融僑物業(yè)品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)_物業(yè)品質(zhì)檢查表
檢查單位:檢查時(shí)間:檢查人:
序號檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)分值評分細(xì)則扣分
一業(yè)戶報(bào)修 每項(xiàng)一處不符合扣0.2分,多處相同的不合格項(xiàng)扣0.4分
1.實(shí)施“五個(gè)一”服務(wù):一雙自備的鞋套、一塊工作的墊布、一塊干凈的抹布、一聲溫馨的問候、一個(gè)垃圾袋。
2.身著工作服、佩帶工作牌,文明禮貌,按《業(yè)戶報(bào)修單》上的維修時(shí)間,如約到戶提供維修服務(wù)
二公共區(qū)域維護(hù) 每項(xiàng)一處不符合扣0.2分,多處相同的不合格項(xiàng)扣0.4分
1. 按房屋年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行維保
2.每季度巡查一次樓頂、外墻飾面、內(nèi)墻飾面、樓梯間、單元門、防護(hù)欄桿、公共門窗、路面、污水井、雨水井、建筑飾品、雕塑,發(fā)現(xiàn)損壞、脫落及時(shí)維修
3.每半年巡查樓頂避雷針、水管閘閥一次,發(fā)現(xiàn)損壞、脫落及時(shí)維修
4. 房屋外觀完好、整潔,空調(diào)室外機(jī)統(tǒng)一布置,內(nèi)墻面磚、涂料等裝飾材料無脫落、污跡
5.樓梯扶手保持完好,門窗保持完好,天臺保持完好,各組團(tuán)及棟、單元、戶門號標(biāo)識齊全、完整
6. 屋頂隔熱層無破損,防水層完好,樓面無滲水(如有滲水需有處理措施)
7.路面、臺階無路面起砂、塌方、破損、路牙破損
8.污水井、雨水井無井蓋破損、缺少、井內(nèi)堵塞
9.巡查有記錄,存在問題,及時(shí)改正、改進(jìn)。
三日常管理 每項(xiàng)一處不符合扣0.2分,
1.建立《設(shè)備設(shè)施綜合管理臺賬》,包括:設(shè)備名稱、設(shè)備型號、安裝地點(diǎn)、使用日期、廠家名稱及聯(lián)系電話、主要技術(shù)數(shù)據(jù)、工程維修保養(yǎng)記錄等
2.根據(jù)設(shè)備臺帳建立《設(shè)備卡》,包括設(shè)備編號、設(shè)備名稱、責(zé)任人等
3.根據(jù)設(shè)備卡落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人
4.制訂年度《設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》,并落實(shí)實(shí)施
5.開展月檢、周檢和日檢查
6.根據(jù)設(shè)備使用年限/狀況,制定設(shè)備大中修計(jì)劃,并有維修資金申請手續(xù)
7.外委維修應(yīng)記錄齊全,按規(guī)定審批,維修后有驗(yàn)收記錄
8.無管理不善導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢/損失等現(xiàn)象
四公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng) 每項(xiàng)一處不符合扣0.2分,多處相同的不合格項(xiàng)扣0.4分
1.工程人員每日對供配電室、水泵房、風(fēng)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房、環(huán)境照明等所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況檢查1次
2.無設(shè)備跑、冒、滴、漏、異響、發(fā)熱、堵、缺、損等現(xiàn)象
3.工程人員每周對機(jī)房、配電房、配電屏/柜/箱、水泵房清潔一次
4.每季度對供配電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、自能系統(tǒng)和電梯設(shè)備進(jìn)行周期性保養(yǎng)、緊固
五安全管理 每項(xiàng)一處不符合扣0.2分,多處相同的不合格項(xiàng)扣0.4分
1.制定各專業(yè)的安全操作規(guī)程,定期組織有關(guān)部門、人員檢查執(zhí)行安全操作規(guī)程情況
2.供配電設(shè)施的維修應(yīng)在停電后進(jìn)行,必須帶電作業(yè)時(shí)應(yīng)做好安全措施,并有專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),禁止一人單獨(dú)作業(yè)
3.在高空或危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行操作時(shí),應(yīng)系安全繩或作其他安全措施后,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下才能進(jìn)行操作
4.對所管轄的設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)及所屬機(jī)房范圍內(nèi)的安全狀況進(jìn)行檢查,
5.設(shè)備房嚴(yán)禁堆放易燃、易爆物品及任何與設(shè)備運(yùn)行無關(guān)的材料或物;設(shè)備房不可以進(jìn)行明火作業(yè)
6.外來人員不得進(jìn)入電梯機(jī)房、配電房、空調(diào)機(jī)房、水泵房等
六設(shè)備房管理 每項(xiàng)一處不符合扣0.1分,
1.門窗完整,照明、通風(fēng)良好,溫濕度正常,供配電房須掛置溫濕度計(jì)
2.機(jī)房無明顯灰塵、無漬,無蜘蛛網(wǎng)
3.無異常響聲及發(fā)熱、積水現(xiàn)象。雨天應(yīng)注意是否有漏雨、積水現(xiàn)象。熱天應(yīng)檢查冷卻裝置和設(shè)備通風(fēng)良好情況
4.設(shè)置防止小動物串入室內(nèi)的設(shè)施。
5. 配備專用合格滅火器、機(jī)房內(nèi)禁止(除發(fā)電必須用品)存放易燃、 易爆物品。
6.標(biāo)示完好,清晰無誤,運(yùn)行記錄規(guī)范、完整。
7.規(guī)章制度、操作規(guī)程,應(yīng)急預(yù)案上墻
8.機(jī)房上鎖,未經(jīng)物業(yè)管理服務(wù)中心經(jīng)理允許,禁止非作業(yè)人員進(jìn)入
七變配電系統(tǒng) 每項(xiàng)一處不符合扣0.1分
1、制定并落實(shí)、完善的維修保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)章制度、操作規(guī)程等各種上墻文件齊全
3. 電井門、鎖完好、井道線路規(guī)范整潔,線槽蓋板齊備且封閉嚴(yán)實(shí),無裸露電線
3.電井內(nèi)電箱擺放整齊規(guī)范,電箱及開關(guān)標(biāo)示清楚、鑰匙由專人管理
4.操作高低壓配電柜時(shí),必須明確監(jiān)護(hù)人、操作人,必須穿戴高壓絕緣靴和絕緣手套
5.高壓開關(guān)柜(屏)的操作,應(yīng)根據(jù)柜(屏)上的轉(zhuǎn)換開關(guān)操作程序進(jìn)行操作
6.帶電作業(yè)及高壓柜的合閘分閘操作必須事前填寫《高壓工作票》
7.母線接頭處無變形,無放電變黑痕跡,螺栓緊固,接頭連接緊密,母線上的絕緣無松動和損壞
8.主觸點(diǎn)是否燒熔痕跡,滅弧罩無燒黑和損壞,柜內(nèi)清潔
9.電流互感器、電流表、電度表等儀表正常,檢查手柄操作機(jī)構(gòu)的靈活可靠性
10.電抗器、電容器的接線螺絲,接地裝置良好,電容器無脹肚現(xiàn)象
11.嚴(yán)禁超負(fù)荷供電
12.地線連接是否完好,接觸器、隔離開關(guān)滅弧罩是否脫落完好
13.對本小區(qū)照明燈具進(jìn)行統(tǒng)一編號,建立臺帳
14.每月對各小區(qū)公共照明運(yùn)行情況進(jìn)行抽查1次
15.每季度對燈具死角進(jìn)行清潔工作
16.每月抄錄公共電表
17.節(jié)約用電,充分利用自然采光根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)設(shè)定開、關(guān)燈時(shí)間
八發(fā)電機(jī)系統(tǒng) 每項(xiàng)一處不符合扣0.1分
1.油庫內(nèi)應(yīng)放置專用滅火器
2.機(jī)房無明顯灰塵、無漬,無蜘蛛網(wǎng),機(jī)房內(nèi)禁止(除發(fā)電必須用品)存放易燃、易爆物品。
3.每月試運(yùn)行兩次,每次手動啟動機(jī)組5--10分鐘,并有記錄。
4.機(jī)油箱內(nèi)有儲備油量,蓄電池電壓正常范圍24V
5.每年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)
6.開機(jī)前檢查潤滑油、冷卻水、燃油、蓄電池和儀表是否正常
7.合閘前,先斷開市電空氣開關(guān),后合發(fā)電機(jī)空氣開關(guān)
8.氣濾清器/機(jī)油濾清器/柴油濾芯器應(yīng)定期更換
九給排水系統(tǒng)每項(xiàng)一處不符合扣0.1分
1.生活水池及屋頂水箱應(yīng)每半年清洗消毒二次并做好記錄,水質(zhì)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)
2.閥門、管網(wǎng)無跑冒滴漏、銹蝕現(xiàn)象,閥門轉(zhuǎn)動靈活
3. 水池觀察孔應(yīng)加蓋上鎖,透氣管(孔)應(yīng)用不銹鋼網(wǎng)包扎,防異物及蚊蟲進(jìn)入
4.水池水位刻度標(biāo)示清楚、各指示燈完好,標(biāo)示清楚
5.嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并維修記錄規(guī)范完整
6.每季度對水泵設(shè)備和閘閥加黃油一次
7.泵房柜內(nèi)的開關(guān)、接觸器、繼電器、指示燈等元件定期維護(hù),清刷灰塵
8.水泵每周至少輪換使用一次,消防水泵每月試機(jī)操作一次
9.每月抄錄公共水表
十空調(diào)系統(tǒng)0.5每項(xiàng)一處不符合扣0.1分
1. 值班人員每2小時(shí)巡查一次,范圍:主機(jī)、冷卻塔、控制柜及管路、閘閥運(yùn)行記錄規(guī)范完整,規(guī)章制度上墻
2.機(jī)房內(nèi)無異常聲響,電壓、電流、冷凍、冷卻水溫度表指示正常
十一電梯系統(tǒng)1.5一處不符合扣0.2分,多處相同的不合格項(xiàng)扣0.4分
1.每年進(jìn)行安全檢測并持有有效的電梯準(zhǔn)運(yùn)證、年檢合格證
2.電梯坑井、機(jī)房無垃圾、無滲水、積水等現(xiàn)象,
3. 曳引機(jī)、控制柜完好、潔凈
4.電梯五方通話功能正常,轎廂內(nèi)監(jiān)控畫面清晰
5,機(jī)房:控制柜內(nèi)各電氣部件是否正常,曳引鋼絲繩無抽絲斷股;曳引機(jī)運(yùn)行正常,限速器正常
轎廂:轎廂內(nèi)照明通風(fēng)完好;操縱盤各開關(guān)按鈕功能是否完好;報(bào)警、設(shè)施完好
6.信號:各指示燈、對講系統(tǒng)、呼梯按鈕完好;呼梯鈴(貨梯)到站鈴正常。
層門轎廂門:啟閉靈活,無異常聲響;門鎖有效接觸良好
7.運(yùn)行狀態(tài):電梯運(yùn)行中無異常聲響、震動,運(yùn)行速度無異常,平層準(zhǔn)確
8.機(jī)房內(nèi)有電梯松閘扳手、盤車手輪且擺放規(guī)范,標(biāo)示清楚
十二消防弱電 消防系統(tǒng)每個(gè)故障點(diǎn)扣0.1分,最多扣2分封頂。智能化每個(gè)子系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)有故障扣0.2,封頂2.0 無記錄扣0.1分
1.消防主機(jī)、聯(lián)動柜運(yùn)行可靠,各種指示、顯示信號正常,
2.消防滅火系統(tǒng)正常,消防煙感、溫感測試正常,能識別報(bào)警區(qū)域,卷簾門電氣自動控制,電氣手動控制正常
3.監(jiān)控、門禁、對講系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、背景音樂、周界防越報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行正常
4. 檢測、維修及保養(yǎng)具有詳細(xì)的記錄
十三承接查驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料 每項(xiàng)一處不符合扣0.2分,多處相同的不合格項(xiàng)扣0.4分
1.公共建筑設(shè)施移交清單,樓宇接管驗(yàn)收移交清單
2.機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收清單.接管驗(yàn)收記錄
3. 房屋證書移交清單(使用說明書、驗(yàn)收合格證、規(guī)劃許可證、消防合格證等等)
4. 設(shè)備資料齊全、檔案管理規(guī)范、設(shè)備臺賬齊備
篇2:物業(yè)公司品質(zhì)檢查報(bào)告
3月15日,16日,我和品質(zhì)部葉經(jīng)理對物業(yè)公司麗湖花園和信和愛琴居花園進(jìn)行第一次物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查工作。此次服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)主要是物業(yè)管理評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),考核方式是以面談和現(xiàn)場勘查。本次服務(wù)質(zhì)量檢查工作得到了管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的配合,大家本著發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的目的;實(shí)事求是的原則,將此次檢查工作順利完成,現(xiàn)將此次檢查結(jié)果匯報(bào)如下:
兩個(gè)管理處做的都比較好的方面體現(xiàn)在基礎(chǔ)管理:
1、物業(yè)管理處每季度公開一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況。(財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)收支報(bào)表交給管理處,管理處將報(bào)表上報(bào)業(yè)委會,業(yè)委會負(fù)責(zé)將報(bào)表公布所有業(yè)主。)
2、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定。
3、電梯維修保養(yǎng)及時(shí),管理處安排專人負(fù)責(zé)與電梯維保分包公司聯(lián)絡(luò),跟進(jìn)電梯的維修保養(yǎng)計(jì)劃。
4、二次供水設(shè)施設(shè)備,定期請外包公司進(jìn)行清洗,并達(dá)到水質(zhì)清洗合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、麗湖花園管理處消防演練組織及時(shí)到位。每季度組織一次演練,每半年進(jìn)行一次大練兵。
6、愛琴居花園業(yè)主資料和小區(qū)竣工驗(yàn)收資料整理、歸檔、保存妥善,齊全。
以上是各管理處做的比較好的方面,但是按照ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,
管理處各方面的工作還存在很大差距和不足:
1、客服中心
1) 標(biāo)識管理混亂。麗湖花園主出入口沒有小區(qū)平面示意圖,樓宇標(biāo)號標(biāo)志不明顯;各管理處辦公區(qū)域沒有明顯區(qū)域劃分標(biāo)識,辦公區(qū)域管理混亂;管理人員上班和安全員執(zhí)勤未穿著統(tǒng)一服裝和未佩戴工卡現(xiàn)象嚴(yán)重存在;綠地沒有警示標(biāo)語;設(shè)備設(shè)施沒有明確責(zé)任人;設(shè)備卡不統(tǒng)一。
2) 記錄表格不統(tǒng)一,設(shè)計(jì)不科學(xué),填寫不規(guī)范,存在不填、漏填現(xiàn)象,其中愛琴居管理處《投訴接待記錄表》無法體現(xiàn)處理結(jié)果和回訪情況。
3) 對于管理處投訴處理及時(shí)率、滿意率、維修及時(shí)率、維修返修率未做統(tǒng)計(jì)。
4) 裝修驗(yàn)收存在漏洞。麗湖花園存在某些業(yè)主裝修驗(yàn)收表,工程部漏簽意見的現(xiàn)象。
2、工程班
1) 工程維修班與客服前臺溝通不暢,維修不及時(shí)。
2) 有償維修的操作流程不科學(xué),需要改進(jìn)。維修人員在維修完畢后,才告訴業(yè)主維修的價(jià)錢,帶領(lǐng)業(yè)主到管理處繳交,這樣很容易引起價(jià)格糾紛,給物業(yè)公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
3) 設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、運(yùn)行檢查、巡查記錄不全,并且填寫不規(guī)范。
4) 設(shè)備設(shè)施管理
篇3:物業(yè)公司8月份品質(zhì)檢查情況通報(bào)
物業(yè)公司8月份品質(zhì)檢查情況通報(bào)
陜*物(質(zhì))字【20**】第008號
簽發(fā)人:
各部門、各管理處:
20**年9月1日,公司組織了8月份品質(zhì)檢查,檢查情況已在物業(yè)公司例會上說明,檢查問題以檢查匯總單形式下發(fā),請各管理處經(jīng)理按反饋單要求的整改時(shí)間監(jiān)督落實(shí)。現(xiàn)將此次品檢結(jié)果通報(bào)如下(總分為100分,80分以上為達(dá)標(biāo)):
第一名:大廈97分,本月品檢達(dá)標(biāo),品檢合格率100%;
第二名:家園96分,本月品檢達(dá)標(biāo),品檢合格率100%;
第三名:洋房95分,本月品檢達(dá)標(biāo),品檢合格率100%;
第四名:公寓91分,本月品檢達(dá)標(biāo),品檢合格率100%
特此通報(bào)!
陜西物業(yè)管理有限責(zé)任公司
20**年9月1日
抄報(bào):物業(yè)公司總經(jīng)理
抄送:各管理處 部門 存檔 共6份