隆泰物業(yè)6S管理辦法
一、 目的
為規(guī)范管理，給員工營造良好的工作環(huán)境，提高員工個(gè)人素養(yǎng)，特制定本規(guī)定。
二、 適用范圍
隆泰物業(yè)各部門、各分公司
三、 管理原則
1. 規(guī)范原則：推行6S的主要目的是規(guī)范員工工作和行為，推行規(guī)范化管理。
2. 公平公正公開原則：在推行和檢查過程中，所有員工一視同仁，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，獎(jiǎng)懲公開。
3. 嚴(yán)格督查原則：推行6S以監(jiān)督檢查為必要的輔助手段，行政人事部將嚴(yán)格檢查，如有違紀(jì)，立即按要求處罰。
四、 工作職責(zé)
1. 行政人事部負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和監(jiān)督檢查以及獎(jiǎng)懲實(shí)施。
2. 各部門、分公司為制度的執(zhí)行部門。
五、 6S基礎(chǔ)含義
“6S”即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、清掃(SEISO)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)6個(gè)項(xiàng)目，由于這6個(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，因此就簡稱“6S”。
篇2：隆泰物業(yè)6S管理辦法
隆泰物業(yè)6S管理辦法
一、目的
為規(guī)范管理，給員工營造良好的工作環(huán)境，提高員工個(gè)人素養(yǎng)，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
隆泰物業(yè)各部門、各分公司
三、 管理原則
1. 規(guī)范原則：推行6S的主要目的是規(guī)范員工工作和行為，推行規(guī)范化管理。
2. 公平公正公開原則：在推行和檢查過程中，所有員工一視同仁，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，獎(jiǎng)懲公開。
3. 嚴(yán)格督查原則：推行6S以監(jiān)督檢查為必要的輔助手段，行政人事部將嚴(yán)格檢查，如有違紀(jì)，立即按要求處罰。
四、 工作職責(zé)
1. 行政人事部負(fù)責(zé)制度的制定、修訂和監(jiān)督檢查以及獎(jiǎng)懲實(shí)施。
2. 各部門、分公司為制度的執(zhí)行部門。
五、 6S基礎(chǔ)含義
“6S”即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、清掃(SEISO)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)6個(gè)項(xiàng)目，由于這6個(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，因此就簡稱“6S”。