浦楊小學(xué)學(xué)年第一學(xué)期科技工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生在科學(xué)方面的素養(yǎng)。培養(yǎng)他們對科學(xué)的興趣和求知欲，實(shí)施“科技興校”，推動(dòng)學(xué)校科技進(jìn)步，引領(lǐng)他們學(xué)習(xí)與周圍世界有關(guān)的科學(xué)知識，幫助他們體驗(yàn)科學(xué)活動(dòng)的過程和方法，使他們了解科學(xué)、技術(shù)與社會(huì)的關(guān)系，樂于與人合作，與環(huán)境和諧相處。讓學(xué)生在科學(xué)教育中學(xué)會(huì)用科學(xué)的思維方式解決身邊的問題，真正成長為具備良好科學(xué)素養(yǎng)的建設(shè)人才，努力形成我校科技教育的品牌與特色。

　　二、具體內(nèi)容

　　本學(xué)期的科技工作也將圍繞以下幾個(gè)方面陸續(xù)展開：

　　重視學(xué)校科技教育，提高科技教師師資培養(yǎng);

　　不斷提高教師自身素質(zhì);

　　認(rèn)真組織學(xué)生開展各項(xiàng)科技活動(dòng)和校外實(shí)踐活動(dòng)，豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活;

　　積極參加市、區(qū)級各項(xiàng)科技競賽，爭創(chuàng)佳績，為校爭光;

　　建設(shè)學(xué)校的科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、LEGO機(jī)器人、3D打印機(jī)。

　　三、實(shí)施措施

　　1、確定本學(xué)期科技活動(dòng)項(xiàng)目

　　2、加強(qiáng)科普宣傳，營造科技氛圍，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)。

　　利用物件休息等時(shí)間，向?qū)W生宣傳科普知識，介紹古今中外科學(xué)家的故事，講述科技新聞熱點(diǎn)，豐富學(xué)生科普知識，宣傳活動(dòng)做有計(jì)劃、有記錄。

　　借助專用教室的黑板，開設(shè)科普知識版塊，培養(yǎng)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出問題的良好科學(xué)素養(yǎng)，利用教室的黑板報(bào)、樓道科技角等載體進(jìn)行科普宣傳、展示。

　　3、積極開展科技活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦和創(chuàng)新能力。

　　結(jié)合學(xué)科教育滲透科技知識，以科學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科為主的渠道，讓學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)知識，了解科技的進(jìn)步給我們?nèi)祟悗淼谋憬荩囵B(yǎng)學(xué)生對科普的濃厚興趣。

　　利用校外教育資源和科普教育基地，組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，增長學(xué)生見識，提高學(xué)生綜合能力。

　　小學(xué)階段是學(xué)生各項(xiàng)智能的啟智階段，此階段的學(xué)生樂于動(dòng)手、充滿科學(xué)探究欲望，對客觀世界中所存在的各種科學(xué)現(xiàn)象充滿好奇。他們對各種有趣的科學(xué)現(xiàn)象和科學(xué)實(shí)驗(yàn)具有強(qiáng)烈的好奇心和親自動(dòng)手實(shí)踐的沖動(dòng)和積極性。如何保護(hù)孩子們動(dòng)手實(shí)踐探知科學(xué)奧秘的好奇心，是本課程實(shí)施的初衷。利用孩子的興趣和好奇心，鼓勵(lì)他們提出問題，說出心中的各種疑惑，對進(jìn)一步激發(fā)他們的探究欲望，培養(yǎng)科學(xué)探究精神有著重要的作用。但就現(xiàn)狀而言，小學(xué)階段的孩子接觸科學(xué)活動(dòng)的途徑除了科學(xué)課程外并無其他過多的形式和途徑，更何況在科學(xué)活動(dòng)中難得的親自動(dòng)手參與科學(xué)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的機(jī)會(huì)對孩子們來說更是彌足珍貴。

　　根據(jù)目前的科學(xué)課程教學(xué)現(xiàn)狀來看，我們可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生對于科學(xué)實(shí)驗(yàn)的參與度一般是在課堂上教師的演示示范性實(shí)驗(yàn)操作。其次才是學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作，而學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作的機(jī)會(huì)并非人人均等。由于器材的限制和小學(xué)階段師資配備的原因，許多實(shí)驗(yàn)并不會(huì)像初、高中學(xué)生那樣有專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室和專職的實(shí)驗(yàn)室管理人員。因此，學(xué)生在整個(gè)小學(xué)階段真正親自動(dòng)手參與實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì)并不多。他們?nèi)狈υS多親自動(dòng)手“玩”科學(xué)、“做”科學(xué)的機(jī)會(huì)，缺乏通過各種直觀的器材來體驗(yàn)科學(xué)，感受科學(xué)的過程。由此看來，在小學(xué)階段，實(shí)施科學(xué)類實(shí)驗(yàn)操作活動(dòng)的專項(xiàng)科目，有利于兒童科學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和延續(xù)。

篇2：科技大學(xué)計(jì)劃科職責(zé)

　　科技大學(xué)計(jì)劃科職責(zé)

　　1.根據(jù)學(xué)校后勤事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)制定后勤配套規(guī)劃和分年度工作計(jì)劃；

　　2.負(fù)責(zé)后勤常規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的前期核算工作；

　　3.負(fù)責(zé)后勤常規(guī)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定；

　　4.配合計(jì)財(cái)處做好后勤經(jīng)費(fèi)的結(jié)算使用工作；

　　5.配合國資處做好后勤資產(chǎn)的委托管理、保值、增值、合同文本的制定；

　　6.協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)師生員工反映后勤服務(wù)的信息反饋工作；

　　7.負(fù)責(zé)處內(nèi)干部的考勤以及年度考核及工資、職稱正常晉升工作；

　　8.負(fù)責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與處領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)與后勤集團(tuán)的信息交流與聯(lián)絡(luò)工作；

　　9.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、設(shè)施配備等建設(shè)工作；

　　10.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成處內(nèi)文件的起草、上報(bào)、歸檔等工作；

　　11.協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)不定期邀請兄弟單位、師生員工召開座談會(huì)，聽取對后勤工作的意見、建議、評價(jià)，并做好向后勤集團(tuán)反饋等后續(xù)工作；

　　12.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3：c科技大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)年度工作計(jì)劃

　　c科技大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)年度工作計(jì)劃

　　200*年，物業(yè)公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)"服務(wù)育人"的宗旨，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務(wù)。200*年，是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅(jiān)定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識，提倡實(shí)干意識，同心同德，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的ISO9000族貫標(biāo)工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校、為集團(tuán)爭光。

　　2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競聘，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。

　　4.積極推動(dòng)"撥改付"。"撥改付"工作對物業(yè)公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個(gè)"零修"的問題，"零修"的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)"撥改付"，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

　　5.進(jìn)行定編、定崗、減員增效。考慮到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

　　6.有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)。在上一個(gè)星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后，每個(gè)班組長都寫了1500字左右的心得體會(huì)，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高。基于這種考慮，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。

　　7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@"服務(wù)"。

　　這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，"能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢"，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有：

　　(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊(duì)伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。

　　(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時(shí)間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。

　　(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。

　　(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

　　(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前，物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng)，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。