好輝煌的未來。