20**年度審計部工作總結范本

　　回顧這一年是過得有價值的、有收獲的，一年來，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足，接下來請看*20**年度審計部工作總結范本。

　　(一)財務方面的工作

　　1、切實加強財務管理

　　根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調(diào)整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

　　2、強力整頓財經(jīng)秩序

　　根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

　　3、加強資金管理的作用

　　為了規(guī)范**集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從20**年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

　　4、增強財務服務意識

　　20**年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

　　為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。

　　為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。

　　5、預算管理得到穩(wěn)步推進

　　一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20**年及20**年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20**年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20**年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

　　6、充分利用稅收政策

　　充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予**物流公司、**運輸公司減免20**年度企業(yè)所得稅合計177.2****元、營業(yè)稅29.4****元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20**年度**物流公司、**運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

　　(二)審計方面的工作

　　1、全面迎接國家審計

　　為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門對20**年至20**年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

　　2、財務的審計、監(jiān)督崗位

　　我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎。

　　3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

　　為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

　　4、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

　　(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20**年目標考核的主要指標來考核。

　　(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求。

　　(3)加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

篇2：房地產(chǎn)公司預算審計部職能分解

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司預算審計部職能分解

　　項目預算審計

　　1 工程招投標

　　1.1 總承包工程及各專業(yè)分項或分包工程招標文件編制1.2 參與組織招標工作，負責專業(yè)內(nèi)容的審核、評標；1.3 合同談判、內(nèi)容修改、工程合同的審簽；1.4 了解和掌握人工、機械及主要材料的市場價格水平，為公司領導提供對工程費用決策之依據(jù)。

　　2 工程實施階段的預算編制與審計

　　2.1 復核并申報承包商之工程進度款2.2 對工程監(jiān)理審批結果進行復核；2.3 協(xié)調(diào)解決甲乙雙方對合同條款執(zhí)行的爭議；2.4 審核承包商上報之有關工程變更洽商費用；2.5 編制內(nèi)部工程變更洽商清單。

　　3 工程完成之后的結算

　　3.1 總承包工程及各專業(yè)分項工程最終結算之審核

　　4 其他

　　4.1 根據(jù)工程進展，分階段呈報工程費用的報告4.2 同工程部、設計部、財務部協(xié)作，控制工程成本；4.3 完成領導交付的其他工作；

篇3：大型房地產(chǎn)審計部副部長崗位工作職責

　　大型房地產(chǎn)審計部副部長崗位職責

　　崗位職責：

　　1、管理公司的法律、合同管理

　　2、代理公司或委托他人代理公司進行訴訟、調(diào)解工作

　　3、負責研究公司相關的法律、法規(guī)、政策，為公司事務提供法律意見

　　4、從法律角度參與并監(jiān)督公司合并、重組、投資、資產(chǎn)轉讓、工程爭議、工程遺留等問題處理。

　　5、負責與外聘法律顧問或律師的接洽及案件的跟蹤處理工作。

　　6、負責合同的跟蹤管理，對合同的執(zhí)行情況進行定期檢查和總結

　　7、負責對擬簽訂的合同（協(xié)議書）進行審核工作

　　8、進行境內(nèi)外資本市場研究、資本經(jīng)營手段及公司改制上市模式研究

　　9、協(xié)助選擇并配合相關會計師、資產(chǎn)評估師、券商展開工作

　　10、負責公司資本運營工作

　　11、協(xié)助制定并實施資產(chǎn)轉讓、收購、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進工作。

　　12、對公司控股、參股、擔保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設計和實施進行評估。

　　13、提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議，協(xié)調(diào)實施協(xié)助制定控股參股公司的年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)控計劃完成情況。

　　任職條件：

　　1、專業(yè)知識與技能：審計、法律、土建、經(jīng)濟管理專業(yè)，有5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗。

　　2、教育水平：大學專科及以上；年齡在30-55歲。

　　3、個人素質(zhì)：對公司整體經(jīng)營運作和流程有一定的認識理解能力及分析能力。

　　4、廉潔自律、有良好的職業(yè)道德和操守。

　　5、嚴謹、細致、耐心的工作作風，堅持公司審計管理原則

　　6、出色的協(xié)調(diào)溝通能力，必要的財務、法律、工程專業(yè)知識。