20**年司法所長年終工作總結

　　20**年是維護社會穩(wěn)定，確保國慶安保66周年順利舉辦是我們肩負的一項重要政治任務。我?guī)ьI司法所全體同志根據(jù)市、縣及**辦事處的工作部署，結合機關能力年建設，圍繞保穩(wěn)定和促和諧這個中心認真開展工作。現(xiàn)將司法所20**年工作總結如下：

　　一、指導思想

　　以***理論和“***”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大會議精神，以***統(tǒng)領司法所工作，以服務社區(qū)建設和奧運維穩(wěn)工作為中心，切實發(fā)揮法律保障、法律宣傳、法律服務職能作用，為奧運會的順利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。

　　二、加強政治業(yè)務學習，內強素質

　　一年里，結合能力年和創(chuàng)建學習型科室建設，我所重視政治業(yè)務學習，除積極參加局里和辦事處組織的各項學習外，我所還將每月的**日作為政治學習日，每月**日作為業(yè)務學習日，并做到有學習筆記和記錄，每月堅持例會制度，從而提高自身的理論、業(yè)務水平，促進工作開展。并利用業(yè)余時間學習***理論、學習江xxx“***”重要思想，學習貫徹十七大精神等等，在思想政治上始終同黨中央保持一致;學習法律法規(guī)，學習司法行政干警法律知識讀本以及大量的本系統(tǒng)業(yè)務知識，以適應新時期司法行政工作的需要，更好地為人民服務，樹立政法干警的良好形象。

　　三、投身于機關能力年活動當中

　　(一)轉變工作作風

　　改變工作方式

　　司法所為將轄區(qū)的法制教育不斷向學法人群中深入，一改以往的選定內容后到社區(qū)進行普法宣傳的固定模式。在法制宣傳工作中，**辦事處司法所為充分滿足和注重社區(qū)居民學法的積極性和實效性，針對當前社區(qū)居民學法需求，采取有針對性的法制教育。在以往的普法工作中，常常是拿著宣傳材料到社區(qū)開展普法活動，時間長了，形式單一的普法形式，越來越滿足不了居民學法的積極性，給轄區(qū)的普法工作帶來了被動，為改變這種情況，**辦司法所及時調整普法思路，將居民學法的需求匯總后，帶著學法的需求去普法，尤其是在20**年結合機關能力年活動，我們采取多種形式開展法制宣傳教育活動，為了讓更多的居民學到與奧運相關的法律知識，我們常常放棄休息的時間，用業(yè)余時間開展“奧運法律知識進社區(qū)”系列法制宣傳教育活動，經(jīng)過前一階段的實踐，收到了事半功倍的普法效果。

　　(二)利用多種方式開展法制宣傳教育活動。在法制宣傳過程中，為了收到良好的效果，我們除了采取以往的宣傳手段外(如：張貼宣傳畫、在社區(qū)設點宣傳、舉辦培訓班等等)，還開展了送法入戶、法制書法繪畫展、播放法制動畫等活動。20**年共為法制培訓班講課**次，參與法制宣傳、咨詢活動**場次，發(fā)放宣傳材料**多份，參與解答各類法律咨詢**余人次。

　　(三)做好人民調解工作，消除不安定因素

　　工作中，我始終以“構建和諧社區(qū)”為中心，將維護維護穩(wěn)定放在首位，堅持為老百姓排憂解難、辦實事這一指導思想，認真做好人民調解工作。參與矛盾排查調處活動**次，調處較疑難糾紛**件，特別是開展物業(yè)糾紛調解工作以來，為了緩和物業(yè)公司同居民之間的緊張關系，參與物業(yè)糾紛調解**件，將矛盾糾紛解決在基層。

　　(四)認真做好兩勞幫教及社區(qū)矯正工作，確保雙0指標

　　首先，做好“兩勞”幫教工作。截止目前，我轄區(qū)共有“兩勞”幫教對象**人，其中重點人**人。為了確實達到底數(shù)清情況明，我們做到每人一檔，對每個人的基本資料都有詳細的記載，便于有針對性的開展工作。而且，日常工作對重點人員進行定期走訪、定期談話教育，尤其是在奧運會期間我們做到嚴格監(jiān)督教育管理，并對重點人實行**小時管控，至目前沒有一人重新犯罪。

　　其次，做好社區(qū)矯正工作。**辦事處現(xiàn)有社區(qū)服刑人員**人，其中緩刑**人、假釋**人、剝權**人、暫予監(jiān)外執(zhí)行**人。。為做好該項工作，我首先與司法所工作人員簽定責任書，把責任分解到每一崗位，落實到每一人頭，做到分工合理、任務具體、責任清晰。其次，做好社區(qū)服刑人員的幫扶工作。對家庭確實困難或年老有病的人員，協(xié)調民政科、社保所幫助他們落實低保或看病吃藥難的問題。有的服刑人員為表謝意，特委托其親屬送錦旗一面。

篇2：開發(fā)區(qū)供電所長個人工作總結

供電所長個人工作總結

　　各位領導好：

　　今年是開發(fā)區(qū)所實現(xiàn)新突破的一年，貫徹落實國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路，將原良田、開發(fā)區(qū)、白楊三個所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所，自三月份擔任所長以來，為了搞好電網(wǎng)建設和改造，提高標準化供電所管理水平，始終遵循“打基礎、利長遠”的工作要求，緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)

　　新為動力，以優(yōu)質服務為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，抓住安全生產、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵，在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下，為我所完成年終目標奠定了良好的基礎。現(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、狠抓安全管理強化安全意識

　　強化安全生產監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育，加強每周學習安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓，提高綜合素質及業(yè)務技能水平;在“轉變思想觀念，提高安全意識”的基礎上，夯實抓好供用電安全管理，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育，組織員工學習、觀看安全警示片，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識，避免發(fā)生各種用電事故。二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內容、有結果、有改進措施，將檢查結果納入月度績效考核，加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序

　　今年我所圍繞年初確定的管理目標，狠抓線損管理，從臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴格考核，把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%，完成售電單價0.52元/kwh，電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電管理工作。

　　我所自成立開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標責任到人，指標完成情況直接與績效工資掛鉤，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中，對農家樂、商店等營業(yè)性用電進行檢查，糾正不正確電價20余戶，對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正，使本所的電價政策執(zhí)行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂，進行全面整頓，對960戶用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶60余戶，違章用電120余戶，無表戶及關系電30余戶，為電力局挽回損失35000元，同時與新聞媒體和當?shù)嘏沙鏊?lián)手，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標語1000余份、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉，增加了售電量、降低了線損，杜絕了“三電”“三亂”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴重的情況，及時與局領導協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。

三、落實服務承諾，提高服務質量

　　堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規(guī)范服務行為，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

　　1、有計劃的定期對員工進行服務理念教育，優(yōu)質服務培訓、禮儀模擬演練等一系列培訓，來提高服務質量，并每月進行考核評比，不定期的進行現(xiàn)場抽查，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

　　2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

　　3、加大了對企業(yè)、群眾的服務力度，在規(guī)定時限內通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。

　　4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾，確保廣大群眾的正常生產生活用電。

　　5、定期走訪五保戶，指定專人，為特殊客戶上門服務，免費檢修室內線路，更換開關燈頭，打掃衛(wèi)生，全年累計共走訪34戶。

　　在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務行為，繼續(xù)做好各方面工作，嚴格按上級要求執(zhí)行，進一步提升服務質量，力爭讓政府放心，群眾滿意。

　　回顧過去的一年，我們揚長避短、不斷積累工作經(jīng)驗，完善工作中的不足之處。實踐科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，堅持專業(yè)化分工管理，不斷完善績效考核辦法，繼續(xù)發(fā)揚復命精神和實干精神，用嶄新的精神風貌迎接新的一年!