篇一：講黨性重品行作表率活動(dòng)工作總結(jié)
講黨性重品行作表率活動(dòng)工作總結(jié) 為貫徹落實(shí)十七大精神，根據(jù)局黨委關(guān)于下發(fā)《**局黨員干部開展"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)實(shí)施方案》精神，我所制定了20**
年黨員干部開展"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)安排，現(xiàn)將第二階段活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)方面 1、5月下旬——6月底，各黨小組安排自學(xué)有關(guān)"講黨性、重品行、作表率"學(xué)習(xí)資料; 2、6月6——17日各黨小組集中學(xué)習(xí)"講黨性、重品行、作表率"精神; 3、6月23日中心組集中學(xué)習(xí)"講黨性、重品行、作表率"精神; 4、6月底——7月初，全體黨員撰寫"講黨性、重品行、作表率"學(xué)習(xí)心得體會(huì)及個(gè)人剖析材料;
二、活動(dòng)情況 1、6月初——6月中旬，開展"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)調(diào)查問卷及意見征集表，本次共發(fā)放調(diào)查問卷及意見征集表30份，收回30份，內(nèi)容涉及黨員干部黨性、品行、表率、管理、服務(wù)等各方面的評(píng)價(jià)，總體看來，評(píng)價(jià)好的比重較大，但也有個(gè)別評(píng)價(jià)一般，個(gè)別人認(rèn)為個(gè)別黨員表現(xiàn)不如群眾，支部將以黨小組為單位召開組織生活會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行自查剖析; 2、6月11日，通訊自動(dòng)化黨小組召開專題組織生活會(huì)，深入開展"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行自查、剖析; 3、6月19日，綜合辦及調(diào)度黨小組分別召開了專題組織生活會(huì)，()深入開展"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行自查、剖析; 4、6月23日，召開"講黨性、重品行、作表率"專題民主生活會(huì)，班子成員認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，并作了發(fā)言; 5、6月30日，組織全體黨員開展"講黨性、重品行、作表率"專題活動(dòng)，進(jìn)行黨員知識(shí)搶答賽及參觀**保衛(wèi)戰(zhàn)抗戰(zhàn)紀(jì)念館---陸家新屋。 通過開展"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)，使黨員干部們豐富了自己的黨史知識(shí)，加強(qiáng)了愛國(guó)***，體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量以及黨性修養(yǎng)的重要性，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力，全所黨員紛紛表示：要積極響應(yīng)黨組織號(hào)召，加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，在工作中以實(shí)際行動(dòng)為廣大員工作表率，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大員工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"電力企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
篇二：講黨性、重品行、作表率主題教育活動(dòng)總結(jié)
"講黨性、重品行、作表率"主題教育活動(dòng)總結(jié)
為深入貫徹黨的十七大精神，積極實(shí)踐*xxx關(guān)于 “全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率”的新要求，不斷增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念、道德修養(yǎng)和廉政意識(shí)，根據(jù)區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部和局黨委的統(tǒng)一部署，**黨總支于08年5月----9月在全體校級(jí)黨員干部中開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、具體工作回顧
主題教育活動(dòng)于5月份開始至9月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段：動(dòng)員部署，學(xué)習(xí)教育(5月份)
1、進(jìn)行動(dòng)員部署。參加局教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，切實(shí)提高對(duì)開展主題教育活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，聆聽局俞書記上的黨課。學(xué)校召開“講黨性、重品行、作表率”主題教育動(dòng)員會(huì)，制定了方案。
2、抓好理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和章程，學(xué)習(xí)***主義理論體系特別是***，學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和*同志關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)等方面的有關(guān)論述，通過集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的政治意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
3、開展一次“講黨性、重品行、作表率”討論。圍繞“怎么樣保證政治上的清醒、怎么樣保持高尚精神追求、怎么樣堅(jiān)持干干凈凈做事”為主要內(nèi)容進(jìn)行討論，進(jìn)一步明確了努力方向。
第二階段：積極實(shí)踐，注重實(shí)效(6---- 7月份)
1、組織了一次典型案例點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。運(yùn)用市、區(qū)近年來少數(shù)黨員干部不守黨紀(jì)、不講黨性、不重品行方面出現(xiàn)問題的典型案例，觀看警示教育片，開展以案釋紀(jì)以案釋法活動(dòng)，不斷提高黨員干部遵守黨紀(jì)國(guó)法的自覺性。
2、學(xué)習(xí)了一批“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的先進(jìn)典型事跡。認(rèn)真組織黨員開展“為人為師為學(xué)-----講述我身邊的師德小故事”學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是結(jié)合抗震救災(zāi)中涌現(xiàn)的感人事跡，通過校希冀論壇和青年教師座談等形式，通過評(píng)選校“十佳教工、十佳班主任、十佳青年教師”等活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、激勵(lì)和引導(dǎo)作用。
3、舉辦了一次“講黨性、重品行、作表率”為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。以學(xué)習(xí)“建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系”為主要內(nèi)容組織開展知識(shí)競(jìng)賽，在黨員干部中形成認(rèn)真學(xué)習(xí)章程、自覺遵守黨紀(jì)、努力塑造黨員干部良好形象的政治氛圍。
4、解決了一批實(shí)際問題。 確定一個(gè)部門、組室聯(lián)系點(diǎn)，深入基層，傾聽群眾呼聲，真心實(shí)意地為師生解決1—2件工作生活中遇到的實(shí)際問題。
第三階段：聯(lián)系實(shí)際，自查自糾(8月份)
黨組織8月26日召開了一次專題組織生活會(huì)，以“講黨性、重品行、作表率”為標(biāo)尺，對(duì)照章程和領(lǐng)導(dǎo)干部八個(gè)方面良好風(fēng)氣以及廉潔自律有關(guān)規(guī)定開展三對(duì)照三檢查，即對(duì)照講黨性，檢查自己是否政治堅(jiān)定，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律，做到“六個(gè)決不允許”。對(duì)照重品行，檢查自己是否自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，模范遵守社會(huì)公德、教師職業(yè)道德、家庭美德，做到文明禮貌、助人為樂、愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，情趣健康，家庭和睦。對(duì)照作表率，檢查自己是否堅(jiān)持以大局為重，同志之間相互信任、相互尊重、相互支持;是否堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，對(duì)待工作一絲不茍;是否堅(jiān)持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不鋪張不浪費(fèi);是否堅(jiān)持群眾路線，真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，關(guān)注群眾疾苦，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。在查找問題分析原因的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)問題制定了切實(shí)可行的整改措施。
第四階段：回顧總結(jié)，鞏固成果(9月份)
對(duì)主題教育活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，開展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)檢查突出問題的整治、整改措施的落實(shí)、規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況，切實(shí)做好查缺補(bǔ)漏工作。
二、存在問題與不足
1 、在思想上，雖然能積極組織、帶領(lǐng)黨員和教師參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，但是在理論方面深度不夠。教師的學(xué)習(xí)氛圍不濃，制約了自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2 、在作風(fēng)上，批評(píng)與自我批評(píng)勇氣還要加強(qiáng)，與師生深入交流思想的行動(dòng)還不夠多、不夠細(xì)，關(guān)心群眾生活方面還有待提高意識(shí)。工作上重布置而輕落實(shí)，缺乏對(duì)細(xì)節(jié)和過程的一以貫之的重視。
3 、學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量與松江人民的要求、與松江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展還有差距。教育教學(xué)的管理水平還缺乏與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)和能力，制約了現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè)。
三、整改措施與努力方向
一、要更加自覺加強(qiáng)黨性錘煉，時(shí)刻牢記黨的根本宗旨。要真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。講黨性，就是要堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、政治方向和政治觀點(diǎn)，提高政治敏銳性和政治鑒別力，始終牢記黨的宗旨，心系群眾、服務(wù)人民。一要講政治，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在思想和行動(dòng)上同中央保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)定理想信念。自覺地“為黨負(fù)責(zé)、為事業(yè)負(fù)責(zé)”，恪盡職守，無私奉獻(xiàn)。二要顧全大局。始終做到工作目標(biāo)圍繞大局(學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量)來制定，工作思路圍繞大局來謀劃，工作措施圍繞大局來落實(shí)，工作成效圍繞大局來考核。三要善創(chuàng)新。創(chuàng)新尤其要在班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)上下功夫、見成效。以建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子、打造高素質(zhì)的師資隊(duì)伍為重點(diǎn)，完善機(jī)制，創(chuàng)新方式、規(guī)范程序，提高水平。
二、要更加注重品行修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德和操守。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。一是要情趣健康、淡泊名利。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，講操守，重品行，看淡榮辱得失，看輕功名利祿。提高文化素養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。二是要選賢任能、公道正派。首先是心要正。想干事、能干事、干成事的人有地位。其次是身要正。做事講原則、辦事守規(guī)矩，堅(jiān)持以理服人、以情感人，不以權(quán)壓人、以勢(shì)欺人，不怕得罪人。三是要開朗豁達(dá)、作風(fēng)民主。要帶頭發(fā)揚(yáng)民主，廣開言路，善于在不同意見中集思廣益、博采眾長(zhǎng)。善于站在他人角度思考問題，解決他們的現(xiàn)實(shí)困難，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，體現(xiàn)干部的人格魅力。充滿信心、樂觀開朗、豁達(dá)大度，在困難和逆境面前，成為干部精神和感情的依托，善于在輕松愉快的氛圍中開創(chuàng)工作新局面。
三、要更加發(fā)揮表率作用，時(shí)刻不忘肩上重任。欲勝人者，必先自勝;欲論人者，必先自論;欲知人者，必先自知。一是要勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。多一些讀書，少一些應(yīng)酬。要向書本學(xué)，夯實(shí)理論功底;向群眾學(xué)，了解課堂實(shí)際;向師生學(xué)，解決實(shí)際問題。將學(xué)習(xí)的體會(huì)與成果，有效地運(yùn)用到具體工作中，使其成為推動(dòng)工作、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是要團(tuán)結(jié)共事、執(zhí)政為民。既要能干事，又要會(huì)共事，以黨的事業(yè)為重，多配合，多溝通，相互尊重，相互支持，為加快發(fā)展凝心聚力。正確看待和運(yùn)用手中的權(quán)力，將群眾利益放在首位，關(guān)注民生，體恤民情，珍惜民力，讓師生得到更多實(shí)惠和快樂。三是要?jiǎng)?wù)求創(chuàng)新、真抓實(shí)干。圍繞學(xué)校工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題積極探索，拓寬創(chuàng)新途徑，豐富創(chuàng)新手段，把心思和精力凝聚到干事業(yè)、抓落實(shí)上，以調(diào)查研究為推動(dòng)工作的基本方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中帶有傾向性、苗頭性的問題，以優(yōu)良的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、出色的業(yè)績(jī)，贏得群眾信賴。
篇三：“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)總結(jié)
“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)小結(jié)
為深入貫徹*組發(fā)(20**)2號(hào)文件精神，我局從4月起，在全局黨員干部中開展了以“一迎雙爭(zhēng)”為主題，以“三進(jìn)三送三拜師”為載體，深化“講黨性、重品行、作表率”的活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我局干部進(jìn)一頭帶頭“講黨性、重品行、作表率”，著力解決黨員干部在黨性觀念、道德品行、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。此次活動(dòng)，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重、活動(dòng)多，但從整個(gè)活動(dòng)的籌劃組織方面來看，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求，自覺接受黨性教育和政治理論教育，思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)等有了進(jìn)一步的提升，主題活動(dòng)取得了階段性的成效。主要作法如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心布署。
結(jié)合我局工作實(shí)際，四月初，我局辦公室和人事股共同制定了開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟等做了明確的要求，對(duì)各階段活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、任務(wù)和活動(dòng)方式等做了具體安排，確保了主題教育活動(dòng)順利開展。并開展了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)上及時(shí)傳達(dá)了有關(guān)文件和會(huì)議精神，明確了活動(dòng)實(shí)施方案。局長(zhǎng)**同志對(duì)開展主題活動(dòng)進(jìn)行了思想動(dòng)員并作了如何實(shí)踐講黨性重品行作表率的黨課報(bào)告。要求全體黨員干部從嚴(yán)律己，不斷增強(qiáng)“講黨性、重品行、作表率”的自覺性和責(zé)任感。
二、深化主題，開展活動(dòng)
在活動(dòng)推進(jìn)過程中，為進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)效果，先后開展了一系列豐富多彩的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)。
1、開展學(xué)習(xí)以及專題討論，對(duì)照“講黨性、重品行、作表率”的具體要求，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為開展活動(dòng)的首要任務(wù)來抓，及時(shí)研究制定開展活動(dòng)的具體方案，把理論學(xué)習(xí)作為各個(gè)階段工作的重要內(nèi)容，提出明確的學(xué)習(xí)要求。引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真查找近年來黨員干部在黨性觀念、道德品行、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，借此機(jī)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)，促進(jìn)和諧發(fā)展。每個(gè)股室負(fù)責(zé)人和黨務(wù)政工干部都為基層或困難戶做了一件實(shí)事，并寫一篇心得體會(huì)。
2、聯(lián)系被幫扶對(duì)象開展“雙聯(lián)雙促”。從四月份起，我局黨組成員及各股室負(fù)責(zé)人，對(duì)困難對(duì)象開展了一對(duì)一的幫扶，分別去到幫扶對(duì)象家中，幫助春耕種子和肥料等，并去到蔬菜基地開展送科技下鄉(xiāng)，去到鄉(xiāng)開展送溫暖下鄉(xiāng)等活動(dòng)，深受當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)。
3、聯(lián)系一個(gè)支部，做好“三項(xiàng)工作”。**副局長(zhǎng)帶領(lǐng)干部聯(lián)
系了**村支部委員會(huì)，幫助村支部了召開動(dòng)員會(huì)，部署了黨員學(xué)習(xí)形式，查找支部在黨建工作中存在的困難和問題，提出整改措施，明確整改方向。
4、開辟宣傳專欄，營(yíng)造氛圍。以宣傳黨的方針政策、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為主旨，堅(jiān)持服務(wù)大局的價(jià)值取向、實(shí)事求是的思想路線、群眾滿意的工作標(biāo)準(zhǔn)，以學(xué)習(xí)心得體會(huì)等形式，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)向十八大獻(xiàn)禮的良好氛圍。
本次“講黨性、重品行、作表率”按照上級(jí)的要求，在全體黨員干部的共同努力下，取得了以下效果：
第一、黨員干部通過主題活動(dòng)，在牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以身作則、率先垂范，始終
體現(xiàn)先進(jìn)性和示范性，培養(yǎng)和保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，清正廉潔，嚴(yán)以律己，保持良好的黨員干部形象方面的認(rèn)識(shí)深度有進(jìn)一步的提高。
第二、黨員干部通過主題活動(dòng)，在擴(kuò)大視野，以***指導(dǎo)實(shí)踐，結(jié)合局和部門工作實(shí)際學(xué)習(xí)，自覺把自己從事的工作、承擔(dān)的責(zé)任放到局的發(fā)展大局中去把握、去思考、去衡量。做到一心一意謀發(fā)展，集中精力抓工作的能力方面有進(jìn)一步的提高。
第三、黨員干部通過主題活動(dòng)，在密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾生活，了解掌握群眾最關(guān)心最關(guān)注的熱點(diǎn)，化解為改進(jìn)局和部門工作的動(dòng)力方面有進(jìn)一步的提高。
“講黨性、重品行、作表率”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的要求，需要堅(jiān)持不懈。我們會(huì)繼續(xù)認(rèn)真對(duì)待，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)十七大精神，完善黨員干部思想作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，通過黨員干部的帶頭示范作用，凝聚職工群眾，將主題教育活動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)我們局的新一輪發(fā)展。
**縣農(nóng)業(yè)局
二O一O年六月
篇2：董事長(zhǎng)和總經(jīng)理局政工會(huì)議講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)
董事長(zhǎng)和總經(jīng)理局政工會(huì)議講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)
在全國(guó)上下興起學(xué)習(xí)*****大精神熱潮，吹響實(shí)現(xiàn)偉大“中國(guó)夢(mèng)”時(shí)代號(hào)角的形勢(shì)下，楊董事長(zhǎng)和張總經(jīng)理作出了重要講話。兩位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團(tuán)的企業(yè)精神價(jià)值體系。指出了目前集團(tuán)存在的不足之處，對(duì)各級(jí)管理干部，尤其是各基層項(xiàng)目管理成員的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對(duì)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。
北京z九號(hào)線05標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部在政工會(huì)議后及時(shí)對(duì)此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)上，項(xiàng)目所有在職管理人員均在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對(duì)照項(xiàng)目執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對(duì)各項(xiàng)工作存在的不足，積極尋找改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)會(huì)后，各部門、各工區(qū)按照會(huì)議要求認(rèn)真組織自身員工進(jìn)行總結(jié)反思。
現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)自身工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下：
一、以身作則，精進(jìn)人生，做鐵道兵精神的傳播者與實(shí)踐者
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。楊董事長(zhǎng)以“文化強(qiáng)企、文化鑄魂”理念，強(qiáng)調(diào)了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動(dòng)人和促進(jìn)人。基層管理者擔(dān)負(fù)著承上啟下的落實(shí)實(shí)踐責(zé)任，作為一名現(xiàn)場(chǎng)工作人員，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)，以身作則，精進(jìn)人生，做鐵道兵精神的傳播者與實(shí)踐者。
二、用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀去服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)
楊董事長(zhǎng)在講話中指出：“各級(jí)黨組織要深入持久地開展“踐行企業(yè)價(jià)值觀，提升發(fā)展軟實(shí)力”教育活動(dòng)，把員工的言行統(tǒng)一到企業(yè)共同價(jià)值觀上來”。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的企業(yè)，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，品質(zhì)。一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，就是要知實(shí)情、說實(shí)話、想實(shí)招、求實(shí)效。
想問題，辦事情，要以是否符合客觀實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn)。二是要勤勉，就是要發(fā)揚(yáng)“老黃牛”的精神，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經(jīng)受住苦與累的考驗(yàn)，勇挑重?fù)?dān)，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風(fēng)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對(duì)正確認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實(shí)踐中不斷對(duì)照和反思，改進(jìn)我們的工作，也使我們的人生更加完美。
篇3：在第二季度考核暨上半年工作會(huì)議上講話
在第二季度考核暨上半年工作會(huì)議上的講話
今天上午，各部室、各所屬單位負(fù)責(zé)同志就各單位1-6月份工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出了好的經(jīng)驗(yàn)與做法，總結(jié)出了亮點(diǎn)，對(duì)工作中存在的問題也進(jìn)行了客觀剖析，問題分析的比較透，對(duì)下半年的工作提出了明確計(jì)劃和措施。針對(duì)勞務(wù)機(jī)制轉(zhuǎn)型問題，也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標(biāo)。在各單位總結(jié)的基礎(chǔ)上，借這個(gè)機(jī)會(huì)，就公司上半年工作及下半年工作重點(diǎn)與大家交流一下。
一、上半年工作：
（一）招工及穩(wěn)定工作：
1、第二季度共招收283人，其中：駐青島港辦事處27人，駐煙臺(tái)港辦事處74人，駐龍口港辦事處47人，綜合業(yè)務(wù)部124人，駐蓬萊港辦事處8人，駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人，其中：駐青島港辦事處少招收142人（客觀原因），駐煙臺(tái)港辦事處少招收15人，駐龍口港辦事處多招收23人，綜合業(yè)務(wù)部多招收23人，蓬萊港辦事處少招收12人，臨港特力公司多招收1人。
1-6月份共招收652人，其中：駐青島港辦事處91人，駐煙臺(tái)港辦事處205人，駐龍口港辦事處119人，綜合業(yè)務(wù)部256人，駐蓬萊港辦事處24人，臨港特力公司4人。
2、第二季度凈增-94人，其中：駐青島港辦事處凈增-38人（含客觀因素），駐煙臺(tái)港辦事處凈增-64人，駐龍口港辦事處凈增-5人，綜合業(yè)務(wù)部?jī)粼?7人，駐蓬萊港辦事處凈增-4人，臨港特力公司持平。
1-6月份凈增-39人，其中: 駐青島港辦事處凈增-62人（含客觀因素），駐煙臺(tái)港辦事處凈增-12人，駐龍口港辦事處凈增19人，綜合業(yè)務(wù)部?jī)粼?2人，駐蓬萊港辦事處凈增4人，臨港特力公司持平。
3、務(wù)工人數(shù)在勞務(wù)合作單位所占比例：
駐青島港辦事處務(wù)工人數(shù)占18.89%（含除泊里因素），比計(jì)劃少0.11個(gè)百分點(diǎn)；駐煙臺(tái)港辦事處務(wù)工人數(shù)占49.80%，超計(jì)劃0.8個(gè)百分點(diǎn)；駐龍口辦事處務(wù)工人數(shù)占47.80%，超計(jì)劃1.8個(gè)百分點(diǎn)；駐蓬萊港辦事處務(wù)工人數(shù)占51.10%，超計(jì)劃6.1個(gè)百分點(diǎn)；綜合業(yè)務(wù)部6月份人數(shù)747人，比計(jì)劃少53人。
4、穩(wěn)定率（上半年的指標(biāo)）：
公司務(wù)工人員總穩(wěn)定率84.72%，與去年同期相比提高了1.37個(gè)百分點(diǎn)。各單位穩(wěn)定率見下表：
單位 20**年1-6月份穩(wěn)定率（%） 20**年1-6月份穩(wěn)定率（%） 變化數(shù)（%）
駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66
駐煙臺(tái)港辦事處 76.07 81.60 -5.53
駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77
綜合業(yè)務(wù)部 79.31 75.27 +4.10
駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82
駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76
5、數(shù)字分析：
（1）在當(dāng)前嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)下，各單位始終抓住招工工作這個(gè)重點(diǎn)，特別是在有的港口不招工的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)以上招工指標(biāo)，肯定地說大家做了大量工作，能取得這樣的業(yè)績(jī)來之不易。總的招工情況是上半年共招收652人，較去年同期減少405人。說明：一是招工難度加大；二是反映勞動(dòng)力供需結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；三是我們應(yīng)改進(jìn)招工思路與方法，招工方式應(yīng)有創(chuàng)新和突破。
（2）青島辦事處受港上用工形勢(shì)變化的影響，上半年招工數(shù)量比去年同期減少274人，但職工穩(wěn)定率有大的提高。
（3）煙臺(tái)辦事處招工數(shù)量與去年同期相比略有下降，但今年化肥大會(huì)戰(zhàn)較去年提前近4個(gè)月，這是人員穩(wěn)定率下降的主要客觀原因，同時(shí)也說明我們穩(wěn)定工作還有大的潛力，還有待改進(jìn)的地方。
（4）在當(dāng)前形勢(shì)下，一手抓好招工的同時(shí)，一手狠抓職工穩(wěn)定工作，兩手都要抓，兩手都要硬，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍規(guī)模的相對(duì)增長(zhǎng)。
（二）安全生產(chǎn)管理工作：
1、工傷事故發(fā)生情況：
二季度發(fā)生工傷事故17起，其中駐青島港辦事處發(fā)生6起，駐煙臺(tái)港辦事處發(fā)生9起，駐龍口港辦事處發(fā)生0起，綜合業(yè)務(wù)部發(fā)生1起，駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起，臨港特力公司發(fā)生0起。
1-6月份發(fā)生工傷事故29起，其中駐青島港辦事處發(fā)生9起，駐煙臺(tái)港辦事處發(fā)生15起，駐龍口港辦事處發(fā)生2起，綜合業(yè)務(wù)部發(fā)生2起，駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起，臨港特力公司發(fā)生0起。
1-6月份總數(shù)比去年同期少3期，其中：駐青島港辦事處少發(fā)生4起，駐煙臺(tái)港辦事處多發(fā)生4起，駐龍口港辦事處少發(fā)生2起，綜合業(yè)務(wù)部持平，駐蓬萊港辦事處少發(fā)生1起，臨港特力公司沒有發(fā)生工傷。
數(shù)字分析：從總體上看，公司整體安全運(yùn)行水平好于去年同期。從數(shù)字上看，煙臺(tái)辦事處發(fā)生15起，與去年同期相比多發(fā)生4起。今年化肥作業(yè)比去年提前4個(gè)月，這是造成工傷事故上升的客觀因素，但煙臺(tái)辦事處認(rèn)識(shí)到問題嚴(yán)重性，于5月10日，6月23日分別向港方提交整改意見，制定八條措施，港方安質(zhì)部采納，分別于5月15日，6月15日召開臨朐、臨沭及各隊(duì)長(zhǎng)安全分析會(huì)，整改措施現(xiàn)已落實(shí)到位。
雖然煙臺(tái)辦事處工傷事故較去年同期有所上升，但從事故整改力度、措施、細(xì)化程度上看，還是下了功夫的，其制定落實(shí)整改措施的方法各單位值得借鑒。
二、下半年工作要求：
（一）勞務(wù)機(jī)制轉(zhuǎn)型。
下半年，新的勞動(dòng)合同法實(shí)施后，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，形勢(shì)嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司勞務(wù)業(yè)務(wù)如何生存發(fā)展，擺在大家面前，各辦事處要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，開拓勞務(wù)業(yè)務(wù)新局面。
總體要求：各辦事處要準(zhǔn)確把握勞務(wù)發(fā)展的新形勢(shì)，根據(jù)各自實(shí)際，加強(qiáng)與港方及其它勞務(wù)合作方的交流，積極探索并盡快形成勞務(wù)轉(zhuǎn)型成熟思路，從管理人員思想認(rèn)識(shí)，內(nèi)部管理機(jī)制，
制度措施等方面，根據(jù)港口發(fā)展的要求盡快到位、成型，并扎實(shí)推進(jìn)。要求各辦事處及管理人員樹立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。各辦事處面臨具體情況不同，要具體問題具體分析。在會(huì)議之前，各辦事處已就轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，有的轉(zhuǎn)型意向比較明確，有的不是很明朗。目前轉(zhuǎn)型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。
駐青島港辦事處：初步方案是現(xiàn)有勞務(wù)派遣人員分期分批轉(zhuǎn)到港方，余下部分人員按國(guó)家規(guī)定比例實(shí)行勞務(wù)派遣，新需求的人員實(shí)行勞務(wù)承包模式。具體要求如下：
1、勞務(wù)轉(zhuǎn)型已明確，辦事處要弄清現(xiàn)有勞派人員什么時(shí)候轉(zhuǎn)港？是否仍沿用現(xiàn)有管理模式？勞務(wù)公司如何整合？如何在勞務(wù)派遣整合方面抓住機(jī)會(huì)？
2、承包業(yè)務(wù)：港方領(lǐng)導(dǎo)信任我們，前期把相關(guān)承包業(yè)務(wù)交給我們先行先試，所以我們要把握好機(jī)會(huì)，積極籌劃，立即行動(dòng)，力爭(zhēng)走出一條符合港方及公司發(fā)展要求的承包路子。要抓住先機(jī)，先入為主。勞務(wù)承包業(yè)務(wù)是青島港轉(zhuǎn)型時(shí)期具有戰(zhàn)略意義的一項(xiàng)工作，務(wù)必抓緊時(shí)間。以辦事處為主，擬定方案。
3、承包方案：近期如何分步推進(jìn)，管理人員、設(shè)施配備、內(nèi)部運(yùn)行措施等全方位考慮。承包業(yè)務(wù)管理是核心，要形成體系完整的管理路子。
煙臺(tái)：要有方案，提前謀劃，及時(shí)了解下步港方動(dòng)向。渤海輪渡業(yè)務(wù)可深化探討承包路子，為港口業(yè)務(wù)承包積累經(jīng)驗(yàn)。
龍口：龍口港轉(zhuǎn)型有無計(jì)劃措施，要及時(shí)了解港方動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)在壽光港。壽光港實(shí)行勞務(wù)承包的模式已明確，一開始，務(wù)工人員不多，但我們工作不少，標(biāo)準(zhǔn)不低，在抓好安全生產(chǎn)、人員穩(wěn)定基礎(chǔ)上，抓緊形成成熟的承包路子。
綜合業(yè)務(wù)部：油田版塊業(yè)務(wù)，也存在如何轉(zhuǎn)型的問題，也要提前謀劃，要有方案。
（二）安全生產(chǎn)管理工作。
1、事前防范。安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)和核心在事前防范。近幾年工傷發(fā)生率總的情況逐年下降，這與近幾年強(qiáng)抓安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)分不開。今年上半年比去年同期減少3起，工傷發(fā)生率下降0.07個(gè)百分點(diǎn)。但也不容盲目樂觀，安全生產(chǎn)事故個(gè)別辦事處有上升趨勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)事關(guān)公司運(yùn)行質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益，更體現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任、社會(huì)影響、社會(huì)信譽(yù)。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在事前防范，重點(diǎn)抓好以下幾環(huán)節(jié)工作：（1）招工把關(guān)（查體）。（2）安全培訓(xùn)。(3)警示教育。（4）制定并嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督察。（6）搞好違規(guī)處理等。近期，各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。
2、事后管理。
（1）按照工傷事故整改督察辦法及時(shí)進(jìn)行事故分析，制定整改措施。
（2）搞好整改措施落實(shí)。
（3）事故處理環(huán)節(jié)：對(duì)相關(guān)政策準(zhǔn)確掌握，針對(duì)不同個(gè)體制訂不同的處理方案，關(guān)鍵是積極主動(dòng)引導(dǎo)。
（三）內(nèi)部管理。
近幾年，公司深化內(nèi)部管理，各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善。目前，公司各項(xiàng)工作已納入規(guī)范化、制度化軌道，可以說各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺(tái)，原有的制度也根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、細(xì)化，各辦事處也根據(jù)各自實(shí)際，制定一系列內(nèi)部管理制度和考核辦法。
在制度日趨完善的前提下，我們內(nèi)部管理同時(shí)暴露出以下幾個(gè)問題，要引起大家的高度重視。
1、從執(zhí)行落實(shí)情況看，各單位對(duì)公司制度掌握落實(shí)情況不平衡。具體表現(xiàn)：對(duì)公司各項(xiàng)制度指導(dǎo)思想把握不準(zhǔn)，管理人員對(duì)制度敏感程度、執(zhí)行力上存在較大差距。比如：（1）業(yè)務(wù)研討方面，公司網(wǎng)站管理規(guī)定有要求，目的是促進(jìn)大家學(xué)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)，指導(dǎo)思想非常明確，結(jié)果有的辦事處參與較少，研討不夠深入。（2）安全生產(chǎn)督察工作，沒有理解該辦法的指導(dǎo)思想，重視程度不夠，沒有深入實(shí)際，與實(shí)際工作結(jié)合不到位，有應(yīng)付表現(xiàn)。（3）把制度看成僵硬的、不變的東西，不能靈活掌握，把制度規(guī)定看成工作標(biāo)準(zhǔn)上限，僅去被動(dòng)執(zhí)行，導(dǎo)致一些工作在靈活性上、開拓性上受到限制。
2、內(nèi)部管理人員積極性受到影響。好多人認(rèn)為，各項(xiàng)工作都有制度規(guī)定，工作有分工，職責(zé)明確，我照章辦事即可。這里要說的是，有些事務(wù)性工作，必須按制度的標(biāo)準(zhǔn)、程序辦理。但有些工作，如加強(qiáng)干部素質(zhì)教育方面，新業(yè)務(wù)拓展方面，就有很大的彈性和空間，需要發(fā)揮每位同志的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，這樣就回到公司制定規(guī)章制度的初衷上來。如何正確把握公司制定規(guī)章制度指導(dǎo)思想，防止出現(xiàn)無制度工作就無序，有了制度工作就出現(xiàn)呆板，影響到管理人員積極性的發(fā)揮，防止出現(xiàn)制度全細(xì)化完善了，反而工作僵化了，積極性降低了。
（四）業(yè)務(wù)拓展工作。
在新的形勢(shì)下，原有的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力輸出這一運(yùn)營(yíng)模式基本完成歷史使命，退出歷史舞臺(tái)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，公司發(fā)展一是走多元化發(fā)展路子，二是勞務(wù)業(yè)務(wù)必須盡快轉(zhuǎn)型向?qū)崢I(yè)公司方向發(fā)展。業(yè)務(wù)拓展是各辦事處目前面臨的重要任務(wù)課題。業(yè)務(wù)拓展就是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，有想法，找路子。港機(jī)廠業(yè)務(wù)：辦事處多年打下的基礎(chǔ)，贏得了港方的信任和支持，今天工程承包業(yè)務(wù)洽談合作成功，與辦事處多年與港方密切合作分不開。這件事引起大家深刻反思：基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)，開動(dòng)腦筋，找到新的合作模式。機(jī)制轉(zhuǎn)型是方向，剛開始，有大量文章可做，關(guān)鍵發(fā)揮各辦事處能動(dòng)性，只要善動(dòng)腦筋業(yè)務(wù)拓展就有新天地，要做好業(yè)務(wù)拓展與勞務(wù)轉(zhuǎn)型結(jié)合文章。
（五）招工及穩(wěn)定工作。
要有新思路，把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，強(qiáng)力推進(jìn)。各單位情況不一樣，辦法也不一樣。要把握好招工與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。現(xiàn)在招工難度不斷加大，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，成本越來越高。為此，各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施，不求一致，要有創(chuàng)新，方法上力求實(shí)效。
駐青島港辦事處：招工方面，20**年招工指標(biāo)很少，所以要把工作的重點(diǎn)放在隊(duì)伍穩(wěn)定工作上。同時(shí)也要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，把握好轉(zhuǎn)型有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)爭(zhēng)取招工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)相對(duì)增長(zhǎng)。
駐煙臺(tái)港辦事處：充分利用現(xiàn)在“化肥大會(huì)戰(zhàn)”這個(gè)機(jī)會(huì)，盡可能補(bǔ)充增加人員，穩(wěn)定現(xiàn)有職工隊(duì)伍，努力擴(kuò)大員工規(guī)模。
駐龍口港辦事處:1、根據(jù)目前港方的生產(chǎn)形勢(shì)和招工任務(wù)，下大氣力抓好招工工作，同時(shí)做好職工的穩(wěn)定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩(wěn)定工作。
綜合業(yè)務(wù)部：抓住時(shí)機(jī)拓展縣內(nèi)勞務(wù)派遣、勞動(dòng)事務(wù)代理服務(wù)工作，繼續(xù)擴(kuò)大油田業(yè)務(wù)。
駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司：根據(jù)各自生產(chǎn)任務(wù)情況，及時(shí)增添人員，確保正常生產(chǎn)。