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物業(yè)經(jīng)理人

學(xué)習(xí)雙代會精神心得體會

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準(zhǔn)確定位

奮蹄揚(yáng)鞭

——學(xué)習(xí)四屆四次“雙代會”精神心得體會

新年伊始,鹽湖股份公司勝利召開了四屆四次“雙代會”。大會上,鹽湖股份公司董事長王興富和股份公司總裁謝康明分別做了主題為:“適應(yīng)新常態(tài),聚焦軟著陸,謀劃新發(fā)展,再創(chuàng)新輝煌”、“聚焦目標(biāo),奮發(fā)有為,打好鹽湖股份‘十二五’收官之戰(zhàn)”的行政工作報(bào)告。兩個(gè)報(bào)告提綱挈領(lǐng)、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),客觀的回顧總結(jié)了20**年度所取得的成績和發(fā)展中存在的實(shí)際困難。并以全面貫徹*****大精神為指導(dǎo),安排部署了20**年工作,描繪展望了公司“十三五”宏偉藍(lán)圖。可以說,這次會議是鹽湖股份公司發(fā)展歷程中面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和推動“十二五”發(fā)展規(guī)劃取得成效關(guān)鍵時(shí)期召開的一次具有里程碑意義的會議。

尤其是“十三五”規(guī)劃藍(lán)圖高瞻遠(yuǎn)矚,目標(biāo)定位精準(zhǔn),任務(wù)具體,工作理念緊跟時(shí)代步伐,切合時(shí)代強(qiáng)音,令人耳目一新,倍受鼓舞。“雙代會”明確提出了20**年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中擬定總依據(jù)是新常態(tài),新常態(tài)就是追求質(zhì)量和與速度的統(tǒng)一,規(guī)模和效益的統(tǒng)一,就是調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定增長,將創(chuàng)新作為內(nèi)驅(qū)力。明確總?cè)蝿?wù)是軟著陸。新常態(tài)下軟著陸的任務(wù)既十分光榮又非常艱巨。總布局是圍繞項(xiàng)目,圍繞項(xiàng)目投資和進(jìn)度控制及達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),深化改革,提開管理,做專做精,持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。總要求是以人為本,鹽業(yè)為民,強(qiáng)化人力績效,戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制。總目標(biāo)是在未來三年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)鹽湖公司各項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),各項(xiàng)發(fā)展達(dá)到預(yù)定目標(biāo),員工收入占企業(yè)效益同步增長。同時(shí),也特別強(qiáng)調(diào)了抓好安全環(huán)保工作的重要性,杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故,輕傷事故,杜絕環(huán)境污染事故,杜絕新增職業(yè)病等等,極具人文關(guān)懷。以新的安全生產(chǎn)法為契機(jī),加強(qiáng)特種設(shè)備管理宣傳學(xué)習(xí),嚴(yán)格將進(jìn)行自查,同時(shí)完善特種管理工作的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。兩個(gè)報(bào)告和1號文件要求公司每一個(gè)干部員工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;提振信心,下定決心;觀大勢,謀大事;躬身實(shí)干,層層落實(shí);廉潔干事,干凈干事。凝心聚力抓改革,夯管理、強(qiáng)三基,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長,全面實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,充分發(fā)揮全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司可持續(xù)發(fā)展的軟著陸奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雙代會結(jié)束不久,公司領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)鹽湖股份公司四屆四次“雙代會“精神,通過學(xué)習(xí)鹽湖股份四屆四次“雙代會”報(bào)告,我深深地體會到鹽湖股份公司輝煌的今天來之不易,而且公司規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心。也使我們每一位員工的工作目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)更加明確,對公司和自己的未來取充滿了信心和工作激情。

鹽湖興,員工榮。我作為鹽湖股份公司水泥廠一名物理檢驗(yàn)員,深知自己肩上沉甸甸的責(zé)任,一個(gè)小小的失誤就可能影響水泥質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性。更加深刻認(rèn)識到物理組擔(dān)負(fù)著水泥、熟料的日常物理檢驗(yàn)、試驗(yàn)研究和外來樣檢驗(yàn),是水泥生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)的生命線,也是水泥出廠各項(xiàng)指標(biāo)的最終檢驗(yàn)者,水泥合格與否的最終判定者。當(dāng)然,作為鹽湖股份公司一名老員工,更要不折不扣地發(fā)揚(yáng)鹽湖人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,以主人翁的姿態(tài),認(rèn)清形勢、把握規(guī)律、按照既定的工作目標(biāo)、思路,堅(jiān)持實(shí)事求是和求實(shí)的原則,積極抓好工作落實(shí),一步一個(gè)腳印落實(shí)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

所以,在實(shí)際工作中,我要以本次“雙代會”精神為契機(jī),我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,夯實(shí)功底,解放思想,敢于嘗試,在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確定位自己的崗位職責(zé),增強(qiáng)工作的主動性,積極研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提升自己專業(yè)素質(zhì)。努力做到與水泥廠物理檢驗(yàn)組的同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重他人,虛心學(xué)習(xí),關(guān)心集體,充分發(fā)揚(yáng)一名老員工的傳幫帶作用,交流經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揮余熱,提高工作能力,設(shè)身處地的維護(hù)公司聲譽(yù)。著力改進(jìn)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作理念,各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),爭取做到位,避免工作造成失誤。以維護(hù)好、落實(shí)好公司利益為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)工作,克服自滿思想,不能滿足于現(xiàn)狀,積極進(jìn)取,時(shí)刻自勵、自信、自省,把自己的本職工作做實(shí)、做細(xì)、做精,爭取自己乃至班組的工作邁上一個(gè)新臺階。

總之,在本次“雙代會”精神的引領(lǐng)下,以“公司是我家”和“廠興我榮,廠衰我恥”的主人翁意識,做到準(zhǔn)確定位自我,愛崗敬業(yè),奮蹄揚(yáng)鞭,為鹽湖股份公司可持續(xù)發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

韓巧英

20**年4月6日

篇2:紹興文理學(xué)院六屆一次雙代會學(xué)校工作報(bào)告

  凝心聚力

  精準(zhǔn)服務(wù)

  團(tuán)結(jié)動員廣大教職員工為建成紹興大學(xué)而努力奮斗

  ——在六屆一次教職工代表大會暨工會會員代表大會上的工作報(bào)告

  校工會主席高麗娟

  (20**年3月27日)

  各位代表、同志們:

  我受校第五屆教代會執(zhí)行委員會暨工會委員會委托,向大會報(bào)告工作,請予審議。

  一、三年來的主要工作

  三年來,學(xué)校工會在校黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,在校行政的關(guān)心支持下,秉承服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教工、促進(jìn)發(fā)展的理念,在提升學(xué)校民主管理水平、建設(shè)和諧校園文化、維護(hù)教職工合法權(quán)益等方面,積極履行維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四項(xiàng)職能,有效發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。三年來,先后榮獲“職工互助保險(xiǎn)全國先進(jìn)集體”、“浙江省模范職工之家”、“浙江省校務(wù)公開民主管理示范單位”、“浙江省教育系統(tǒng)工會工作先進(jìn)集體”、“浙江省工會財(cái)會工作先進(jìn)集體”等5項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

  (一)以深化民主管理為重點(diǎn),推進(jìn)學(xué)校的民主制度建設(shè)

  夯實(shí)民主決策平臺。堅(jiān)持校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“雙代會”制度,積極推進(jìn)校務(wù)公開、民主管理工作。堅(jiān)持“雙代會”常任制,落實(shí)“雙代會”的審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。期間,討論通過了學(xué)校崗位設(shè)置與聘用管理實(shí)施辦法及校內(nèi)津貼分配實(shí)施辦法,修訂完成了《紹興文理學(xué)院教職工代表大會實(shí)施細(xì)則》、《紹興文理學(xué)院二級教職工代表大會實(shí)施細(xì)則》。

  發(fā)揮參政議政作用。工會高度重視提案工作,積極探索與完善提案征集辦理規(guī)程。共征集、分類整理并跟蹤落實(shí)提案與建議223條,還對教職工反映的137條意見、建議進(jìn)行認(rèn)真梳理,及時(shí)轉(zhuǎn)有關(guān)部門整改落實(shí)。

  提升履職服務(wù)能力。校工會組織開展了校、院兩級系列專題培訓(xùn),舉辦專題講座,組織部分執(zhí)委會委員下基層調(diào)研,向分工會發(fā)放教代會相關(guān)書籍資料等,著力提高教代會代表的履職能力。

  (二)以提升師德師風(fēng)為抓手,營造積極向上的校園文化

  強(qiáng)化育人中心地位。圍繞立德樹人,制定具體工作方案,組織分工會主席和協(xié)會會長進(jìn)行專題學(xué)習(xí),研究落實(shí)相關(guān)工作舉措,充分發(fā)揮各級工會組織及文體協(xié)會在培養(yǎng)學(xué)生、服務(wù)師生等方面的獨(dú)特作用。

  創(chuàng)設(shè)育人有效載體。為提高青年教師教學(xué)能力與水平,與教務(wù)處聯(lián)合組織開展青年教師說課比賽,共有近150位教師踴躍參與比賽,24位教師分獲一、二等及優(yōu)秀獎。推選青年教師參加省第七、第八屆教學(xué)技能競賽,有4位教師獲省級獎項(xiàng)。

  優(yōu)化育人良好環(huán)境。會同宣傳部通過校園網(wǎng)、校報(bào)、宣傳窗等媒介對先進(jìn)典型進(jìn)行專題宣傳報(bào)道,發(fā)揮了先進(jìn)典型的激勵引領(lǐng)作用。先后13次在全校教職工中組織評選、表彰和推薦了一批在育人等方面有突出業(yè)績的先進(jìn)集體和個(gè)人,共有4家單位和13位教師獲省級先進(jìn)榮譽(yù),3家單位和6位教師獲市級先進(jìn)榮譽(yù)。

  (三)以建設(shè)和諧校園為主線,發(fā)揮服務(wù)保障的職能作用

  在走訪調(diào)研中維護(hù)教職工合法權(quán)益。組織開展主題調(diào)研座談活動,組織“兩委”委員對相關(guān)分工會進(jìn)行座談和調(diào)研走訪,收集整理有關(guān)學(xué)校發(fā)展、內(nèi)部管理等方面的意見和建議62條,撰寫專題調(diào)研報(bào)告3篇,實(shí)現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。目前,已有45條意見、建議被采納或解決。

  在傾情服務(wù)中興辦教職工各項(xiàng)實(shí)事。主辦實(shí)事39項(xiàng),服務(wù)教職工近6000人次,主要有協(xié)助引進(jìn)人才辦理教育綠卡、聯(lián)辦高考志愿填報(bào)說明會、聯(lián)合校外單位舉辦聯(lián)誼活動等。聯(lián)合各分工會推出系列服務(wù)活動70余項(xiàng),受益教職工近萬人次。

  在健康保障中關(guān)注教職工身心健康。十分重視教職工暑期療休養(yǎng)工作,及時(shí)做好各單位療休養(yǎng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷銜接工作。全校共有2500余人次參加了療休養(yǎng),投入費(fèi)用近400萬元。牽頭組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門并持續(xù)跟蹤做好教職工體檢工作,有力地保障了教職工的身心健康。

  在幫扶關(guān)愛中解決教職工實(shí)際困難。先后修訂出臺《紹興文理學(xué)院教職工及家屬慰問辦法》、《紹興文理學(xué)院教職工互助會章程》等幫扶政策,共組織2229人次教職工參加市總工會的醫(yī)療保障活動。設(shè)立教職工互助會,提高對患重大疾病教職工的幫扶力度。慰問生病住院教職工52人次、困難教職工59人次、各級勞模25人次、寒暑假期間在崗教職工近2400余人次,為教職工及其未成年子女派送生日蛋糕卡,用于教職工福利和慰問的資金達(dá)180萬元,充分體現(xiàn)了學(xué)校對教職工的關(guān)愛。

  (四)以形式多樣文體活動為載體,滿足教職工的文化需求

  關(guān)愛女教工和青年教工。為發(fā)揮女工委和青工委的聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼作用,先后組織開展各類主題活動22項(xiàng),舉辦系列特色講座及青年教師代表茶話會,開展微型黨課比賽及師德師風(fēng)為主題的演講比賽,組織與兄弟高校青工委的交流聯(lián)誼等系列活動,促進(jìn)了交流,豐富了生活。

  開展健康快樂的文體活動。舉辦各類大型文體活動35項(xiàng),累計(jì)參與15000余人次,主要組織了乒乓球賽、羽毛球賽、氣排球賽、教工運(yùn)動會、迎國慶歌唱比賽、師德師風(fēng)演講等活動。先后16次組隊(duì)參加省、市有關(guān)比賽,分別獲省、市級獎項(xiàng)3項(xiàng)和8項(xiàng)。

  推進(jìn)教工協(xié)會組織建設(shè)。依托協(xié)會組織開展了豐富多彩的教職工文體活動。目前已有協(xié)會11個(gè),會員500余人,開展活動近400余次,在校內(nèi)外形成了一定的影響力。

  (五)以加強(qiáng)自身建設(shè)為己任,創(chuàng)新和優(yōu)化工會工作方法

  加強(qiáng)工會干部學(xué)習(xí)研討。制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施各類研討,學(xué)習(xí)*****大及十八屆三中、四中全會、上級工會有關(guān)會議精神、教育部32號令和學(xué)校第二次黨代會精神,提高工會干部的政治理論與工運(yùn)理論素養(yǎng),增強(qiáng)實(shí)際工作能力。

  增強(qiáng)“教工小家”活力。通過開展“教工小家”培育創(chuàng)建活動,努力彰顯“小家”特色。加大經(jīng)費(fèi)投入,全面實(shí)施第三輪“教工小家”建設(shè),提升“教工小家”的整體水平。評選表彰了一批工會工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,提高了分工會的凝聚力和影響力。

  完善工會網(wǎng)絡(luò)平臺。積極探尋和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳與服務(wù)功能,及時(shí)上傳并更新教代會資料、管理制度和動態(tài)服務(wù)信息。注重信息開發(fā)和利用,累計(jì)被上級工會錄用81條,評選表彰了一批信息工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

  各位代表,以上成績的取得,離不開學(xué)校黨委、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校行政的大力支持,也離不開各分黨委、黨總支和分工會的密切配合,更離不開廣大教職工的無私奉獻(xiàn)和辛勤付出。在此,我代表本屆教代會執(zhí)委會暨工會委員會向各位代表和全校教職工表示衷心的感謝!

  在回顧成績的同時(shí),我們也必須清醒地看到,在新形勢下工會工作的理念與手段有待進(jìn)一步探索;主動依法維權(quán)機(jī)制還需進(jìn)一步完善;服務(wù)教職工的內(nèi)容與形式需進(jìn)一步豐富;整合服務(wù)教職工的資源與渠道的能力有待提高。對此,我們將采取有效措施,努力加以解決。

  二、今后三年的主要任務(wù)

  今后三年是學(xué)校全面深化改革的重要時(shí)期,也是全面推進(jìn)依法治校和建設(shè)紹興大學(xué)的重要時(shí)期。今后三年工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹*****大和十八屆三中、四中全會精神以及省、市工會工作精神,按照校第二次黨代會的部署和要求,以融發(fā)展,重創(chuàng)新,強(qiáng)保障,增活力為工作主線,提升民主監(jiān)督力度,提升依法履職能力,提升服務(wù)工作效能,不斷增強(qiáng)工會工作的精準(zhǔn)度、參與度和工會運(yùn)行的制度化、規(guī)范化,把我校工會建設(shè)成為一個(gè)民主型、服務(wù)型、活力型的工會。

  (一)更加注重依法治校。以《紹興文理學(xué)院章程》頒行為契機(jī),加大制度執(zhí)行的監(jiān)督力度,全面實(shí)施《紹興文理學(xué)院章程》,確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的規(guī)范運(yùn)行。深化和完善校、院兩級教代會制度,全面落實(shí)《紹興文理學(xué)院教職工代表大會實(shí)施細(xì)則》和《紹興文理學(xué)院二級教職工代表大會實(shí)施細(xì)則》,提高教職工參政議政的能力和水平。完善教代會年會制,深化校務(wù)、院務(wù)公開,拓寬教職工意見建議的收集渠道,提升提案辦理水平。

  (二)更加注重精準(zhǔn)服務(wù)。工會工作只有把握自身定位,才能找到工會工作的價(jià)值所在。工作謀劃上,堅(jiān)持精準(zhǔn)聚焦,圍繞中心,助推學(xué)校發(fā)展大局,明確工作要點(diǎn),細(xì)化工作任務(wù)。工作舉措上,持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,從學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和實(shí)踐導(dǎo)向出發(fā),貼近教職工的現(xiàn)實(shí)和思想實(shí)際,設(shè)計(jì)活動載體,動員廣泛參與,堅(jiān)持協(xié)同推進(jìn),增強(qiáng)工會參與中心任務(wù)的功能。工作落實(shí)上,強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù),圍繞紹興大學(xué)建設(shè)、師德師風(fēng)和校園文化建設(shè)等重點(diǎn)工作,實(shí)施有效對接,整合各方力量,提高服務(wù)效能。

  (三)更加注重協(xié)商民主。協(xié)商民主是民主政治建設(shè)的重要形式。要探索協(xié)商民主的制度體系,推進(jìn)民主辦學(xué),強(qiáng)化民主管理,豐富民主監(jiān)督的形式,提高協(xié)商民主的組織化程度,對重點(diǎn)提案和重要建議意見的辦理開展跨部門協(xié)商。發(fā)揮四個(gè)專門委員會的作用,參與專題協(xié)商和議政監(jiān)督等活動。增設(shè)權(quán)益保障工作委員會,最大限度地確保教職工的合法權(quán)益。建立經(jīng)常性聯(lián)系制度,充分調(diào)動“兩委”委員、分工會主席及教代會代表積極性。

  (四)更加注重載體創(chuàng)新。創(chuàng)新教育載體,緊緊圍繞學(xué)校中心任務(wù)、重點(diǎn)工作來展開,進(jìn)一步探索凝聚教職工的方法和途徑。創(chuàng)新服務(wù)載體,進(jìn)一步深化服務(wù)年活動,列出一批實(shí)事工程,整合校內(nèi)外服務(wù)資源和渠道,認(rèn)真加以落實(shí)。創(chuàng)新幫扶載體,構(gòu)建學(xué)校、學(xué)院網(wǎng)格化幫扶體系,建立信息系統(tǒng)和工作臺賬。重點(diǎn)是加強(qiáng)政策宣傳,擴(kuò)大市總工會的住院醫(yī)療保障和紹興文理學(xué)院教職工互助會的參保覆蓋面。創(chuàng)新活動載體,工會舉辦的各類文體活動要提質(zhì)擴(kuò)面,堅(jiān)持重心下移,使活動基層化、協(xié)會化、經(jīng)常化。

  (五)更加注重自身建設(shè)。加強(qiáng)工會基層組織建設(shè),完善二級分工會的組織機(jī)構(gòu),不斷推進(jìn)“特色小家”建設(shè)。完善對分工會和工會干部的考評,激發(fā)分工會和工會干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論研討,推動工會工作思路、機(jī)制和方法創(chuàng)新,提升履職能力。

  各位代表、同志們,紹興文理學(xué)院是我們實(shí)現(xiàn)夢想、成就事業(yè)的舞臺,也是每一個(gè)文理人工作生活的家園。讓我們在學(xué)校黨委、上級工會的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校行政的關(guān)心支持下,全體代表凝心聚力,開拓創(chuàng)新,有效履職,為全面推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、早日建成紹興大學(xué)而努力奮斗。

篇3:學(xué)習(xí)雙代會精神心得體會

準(zhǔn)確定位

奮蹄揚(yáng)鞭

——學(xué)習(xí)四屆四次“雙代會”精神心得體會

新年伊始,鹽湖股份公司勝利召開了四屆四次“雙代會”。大會上,鹽湖股份公司董事長王興富和股份公司總裁謝康明分別做了主題為:“適應(yīng)新常態(tài),聚焦軟著陸,謀劃新發(fā)展,再創(chuàng)新輝煌”、“聚焦目標(biāo),奮發(fā)有為,打好鹽湖股份‘十二五’收官之戰(zhàn)”的行政工作報(bào)告。兩個(gè)報(bào)告提綱挈領(lǐng)、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn),客觀的回顧總結(jié)了20**年度所取得的成績和發(fā)展中存在的實(shí)際困難。并以全面貫徹*****大精神為指導(dǎo),安排部署了20**年工作,描繪展望了公司“十三五”宏偉藍(lán)圖。可以說,這次會議是鹽湖股份公司發(fā)展歷程中面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和推動“十二五”發(fā)展規(guī)劃取得成效關(guān)鍵時(shí)期召開的一次具有里程碑意義的會議。

尤其是“十三五”規(guī)劃藍(lán)圖高瞻遠(yuǎn)矚,目標(biāo)定位精準(zhǔn),任務(wù)具體,工作理念緊跟時(shí)代步伐,切合時(shí)代強(qiáng)音,令人耳目一新,倍受鼓舞。“雙代會”明確提出了20**年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中擬定總依據(jù)是新常態(tài),新常態(tài)就是追求質(zhì)量和與速度的統(tǒng)一,規(guī)模和效益的統(tǒng)一,就是調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定增長,將創(chuàng)新作為內(nèi)驅(qū)力。明確總?cè)蝿?wù)是軟著陸。新常態(tài)下軟著陸的任務(wù)既十分光榮又非常艱巨。總布局是圍繞項(xiàng)目,圍繞項(xiàng)目投資和進(jìn)度控制及達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),深化改革,提開管理,做專做精,持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。總要求是以人為本,鹽業(yè)為民,強(qiáng)化人力績效,戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制。總目標(biāo)是在未來三年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)鹽湖公司各項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),各項(xiàng)發(fā)展達(dá)到預(yù)定目標(biāo),員工收入占企業(yè)效益同步增長。同時(shí),也特別強(qiáng)調(diào)了抓好安全環(huán)保工作的重要性,杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故,輕傷事故,杜絕環(huán)境污染事故,杜絕新增職業(yè)病等等,極具人文關(guān)懷。以新的安全生產(chǎn)法為契機(jī),加強(qiáng)特種設(shè)備管理宣傳學(xué)習(xí),嚴(yán)格將進(jìn)行自查,同時(shí)完善特種管理工作的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容。兩個(gè)報(bào)告和1號文件要求公司每一個(gè)干部員工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;提振信心,下定決心;觀大勢,謀大事;躬身實(shí)干,層層落實(shí);廉潔干事,干凈干事。凝心聚力抓改革,夯管理、強(qiáng)三基,調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)增長,全面實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,充分發(fā)揮全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,為公司可持續(xù)發(fā)展的軟著陸奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雙代會結(jié)束不久,公司領(lǐng)導(dǎo)組織員工學(xué)習(xí)鹽湖股份公司四屆四次“雙代會“精神,通過學(xué)習(xí)鹽湖股份四屆四次“雙代會”報(bào)告,我深深地體會到鹽湖股份公司輝煌的今天來之不易,而且公司規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖鼓舞人心。也使我們每一位員工的工作目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)更加明確,對公司和自己的未來取充滿了信心和工作激情。

鹽湖興,員工榮。我作為鹽湖股份公司水泥廠一名物理檢驗(yàn)員,深知自己肩上沉甸甸的責(zé)任,一個(gè)小小的失誤就可能影響水泥質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性。更加深刻認(rèn)識到物理組擔(dān)負(fù)著水泥、熟料的日常物理檢驗(yàn)、試驗(yàn)研究和外來樣檢驗(yàn),是水泥生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)的生命線,也是水泥出廠各項(xiàng)指標(biāo)的最終檢驗(yàn)者,水泥合格與否的最終判定者。當(dāng)然,作為鹽湖股份公司一名老員工,更要不折不扣地發(fā)揚(yáng)鹽湖人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,以主人翁的姿態(tài),認(rèn)清形勢、把握規(guī)律、按照既定的工作目標(biāo)、思路,堅(jiān)持實(shí)事求是和求實(shí)的原則,積極抓好工作落實(shí),一步一個(gè)腳印落實(shí)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

所以,在實(shí)際工作中,我要以本次“雙代會”精神為契機(jī),我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,夯實(shí)功底,解放思想,敢于嘗試,在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確定位自己的崗位職責(zé),增強(qiáng)工作的主動性,積極研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提升自己專業(yè)素質(zhì)。努力做到與水泥廠物理檢驗(yàn)組的同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重他人,虛心學(xué)習(xí),關(guān)心集體,充分發(fā)揚(yáng)一名老員工的傳幫帶作用,交流經(jīng)驗(yàn),克服不足,發(fā)揮余熱,提高工作能力,設(shè)身處地的維護(hù)公司聲譽(yù)。著力改進(jìn)工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變思想觀念和工作理念,各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),爭取做到位,避免工作造成失誤。以維護(hù)好、落實(shí)好公司利益為基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)工作,克服自滿思想,不能滿足于現(xiàn)狀,積極進(jìn)取,時(shí)刻自勵、自信、自省,把自己的本職工作做實(shí)、做細(xì)、做精,爭取自己乃至班組的工作邁上一個(gè)新臺階。

總之,在本次“雙代會”精神的引領(lǐng)下,以“公司是我家”和“廠興我榮,廠衰我恥”的主人翁意識,做到準(zhǔn)確定位自我,愛崗敬業(yè),奮蹄揚(yáng)鞭,為鹽湖股份公司可持續(xù)發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

韓巧英

20**年4月6日

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