保潔主管績效考核表
崗位：保潔主管被考核人：考核時期： 年 月
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項(xiàng)目
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序號
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考核項(xiàng)目
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基準(zhǔn)目標(biāo)
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分值
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達(dá)成情況
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考核分?jǐn)?shù)
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1 |
業(yè)主對保潔綠化、工作滿意度 |
保潔、綠化＞80%，（以前臺每月滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)為準(zhǔn)） |
20 |
20 |
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2 |
現(xiàn)場清潔保潔工作 |
根據(jù)周檢檢查結(jié)果，周檢不超過10個問題點(diǎn)不扣分。超過則一個問題點(diǎn)扣1分，保潔嚴(yán)重不到位，一次扣除2分） |
15 |
10 |
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3 |
綠化養(yǎng)護(hù)工作 |
根據(jù)周檢不超過10個問題點(diǎn)不扣分。超過則一個問題點(diǎn)扣1分。 |
10 |
8 |
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4 |
業(yè)主投訴 |
每月不超過3宗（根據(jù)當(dāng)月前臺統(tǒng)計(jì)結(jié)果） |
8 |
8 |
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5 |
周、月度非常態(tài)化（關(guān)鍵、重點(diǎn)工作）計(jì)劃工作完成情況 |
100%完成周月度工作計(jì)劃（按周例會、月度總結(jié)，重點(diǎn)工作未完成扣10分/項(xiàng)，扣完20分為止） |
20 |
20 |
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6 |
走動式辦公保潔及綠化整改及時率 |
完成走動式辦公巡查問題的整改 |
6 |
6 |
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7
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人員專業(yè)培訓(xùn)合格率 |
培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100% |
6 |
3 |
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工作態(tài)度（10%）
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1 |
服務(wù)意識 |
能以客戶服務(wù)為己任，始終被客戶所信任 |
2 |
1 |
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2 |
表率性 |
以身作則，從嚴(yán)要求自己，起到模范及表率作用 |
2 |
2 |
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3 |
出勤率 |
遵守公司相關(guān)考勤制度 |
2 |
2 |
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4 |
原則性 |
堅(jiān)持原則，從嚴(yán)管理 |
2 |
1 |
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5 |
工作效率 |
任何工作都按時保質(zhì)、保量完成，且從無怨言、無牢騷 |
2 |
1 |
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工作能力（5%）
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1 |
計(jì)劃力 |
具有根據(jù)部門目標(biāo)制訂合理工作計(jì)劃的能力 |
1 |
1 |
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2 |
執(zhí)行力 |
具有正確理解上級工作意圖，并有效實(shí)施工作計(jì)劃的能力 |
1 |
1 |
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3 |
培訓(xùn)能力
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總是能給予下屬必要的培訓(xùn)和指導(dǎo) |
2 |
1 |
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4 |
協(xié)作 |
對部門或他人的工作請求從無怨言、畏難從不發(fā)牢騷 |
1 |
1 |
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2.提出建議，服務(wù)中心有采納的，每項(xiàng)加1分 |
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3.其他有特殊貢獻(xiàn)的，視情況加分，但需領(lǐng)導(dǎo)批示 |
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總計(jì)考核總分 |
83 |
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被考核人確認(rèn)： 考核人確認(rèn)：
篇2：績效考核主管職位說明書
績效考核主管職位說明書
職位名稱：績效考核主管 職位代碼所屬部門：人力資源部
職系 職等職級 直屬上級：人力資源部經(jīng)理
薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人
職位概要:
組織實(shí)施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質(zhì)量。
工作內(nèi)容:
-協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求；
-調(diào)查評價制度實(shí)施問題和效果，提供建議解決方案；
-建立公司職位流動和晉升體系；
-協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持；
-改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范；
-指導(dǎo)各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題；
-根據(jù)績效評價結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作；
-組織實(shí)施績效評價面談；
-協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。
任職資格:
教育背景:
◆人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和基本財(cái)會知識等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
◆3年以上績效管理工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
◆熟悉國家人事政策、法律法規(guī)；
◆熟悉各種績效評價方法；
◆熟悉績效管理流程；
◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；
◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。
態(tài)度:
◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；
◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；
◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
篇3：績效考核主管崗位說明書
績效考核主管崗位說明書
職位名稱 績效考核主管 職位代碼 所屬部門 人力資源部
職 系 職等職級 直屬上級 人力資源部經(jīng)理
薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人
職位概要:
組織實(shí)施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質(zhì)量。
工作內(nèi)容:
*協(xié)調(diào)組織完成公司績效評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求;
*調(diào)查評價制度實(shí)施問題和效果，提供建議解決方案;
*建立公司職位流動和晉升體系;
*協(xié)助修訂政策指南和員工手冊，提供政策支持;
*改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;
*指導(dǎo)各部門主管開展評價工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;
*根據(jù)績效評價結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作;
*組織實(shí)施績效評價面談;
*協(xié)助上級完成其他相關(guān)績效管理工作。
任職資格:
教育背景:
◆人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和基本財(cái)會知識等方面的培訓(xùn)。
經(jīng) 驗(yàn):
◆3年以上績效管理工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
◆熟悉國家人事政策、法律法規(guī);
◆熟悉各種績效評價方法;
◆熟悉績效管理流程;
◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí);
◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。
態(tài) 度:
◆良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重;
◆強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng);
◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位