少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

　　馬關(guān)縣城東學(xué)校

　　龍雅堂

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供和大家共同交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，其實(shí)，我沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談，所做的工作還有待加強(qiáng)和提高，很多地方還需要向在座的各位學(xué)習(xí)，今天我就把我校如何開展少先隊(duì)工作向大家作簡(jiǎn)要介紹，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師加以指教并提出寶貴的意見。

　　我擔(dān)任少先隊(duì)輔導(dǎo)員僅僅兩年，任職以來我始終把少隊(duì)組織工作擺在重要位置，確定以人為本的思想，充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在育人中的靈魂作用，努力營(yíng)造良好的校園氛圍，促進(jìn)全校隊(duì)員健康和諧發(fā)展。在工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，得到不少好評(píng)，但卻讓我深深的感覺到這一工作有苦有樂，有喜有憂，苦的是這一工作細(xì)、雜、繁、忙，而且容易得罪人，是一項(xiàng)經(jīng)常受委屈的苦差事;樂的是和小孩子在一起，你會(huì)感覺永遠(yuǎn)年輕;喜的是有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的大力支持，當(dāng)孩子們?cè)谧约旱妮o導(dǎo)下取得成績(jī)時(shí)，自己會(huì)感到無比的欣慰;憂的是我們應(yīng)該怎樣迎接新時(shí)期少先隊(duì)工作面臨的新挑戰(zhàn)。

　　任職期間，我主要狠抓以下幾個(gè)方面的工作：

一、健全評(píng)比制度，規(guī)范日常評(píng)比。

　　1、在每個(gè)學(xué)期前，制定比較詳細(xì)的評(píng)比制度及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)送到各班，讓老師和同學(xué)做到心中有數(shù)。

　　2、在執(zhí)勤方面，五、六年級(jí)中隊(duì)每班一個(gè)星期輪流值勤。每天8個(gè)人輪流負(fù)責(zé)一天的衛(wèi)生、兩操情況及門口執(zhí)勤(主要負(fù)責(zé)檢查紅領(lǐng)巾、出入卡的佩帶情況、學(xué)生的儀表等等)。每周星期五下午第三節(jié)課小結(jié)并評(píng)出流動(dòng)紅旗，評(píng)比結(jié)果每周一公布，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。通過活動(dòng)促進(jìn)可以學(xué)生日常行為規(guī)范的形成，糾正學(xué)生不良習(xí)慣和不文明行為，培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感和自覺遵守紀(jì)律的良好習(xí)慣。

　　3、在衛(wèi)生方面，我們學(xué)校充分發(fā)揮“綠色學(xué)校”的育人作用，校園清潔衛(wèi)生是我校常抓不懈的一項(xiàng)工作，落實(shí)嚴(yán)格的衛(wèi)生檢查制度，在參與清潔衛(wèi)生的勞動(dòng)中提升每一個(gè)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí)。以少先隊(duì)員為先鋒和楷模，在班上各個(gè)班級(jí)都實(shí)行垃圾分類，回收可利用垃圾。

二、發(fā)揮“紅領(lǐng)巾廣播”的指導(dǎo)教育作用

　　我們學(xué)校廣播站播音時(shí)間是每天下午2：00—2：20，由宣傳委員監(jiān)督執(zhí)勤，并做好記錄，稿子采用規(guī)定：投稿必須有中隊(duì)輔導(dǎo)員簽名(即班主任簽名)，四至六年級(jí)各班每周不少于一篇，其余中隊(duì)自由投稿，內(nèi)容：1、點(diǎn)歌;2、校園新聞，包括好人好事，一句話新聞;3、文學(xué);4、學(xué)習(xí)園地。

三、完善升旗制度

　　每周一準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行升旗儀式，內(nèi)容是國旗下的講話和頒發(fā)流動(dòng)紅旗。出旗手的訓(xùn)練是星期五的下午，具體由我負(fù)責(zé)。

四、舉辦豐富多彩的活動(dòng)

　　我校始終以綠色觀念和可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo)，著力建設(shè)凈化、美化、教育化的綠色校園，倡導(dǎo)綠色生活，積極開展省級(jí)“綠色學(xué)校”創(chuàng)建活動(dòng)。舉辦的活動(dòng)有：“植樹活動(dòng)、環(huán)保小衛(wèi)士演講比賽、”“迎奧運(yùn)，促和諧知識(shí)競(jìng)賽”、“土地日知識(shí)競(jìng)賽”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等等。

五、加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育

　　開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生形成講文明、懂禮貌、守紀(jì)律的良好習(xí)慣。發(fā)揮少先隊(duì)作用，加強(qiáng)隊(duì)員們的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，環(huán)保知識(shí)教育，加強(qiáng)文明禮儀常規(guī)教育和安全、法制教育等，

六、對(duì)鼓號(hào)隊(duì)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練

　　讓廣大少先隊(duì)員通過參加鼓號(hào)隊(duì)的訓(xùn)練，培養(yǎng)集體主義、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。規(guī)定訓(xùn)練時(shí)間為星期一下午4：20—5：10。

七、存在的問題

　　在對(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的管理力度上還不夠。學(xué)生在校園內(nèi)外堅(jiān)持佩帶紅領(lǐng)巾的習(xí)慣還有待加強(qiáng)，在以后的工作中，要把存在的問題和不足及時(shí)給以糾正，進(jìn)一步加強(qiáng)管理措施并制定相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，努力把學(xué)校的少隊(duì)工作做得更好。

　　最后，我想引用美國總統(tǒng)克林頓.約翰遜的母親的一句話：“無論做什么工作，只要有高度的責(zé)任心和超人的進(jìn)取心，就一定會(huì)走向成功”。

　　謝謝大家!

　　20**年8月22日

篇2：學(xué)院黨委三重一大制度落實(shí)情況經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

　　尊敬的龍書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度實(shí)施的要求，按照學(xué)校紀(jì)委的部署，結(jié)合商學(xué)院實(shí)際，20**年5月商學(xué)院制訂了《商學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》)，現(xiàn)將本實(shí)施辦法制訂和實(shí)施一年多來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

《實(shí)施辦法》制訂的出發(fā)點(diǎn)

一、

　　制度是各項(xiàng)事業(yè)和工作取得成功的保證。小平同志曾經(jīng)說過，制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事。在平常的工作中，我們也經(jīng)常有這樣的感受：人雖然不同于動(dòng)物，他可以在一定程度上控制住自己的所作所為，但人畢竟是有七情六欲的，光靠自己的自覺自愿不放錯(cuò)誤是很難的，凡人如此，偉人也如此，人必須有相應(yīng)的規(guī)則和制度進(jìn)行約束。為切實(shí)貫徹民主集中制，健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，避免在重大問題上出現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說了算等不利于工作的弊端，提高商學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化，商學(xué)院制訂了本《實(shí)施辦法》。

“三重一大”的主體內(nèi)容

二、

　　“三重一大”制度指商學(xué)院重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度。“三重一大”事項(xiàng)主要包括：

　　(一)重大事項(xiàng)決策

　　1.上級(jí)和學(xué)校有關(guān)文件和會(huì)議精神、指示的貫徹和落實(shí);

　　2.學(xué)院辦學(xué)方向、規(guī)模調(diào)整，各類規(guī)劃(中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科與人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃等)、改革方案(措施)、年度工作計(jì)劃和總結(jié)的討論制定，向上級(jí)請(qǐng)示重要問題、重要工作的報(bào)告;

　　3.學(xué)院學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè)等涉及學(xué)院事業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金預(yù)算分配方案;教職工的工作量酬金和獎(jiǎng)金的分配等重要問題;

　　4.研究和決定關(guān)于加強(qiáng)學(xué)院思想政治工作和精神文明建設(shè)及黨的建設(shè)、廉政建設(shè)等方面的舉措;

　　5.教師管理、獎(jiǎng)懲和推薦赴國內(nèi)外單位掛職鍛煉、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等重要事項(xiàng);

　　6.學(xué)生管理、獎(jiǎng)懲等重要問題;

　　7.學(xué)院學(xué)科、專業(yè)設(shè)置和調(diào)整，實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè);

　　8.學(xué)院招生、就業(yè)工作計(jì)劃和措施的研討、制定;

　　9.學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、教職工招聘計(jì)劃、崗位設(shè)置及聘用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘等涉及教學(xué)、科研、人事方面重大事項(xiàng)決策及改革方案制定;

　　10.學(xué)院學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和人員安排;

　　11.學(xué)院內(nèi)部重要管理制度的廢、改、立;

　　12.對(duì)外交流、合作辦學(xué)、教育培訓(xùn)等重要事項(xiàng);

　　13.學(xué)院黨委及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè);

　　14.其他涉及學(xué)院安全穩(wěn)定、師生員工切身利益等需黨政聯(lián)席會(huì)決定的重要問題。

　　(二)重要干部任免

　　1.政治輔導(dǎo)員、黨院辦主任、教學(xué)秘書、團(tuán)委書記、系主任、成教辦正副主任、研究所負(fù)責(zé)人、各黨支部書記等的任免;

　　2.校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、校講師職務(wù)評(píng)審專家?guī)臁Ⅻh代會(huì)、教代會(huì)等成員(代表)的選拔、推薦;www.dewk.cn

　　3.后備干部和其他重要崗位人員的選拔、培養(yǎng)、使用、調(diào)動(dòng)。

　　(三)重要項(xiàng)目安排

　　1.投資在5000(含5000)元以上的辦公用品的購置等;

　　2.10000(含10000)元以上的儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的采購項(xiàng)目;

　　3.國內(nèi)外合資、合作的重大項(xiàng)目(含合作辦學(xué));

　　4.專業(yè)建設(shè)等校級(jí)以上(含)質(zhì)量工程項(xiàng)目和學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目;

　　(四)大額度資金使用

　　預(yù)算內(nèi)資金：?jiǎn)雾?xiàng)目支出10000(含10000)元以上;預(yù)算外資金：?jiǎn)雾?xiàng)目支出5000元以上的使用，必須經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過。

運(yùn)行情況

三、

　　在一年多的運(yùn)行過程中，商學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《實(shí)施辦法》中的各項(xiàng)規(guī)定，主要做了以下工作：

　　(一)在重大事項(xiàng)決策方面，除了嚴(yán)格貫徹落實(shí)好上級(jí)和學(xué)校有關(guān)文件及會(huì)議精神、指示外，認(rèn)真按規(guī)定和程序做好教職工的工作量酬金的分配、商學(xué)院“十二五”規(guī)劃、教職工招聘計(jì)劃、院內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、招生專業(yè)數(shù)量和規(guī)模、20**至20**年教職工考核聘任方案等事關(guān)商學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重大事項(xiàng)決策。

　　(二)在重要干部任免方面，結(jié)合學(xué)校新一輪聘任工作的開展，做好政治輔導(dǎo)員、支部書記等商學(xué)院重要干部的任免，并積極配合學(xué)校做好商學(xué)院副院長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

　　(三)在重要項(xiàng)目安排方面，主要是做好專業(yè)建設(shè)等校級(jí)以上(含)質(zhì)量工程項(xiàng)目和學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目。

　　(四)在大額度資金使用方面，主要是做好商學(xué)院一年一度的教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)基金的發(fā)放，每年涉及的總金額約2萬元左右。

　　綜合起來，自《實(shí)施辦法》制訂一年多來，商學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)基本上能按照《實(shí)施辦法》中的各項(xiàng)規(guī)定有效地開展工作。

篇3：聚氯乙烯分廠基層安全管理交流會(huì)發(fā)言稿

　　聚氯乙烯分廠基層安全管理交流會(huì)發(fā)言稿

　　（稱呼根據(jù)環(huán)境可略）

　　我是乙炔工段的副工段長(zhǎng)zz，下面我將談?wù)勎以诨鶎影踩芾碇锌偨Y(jié)的幾點(diǎn)心得，希望能起到一個(gè)拋磚引玉的作用。

　　因?yàn)槲覀円胰补ざ问且粋€(gè)危險(xiǎn)系數(shù)比較大的甲級(jí)防爆單位，加強(qiáng)安全管理顯的尤為重要，也就是我經(jīng)常的一句話：“亂世當(dāng)用重典治，重病須靠猛藥醫(yī)”。

　　第一、用制度化管人，完善安全管理制度。

　　在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進(jìn)行獎(jiǎng)懲，因?yàn)槿魏伟踩鹿实陌l(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事，就不會(huì)處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時(shí)地補(bǔ)充，逐漸完善制度，完成實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。

　　第二、事故應(yīng)急演練方面，別出心裁。

　　根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場(chǎng)巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)題目進(jìn)行演練，效果比較好，避免了背臺(tái)詞的現(xiàn)象，更具有實(shí)戰(zhàn)意義。

　　第三、周一安全活動(dòng)形式多樣。

　　我們乙炔工段會(huì)充分利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間開展形式多樣的活動(dòng)，比如從事故中吸取教訓(xùn)，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長(zhǎng)壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會(huì)，通過講故事來闡明一個(gè)安全道理或者理念。（如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達(dá)，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實(shí)說話，教育大家要注意安全。

　　第四、以現(xiàn)場(chǎng)問答的形式加強(qiáng)操作培訓(xùn)，提高操作技能，為安全保障護(hù)航。

　　如新員工進(jìn)廠，我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn)，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作方面的考核。老員工也會(huì)定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因?yàn)橹挥胁僮骷寄艿奶岣卟趴梢詾榘踩峁┮欢ǖ谋Ｕ稀?/P>

　　當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯(cuò)，同時(shí)我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機(jī)的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時(shí)間內(nèi)的一個(gè)工作重點(diǎn)。

　　謝謝大家！