《公牛歷險(xiǎn)記》觀后感

一個(gè)生為公牛的小牛不好斗，反而喜歡小花，從小與群體就格格不入，但是它知道，被選中為斗牛不是它想要的。即便是它父親也被選中，它也能堅(jiān)持自己的想法。或許它被父親勸說的時(shí)候動搖過，但當(dāng)它父親唄選中后再也沒有回來了。它想離開，想擺脫命運(yùn)的束縛。后來碰巧遇見一個(gè)善良的女孩子，救了它。它在一個(gè)充滿愛的環(huán)境下長大，而且一副天生斗牛士的個(gè)子。但是它心底的善良，對花兒的芬芳難以抗拒，想去參加一年一度的賞花節(jié)，但是女孩子的父親考慮到它個(gè)子太大，可能被抓走，拒絕攜帶它一同前往。

后來它不甘心，自己還是去了，結(jié)果意外大鬧花卉節(jié)，被抓回從小長大的地方。但是回到從前，發(fā)現(xiàn)早已物是人非，不變只是大家對他的厭惡。不過回來之后，大家對他龐大的體型，除了厭惡還有嫉妒。但是它見過外面的世界，它知道，自己想要的生活。然而在這里，要么除了成為被選中的斗牛，要么就變成牛肉。他們從小都生活在這里，沒有出去過，當(dāng)然也不會了解到外面的世界。

它有一顆善心的心，對待刺猬也是。他們愿意幫它，他們一起逃。然后再斗牛士的家里發(fā)現(xiàn)，所有被選中的斗牛，最后也拜托不了死亡。它毅然決定回去告訴大家，帶大家一起走，包括已經(jīng)進(jìn)了屠宰場的兩個(gè)牛朋友。

它們一起跑，最后為了大家安全離開，它選擇留下來對抗那些追鋪他們的人類，當(dāng)然，那些人也是為了它而來。它被圈住了。然后轉(zhuǎn)眼就是到了斗牛場。人們從最開始期待斗牛士和它之間的殊死搏斗，但是它不是，它即便被劃傷了，一怒之下把斗牛士舉起的時(shí)候，它沒有傷害斗牛士。最后斗牛士拿著刺刀要傻它的時(shí)候，它選擇了非暴力的抵抗，坐下來，就像等待命運(yùn)審判一樣。

最后觀眾感動，呼喊著不要再傷害那牛，放它走。等它的牛朋友趕到的時(shí)候，它們發(fā)現(xiàn)，愛花的它竟然贏了斗牛士。他們一起坐下向它致敬。

觀后感：

如果真的有命這一說法，那都是那些不敢改變，害怕改變?nèi)说恼f法。電影從頭到尾都是說的牛，但是映射和諷刺的都是人。

人在一種環(huán)境下長大，要么被統(tǒng)一化，要么就被異化。那些往往被異化的人，我們會厭惡，會排斥。我們會被統(tǒng)一的價(jià)值觀所同化，電影中是被選中，現(xiàn)實(shí)中是擁有財(cái)富。被選中之后，作為人，我們可以看到牛最終的歸宿也是死亡。而人自己呢？我們不知道，擁有財(cái)富之后的生活就是我們想要的嗎？電影中那頭異樣的小牛，跟它的牛朋友說，“是的，我可以聞花看太陽，那是我想要的生活，你可以去過你自己想要的生活”。但是作為人自己呢？我們看得到自己的結(jié)局嗎？有人說，就是因?yàn)榭床坏讲懦錆M期待，那如果你的那份期待，也是被別人可以安排的呢？其實(shí)沒有所謂的命，都只是不同的選擇。當(dāng)他們逃離牛群的時(shí)候，他們就拜托了自己思維的束縛，翻越了自己束縛自己的那堵墻。對于人，這堵墻是什么呢？是一種大眾眼光，一種模式化的思維方式。

那如何翻越這堵墻呢？我突然想到了“量變到質(zhì)變”的規(guī)律。人只有有了一定的閱歷的積累，準(zhǔn)確來說是思考閱歷的積累，才能有“質(zhì)變”。當(dāng)我們不怕別人怎么看待我們，而是去追求自己想要的生活的時(shí)候，敢想敢突破，為之努力的時(shí)候，我們思維的那堵墻就不攻自破了！

篇2：《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集，每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點(diǎn)評，更是畫龍點(diǎn)睛。從一個(gè)側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實(shí)，結(jié)合我們目前的工作崗位，我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開展，講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作，與世紀(jì)華家庭的開發(fā)商，施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業(yè)管理前期介入的時(shí)機(jī)有必要提前，最好在前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)階段介入。從開發(fā)商，物業(yè)使用人，物業(yè)管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護(hù)管理帶來的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時(shí)物業(yè)管理公司對開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān)，才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥，減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來沉重的包袱。

　　由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段，加上人們對物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識，造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性，這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。

　　這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實(shí)，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述，留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚(yáng)，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個(gè)MakeinCHINA、具有國際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)；挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強(qiáng)者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。

　　“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”、“寬以待人，嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動的真理。客戶永遠(yuǎn)是對的，我們永遠(yuǎn)有不足。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上，一再強(qiáng)調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質(zhì)量意識仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題，我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)；可能看出質(zhì)量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個(gè)鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺價(jià)值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領(lǐng)下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個(gè)稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實(shí)，然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理，意義深遠(yuǎn)，著實(shí)發(fā)人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛，我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁，創(chuàng)新的步伐不能停下；嚴(yán)苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中，他們能夠因?yàn)閷ξ覀兊南矏鄱屛覀兣d旺榮耀，也能夠因?yàn)閷ξ覀兊膮拹汉团懦舛钗覀円货瓴徽瘢幻晃摹ＨA麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質(zhì)量的警種需要隨時(shí)敲響，這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

　　提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”，在抓生產(chǎn)質(zhì)量上，我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們，而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進(jìn)步。“日事日畢，日省日高、日創(chuàng)日新”這是對生活、對工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài)，這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。