《學(xué)生關(guān)愛與心理疏導(dǎo)》
觀后感
黨的十七大報告提出“要全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,實施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,辦好人民滿意的教育”的要求,為我們進一步做好教育工作,特別是加強德育工作指明了方向。德育工作是做人的工作,必須堅持以人為本,著眼于促進學(xué)生的全面發(fā)展,既教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、鼓舞學(xué)生,又尊重學(xué)生、理解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,特別是要針對新時期出現(xiàn)的新情況新變化,不斷創(chuàng)新工作方式方法,不但要注重思想道德教育,同時還要注重對學(xué)生的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),以更好地提高我們德育工作的說服力和影響力。觀看了《學(xué)生關(guān)愛與心理疏導(dǎo)》后,我結(jié)合十多年來本人教學(xué)工作得出來的心得體會,談?wù)勅绾谓Y(jié)合教學(xué)工作實際,在德育工作中注重做好對學(xué)生的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。
一、加強心理健康教育,培育和諧健康理念
在新時期,青少年學(xué)生群眾中體現(xiàn)出的一個新情況就是,他們大部分人都是獨生子女,從小在父母、爺爺奶奶甚至外公外婆的共同呵護下成長,是一家里的紅太陽、小皇帝,只要一伸手,想要什么就有什么。在這種環(huán)境下成長的青少年學(xué)生,會養(yǎng)成唯我獨尊的優(yōu)越感,缺乏競爭意識、合作意識、憂患意識和與人溝通協(xié)作的技巧,一遇到學(xué)習中的競爭、挫折和生活中的小磨擦,就會表現(xiàn)出自卑、自閉甚至竭欺底里等過激情況。前段時間國內(nèi)媒體均有不少報道,學(xué)生因為學(xué)習壓力大而跳樓自殺、或因為與同學(xué)發(fā)生小磨擦產(chǎn)生矛盾一時過激傷人、殺人,等等,都是新時期在我們校園出現(xiàn)的新情況,我們也要有針對性地采取應(yīng)對之策。
第一、注重培育學(xué)生和諧精神,利用墻報、廣播等載體大力宣傳十七大建設(shè)“和諧社會”的戰(zhàn)略,在教學(xué)實際中大力倡導(dǎo)和諧理念,引導(dǎo)學(xué)生用和諧的方法、和諧的思維方式認識事物、處理問題。
第二、注重培育學(xué)生樂觀、豁達、寬容精神,培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的社會心態(tài),以開闊的心胸和積極的心境看待來自學(xué)習和家庭的壓力,及時自我調(diào)整。
第三、注重培育學(xué)生合理競爭、共同進步的理念,提倡包容和協(xié)作精神,以健康豐富的文體生活有效調(diào)節(jié)學(xué)生的情感和心理,消除憂郁感、孤獨感、失落感等不良情緒。
第四、注重了解學(xué)生心理需求,加強心理輔導(dǎo)。了解學(xué)生心理需求并有針對性進行輔導(dǎo),是做好學(xué)生心理健康教育的最后也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。老師要象關(guān)愛自己的子女一樣關(guān)愛學(xué)生,象融入自己的兄弟姐妹一樣融入到學(xué)生中去,與學(xué)生打成一片,平時多注意學(xué)生情緒和成績的變化,對表現(xiàn)異常的學(xué)生,要有針對性地進行談心,疏導(dǎo)他們對事物和人際關(guān)系的看法,解開心結(jié),打開健康心理之門。
二、注重人文關(guān)懷,增進互相信任
我校地處農(nóng)村,屬于農(nóng)村小學(xué),況且現(xiàn)在群眾都注重發(fā)展經(jīng)濟,很多中青壯年的勞動力都在外地打工,留守在家的青少年學(xué)生也一樣處于無人照管狀態(tài);特別是在農(nóng)村,還有很多家庭經(jīng)濟很困難,無力供子女上學(xué)。面對這種種情況,我們要提前做好充分的準備,有針對性對學(xué)生進行人文關(guān)懷。
首先,要熟悉掌握學(xué)生的家庭情況,并進行分類,并按具體實際,給予弱勢的學(xué)生更多的關(guān)心支持。比如,對父母在外工作,在家無人照顧的學(xué)生,要主動多同他們溝通,交朋友,引導(dǎo)同類型的學(xué)生結(jié)對互相守望相助,組織他們進行健康、豐富多彩的文體活動,緩解學(xué)生心里的孤獨感。對經(jīng)濟困難的學(xué)生,可以在平時注重收集一些經(jīng)濟信息,引導(dǎo)學(xué)生家庭走致富的道路,也可以鼓勵學(xué)生在學(xué)習之余,幫家里做一些農(nóng)活,增加家庭收入,甚至主動適當?shù)卣疹櫵麄兊纳睢H朔遣菽荆肽軣o情。只要老師平時注意關(guān)心愛護學(xué)生,真誠地為他們提供無私的幫助,學(xué)生一定會體會到老師博大的愛,這會更好地幫助學(xué)生重新認識社會,重新回到學(xué)校里來,走上正確的道路。
其次,要以平和的心態(tài)對待成績差和犯錯誤的學(xué)生,增進師生互相信任,減少叛逆和對抗。人非圣賢,孰能無過。但老師也是凡人,都有好惡愛恨,往往會對聽話、學(xué)習成績好的學(xué)生疼愛有加,不吝表揚,而對調(diào)皮不服管教、成績差的學(xué)生,可能表現(xiàn)出厭惡、卑視的態(tài)度,對其中偶爾犯錯的學(xué)生,更是輕則私下嚴厲批評,重則當眾大聲責罵。受到卑視、批評甚至責罵的學(xué)生,會失去對老師的信任,變得更叛逆,在錯誤的道路上愈行愈遠。這些老師其實是犯了對教書育人工作的一個誤區(qū),教書不只是教聽話和成績好的學(xué)生,更要將不聽話、成績差的學(xué)生教成好學(xué)生。更要以平和的心態(tài)看待對犯錯誤的學(xué)生,給他們更多的關(guān)注和關(guān)愛,贏取學(xué)生的信任,然后對他們進行針對性的教育和輔導(dǎo),讓他們認識到錯誤的原因和后果,明白人生的道理,記住教訓(xùn),不再重蹈覆轍,防止學(xué)生誤入歧途。
三、建立完善機制,暢通人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)渠道
教書育人是一項長期工作,在學(xué)生中開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)一樣也任重道遠。并且,隨著gg開放的深入,經(jīng)濟的發(fā)展,社會的全面進步,人民的生活水平在得到更大提高的同時,生活急劇變化,競爭更加激烈,學(xué)生的各種心理壓力也會更大,對人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的需求會更強烈。我們要及時做好準備,在學(xué)校建立學(xué)生輿情匯集和反映機制,加強對學(xué)生心態(tài)的監(jiān)測、評估和預(yù)警,暢通學(xué)生心態(tài)疏導(dǎo)、調(diào)節(jié)渠道,幫助學(xué)生解決思想情緒和心理健康方面的問題,讓學(xué)生在潛移默化中達到心理和諧。
篇2:《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感
《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集,每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣,再加上最后專家的點評,更是畫龍點睛。從一個側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向,對我們管理人員更是提出了更高的要求,。這部影片拍的很真實,結(jié)合我們目前的工作崗位,我認為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對我更為深刻,啟迪更大。
《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀華庭前期物業(yè)工作的開展,講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作,與世紀華家庭的開發(fā)商,施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程,我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合,物業(yè)管理前期介入的時機有必要提前,最好在前期規(guī)劃,設(shè)計階段介入。從開發(fā)商,物業(yè)使用人,物業(yè)管理的角度作出合理的建議,才能減少后期整改,維護管理帶來的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時物業(yè)管理公司對開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗收關(guān),才能降低因把關(guān)不嚴造成的后遺癥,減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來沉重的包袱。
由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段,加上人們對物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認識,造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性,這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。
這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片,雖然拍的很真實,但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述,留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒,對比和思考。
篇3:《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感
《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感
看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后,我心潮澎湃,斗志昂揚,感動和振奮在心中激蕩,長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃,心情久久不能平靜。
“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭,用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度,以他對市場高度的觸覺及敏銳,高瞻遠矚、居安思危,挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌,他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè);挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。
“海爾”不是天生的強者,她之所以能有今天的國際知名度和國際形象,源于她精細嚴苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖,更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷,凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。
“高標準,嚴要求”、“寬以待人,嚴于律己”永遠是雷打不動的真理。客戶永遠是對的,我們永遠有不足。現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上,一再強調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視,全民質(zhì)量意識仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題,我們應(yīng)該加強職業(yè)技能學(xué)習;可能看出質(zhì)量問題,卻因粗心大意、視而不見,只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn),這是足以令人痛心疾首,扼腕長嘆的。
劇中有一個鏡頭令我極為震驚,記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺價值接近20萬的電冰柜,在凌敏的帶領(lǐng)下,集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里,掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說:“今天我們要是不砸了它們,明天人家就會來砸我們工廠!”這句話看似平淡樸實,然而其中蘊含的道理卻不啻真理,意義深遠,著實發(fā)人深省。
眾所周知,客戶是我們的衣食父母,是我們的上帝;水能載舟,也能覆舟。我們的產(chǎn)品,我們的企業(yè)能夠得到廣大消費者的認同和喜愛,我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁,創(chuàng)新的步伐不能停下;嚴苛的管理不能松懈;居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費者的手中,他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀,也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振,不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少,漠視消費者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此,質(zhì)量的警種需要隨時敲響,這需要企業(yè)全員高度的責任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。
提高產(chǎn)量,狠抓質(zhì)量,我們?nèi)沃囟肋h。成功人士說,胸懷有多大,事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”,在抓生產(chǎn)質(zhì)量上,我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們,而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步。“日事日畢,日省日高、日創(chuàng)日新”這是對生活、對工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài),這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。