《摩天營救》觀后感

　　工會(huì)福利一張電影卡，昨夜無事和老婆去看了場電影《摩天營救》，感謝工會(huì)為融洽關(guān)系、穩(wěn)定家庭所作的工作。

　　《摩天營救》是一部由美國出口且加入諸多中國元素的驚險(xiǎn)電影，反映一名原陸戰(zhàn)隊(duì)員對(duì)香港摩天大樓明珠塔進(jìn)行安全評(píng)估，被朋友出賣，冒死進(jìn)入明珠樓營救妻兒的故事，情節(jié)精彩而驚險(xiǎn)，甚至充滿了恐怖，但也體現(xiàn)了人間的至愛。

　　影片中不得不說的是三個(gè)女人。

　　第一個(gè)：現(xiàn)場搶險(xiǎn)和營救的副手女指揮。這是一個(gè)愚蠢的女人，她作為現(xiàn)場營救總指揮的副手，在需要作出決策的關(guān)鍵時(shí)刻，經(jīng)常作出錯(cuò)誤的判斷，首先是判斷大樓的作案者是威爾，而對(duì)他進(jìn)行追捕;其次是派出追捕隊(duì)員導(dǎo)致主角在實(shí)施艱難救援情況下差點(diǎn)喪命。對(duì)于愚蠢且自以為是的女人，堅(jiān)決不能給她權(quán)力，輕則害人害已，重則危害社會(huì)。

　　第二個(gè)：殺手夏。她的戲份不多，但她有影片中體現(xiàn)出的精明干練、冷酷無情和果斷，用三個(gè)字概括：快準(zhǔn)狠。這是女人所不難以具備的，大多數(shù)的女人可能能達(dá)到狠，但絕對(duì)難以做到快和準(zhǔn)，這也是天生女人的劣勢，如果這類女人能在正道上，生逢亂世，必將成為武則天式的女人。

　　第三個(gè)：威爾的妻子薩拉。她應(yīng)該是絕大多數(shù)男人夢寐以求的妻子，職業(yè)是軍醫(yī)。在丈夫情緒波動(dòng)時(shí)，能敏銳地覺察到，并能以柔情撫之，使丈夫保持良好的狀態(tài);在遭遇危險(xiǎn)時(shí)，能帶領(lǐng)兩個(gè)幼小的孩子冷靜地應(yīng)對(duì);在極度兇險(xiǎn)時(shí)，仍然保持清醒，在別的女人不可能完成的情況下，能背著孩子跨越幾百米高的獨(dú)木橋;在和殺手夏的對(duì)戰(zhàn)中，干脆利落給其致命一擊。上得廳堂，下得廚房，不足以形容她。在撫慰丈夫時(shí)是柔情似水的綿羊，在處理危機(jī)時(shí)是敢于出手的女漢子，同時(shí)有他人所不具備的睿智，最后以自己的智慧啟動(dòng)了大樓的消防系統(tǒng)，挽救了自己的丈夫和孩子，也避免了更大的災(zāi)難。

　　女人們：對(duì)照一下，想想自己是哪一類?愿意做哪一類?

　　威爾，前陸戰(zhàn)隊(duì)員，男人的優(yōu)點(diǎn)集中于他一人

　　身上。強(qiáng)健的體魄、冷靜的思維、豐富的知識(shí)、細(xì)膩的愛心、無畏的勇敢、理智的沖動(dòng)。當(dāng)然他也不是完人，在要參加準(zhǔn)備了半年之久的安全評(píng)估會(huì)也有些不安。

　　電影前奏時(shí)，威爾對(duì)妻兒的愛表現(xiàn)得非常細(xì)膩，對(duì)兒女教育很得法，如今黨和國家要求領(lǐng)導(dǎo)干部要管理教育好身邊人，有幾人能象威爾一樣把教育子女在潛移默化中，注重培養(yǎng)孩子各方面的能力，在后面的情節(jié)中，孩子們才能正確處理好各種危機(jī)，這對(duì)中國的父母上了一堂生動(dòng)的子女教育課。

　　威爾被自己出生入死的戰(zhàn)友出賣，這是很多人接受不了的，但他還能原諒戰(zhàn)友，這是何等的胸襟。在從多的人包括警察都束手無策之時(shí)，冒死攀登上97樓營救妻兒，試問世間幾人能做?任何時(shí)候都能保持冷靜的頭腦，尤其是如此危急之時(shí)，可不是一般人能做到的。保持冷靜的頭腦并不是不作為，而是要有正確的作為，沖動(dòng)沒有任何意義，理智的沖動(dòng)才能作出正確的選擇，所以說，睿智才是一個(gè)人最優(yōu)秀的品質(zhì)。

　　在當(dāng)今社會(huì)，很多的人都認(rèn)為自己的智力和能力都很強(qiáng)，可真正處理問題時(shí)可就不敢恭維，能力素質(zhì)從哪來，學(xué)習(xí)中來、鍛煉中來，我覺得更重要的是要有一個(gè)善于思考的頭腦，不斷地總結(jié)、才能不斷地進(jìn)步，否則，將會(huì)朝反方向發(fā)展……。

篇2：《首席執(zhí)行官》電影觀后感

　　《首席執(zhí)行官》電影觀后感

　　海爾是一個(gè)神奇，也是一種必然.

　　近日公司組織看了電影《首席執(zhí)行官》，主要講述了海爾的艱苦創(chuàng)業(yè)、奮斗創(chuàng)新、未來的發(fā)展方向以及強(qiáng)烈的民族自豪感. 海爾人對(duì)待困難的態(tài)度---只要想辦法、只要努力一切困難都是暫時(shí),都是可以解決的。影片中海爾CEO凌敏先生的幾段話，說出了海爾人的創(chuàng)業(yè)精神，說出了海爾的企業(yè)文化，說出了海爾的企業(yè)危機(jī)感。這幾段話分別是：

　　1、海爾精神就是創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神就是每天從零開始，創(chuàng)新精神就是今天比昨天有提高有進(jìn)步，通過不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自我。

　　2、一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個(gè)民族要發(fā)展強(qiáng)大，就不能只有一個(gè)名牌，而要需要很多品牌。

　　3、沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)。我們每天都在面臨這樣的危機(jī)，而避免危機(jī)的唯一辦法是要靠人的努力，不斷發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神。

　　看完影片后里面的一些場鏡給人留下了深刻印象：當(dāng)凌廠長說“砸了它，今天不砸這些冰箱，明天別人就要砸了我們的工廠” ,“不合格品沒有銷路,不合格品就等于廢品”,這些話時(shí)，看著那場景，看著那一錘錘的榔頭、看著那一團(tuán)團(tuán)的火焰.我不禁感動(dòng)，被主人公的決心深深感動(dòng)著......或許很多人都能想得到，但又有幾個(gè)能做得到呢！海爾砸毀的不是一堆冰箱。而是一個(gè)企業(yè)的傳統(tǒng)舊觀念。

　　工作中，當(dāng)別人指出自己的不足之處的時(shí)候，有幾人敢站出來承認(rèn)自己的不足呢？問題總要解決，就需要有人站出來，為自己帶來的后果負(fù)責(zé)。就需要有人用報(bào)廢不良品的方式來解決問題，來提高員工的品質(zhì)意識(shí)，來戰(zhàn)勝自我。其實(shí)“我們唯一怕的就是我們自己”。戰(zhàn)勝自己是人生最高的理想境界。海爾人不僅有很強(qiáng)的品牌意識(shí)，更體現(xiàn)出他們的決策力及自強(qiáng)不息的精神。同樣，在我們自己的企業(yè)里也就存在著這樣一個(gè)個(gè)小小的問題，但是我們所謂的小問題卻沒有得到果斷處理，依然把原材料，半成品，成品劃分特采/上線挑選/挑選后上線/客戶讓步接受的級(jí)別，為滿足出貨而發(fā)到消費(fèi)者手中。

　　當(dāng)凌廠長再說“如果跟AE公司合作，眼前的困難解決了，但海爾就沒有自己發(fā)展的空間，海爾就會(huì)成為外國人的廉價(jià)加工廠，我們中國就沒有自己民族的品牌”。多么寬闊的胸懷，多么強(qiáng)烈的民族意志，在那種艱難的情況下，凌廠長拒絕與AE合作，也體現(xiàn)了海爾領(lǐng)導(dǎo)人顧全大局，不圖私利的一面．電影中還有很多很多感動(dòng)人的地方，比如為了一個(gè)多發(fā)配的螺絲釘而重新檢查的片段、凌敏助理離開后自己從需要翻譯到后面說著一口流利的英語的時(shí)候、從最初欠資147萬到最后創(chuàng)造了600億營業(yè)額的發(fā)言......

　　太多的片段讓我感動(dòng)、讓我們震撼，其實(shí)在我們平時(shí)生活中也存在太多的困難，只是我們沒有那種強(qiáng)烈的敬業(yè)精神.人家海爾口號(hào)“日事日畢，日清日高；”喊的出，就做得到.當(dāng)我們完全做到我們的口號(hào)“ 和諧生產(chǎn)，和諧市場，和諧員工”時(shí)，相信我們奇樂的產(chǎn)品質(zhì)量一樣能順利過關(guān)，奇樂的職員工一樣能以廠為家，奇樂的明天一定更輝煌.

　　看了這部影片除了感動(dòng)海爾人的那種創(chuàng)業(yè)精神，更增加了我們的使命感，責(zé)任感。我想很多人都在思考一個(gè)問題，海爾成功的關(guān)鍵在那里。我們能從影片中可以學(xué)到什么，怎樣運(yùn)用到自己所在的公司里這個(gè)才是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹暮柕某砷L經(jīng)歷中可以了解到海爾企業(yè)處理好了以下幾個(gè)方面值得我們學(xué)習(xí)與借鑒：

　　一、企業(yè)發(fā)展需要制定目標(biāo)、計(jì)劃和時(shí)間表

　　海爾的目標(biāo)就是成為世界著名企業(yè)，海爾產(chǎn)品成為世界名牌。這是海爾不斷追求不斷創(chuàng)新和不斷超越自己的動(dòng)力。為此海爾制定了自己發(fā)展的計(jì)劃和時(shí)間表，我們在影片中可以從時(shí)間段看到：

　　海爾名牌階段（1984-1991年）用7年時(shí)間，通過專心致志做冰箱的過程實(shí)施了名牌戰(zhàn)略。從專一到多元化發(fā)展階段（1992-1998年）用7年時(shí)間通過專一品牌帶動(dòng)生產(chǎn)其它家電化，成功的實(shí)施了多元化擴(kuò)展。國際化階段（1998---）以產(chǎn)品進(jìn)駐法國超市以及建美國海爾園為導(dǎo)向的國際化戰(zhàn)略。通過以國際市場作為發(fā)展空間的策略提升海爾的國際品牌形象。

　　二、堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)激情

　　如果說哪一種品質(zhì)是成功者共有的，那就是他們比別人更有激情。對(duì)海爾來說沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得去揮汗，也沒有什么大到不可能干好的事。海爾領(lǐng)導(dǎo)者每一個(gè)都發(fā)掘工作激情，激情不是浮夸張揚(yáng)，而是某種內(nèi)心世界的東西。優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)志是能夠燃起員工的工作激情。

　　三、快速的執(zhí)行力

　　海爾集團(tuán)是擁有一支有很強(qiáng)執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，從總裁到員工都人人參與，每個(gè)階層，每個(gè)組織都能按時(shí)按質(zhì)按量完成或提前優(yōu)質(zhì)完成公司交給的工作和任務(wù)。一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展需要兩個(gè)重要因素，細(xì)節(jié)是外在的表現(xiàn)，執(zhí)行力則是內(nèi)在的動(dòng)力。如果說，細(xì)節(jié)反映出一個(gè)公司的整體形象，那么執(zhí)行力折射出的就是公司的整體素質(zhì)。

　　四、堅(jiān)持創(chuàng)新的企業(yè)文化

　　海爾企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾幾十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工的普遍認(rèn)同、主動(dòng)參與是海爾文化的最大特色。當(dāng)前，海爾的目標(biāo)是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光。海爾每一位員工都在實(shí)現(xiàn)海爾世界名牌大目標(biāo)的過程中，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求。

　　五、正確對(duì)待企業(yè)的危機(jī)

　　所謂危機(jī)，是危險(xiǎn)，也是機(jī)遇！正視危機(jī)、不懼危機(jī)、在危機(jī)中審時(shí)度勢，危機(jī)會(huì)是我們飛躍的契機(jī)。反之，若回避危機(jī)、為危機(jī)所困，甚至迷茫，必然在危機(jī)的追趕里為競爭者所敗。海爾也存在危機(jī)，只是他們在正確的對(duì)待企業(yè)的存在危機(jī)罷了。為此，每家公司應(yīng)該有這樣的生存理念：“如臨深淵、如履薄冰，加強(qiáng)思考企業(yè)危機(jī)感！”危機(jī)并不可怕，可怕的是沒有正視危機(jī)的勇氣和掙脫危機(jī)的智慧.

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。 奇樂的成長，離不開我們大家的成長！我們堅(jiān)信在公司劉總的正確英明的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持公司的經(jīng)營理念；“一切服務(wù)于生產(chǎn)，一切服務(wù)于市場”。依靠我們大家的創(chuàng)新，快速執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的主人翁精神，奔著同一個(gè)目標(biāo)去努力，相信不久的將來我們就會(huì)將如今的目標(biāo)踩在我們的腳下！

篇3：電影《楊善洲》觀后感

　　電影《楊善洲》觀后感

　　近日，機(jī)關(guān)支部及聯(lián)合支部全體黨員在綜合服務(wù)樓三樓會(huì)議室觀看了影片《楊善洲》。影片以歌頌云南原保山地委書記楊善洲一心為民、大愛無私的感人事跡為主題，將一位清正廉潔退休干部的偉大光輝形象樹立在我們的面前，令人肅然起敬。

　　造的是樹林，留下的是精神力量。楊善洲1988年退休后，主動(dòng)放棄進(jìn)省城安享晚年的機(jī)會(huì)，甘當(dāng)一名普普通通的義務(wù)植樹者，帶領(lǐng)地方群眾植樹造林。他努力克服無資金、無種苗等困難，一心撲在造林事業(yè)上，從未間斷過，從未放棄過，扛樹苗、種樹苗，搭帳篷、住深山，同吃住、同勞動(dòng)，一干就是22年。楊善洲一心為民、不計(jì)報(bào)酬、終生奉獻(xiàn)的高尚品格和堅(jiān)定植樹造林綠化荒山的執(zhí)著信念，留下了一名共產(chǎn)黨員的卓然風(fēng)范和浩然正氣。作為企業(yè)內(nèi)黨員，我們要汲取他激勇奮進(jìn)、艱苦奮斗的精神，學(xué)習(xí)他淡泊名利、大公無私的良好品質(zhì)，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，多出力，少邀功，多流汗，少埋怨。

　　靠的是黨性，收獲的是寶貴財(cái)富。楊善洲始終如一地堅(jiān)守著共產(chǎn)黨員的高尚情操，始終如一地踐行執(zhí)政為民的根本宗旨，始終如一地發(fā)揮老有所為的奉獻(xiàn)精神。據(jù)統(tǒng)計(jì)，他在大亮山已建成林地總面積5.6萬畝，林場經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)到3億多元，移交林場時(shí)，他不沾林場一點(diǎn)好處，不帶走一根草，留下的是可觀的綠色存款，留下了寶貴的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。楊善洲正是靠著堅(jiān)定的黨性和崇高的精神品質(zhì)，為國家、為人民、為社會(huì)創(chuàng)造出了寶貴物質(zhì)財(cái)富和不可多得的精神財(cái)富。我們在日常工作中，每一位黨員干部都應(yīng)深入學(xué)習(xí)楊善洲精神，要堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)執(zhí)著精神，把我們的工作任務(wù)完成好，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

　　樹的是榜樣，塑造的是廉政典范。楊善洲是我黨培養(yǎng)的一位地廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，其在位時(shí)可謂有權(quán)有勢，但他沒有以權(quán)謀私、以勢欺人，而是視百姓為親人，一心為民辦事。不在其位時(shí)他扎根大山植樹造林，了卻為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c(diǎn)實(shí)事不要任何報(bào)酬的承諾，為地方和國家創(chuàng)造出寶貴財(cái)富。楊善洲的精神，沒有任何渲染，是一種樸素的情懷，是發(fā)自內(nèi)心的人生追求，他回答了過去參加革命是為什么，現(xiàn)在當(dāng)干部應(yīng)該做什么，將來身后留點(diǎn)什么的問題。我們的企業(yè)黨員干部應(yīng)結(jié)合黨的純潔性教育活動(dòng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，鋪下身子搞生產(chǎn)，保持純潔干工作；貼近職工聽民意，遠(yuǎn)離腐敗樹正氣。

　　我們要以楊善洲精神為榜樣，教育引導(dǎo)好廣大黨員干部牢固樹立正確的名利觀、權(quán)力觀、政績觀，能夠真正用一顆赤誠的心投入到火熱的晉豐事業(yè)中去，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，多為廣大職工謀幸福，多為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)！