保安領(lǐng)班夜班安排及操作流程

　　19:10帶領(lǐng)全班人員集合，召開班前會(huì)。

　　19:20由領(lǐng)班組織本班隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練及培訓(xùn)。

　　19:30帶隊(duì)交接崗，與白班領(lǐng)班進(jìn)行各項(xiàng)工作交接。

　　19:50夜班領(lǐng)班巡視檢查各崗位交接及執(zhí)勤情況。

　　23：00進(jìn)入人員詢問、確認(rèn)身份后放行，保證人員進(jìn)出安全。

　　24:00至06:00組織每半小時(shí)報(bào)崗一次，保證在監(jiān)控下面報(bào)崗，領(lǐng)班每?jī)尚r(shí)巡視查看各崗位執(zhí)勤情況一次。

　　6:00領(lǐng)班安排巡邏崗根據(jù)天氣情況關(guān)閉大堂燈和路燈，組織各崗位開始打掃崗?fù)ばl(wèi)生。

　　7:00在會(huì)議室對(duì)本班各崗執(zhí)勤質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，準(zhǔn)備班后會(huì)及點(diǎn)評(píng)內(nèi)容，整理交接班事宜。

　　7:30帶隊(duì)交接崗，與白班領(lǐng)班進(jìn)行各項(xiàng)工作交接。

　　7:45帶領(lǐng)全班人員集合，召開班后會(huì),準(zhǔn)時(shí)下班帶隊(duì)返回宿舍。

篇2：小區(qū)禮賓部夜班領(lǐng)班工作流程

　　小區(qū)禮賓部夜班領(lǐng)班工作流程

　　1．周二、五12：30參加例會(huì)匯報(bào)工作，接受新的工作安排；

　　2．16：30組織隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3．19：30查看隊(duì)員的外出及休息情況

　　4．23：30集合全班隊(duì)員講評(píng)，列隊(duì)上班接崗；00：00夜班接崗，接崗?fù)戤吅笠蟾鲘徫蛔屑?xì)檢查所轄區(qū)域內(nèi)物品設(shè)施及配置物品情況。

　　5．0：15各崗位報(bào)崗，統(tǒng)計(jì)崗位物品情況，及時(shí)跟進(jìn)處理遺留問題；

　　6．0：30巡查小區(qū)，看各崗位有否需幫助解決的問題，是否進(jìn)入工作狀態(tài)，夜間各照明設(shè)施有無不正常現(xiàn)象，及其它各設(shè)施是否正常運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)尋找原因聯(lián)系有關(guān)部門處理

　　7．要求隊(duì)員隔15分鐘報(bào)一次崗，并認(rèn)真巡查所轄區(qū)域內(nèi)情況不定時(shí)到各崗位及小區(qū)各部位巡查情況，并做好記錄。

　　8．到各崗位與隊(duì)員談心，了解思想動(dòng)態(tài)，家庭及個(gè)人情況，以便幫其想辦法解決后顧之憂，讓其安心工作。

　　9．督促隊(duì)員天亮后檢查各處照明燈光的關(guān)閉情況，及時(shí)關(guān)燈。

　　10．發(fā)現(xiàn)清潔、工程等問題時(shí)，及時(shí)與所屬部門反映。

　　11、到各崗檢查登記本，簽到情況的落實(shí)；不定時(shí)到各崗位檢查值勤情況，要求提高警惕，加強(qiáng)防火、防盜，對(duì)該部位做重點(diǎn)防護(hù)，并負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的處理。

　　12．8：00集合交完班的隊(duì)員，列隊(duì)講評(píng)后下班。