各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我有機(jī)會(huì)和大家一起分享一點(diǎn)在教育教學(xué)管理中的心得，今天我將圍繞“思路決定出路，改革迎來(lái)曙光”向大家匯報(bào)。妙隘鄉(xiāng)中學(xué)在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以積極、主動(dòng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)近5年的教育教學(xué)改革，以“小組合作打造高效課堂、精細(xì)化管理”為核心管理理念，教育教學(xué)取得了一定的成效，教學(xué)成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上有了大幅度的提高，概括起來(lái)講：發(fā)生了四大變化、得益于三項(xiàng)措施。

四大變化：

變化一：理念得以樹(shù)立。“一切為了學(xué)生的發(fā)展”這一核心教育理念已經(jīng)成為學(xué)校教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，成為廣大干部教師的教育價(jià)值觀，用愛(ài)心培育愛(ài)心、用智慧培育智慧、用生命培育生命，讓師生的每一天都快樂(lè)，讓師生的每一天都有新的進(jìn)步。我們告訴每一位同學(xué)，你選擇創(chuàng)新中學(xué)永不遺憾，有成績(jī)能夠升學(xué)，有智慧才能成才；告訴每一位學(xué)生家長(zhǎng)，我們的一切努力都是為了讓您滿意；告訴每一位老師，我們每天從事的是一份良心工作，認(rèn)真、踏實(shí)的做好本職工作就是最好的作為，有作為才能有地位。全體干部、教師的人才觀、質(zhì)量觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、教材觀，正在發(fā)生著深刻的變化，學(xué)校作為組織者、指導(dǎo)者和學(xué)習(xí)伙伴的角色意識(shí)日漸清晰。

變化二：意識(shí)得到加強(qiáng)。學(xué)生的自立意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、探究能力和自律精神得到不斷的培養(yǎng)和提高，學(xué)生在學(xué)習(xí)中積極參與增長(zhǎng)才干，生活中自理自立，在活動(dòng)中釋放潛能，團(tuán)隊(duì)精神、實(shí)踐能力、交往能力得到明顯提高，為一生的成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。教師教學(xué)不追求新奇、洋氣，“自主、合作、探究”的教學(xué)和學(xué)習(xí)方式已成為各學(xué)科的主要教學(xué)模式，創(chuàng)新中學(xué)沒(méi)有副課，所有課程開(kāi)足開(kāi)全，教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)過(guò)程注重給學(xué)生以充分的時(shí)間和空間。學(xué)生不是在被動(dòng)接受知識(shí)而是主動(dòng)地吸收營(yíng)養(yǎng)。不是添壓而是吸引，讓學(xué)生在自主獲取知識(shí)的同時(shí)，感悟和體驗(yàn)知識(shí)形成的過(guò)程，享受問(wèn)題解決的樂(lè)趣。所有老師都要教好教會(huì)，學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，老師從最后一名抓起，賞識(shí)學(xué)生，不選擇、不放棄任何一名學(xué)生，把每一名學(xué)生都看成是自己的兒女，把每一個(gè)學(xué)生都看是自己唯一的學(xué)生，讓每一名同學(xué)都因?yàn)槲覀兊拇嬖诙械叫腋＃錆M人情味，充滿生命力的教育方法是我們信奉的最好的教育方法。

變化三：秩序得以確立。創(chuàng)新中學(xué)的激情教育已經(jīng)初步成型，學(xué)生每天緊張有序的生活節(jié)奏、勤奮高效的學(xué)習(xí)氛圍已經(jīng)形成，有用、有效已經(jīng)深入人心，宣誓、演講、唱歌、跑操、感恩、勵(lì)志，每天都在進(jìn)行著的看似普通的小活動(dòng)卻震撼靈魂，鼓舞學(xué)生充滿激情的上好每一節(jié)課、度過(guò)每一天。

變化四：隊(duì)伍得到錘煉。學(xué)校一直致力于廣泛開(kāi)展多形式、多層次的培訓(xùn)和教研，“以校為本”的校本培訓(xùn)、教學(xué)研究開(kāi)展異常活躍，成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑，使廣大教師的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，教學(xué)能力不斷提高，科研意識(shí)不斷增強(qiáng)，重反思、重實(shí)踐、重研討、重合作、重實(shí)效、適應(yīng)新課程、直面新中考的教師隊(duì)伍已經(jīng)形成。我校由于體制原因，在編教師逐步老化，自聘教師隊(duì)伍極不穩(wěn)定，學(xué)校為快速提升新教師的教學(xué)素養(yǎng)和技能，每學(xué)期都舉行“高效課堂”教學(xué)才藝大評(píng)比，評(píng)比前充分發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織，由學(xué)生、老師、家長(zhǎng)組成的評(píng)委，既客觀公正公開(kāi)，又激發(fā)無(wú)窮潛力；評(píng)比中精心安排，嚴(yán)肅、認(rèn)真、活潑、有趣，奉獻(xiàn)給師生一堂堂精品課，講課老師積極主動(dòng)，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真準(zhǔn)備，互相學(xué)習(xí)，通過(guò)評(píng)比和展示，比出了干勁，比出了水平，激勵(lì)了斗志，弘揚(yáng)了正能量，促進(jìn)了教育教學(xué)水平的大提高，大家心服口服，一批批年輕教師挑起大梁，擔(dān)起了初三教學(xué)工作的重?fù)?dān)，經(jīng)受了考驗(yàn)，得到鍛煉，進(jìn)步提升很快。

三項(xiàng)舉措

舉措一：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干部素質(zhì)，突出一個(gè)“實(shí)”字。

教學(xué)工作抓的好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。一看領(lǐng)導(dǎo)是不是懂教育，二是看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)抓教學(xué)，三是看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都能圍繞教學(xué)工作審時(shí)度勢(shì)理清工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，運(yùn)籌帷幄統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞著教學(xué)這個(gè)中心，出實(shí)招、出硬招、出狠招，全面提升教學(xué)質(zhì)量。為此，創(chuàng)新中學(xué)提出了“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”理念---領(lǐng)導(dǎo)為老師服務(wù)、老師為學(xué)生服務(wù)、后勤為前勤服務(wù)，學(xué)校為社會(huì)服務(wù)。視家長(zhǎng)為朋友，視學(xué)生為上帝，視老師為親人，以待遇留人、事業(yè)留心、感情留魂的精神對(duì)待老師。服務(wù)就是滿足需要，服務(wù)對(duì)象不滿意，就是我們工作沒(méi)有做好，學(xué)校工作沒(méi)做好，誰(shuí)的責(zé)任，我的責(zé)任，我是誰(shuí)？分管校長(zhǎng)工作沒(méi)做好，校長(zhǎng)的責(zé)任；老師工作沒(méi)做好，分管校長(zhǎng)、年級(jí)主任的責(zé)任；學(xué)生沒(méi)教好，任課教師的責(zé)任；班級(jí)沒(méi)管好，班主任的責(zé)任；備課組活動(dòng)沒(méi)搞好，備課組長(zhǎng)的責(zé)任；這種自上而下的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，化解了矛盾，增進(jìn)了感情，凝聚了人心，聚成了合力。為了讓大家都能輕輕松松，快快樂(lè)樂(lè)的工作，學(xué)校提出了“對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)，不和上級(jí)爭(zhēng)名，不和下級(jí)搶利”的管理原則，學(xué)校分管教學(xué)的校長(zhǎng)，要上主要課，主任要和老師上一樣的課，并且要擔(dān)任班主任，不是管老師而是帶老師。不是干給我看，而是跟著我干。每周一的學(xué)校干部例會(huì)，簡(jiǎn)潔、高效，所有干部對(duì)具體分管的工作進(jìn)行總結(jié)和反饋，校長(zhǎng)就學(xué)校的具體工作和存在的問(wèn)題，提出具體要求和措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任心和透明度，全校一盤(pán)棋，各司其職全面推進(jìn)。學(xué)校的自聘干部全部來(lái)自一線，全部是全體老師直選，誰(shuí)課上的好，誰(shuí)工作做的好，群眾信任、擁護(hù)，我們就騁任誰(shuí)，這樣的干部大家信任、服氣。

舉措二：健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，我們?cè)诔Ｒ?guī)管理、成績(jī)公示、綜合評(píng)價(jià)、績(jī)效考核等方面，健立健全了一系列管理制度——?jiǎng)?chuàng)新章程。全部由老師制定，堅(jiān)持制度面前人人平等，學(xué)校重要事項(xiàng)，崗位聘任、職稱評(píng)定、績(jī)效發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先全部按全方位考核結(jié)果，不是領(lǐng)導(dǎo)商量出來(lái)的，而是按制度計(jì)算出的來(lái)，整個(gè)程序全部公開(kāi)，做到講規(guī)矩，按程序，科學(xué)、民主、規(guī)范、合理。

舉措三：重計(jì)劃、重環(huán)節(jié)，突出一個(gè)“細(xì)”字。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，細(xì)節(jié)決定成敗，為保證學(xué)校的有序，、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校的各項(xiàng)工作都要做到周密計(jì)劃，嚴(yán)密組織，縝密落實(shí)。

制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，統(tǒng)領(lǐng)全局。有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有獎(jiǎng)懲。

大力推進(jìn)學(xué)案導(dǎo)學(xué)“對(duì)話教學(xué)”，“分層次教學(xué)”的實(shí)踐與總結(jié)，探索積極有效的高效課堂。

細(xì)化教學(xué)過(guò)程，嚴(yán)格做好動(dòng)態(tài)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

有針對(duì)性的實(shí)施年級(jí)管理，突出年級(jí)教學(xué)特點(diǎn)，積極做好各年級(jí)的教學(xué)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行零擇班，搭建公開(kāi)公正的平臺(tái)，人人有機(jī)會(huì)，人人有舞臺(tái)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：國(guó)運(yùn)興衰，系于教育；三尺講臺(tái)，關(guān)乎未來(lái)；初中三年，黃金階段；學(xué)校振興，我的責(zé)任；新的學(xué)年，我們將以更加飽滿的熱情，更積極的心態(tài)擔(dān)負(fù)起教育這份責(zé)任，努力把創(chuàng)新中學(xué)辦的更好，以更加優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)向高一級(jí)學(xué)校輸送更多的優(yōu)秀人才，為濟(jì)陽(yáng)教育的金子招牌再貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。

篇2：教研員赴杭州進(jìn)行教學(xué)管理考察報(bào)告

　　教研員赴杭州進(jìn)行教學(xué)管理的考察報(bào)告

　　20**年**月21——24日，我們由教育發(fā)展中心教研員、全縣中小學(xué)教學(xué)管理人員一行40余人赴杭州市進(jìn)行了教學(xué)管理的學(xué)習(xí)考察。我們先后聽(tīng)取了杭州市教育教學(xué)研究院研究室主任朱躍躍、杭州市**市小學(xué)校長(zhǎng)ZZ、杭州市第二中學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)關(guān)于學(xué)校教學(xué)管理方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地考察了**市小學(xué)和杭州第二中學(xué)兩所義務(wù)教育名校。杭州市“狠抓質(zhì)量，強(qiáng)化管理，打造隊(duì)伍，創(chuàng)辦特色”等經(jīng)驗(yàn)給我們很好的啟迪。

　　一、體會(huì)與感悟

　　首先讓人感覺(jué)到杭州市學(xué)校教學(xué)管理工作很細(xì)致，講究實(shí)效。

　　20**年**月**日早上，我們一行來(lái)到了杭州市**市小學(xué)。學(xué)校校長(zhǎng)ZZ，是教研員出身，業(yè)務(wù)水平精湛。他熱情洋溢地為我們介紹了學(xué)校管理方面的工作。讓人感覺(jué)他們學(xué)校管理很到位，尤其課堂教學(xué)管理做的很扎實(shí)。讓人印象深刻。

　　他們有名師課堂。名師課堂一般每學(xué)期安排一兩次，專門(mén)邀請(qǐng)全國(guó)各地知名的專家來(lái)校講課，同時(shí)每學(xué)期安排本校不同的青年老師與名師同臺(tái)競(jìng)技，為青年教師提供展示自我的舞臺(tái)，激發(fā)他們的上進(jìn)心，促進(jìn)他們更好更快地成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　他們有競(jìng)賽課堂。競(jìng)賽課堂分學(xué)科安排在各個(gè)活動(dòng)月中。活動(dòng)設(shè)評(píng)委，邀請(qǐng)相關(guān)教研員、知名教師當(dāng)評(píng)委；設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，學(xué)校根據(jù)評(píng)委評(píng)選結(jié)果，給參與競(jìng)賽選手頒發(fā)獎(jiǎng)狀。并將此項(xiàng)活動(dòng)與教師年度考核掛鉤。學(xué)校規(guī)定35周歲以下的教師均要參加學(xué)校賽課，教師參與積極。他們學(xué)校從這個(gè)扎實(shí)的競(jìng)賽課堂中嘗到甜頭，取得了很大的收獲。每年派出去參加市課堂教學(xué)比武的老師均獲得豐碩的成果。而這些老師在校競(jìng)賽課堂中都是名列前茅的。

　　他們有調(diào)研課堂。這是專門(mén)為３５周歲以上的老師而備的。每學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)所有３５周歲以上的老師至少實(shí)施一次主要以走堂看課的形式的課堂調(diào)研。發(fā)掘老教師的潛力，鼓勵(lì)他們勤奮工作。

　　他們非常重視教學(xué)質(zhì)量，有一套獲得提高教學(xué)高質(zhì)量的管理辦法。六年級(jí)實(shí)行月考制，由教研組組織。每次月考后進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量分析，查找教學(xué)中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題，改進(jìn)教學(xué)方式。其他年級(jí)由教務(wù)處組織實(shí)施單項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，如習(xí)作、計(jì)算、英語(yǔ)單詞等，查漏補(bǔ)缺，提高教學(xué)質(zhì)量。就這樣扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管，他們學(xué)校每年的教學(xué)成績(jī)都很突出。卓校長(zhǎng)很謙虛，多年來(lái)的教學(xué)高質(zhì)量，都?xì)w咎于有良好的生源。我覺(jué)得他們學(xué)校多年來(lái)取得的教學(xué)成績(jī)應(yīng)該與他們有效的教學(xué)管理分不開(kāi)的。即使有再好的生源，沒(méi)有有效的管理，肯定也出不了好成績(jī)的。

　　下面我們?cè)偃タ纯春贾菔械诙袑W(xué)。杭州市二中與**市小學(xué)一樣，教學(xué)管理講究實(shí)效。

　　在去二中之前，學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)就為我們講了以《讓學(xué)生成為課堂里的“積極存在”》為題的講座。從題目中我們就可以看出，杭州市二中一心想著為學(xué)生服務(wù)，教學(xué)管理是講究實(shí)效的。他們敢人為先，敢于創(chuàng)新。為了提高教學(xué)質(zhì)量，他們想了很多辦法，也在課堂教學(xué)中尋求各種變革，如制定課堂觀察微格表；組成校內(nèi)聽(tīng)課小組；要求教師要用心靈去教，教學(xué)要深刻，教學(xué)要有效；摸索出各個(gè)學(xué)科相對(duì)有效的教學(xué)方法；對(duì)社會(huì)等學(xué)科進(jìn)行大膽地整合，整合成生命價(jià)值課；等等。為了培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立自主的學(xué)習(xí)能力，學(xué)校做了一些探索。每天設(shè)立一節(jié)學(xué)生自主學(xué)習(xí)課，教學(xué)副校長(zhǎng)親自參與管理。在嘗試的過(guò)程中，不斷地暴露出各種問(wèn)題，不斷地尋求解決問(wèn)題的辦法。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)踐，終于取得了較大的成效。相信他們這種培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方式，在不久的將來(lái)，一定會(huì)取得具大的效果的。他們這種敢為人先的精神實(shí)在令人敬佩！

　　杭州老師不僅敢為人先，而且非常敬業(yè)。11月23日早上8：40，我們就到了杭州二中參觀。我們來(lái)到教學(xué)樓，他們?cè)缟系谝还?jié)還沒(méi)下課。課堂上，老師正在津津有味地講課，同學(xué)們正在聚精會(huì)神地聽(tīng)課。教室里不時(shí)傳來(lái)同學(xué)們朗朗書(shū)聲、激烈的爭(zhēng)論聲。教室里的硬件設(shè)施配備得很齊全，每個(gè)教室都有多媒體設(shè)備。我們?nèi)⒂^的這一天剛好是星期一。整個(gè)教學(xué)樓一圈轉(zhuǎn)下來(lái)，大部分班級(jí)里都在使用多媒體。不管是年紀(jì)小的還是年紀(jì)大的老師，運(yùn)用多媒體都很熟練。我在想，這種多媒體使用的課前準(zhǔn)備工作不是在周末或上周完成還會(huì)是什么時(shí)候呢？由此，杭州老師的敬業(yè)精神可見(jiàn)一斑。

　　杭州學(xué)校管理很嚴(yán)謹(jǐn)，也不乏人文關(guān)懷。**市小學(xué)很關(guān)心每位老師的身體，學(xué)校專門(mén)拿出經(jīng)費(fèi)為老師們購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)自行車，設(shè)立專門(mén)的教師健身日，要求每位教師都要積極參與健身活動(dòng)，尤其鼓勵(lì)年長(zhǎng)教師鍛煉身體，提高生命質(zhì)量。杭州二中的人文關(guān)懷更多的是體現(xiàn)在細(xì)微處。每個(gè)教室的布置，就像溫馨的家一樣，整潔，美觀。教室里專門(mén)為學(xué)生設(shè)立放包處，擺放著幾盤(pán)綠色植物，教室門(mén)口墊著一塊防滑墊，走廊上有開(kāi)水供應(yīng)，衛(wèi)生間里還提供衛(wèi)生紙呢。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，細(xì)微處足見(jiàn)用心。

　　二、問(wèn)題與差距

　　通過(guò)本次杭州教學(xué)管理的考察學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己學(xué)校中的教學(xué)管理存在很多問(wèn)題，跟杭州市學(xué)校的教學(xué)管理存在很大的差距。首先，我們學(xué)校教學(xué)管理制度還有待于進(jìn)一步地完善，教學(xué)管理的實(shí)效性有待于進(jìn)一步的探討。我們?cè)诮虒W(xué)管理過(guò)程中，一定要圍繞實(shí)效二字，尋求更多的富有創(chuàng)新精神的解決問(wèn)題的辦法，更加細(xì)致入微地開(kāi)展工作，提高管理能力，提升管理效率。其次，我們?cè)诮虒W(xué)管理過(guò)程中，不管是對(duì)老師還是對(duì)學(xué)生，都應(yīng)進(jìn)行人文關(guān)懷。我們教師是教育者，是人。我們的學(xué)生是被教育者，也是人。本人認(rèn)為，教學(xué)管理，說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是人與人交流溝通的過(guò)程，是發(fā)揮每一個(gè)人的工作效率最大化的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我們堅(jiān)決不能缺少人文關(guān)懷。

　　總之，本次杭州之行，收獲很多。我會(huì)勤奮工作，積極參與學(xué)校教學(xué)管理工作，提高能力，更好地服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于云和的教育事業(yè)。

篇3：學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)管理處工作計(jì)劃

　　20**學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)管理處工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想：

　　根據(jù)校長(zhǎng)提出的20**學(xué)年第一學(xué)期工作思路《在更精更細(xì)中建設(shè)和諧校園》的要求同時(shí)改進(jìn)上學(xué)年教學(xué)管理工作中的不足之處（學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的過(guò)程性管理不夠，有重結(jié)果輕過(guò)程現(xiàn)象；教師學(xué)術(shù)研討氛圍不夠，部分教研組、備課組工作形式相對(duì)落后，沒(méi)有完全跟上二期課改的要求；教師的專業(yè)素質(zhì)還有待提高），特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

　　二、本學(xué)期工作重點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，要求每周進(jìn)行一次備課組活動(dòng)，每?jī)芍芤淮谓萄薪M活動(dòng)，堅(jiān)持“三定一有”，教學(xué)管理處將加大督察力度，及時(shí)推廣教研組、備課組好的經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選優(yōu)秀教研組、備課組。（備課組活動(dòng)必須包括本周每節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)的五個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)、學(xué)生學(xué)習(xí)小組開(kāi)展的情況交流、小課題的進(jìn)展及下周工作等）。

　　2、通過(guò)教研組對(duì)1~3年教齡教師開(kāi)課的磨課過(guò)程，全組參與共同提高課堂效率及實(shí)效。

　　3、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)加強(qiáng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提高。

　　4、組織開(kāi)展好文化藝術(shù)節(jié)。

　　三、本學(xué)期工作目標(biāo)：

　　1、20**年中考上線率、優(yōu)秀率努力保持上學(xué)年水平，并能有所提高。體育中考成績(jī)保持良好。其他各年級(jí)拿出具體方案確保并提高合格率。

　　2、各學(xué)科積極開(kāi)展校級(jí)競(jìng)賽，并積極參加區(qū)、市級(jí)各種競(jìng)賽。保持學(xué)校藝術(shù)的競(jìng)賽成績(jī)，其他學(xué)科有新的突破。辦好校第三屆文化藝術(shù)節(jié)。

　　3、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)研討氛圍，提高教師的專業(yè)水平。

　　4、繼續(xù)研發(fā)校本課程及校本教材。

　　四、具體安排：

　　日期周次每月主要工作具體安排負(fù)責(zé)人備注

　　9月第一周

　　1、各教研組、備課組制定本學(xué)期工作計(jì)劃

　　2、各教研組或備課組制定開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)的方案

　　3、各年級(jí)組完成本年級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定（如合格率、優(yōu)秀率的達(dá)成）

　　4、各教研組或備課組開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)

　　5、校本課程開(kāi)展

　　1、教研組長(zhǎng)會(huì)議，主題：本學(xué)期教學(xué)管理處工作計(jì)劃及本學(xué)期重點(diǎn)檢查項(xiàng)目

　　2、各教研組、備課組討論落實(shí)作業(yè)的五個(gè)環(huán)節(jié)及學(xué)生學(xué)習(xí)小組的開(kāi)展的具體事項(xiàng)