20**學(xué)年度第一學(xué)期體育學(xué)科培優(yōu)輔差工作計劃

　　為了孩子的健康成長，在體育教學(xué)中充分提高每個孩子的體育素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個歡快樂學(xué)的環(huán)境，現(xiàn)制定本學(xué)期的培優(yōu)補差工作計劃。

　　現(xiàn)狀分析：

　　一年級的學(xué)生剛接觸小學(xué)校園生活，對學(xué)校體育課堂常規(guī)還沒有了解，沒有進(jìn)行規(guī)范的隊形隊列訓(xùn)練，對兩操的動作不了解。

　　三年級大部分學(xué)生能遵守體育課程常規(guī)，形成了興趣體育學(xué)習(xí)模式，基本掌握兩操的動作要領(lǐng)，能正確了解與運用呼啦圈與跳繩的基本動作技術(shù)，基本熟悉了籃球的球性和基本素質(zhì)的練習(xí)等等，個別學(xué)生有待加強。

　　六年級大部分學(xué)生在體育課堂上偏愛體力與智力相結(jié)合的活動，形成自我評價體育學(xué)習(xí)模式，兩操的動作熟練并得到鞏固，能初步運用呼啦圈與跳繩的復(fù)雜動作技術(shù)，能自主開展籃球比賽和基本素質(zhì)的練習(xí)等等，個別學(xué)生有待加強。

　　具體措施：

　　一、了解每一個學(xué)生，充分開發(fā)學(xué)生的體育潛能。

　　在教學(xué)中，我們的教學(xué)面向的是全體學(xué)生，每個學(xué)生的情況盡管不一樣，但我們必須了解每一個學(xué)生，恰是后進(jìn)生，則更需要我們的關(guān)愛與關(guān)注。所以，在日常工作中，要利用課余時間，多接近他們，多與他們談心，在輕松的氛圍中，引導(dǎo)他們講述自己想法。希望這些行動讓我們在取得了學(xué)生信任的同時，隨著許多問題也迎刃而解。然而，我們遇到問題時，需做到平靜思考，積極地尋求最佳解決辦法。對于體育方面有特長的學(xué)生，聯(lián)系學(xué)校的實際情況成立體育社團，參與體育訓(xùn)練隊伍，充分發(fā)揮他們的特長，并讓他們起到模范帶頭作用，并努力做到在團體中讓我們的學(xué)生自主管理，對于后進(jìn)生，我會力求放平心態(tài)，平等對待，在教學(xué)的點點滴滴中發(fā)掘他們的閃光點，并及時地予以表揚和鼓勵，培養(yǎng)他們的自信心，肯定他們的價值。另外，我會鼓勵后進(jìn)生多參與集體活動，通過體育鍛煉實踐，增強學(xué)生體育表現(xiàn)的自信心，培養(yǎng)全體學(xué)生的合作意識和團隊精神，讓他們明白集體的重要性。

　　二、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，營造和諧融洽的學(xué)習(xí)氛圍。

　　在學(xué)校生活中，我會努力為學(xué)生營造良好的體育學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)設(shè)和諧融洽的學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期計劃開展多項校園體育文化活動，如大課間活動的呼啦圈表演賽、跳繩，希望通過這些活動的開展，活躍校園體育文化，激發(fā)全體學(xué)生的參與意識和學(xué)習(xí)興趣，讓其在各項活動的組織和進(jìn)行中感受體育的美和體育帶來的無限樂趣。本學(xué)期，我會把培優(yōu)補差作為備課的必要環(huán)節(jié)，把全體學(xué)生的普遍參與與發(fā)展學(xué)生不同個性有機的結(jié)合起來，創(chuàng)設(shè)生動活潑、靈活多樣的教學(xué)形式，為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)和發(fā)展個性的空間，讓每一個學(xué)生都能以自己獨特的方式參加體育練習(xí)，享受體育學(xué)習(xí)帶來的快樂。我計劃在課堂教學(xué)中設(shè)計不同難度的技能，讓不同層次的學(xué)生自主選擇難度練習(xí)，讓他們從練習(xí)的過程中得到提升，感受成功的樂趣。再次，在課堂上為學(xué)生營造表現(xiàn)自己能力與特長的平臺，鼓勵學(xué)生大膽參與，并及時予以表揚和肯定，激發(fā)學(xué)生的表演欲望和參與意識。

　　三、平等對待每一個學(xué)生，肯定他們的自我價值。

　　學(xué)生是有思想、有感情的，對于在教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題，我們要耐心對他們做好思想工作。我們要信任他們，尊重他們，平等地對待每一個學(xué)生，不能諷刺、挖苦、更不能體罰。特別是對待學(xué)困生時，我更要尊重他們的人格、自尊心、興趣，更多的肯定他們，給予他們支持與鼓勵。多讓他們參與集體活動，為他們提供施展才華的機會，讓他們充分體會到自己的價值，以及在班級中的地位。讓他們認(rèn)識到，天生我才必有用，從而樹立自信心。我相信，只要我們付出努力，付出真誠，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作就一定會順利進(jìn)行，并取得收獲，而優(yōu)秀的學(xué)生也會得到一個表演自我，挑戰(zhàn)自我的機會，不斷地提高與升華。

篇2：綜合體育館工程試驗和計量控制

　　綜合體育館工程試驗和計量控制

　　1、試驗項目及取樣試驗方法

　　1.1本工程試驗項目

　　土方施工

　　(1)鋼筋混凝土灌注樁的豎向承載力靜載試驗，以及拱的基礎(chǔ)樁水平靜力推樁試驗。

　　(2)回填土的土質(zhì)密實度現(xiàn)場取樣試驗檢驗。

　　鋼筋工程：

　　(1)鋼筋原材料的抗拉強度、抗彎強度進(jìn)場復(fù)試抽樣檢驗。

　　(2)鋼筋接頭試驗，包括機械接頭（冷擠壓）、焊接接頭（閃光對焊、電渣壓力焊等）的取樣檢驗。

　　混凝土工程

　　混凝土所使用砂、石、水泥和外加劑等原材料的抽樣檢驗。

　　混凝土的抗壓強度試驗，包括28d強度、現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)、冬期抗凍臨界強度等試驗。

　　砌筑工程

　　空心磚、混凝土砌塊的試驗檢驗。

　　砌筑砂漿的現(xiàn)場試塊取樣檢驗。

　　屋面防水工程

　　所使用的防水材料、粘接劑產(chǎn)品性能檢驗。

　　1.2主要試驗取樣方法

　　鋼筋工程

　　(1)鋼筋原材：同一牌號、同一爐號、相同規(guī)格的鋼筋６０t為一批，每批中任取兩根鋼筋，每根上切取拉伸試樣１根，冷彎試樣２根。

　　(2)閃光對焊，同一班內(nèi)、同一焊工按相同參數(shù)完成的２００個同類型接頭為一批（一周內(nèi)不足２００個，亦按一批），從每批中切取拉伸試件和彎曲試件各三件。

　　(3)電渣壓力焊，以３００個同類型接頭（同鋼筋級別、同鋼筋直徑）為一批，（每一樓層不足３００個時，仍作一批），從每批中切取３個拉伸試樣。

　　(4)冷擠壓連接，同施工條件下采用同一批材料的同等級、同型式、同規(guī)格接頭，以５００個為一批（不足５００個也為一批），每一驗收批隨機抽３個試件做單向拉伸試驗。

　　混凝土工程

　　(1)２８d抗壓強度，每工作班取樣不少于一次、每拌制１００盤不少于一次，每一樓層不少于一次。

　　(2)同條件養(yǎng)護(hù)試塊，每一流水段澆筑一次混凝土不少于一組；冬期施工另增加兩組試塊，一組用于檢驗混凝土受凍前的強度，一組用于負(fù)溫轉(zhuǎn)２８d強度。

　　(3)水泥，同一廠家、同一品種、同一等級為一批。從不同部位抽取組成一組試樣。

　　(4)砂、石，按同產(chǎn)地、同規(guī)格，以4００m3或600t為一驗收批。從不同部位抽取組成一組試樣。

　　2、試驗管理

　　2.1管理原則

　　（1）嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本公司的試驗與檢測工作程序進(jìn)行控制。本工程所需的日常試驗均在公司中心試驗室完成。

　　（2）特殊試驗及見證取樣試驗同建設(shè)單位監(jiān)理人員共同考察，確定試驗單位，確定見證取樣的部位，簽訂委托試驗合同。

　　（3）本工程現(xiàn)場設(shè)標(biāo)養(yǎng)室，現(xiàn)場派試驗員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣和送檢工作。

　　（4）取樣依據(jù)根據(jù)公司《建筑安裝工程過程試驗(檢測)控制程序》。

　　2.2試驗員責(zé)任

　　(1)試驗員熟悉各種材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn)，具有較強責(zé)任心。

　　(2)取樣及時、規(guī)范，試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實、有效。

　　(3)有權(quán)對現(xiàn)場材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗。

　　(4)同監(jiān)理一起作好見證取樣。

　　(5)及時向項目總工反饋各種試驗信息。

　　3、現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置

　　根據(jù)本工程總建筑面積，該項目應(yīng)安排兩名試驗工，建立標(biāo)養(yǎng)室一個，標(biāo)養(yǎng)室面積10m2。設(shè)立噴淋標(biāo)養(yǎng)室，室內(nèi)要有試塊存放架、噴淋水嘴。保持標(biāo)養(yǎng)室的溫度達(dá)到20±3℃，濕度達(dá)到90%以上。

　　標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)應(yīng)配備電箱1個，溫度控制儀1臺，振搗棒1根，2kg架盤天平秤1臺，溫濕表一個及制作試塊必備的工具。

　　冬期配備水加熱棒2根，空氣加熱棒3根，常溫期間，需用150×150混凝土試模40組，冬施增加20組，砂漿試模3組，坍落度筒1個，小油桶及油刷各1個。

　　4、計量控制

　　4.1計量實施要點

　　(1)計量實施要點

　　1)由項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)日常的計量管理，并按照本公司的工程計量工作程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。由公司計量部門負(fù)責(zé)計量器具的檢測。

　　2)施工所用的測距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器必須有足夠的測量精度，經(jīng)專門的計量部門進(jìn)行檢定，以保證施工測量放線的準(zhǔn)確度。

　　3)施工所用的卷尺必須經(jīng)過國家計量單位進(jìn)行鑒定，并測定出消除誤差的標(biāo)準(zhǔn)，作為施工長度測量的標(biāo)準(zhǔn)尺。并與其他測量儀器保持測量精度的統(tǒng)一。

　　4)用于控制材料和施工質(zhì)量的卡尺、角尺、水平尺、力矩扳手等，必須按規(guī)定作定期檢定，防止使用不合格的計量器具。并作到正確使用。

　　5)公司試驗檢測中心及其他專業(yè)試驗室的試驗設(shè)備必須保證計量合格。

　　6)用于施工中的各種材料重量、流量計量和電氣參數(shù)等檢測的計量器具、儀表必須保證相應(yīng)的準(zhǔn)確度和精確度，并加強使用中的管理。

　　7)混凝土攪拌臺使用電子稱計量，水泥、砂、石等原材料的計量精度必須符合施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。

　　(2)計量控制程序圖見圖6-27

　　圖6-27計量控制程序圖

篇3：綜合體育中心工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

　　綜合體育中心工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

　　1 工程概述

　　**綜合體育中心是一座集體育比賽、教學(xué)練習(xí)、電視轉(zhuǎn)播等于一體的綜合性多功能建筑。本工程地上三層（二層以上建筑平面為橢圓形），檐高15m，屋頂拱高29m。首層建筑面積8584 m2 ，總建筑面積12547.85 m2。

　　本工程結(jié)構(gòu)形式主要為框架結(jié)構(gòu)，屋頂采用鋼筋混凝土拱與鋼網(wǎng)架組合結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)形式主體框架與拱采用樁基，連廊采用獨立柱基。外墻裝修主要有磨光和燒毛花崗石材，配銀灰色鋁合金外門窗，大拱及局部采用白色涂料；觀眾廳屋頂采用鋁合金板屋面，拱間為強化PVC 板天窗。

　　2 質(zhì)量目標(biāo)

　　工程質(zhì)量目標(biāo)： 確保**市結(jié)構(gòu)"長城杯"，**市優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)魯班獎。

　　2.1 質(zhì)量目標(biāo)的階段計劃

　　本工程質(zhì)量目標(biāo)的階段計劃見下表：（表略）

　　2.2 單位工程分部質(zhì)量目標(biāo)（表略）

　　3 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系

　　3.1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系文件

　　按照GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994 標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及相關(guān)工程文件和本企業(yè)《質(zhì)量保證手冊》編制《本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施》，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，保證工程施工、安裝和服務(wù)整個過程符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同要求。（表略）

　　3.2.1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系機構(gòu)圖

　　3.2.2 職責(zé)

　　根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系機構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。

　　(1)公司總工程師

　　--工程質(zhì)量工作的整體部署及協(xié)調(diào)。

　　--組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作實施，對工程質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。

　　(2)公司質(zhì)保部

　　--參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門，進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對階段實施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。

　　(3)項目經(jīng)理

　　---負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標(biāo)在本項目工程的貫徹落實。

　　---負(fù)責(zé)本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。

　　---負(fù)責(zé)本項目配置合理資源，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。

　　---對項目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為項目第一質(zhì)量責(zé)任者。

　　(4)項目總工程師

　　---負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系在項目持續(xù)有效運行。

　　---負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

　　---主持并參加不合格品評審會，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項糾正和預(yù)防措施。

　　(5)項目質(zhì)保部及質(zhì)安部

　　---開展好"三檢"工作及全面質(zhì)量管理(TQC)；

　　---實施安全生產(chǎn)，做好防范措施;

　　---對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制，旁站檢查。

　　---負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制;

　　---負(fù)責(zé)不合格品的控制;

　　---負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的控制;

　　---負(fù)責(zé)建筑安裝工程竣工交付。

　　(6)技術(shù)部

　　---組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃;

　　---負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施;

　　---參加不合格品、不合格項分析會，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況;

　　---負(fù)責(zé)各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作;

　　---負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作；

　　---做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作;

　　---負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制;

　　---負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。

　　(7)物資部

　　---對進(jìn)場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作;

　　---做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識;

　　---如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄;

　　---凡進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗和驗證;

　　---做好各種機具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。

　　(8)工程部

　　---負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況;

　　---負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題;

　　---落實好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。

　　---搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要;

　　---負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;

　　---負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。

　　(9)經(jīng)營預(yù)算部

　　---對工程造價 (包括土建、安裝)要及時登帳，報送建設(shè)單位，并積極與建設(shè)單位聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定;

　　---及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù);---搞好各項經(jīng)濟活動分析;

　　---及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作;

　　---參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟活動分析。

　　(10)施工工長

　　---遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進(jìn)行分項技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實，保證不合格項不進(jìn)入下道工序;

　　---具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理;

　　---對質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。

　　(11)生產(chǎn)班組長

　　---負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成工作;

　　---嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量"三檢制度"，做好產(chǎn)品標(biāo)識或記錄;

　　---認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄;

　　---落實糾正和預(yù)防措施。

　　(12)熟練工人

　　---嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；

　　---認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅持工序自檢，確保工序質(zhì)量；

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　　---精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。

　　(13)非熟練工人

　　---做好各項輔助工作和施工準(zhǔn)備工作，對由此失誤引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；

　　---發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門或有關(guān)人員報告;

　　3.3 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理程序

　　依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》的要求，質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)七個基本要素，我們決心以自己卓有成效的努力，提供建設(shè)單位最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，更好地保證對建設(shè)單位的質(zhì)量承諾。（表略）

　　4 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

　　4.1 質(zhì)量方針

　　質(zhì)量方針： 精心施工建廣廈，守約保質(zhì)筑豐碑

　　4.2 項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃

　　根據(jù)項目管理的需要，項目成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，制定項目《質(zhì)量計劃》。推行GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以項目總工為核心，強化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使管理程序化，貫穿于全施工過程。并促使各施工部門積極組織，加強各分包單位及專業(yè)分公司的銜接與密切協(xié)作，以"樣板引路，工序控制"為起點，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"和監(jiān)理驗收制度，使質(zhì)量管理形成一套有效的管理網(wǎng)絡(luò)，使各施工分項達(dá)到優(yōu)良，進(jìn)而達(dá)到工程的質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)對建設(shè)單位的質(zhì)量承諾。

　　4.3 組織保證措施

　　根據(jù)保證體系組織機構(gòu)圖，進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。堅持三項原則即：堅持實事求是的原則；堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。

　　4.4 創(chuàng)優(yōu)過程執(zhí)行程序

　　4.4.1 施工準(zhǔn)備

　　施工前應(yīng)具備必要的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項檢查落實，如不滿足施工條件，待其完善后再施工。

　　4.4.2 技術(shù)準(zhǔn)備

　　(1）堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度地把出現(xiàn)問題的可能消滅在施工前。

　　(2）精心編制施工組織設(shè)計、施工方案，嚴(yán)格技術(shù)交底任何施工方法和程序均有據(jù)可依。

　　(3）嚴(yán)格審批制度，任何一項技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度符合審批程序。

　　(4）嚴(yán)格計量管理和試驗檢驗管理。

　　(5）嚴(yán)格按照**質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的418 號文，對各種技術(shù)資料進(jìn)行整理歸案。保證資料的準(zhǔn)確、及時、交圈。

　　(6）堅持樣板引路制度，所有施工程序都以單元做樣板，樣板驗收合格后再進(jìn)行大面積施工。

　　(7）施工前工長必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)組負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。

　　4.4.3 技術(shù)操作。

　　嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。

　　4.4.4 工程材料使用。

　　對工程中使用的各種材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)檢驗和試驗的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料，過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計單位或監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。

　　4.4.5 施工過程檢查。

　　認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量"三檢制"，測量放線復(fù)驗制，地基聯(lián)合驗槽制，關(guān)鍵和特殊過程跟蹤檢驗制，隱蔽工程聯(lián)合檢驗制，分項分部工程質(zhì)量評定制，基礎(chǔ)工程、主體工程、中間交工及竣工交驗制。對不合格品進(jìn)行控制，對出現(xiàn)的不合格品按"三不放過"的原則實施糾正，并重新驗證糾正后的質(zhì)量。

　　4.4.6 檢驗、測量和試驗。

　　對施工過程計量進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識。測量放線要精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置標(biāo)高。嚴(yán)格按配合比對拌合材料認(rèn)真計量，制止不計量的行為。

　　4.5 文件和資料的管理

　　在當(dāng)前全面貫徹執(zhí)行GB/T19000 質(zhì)量管理，資料管理是其中一項重要的內(nèi)容，是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù)，也是管理有效性的重要依據(jù)，資料也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是評價管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預(yù)檢、隱檢資料是否齊全，預(yù)、隱檢日期是否與試驗報告、施工日志交圈，各種施工記錄、測溫記錄與施工日志是否一致。質(zhì)檢資料各分項分部是否有漏項，與預(yù)、隱檢記錄是否交圈。各份報

　　驗單與技術(shù)資料是否配套齊全，從而保證我們項目資料的完整性、真實性和可追溯性。

　　4.5.1 質(zhì)量保證資料按照以下五部分進(jìn)行整理收集：

　　(1)主要建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量合格證、試驗報告；

　　(2)施工試驗報告和記錄；

　　(3)施工記錄；

　　(4)工程預(yù)檢記錄；

　　(5)隱蔽工程檢查記錄。

　　質(zhì)量保證資料是系統(tǒng)反映單位工程的結(jié)構(gòu)技術(shù)性能、使用功能和使用安全。其合格證、試驗報告單、檢測記錄等單據(jù)的情況、數(shù)據(jù)的記錄必須真實、可靠、系統(tǒng)、齊全、交圈。"單位工程質(zhì)量保證資料"應(yīng)按單位工程進(jìn)行整理、裝訂、歸檔, 要求作到規(guī)范化、系統(tǒng)化, 需要附圖的應(yīng)有附圖及說明。

　　4.5.2 工程技術(shù)資料的管理

　　工程技術(shù)資料是為保證工程順利進(jìn)行提供的技術(shù)保證, 從工程開工到竣工遇到的各種施工難點, 提供各種有效的技術(shù)措施, 提供解決的辦法, 并有預(yù)見性的為工程提出質(zhì)量通病的預(yù)防措施。一方面為工程提供各種建筑材料的加工單,另一方面為結(jié)構(gòu)施工劃分施工流水段, 以及確定合理的施工組織設(shè)計方案, 以便于科學(xué)的管理和組織現(xiàn)場施工。工程技術(shù)資料的收集主要按照以下七個部分整理:

　　(1) 編制施工組織設(shè)計；

　　(2) 確定建筑施工流水段；

　　(3) 制定各階段的施工方案；

　　(4) 編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃；

　　(5) 質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施；

　　(6) 配筋及材料加工單；

　　(7) 施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。

　　施工技術(shù)資料所提供的內(nèi)容, 一定要確實可行, 一個具體的施工方案的確定,直接影響到施工項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本, 往往由于施工方案考慮不周而拖延工期，影響質(zhì)量, 增加投入。因此, 技術(shù)資料為施工提供不只是

技術(shù)上的指導(dǎo), 而且它還是施工程序與方法的指導(dǎo)書。在工程施工中資料人員要及時發(fā)放這部分的資料, 做好記錄, 把技術(shù)資料保存、歸檔好。

　　4.5.3 工程質(zhì)量檢驗評定與驗收資料的管理

　　根據(jù)國家的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》, 對工程的分項、分部、單位工程三級進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定, 并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊, 做為對該工程各階段的檢驗依據(jù)。

　　(1)分項工程資料

　　這部分資料按分項工程分層分段進(jìn)行劃分, 對各分項的質(zhì)量通過實測、實量按驗評標(biāo)準(zhǔn)分項填寫數(shù)據(jù), 并就對分項中的保證項目、基本項目、允許偏差項目進(jìn)行評定, 確定質(zhì)量等級。

　　(2)分部工程資料

　　建筑工程按主要部位劃分為地基與基礎(chǔ)、主體、地面與樓面、門窗、裝飾、屋面等六個分部工程, 匯總資料時基本上按以上六個分部進(jìn)行單獨匯總。

　　1）主體分部工程除主體中各承重結(jié)構(gòu)外, 凡使用板塊材料(各種砌塊、加氣條板等), 經(jīng)砌筑、焊接的隔墻, 這部分的資料也要納入主體分部工程匯總；

　　2）地面與樓面分部工程除各種地面面層做法的資料外，還包括基層工程（龍骨、防水層、隔音層、防火層）這部分資料；

　　3）門窗分部工程包括木門窗制作和各種門窗（木、鋼、鋁合金等門窗）的安裝資料；

　　4）裝飾分部工程包括室內(nèi)外的裝修、裝飾項目，如：清水墻勾縫、細(xì)木制品、油漆、刷漿、玻璃等各分項資料的總和；

　　5）屋面分部工程包括屋蓋的找平層、保溫（隔熱）層及各上人屋面面磚等分項資料。

　　(3)單位工程資料

　　一個單位工程完工后，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗評定，將這部分資料送交建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計申請進(jìn)行單位工程四方驗收，并將其連同建設(shè)單位的竣工申報驗收單報送地方質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級。單位工程的驗收資料有：

　　1）建筑工程的六個分部工程、建筑設(shè)備安裝工程的四個分部，共計十個分部工程組成；

　　2）基礎(chǔ)、主體四方驗收單及基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量核查記錄表；

　　3）單位工程質(zhì)量綜合評定表；

　　4）質(zhì)量保證資料核查表；

　　5）單位工程觀感質(zhì)量評定表；

　　6）工程竣工質(zhì)量核定申報表及工程竣工質(zhì)量核定證書。

　　4.5.4 圖紙、技術(shù)資料的使用、更改標(biāo)識、發(fā)放、保管、存檔均按照"文件資料控制程序"規(guī)定執(zhí)行。

　　4.6 材料質(zhì)量控制

　　4.6.1 物資采購

　　材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。

　　為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的水泥、鋼材、木材均由公司材料部門直接采購，其余各種材料由分公司物質(zhì)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物質(zhì)《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。主要采取的措施如下：

　　(1）采購物資必須在合格的分供方范圍內(nèi)采購，如所需材料在分供方范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。

　　(2）將所采購的物資分為A、B 類, A 類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》,并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試合格后方可入場，B 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。

　　(3）建立物質(zhì)評審小組,由公司質(zhì)安監(jiān)督部、分公司質(zhì)安科、項目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對分供方的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進(jìn)行預(yù)審，建立分供方評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的分供方進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格分供方花名冊中除名。

　　(4）計量檢測依據(jù)《質(zhì)量計劃》要求，對各種計量后的包裝物質(zhì)進(jìn)行抽樣計量和試驗，并做好記錄，如出現(xiàn)計量不準(zhǔn)確包裝物質(zhì)，就加倍抽樣或全數(shù)檢查。

　　4.6.2 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性

　　為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以便追溯和更換。

　　(1）鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識，成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標(biāo)識。

　　(2）水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。

　　(3）砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。

　　(4）磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告。

　　(5）防水材料:必須有合格證和認(rèn)證書，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報告，按包裝標(biāo)識分類存放。

　　(6）其他材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。

　　(7）所有混凝土砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強度等級。

　　(8)所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、妥善保存，以具有追溯性。

　　4.7 重點工序控制

　　建筑安裝過程控制是本工程項目質(zhì)量控制的重點，使所有對本工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項工序始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、施工工藝、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。

　　本工程在施工的全過程中實行質(zhì)檢員傍站制度：

　　a)全過程的施工，質(zhì)檢員全過程的現(xiàn)場監(jiān)督；

　　b)現(xiàn)場監(jiān)督質(zhì)檢員交接班時，必須填寫交接卡（包括施工部位、內(nèi)容、施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題及正在整改的質(zhì)量問題）。

　　C)交接卡交項目質(zhì)檢部存檔，作為項目考核質(zhì)檢員工作的一項依據(jù)。

　　4.7.1 鋼筋工程

　　(1)鋼筋綁扎工程

　　a)鋼筋綁扎工程質(zhì)量程序控制見圖8-3（圖略）

　　b 鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點設(shè)置（圖略）

　　4.7.2 模板工程

　　a 墻體模板安裝質(zhì)量程序控制見圖8-5（圖略）

　　4.7.3 混凝土工程

　　為防止底板混凝土出現(xiàn)表面溫度裂縫,施工時采用分層澆筑, 這樣能更好地加快熱量的散發(fā), 并在反梁內(nèi)埋設(shè)電子測溫線路, 有效的監(jiān)控混凝土內(nèi)外溫差,以便及時采取措施, 施工完畢后及時覆蓋。混凝土在冬期施工，編制混凝土具體的施工技術(shù)措施，報建設(shè)單位及監(jiān)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行施工。以確保混凝土澆筑質(zhì)量。

　　混凝土工程主要質(zhì)量控制點

　　混凝土施工重點對混凝土坍落度、和易性及外觀進(jìn)行檢查, 澆筑過程中重點檢查澆搗順序及振搗棒的插入深度, 以及施工縫留置位置,從而更有效的保

證混凝土內(nèi)在的質(zhì)量。

　　(1)普通混凝土工程

　　a)普通混凝土工程質(zhì)量程序控制見圖8-6（圖略）

　　b)普通混凝土工程質(zhì)量管理點設(shè)置見表8-4。（圖略）

　　2)大體積混凝土工程質(zhì)量程序控制見圖8-7（圖略）

　　大體積混凝土澆筑工程質(zhì)量管理點設(shè)置 表8-4（表略）

　　4.7.4樁基礎(chǔ)

　　鉆孔灌注樁是一項施工技術(shù)復(fù)雜、環(huán)節(jié)緊湊、質(zhì)量要求高、工序控制嚴(yán)的隱蔽工程，并受自然因素和人為因素影響較大。為了能優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工中采取如下質(zhì)量保證措施：

　　(1)技術(shù)管理保證措施

　　a)協(xié)助測量人員定位放線，保證樁位準(zhǔn)確無誤。

　　b)護(hù)筒埋好后，對樁位及護(hù)筒進(jìn)行檢查，保證"兩點一線一中心"。

　　c)鉆機就位，開孔驗收，把好關(guān)卡。

　　d)成孔鉆進(jìn)過程中，檢查鉆機傾斜情況，檢查泥漿性能，督促換漿。

　　e)清孔、終孔驗收不合格的不準(zhǔn)上鉆、下籠。

　　f)保護(hù)層墊塊布局不合格的進(jìn)行返工。

　　g)工序質(zhì)量管理由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)。

　　(2)施工工藝保證措施

　　a)成孔垂直度保證措施

　　按設(shè)計圖加工具有導(dǎo)正性能的四翼合金鉆頭，增設(shè)導(dǎo)正圈；必要時鋪設(shè)枕木，保證鉆機、轉(zhuǎn)盤平穩(wěn)；根據(jù)地層變化，按照成孔工藝技術(shù)要求，合理地選擇鉆壓、轉(zhuǎn)速以及泵量。

　　b)鋼筋籠固定

　　通過特制固定插桿，一次性將籠子準(zhǔn)確定位。

　　c)混凝土澆筑

　　清孔后,保持漿面穩(wěn)定,及時澆筑；重點檢查混凝土的坍落度、混凝土標(biāo)高、埋管深度及超灌厚度。

　　4.8 成品保護(hù)

　　工程施工階段，各工種交叉頻繁,已施工好的成品、半成品易出現(xiàn)二次交叉污染、損壞、丟失，勢必影響工程的進(jìn)度和浪費，因此采取成品保護(hù)工作由專人負(fù)責(zé),針對重要房間(部位)制定施工工序流程，將土建、水、電、消防等專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制違反程序施工，及時作好工序標(biāo)識，采取護(hù)、包、蓋、封等措施，工序交接用書面形式雙方簽字。

　　4.9 施工質(zhì)量獎罰制度

　　在現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格做到"三不放過"并開展好"三檢"工作。綜合隊要配備專職質(zhì)檢員，與項目的質(zhì)檢員、項目工長配合做好質(zhì)量檢查工作，做到層層把關(guān)，重點部位要重點檢查，不漏檢不留隱患，嚴(yán)格按照國家的操作規(guī)范驗評標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙進(jìn)行施工檢查，及時對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及不合格品，會同項目進(jìn)行質(zhì)量分析，督促整改。把由于檢查把關(guān)不嚴(yán)，決策或指揮失誤，明顯失職的進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。另外對能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時避免出現(xiàn)

　　質(zhì)量事故的人員給予重獎。由公司質(zhì)量執(zhí)法小組組織每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查，質(zhì)量的好壞與當(dāng)月的獎金掛鉤，保證施工質(zhì)量處在多控狀態(tài)。

　　4.10 組織QC 小組解決施工技術(shù)難題

　　我們將在項目上組織一個全面質(zhì)量管理QC 小組，解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得高質(zhì)量的工程。