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物業(yè)經(jīng)理人

大學生眾創(chuàng)空間運營方案(3)

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  **大學生眾創(chuàng)空間運營方案

  運營機構(gòu):

  一、概述

  在今年全國“兩會”上,*總理提出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成中國經(jīng)濟的“新引擎”。武漢是一座大學之城,每年畢業(yè)的大學生30萬人。青桐計劃實施之前,武漢只有零星的大學生創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)意識不活躍,創(chuàng)業(yè)氛圍也不濃厚。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)+的提出,越來越多的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)走在了一起。大學生在學校內(nèi)主要以學習為主,交際與溝通的圈子相對較窄,對政府在大學生創(chuàng)業(yè)方面給予的政策,資金,辦公場所,注冊等信息不了解。而且跨學校的大學生創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)的大學生個人之間的連接與溝通不暢,導致一些有想法,有創(chuàng)業(yè)意向的大學生個人基于現(xiàn)實的各種困難而放棄創(chuàng)業(yè)。

  為了促進和幫助大學生更好的創(chuàng)業(yè),我們建成了大學生眾創(chuàng)空間基地,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的高效信息傳輸方式,讓大學生創(chuàng)業(yè)有一個平臺互相交流,全面的提供政府給予大學生創(chuàng)業(yè)的政策,法規(guī),優(yōu)惠措施。此外也可以與市場的知名創(chuàng)業(yè)空間,投資機構(gòu),著名的企業(yè)快速對接,幫助大學生創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

  楚商私董會作為武漢各大企業(yè)間的O2O的管理方和運營方,具有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源,人才資源,資金資源;對于大學生眾創(chuàng)空間的管理和運營,具有豐富的運營和管理經(jīng)驗。

  二、總體目標

  以創(chuàng)建全國領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺”為目標,把眾創(chuàng)空間打造成為“全國高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”,力爭到20**年,幫扶1萬名大學生創(chuàng)業(yè),讓大學生成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍;培育一批天使投資人和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu),讓投融資渠道更加暢通;孵化培育1000家創(chuàng)新型小微企業(yè),形成一批具有成長潛力、引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展的骨干企業(yè),打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。使武漢大學生創(chuàng)業(yè)群體高度活躍,以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),力爭創(chuàng)造5萬個高質(zhì)量就業(yè)崗位。

  三、運營方式

  目前大部分創(chuàng)業(yè)基地采用的政府主導,運營采用專業(yè)化的運營機構(gòu)來進行運營。針對眾創(chuàng)空間的運營,運營機構(gòu)具有比較成熟的運營管理團隊和管理經(jīng)驗。此外,在企業(yè)資源,社會投資機構(gòu),專業(yè)人才上,運營機構(gòu)已建立了聯(lián)系。采用社會化的運營方式,可以減少政府資金,資源,人力方面的投入。故眾創(chuàng)空間采用政府主導,楚商私董會運營的服務(wù)機制。

  政府部門提供的服務(wù)內(nèi)容:

  (1).政府部門協(xié)助眾創(chuàng)空間的項目引進、負責提供公共服務(wù)。

  (2).五年免費提供營業(yè)場地供楚商私董會員工辦公。

  (3).國家政策,地方扶植政策的下發(fā)與解答。

  (4).初創(chuàng)企業(yè)行政服務(wù)和開辦指導與培訓。

  (5).眾創(chuàng)空間固定資產(chǎn)的維修與維護。

  楚商私董會工作內(nèi)容:

  (1).負責大學生創(chuàng)業(yè)團隊及優(yōu)秀企業(yè)的引進,全國其他孵化基地,創(chuàng)業(yè)空間的交流與合作。

  (2).負責全國著名公司企業(yè)領(lǐng)導人的聯(lián)系,溝通與交流工作。

  (3).負責社會投資機構(gòu),個人投資者的引進與管理。

  (4).負責日常維護、創(chuàng)意活動組織,眾創(chuàng)空間內(nèi)部交流與管理。

  (5).負責眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與管理。

  四、運營團隊規(guī)劃

  4.1楚商私董會介紹

  湖北楚商偉業(yè)資產(chǎn)管理有限公司是楚商私董會的運營機構(gòu),運作中國第一家以私董會模式為核心的O2O平臺。該平臺以大數(shù)據(jù)思維構(gòu)建精準營銷客戶數(shù)據(jù)庫。下設(shè)私董會活動部、企業(yè)專屬私人董事會服務(wù)部、軟件平臺會員服務(wù)部,致力打造創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和投資人的生態(tài)圈。

  楚商私董會組織架構(gòu)圖:

  楚商私董會資源整合平臺:

  中小企業(yè)、小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)按照傳統(tǒng)的方式是很難和傳統(tǒng)的行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)相匹敵的,互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)給了這些企業(yè)機會,移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢就是去中心化、扁平化,帶來的巨變使得許多新公司和傳統(tǒng)強大的對手站在了同一起跑線上,這種變化對于這些新公司無疑是千載難逢的機會,對于傳統(tǒng)公司是巨大的壓力的同時,也是一次創(chuàng)新的機遇,基于這種基本認識,各個不同行業(yè)、不同企業(yè)間的“跨界、碰撞、融合”將成為常態(tài)。

  楚商私董會對此有著深刻的認識,能夠切身了解創(chuàng)業(yè)者需要什么起步,新企業(yè)需要什么發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)需要什么轉(zhuǎn)型,從互聯(lián)網(wǎng)的角度看,這些需求和滿足這些需求的資源實際上構(gòu)成了一個生態(tài)圈,一個基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的新型生態(tài)圈。楚商私董會就是致力于構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為目的,以資源的跨界、碰撞、融合為驅(qū)動的新型的生態(tài)圈,為生態(tài)圈的各個資源提供各自所需的服務(wù)。

  生態(tài)圈主要圍繞企業(yè)(創(chuàng)客、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)中小企業(yè)、傳統(tǒng)大型企業(yè))和企業(yè)的資源(外腦專家、新媒體平臺、孵化機構(gòu)、資本平臺、IT廠商、政府、行業(yè)協(xié)會)構(gòu)成,考慮到武漢是大學城,有100萬大學生,大學生創(chuàng)業(yè)具有天然的人才優(yōu)勢,應(yīng)該是創(chuàng)客群體的主要來源之一,也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須的人才保障,大學和大學生也是生態(tài)圈的一個重要角色。

  4.2眾創(chuàng)空間運營團隊規(guī)劃

  1)根據(jù)眾創(chuàng)空間的目標與職能,我們初步規(guī)劃整個團隊由五個部門組成。

  2)運營團隊各部門職能

  項目部:大學生創(chuàng)業(yè)團隊,大學生初創(chuàng)企業(yè)和高科技企業(yè)的評估,洽談與引進,企業(yè)進駐審批,收集各類科技、經(jīng)濟信息和市場情報,推薦投資合作項目,文件翻譯等。各類投資機構(gòu),風投的引進與管理。專業(yè)人才的引進與管理。國內(nèi)各大創(chuàng)業(yè)基地,大學內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊,協(xié)會等的溝通與管理。

  服務(wù)部:企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場營銷、財務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)、標準化等全過程服務(wù),內(nèi)資企業(yè)工商注冊、稅務(wù)登記“一條龍“服務(wù),進駐企業(yè)畢業(yè)認定,協(xié)助高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品和各類項目的申報,研究企業(yè)發(fā)展模式,指導和培訓進駐企業(yè)進行現(xiàn)代化管理,做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科技中介機構(gòu)的管理等。

  綜合部:對外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安。企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。

  活動部:基地內(nèi)企業(yè)的交流,聯(lián)誼活動的組織與管理。各種企業(yè)間,投融資,企業(yè)宣講,合作等活動的組織與管理。組織各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓講座、SYB創(chuàng)業(yè)大賽等

  信息部:基地計算機網(wǎng)絡(luò)管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)信息服務(wù),眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)與維護,平臺系統(tǒng)成員管理等。

  五、運營方案

  5.1方案概述

  整個方案依據(jù)眾創(chuàng)空間的規(guī)劃,結(jié)合國內(nèi)比較成功的創(chuàng)業(yè)平臺和孵化空間,因地制宜,從目前大學生的創(chuàng)業(yè)情況,成功度,創(chuàng)業(yè)方向與需求,制定出一整套比較完善的運營方案。既解決了創(chuàng)業(yè)個體,團隊在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,又可以幫忙創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提供融資平臺,咨詢服務(wù)。

  5.2眾創(chuàng)空間區(qū)域規(guī)劃

  一樓區(qū)域規(guī)劃

  一樓1100平方米,分為“創(chuàng)意空間展示區(qū)、創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)”3個區(qū)域。

  創(chuàng)意空間展示區(qū)

  ——創(chuàng)意空間展示區(qū)(約600平方米):以宣傳展板、聲光電高科技手段、創(chuàng)意活動秀、大學生創(chuàng)意街等新穎靈活的方式,面向大眾展示創(chuàng)新創(chuàng)意成果,吸引人氣關(guān)注。同時,該區(qū)域設(shè)置公共服務(wù)窗口,提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、小額擔保貸款受理、海外留學人員綠色通道服務(wù)、人事檔案管理、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)辦理等。

  創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)

  ——創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)(約300平方米):以創(chuàng)業(yè)咖啡、休閑茶座、冷餐會等形式,為海外高層次人才、大學生創(chuàng)業(yè)團隊、風投機構(gòu)、融資機構(gòu)、企業(yè)家、高校和政府專家團隊、海高聯(lián)等機構(gòu)和人員提供交流和活動場所,常年開展各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓講座、SYB創(chuàng)業(yè)大賽等,使之成為我市創(chuàng)業(yè)人群的集聚地和創(chuàng)業(yè)智庫。

  互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)

  ——互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)(約200平方米):提供高配置的信息硬件條件,實現(xiàn)WIFI無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,光纖到桌面,設(shè)置24小時自助服務(wù)設(shè)備、公共網(wǎng)絡(luò)客戶端,進入大廳的任何區(qū)域,通過手機、pid等無線設(shè)備暢享免費上網(wǎng)服務(wù)。采取智能認證、微信短信互動、線上線下同時辦理等先進手段為廣大創(chuàng)業(yè)者提供便利的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”。

  二樓區(qū)域規(guī)劃

  二樓500平方米,分為“創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)”2個區(qū)域。

  創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)

  ——創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)(約150平方米):主要為大學生初創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)提供孵化服務(wù),免費或低租金提供創(chuàng)業(yè)辦公場地,提供投融資服務(wù)、大數(shù)據(jù)信息平臺服務(wù)、人才服務(wù)、政策幫扶服務(wù)等綜合拓展服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)意到現(xiàn)實的轉(zhuǎn)化。該場地實行有限期的入駐騰換措施,以兩年時間為限,一旦創(chuàng)業(yè)成功,企業(yè)規(guī)模成熟,即幫助其尋找更大的發(fā)展場所,騰出有效空間引進新的初創(chuàng)企業(yè)進行孵化。如果超過時限仍然未見成效,該項目即撤出創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)不予孵化。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)

  ——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)(約350平方米):主要為具有一定影響力、較大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團隊提供更大的入駐空間,提供更高端、更優(yōu)惠的服務(wù)政策,使之迅速發(fā)展壯大并產(chǎn)生經(jīng)濟價值,成為稅收和產(chǎn)值的大戶。

  三樓區(qū)域規(guī)劃

  三樓1100平方米,分為“創(chuàng)客空間、公共活動區(qū)”2個區(qū)域。

  創(chuàng)客空間

  ——創(chuàng)客空間(約700平方米):聚集武漢“創(chuàng)客”,使一批年齡相仿、目標相近、志向相同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者凝聚在一起,營造自由、智慧、開放的創(chuàng)新平臺,在相互切磋、相互啟發(fā)、相互鼓勵中進行“社區(qū)式”創(chuàng)業(yè),打造“柴火空間”、“蝌蚪家族”等類似的創(chuàng)意團體,探索創(chuàng)造的樂趣,分享創(chuàng)業(yè)的成果。

  公共活動區(qū)

  ——公共活動區(qū)(約400平方米):主要為大樓內(nèi)所有創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客團隊提供公共服務(wù),包括公共會議室、視頻投影、電視電話等設(shè)施設(shè)備,為培訓交流、項目路演等活動提供配套服務(wù)。

  公共活動區(qū)1

  公共活動區(qū)2

  5.3工作內(nèi)容

  眾創(chuàng)空間主要為創(chuàng)業(yè)的大學生提供一個快速,高效的發(fā)展平臺,為此,就需要在項目的選擇,發(fā)展,企業(yè)的注冊,國家政策,優(yōu)惠措施,投融資,企業(yè)發(fā)展方向等一系列問題上形成整體的流程,服務(wù)標準,服務(wù)方案與服務(wù)措施。讓大學生創(chuàng)業(yè)團隊在園區(qū)內(nèi)落地,生根,發(fā)芽,成長。

  眾創(chuàng)企業(yè)發(fā)展路線圖:

  創(chuàng)業(yè)空間服務(wù)系統(tǒng)拓撲圖:

  5.3.1創(chuàng)業(yè)團體和個體的引進

  1)眾創(chuàng)空間宣傳資料,政策及發(fā)展方向等市場資料的編寫。

  2)組建項目和企業(yè)評估團隊,和各大咨詢機構(gòu),創(chuàng)業(yè)家協(xié)會等合作,制定創(chuàng)業(yè)企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的評估,落地標準與規(guī)范。

  3)與武漢及周邊各大高校的孵化器,SBI,人才中心合作,洽談具有發(fā)展前途,有市場前景的企業(yè)進行孵化。

  4)與全國的眾創(chuàng)空間,孵化中心,科技園區(qū)合作,引進有創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)的人才,進行全國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的遴選與引進工作。

  5.3.2企業(yè)服務(wù)

  1)提供企業(yè)注冊一條龍服務(wù),包括國家政策,需要提交的文件,地方政府的政策支持,資金支持等工作。

  2)提供小貸及擔保支持工作,針對初創(chuàng)企業(yè)資金緊張和需求等問題。聯(lián)合小貸公司,提供全方位擔保及貸款服務(wù),讓初創(chuàng)企業(yè)快捷的獲得資金支持。

  3)辦公場地的支持工作,根據(jù)孵化園的政策,提供辦公場地免租金,優(yōu)惠租金和物業(yè)服務(wù)。

  4)為企業(yè)提供融資咨詢,上市咨詢,合并重組,法律問題等相關(guān)咨詢工作。

  5)為企業(yè)提供戰(zhàn)略發(fā)展咨詢,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,協(xié)助企業(yè)進行辦公地點的評估與選擇工作。

  5.3.3眾創(chuàng)空間的運行

  1)建立眾創(chuàng)空間的運行機制,在空間內(nèi)部每周或者每月舉行項目推介會,邀請評估團隊進行項目評估。

  2)基于移動互聯(lián)網(wǎng),先建立武漢地區(qū)的眾創(chuàng)空間平臺,形成線上的眾創(chuàng)空間交流和組織平臺,形成線上與線下互動機制。

  3)形成空間社群,依據(jù)行業(yè)或者愛好形成一致性和互動性更強的群體空間,并形成群主的社群空間,內(nèi)部活動自組織和自發(fā)展。

  4)建立投資聯(lián)合會,依據(jù)運營企業(yè)資源,引進風險投資機構(gòu)和個人投資,定期舉行眾創(chuàng)空間項目投資洽談會。

  5)建立公募基金,以社會公益資本扶持部分創(chuàng)業(yè)項目

  6)優(yōu)秀企業(yè)考察,根據(jù)園區(qū)的企業(yè)需求,定期進行成功企業(yè)的實地考察,讓園區(qū)的眾創(chuàng)企業(yè)可以了解到成功企業(yè)的管理和運營經(jīng)驗。

  5.3.4群英會

  1)建立園區(qū)的高端人才群,邀請國內(nèi)和國際著名的企業(yè)領(lǐng)導人進行演講。

  2)投融資溝通會,定期與國內(nèi)各大風投舉行溝通會。

  3)企業(yè)圓桌會議,群英會定期舉辦針對自己企業(yè)發(fā)展與問題的討論會,為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略提供方向。

  5.3.5企業(yè)間社交

  現(xiàn)階段企業(yè)交流都局限在企業(yè)職工內(nèi)部間交流,長遠來看對于員工合作精神還有集體榮譽感的塑造是極為不利,另一方面企業(yè)家本身也迫切需要一個企業(yè)間的信息交流平臺,解決信息不對稱問題,共同參與構(gòu)建起企業(yè)間信任、友誼、互助、發(fā)展的交流平臺。

  楚商私董會眾創(chuàng)空間運營部致力于構(gòu)建孵化器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)交流平臺,在企業(yè)員工層面組織企業(yè)員工間相親交流會,羽毛球,乒乓球,拔河,趣味運動會等活動,幫助企業(yè)間員工豐富文化生活,解決企業(yè)職工安心發(fā)展的關(guān)鍵問題。在企業(yè)家層面組織企業(yè)間高峰論壇、園區(qū)主題茶話會、金融企業(yè)對接會、企業(yè)間相互交流與訪問等活動,幫助企業(yè)家在交流中去獲取資源,整合資源,在交流中建立信任,互幫互助。

篇2:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間建設(shè)(建議)方案

  山西省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間建設(shè)(建議)方案

  為貫徹落實*****屆三中、四中全會精神及最近召開的兩會精神、以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》中提出的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的“眾創(chuàng)空間”戰(zhàn)略,認真落實我市《關(guān)于加快我市民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》;著力解決我市民營經(jīng)濟發(fā)展中的突出問題,促進我市民營經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展,激發(fā)全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,實現(xiàn)我市十三五“激活存量、擴大增量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)龍頭、做精產(chǎn)品、延長鏈條、經(jīng)濟指標實現(xiàn)翻番增長”的奮斗目標,按照黨中央、國務(wù)院的總體要求,結(jié)合我市實際,特制定建設(shè)如下方案,請領(lǐng)導審核。

  一、建設(shè)眾創(chuàng)空間的重要意義

  近年來,圍繞“三三”發(fā)展戰(zhàn)略、“六大發(fā)展”發(fā)展重點,不斷進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級,隨著民營經(jīng)濟發(fā)展步伐迅速加快,經(jīng)濟發(fā)展主體的多元化需求不斷增加,一批企業(yè)家主體(包括企業(yè)中層管理、營銷、科技人員)、外出務(wù)工經(jīng)商人員、在校大學生和畢業(yè)生、農(nóng)村致富帶頭人的創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲,等等,設(shè)立綜合創(chuàng)業(yè)孵化與實訓基地的各項要素已經(jīng)完全具備。但是創(chuàng)業(yè)初始階段普遍存在規(guī)模偏小、布局分散、產(chǎn)業(yè)層次低、用地難、融資難、應(yīng)對風險能力弱等問題。

  為解決創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)業(yè)中存在的熱點難點問題,通過政府引導、市場運作、政策支持等措施,建立我市綜合創(chuàng)業(yè)孵化與實訓基地,為廣大創(chuàng)業(yè)者開辟一片“試驗田”,起到積極的示范作用和龍頭帶動作用,引導廣大創(chuàng)業(yè)者走合法、優(yōu)質(zhì)、高效的創(chuàng)業(yè)道路,儲備一批成長性中小企業(yè),培育一批規(guī)模創(chuàng)新企業(yè),為我市經(jīng)濟發(fā)展提供后續(xù)動力,對提升我市經(jīng)濟發(fā)展水平和促進民營經(jīng)濟快速發(fā)展具有重要意義。

  二、指導思想、組織機構(gòu)與工作目標

  (一)指導思想和整體思路

  指導思想是探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)做大做強的新途徑。通過激發(fā)民眾、大學生和企業(yè)高科技人才為主的各類創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力,以市專利轉(zhuǎn)化促進會為依托,建設(shè)創(chuàng)業(yè)實訓眾創(chuàng)空間,孵化一批自主創(chuàng)業(yè)實體,以點帶面推進我市“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”的新型戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作以及民營經(jīng)濟的快速發(fā)展。

  整體思路是以建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器為突破,夯實科技發(fā)展基礎(chǔ);以增強科技孵化能力為重點,打造“大眾創(chuàng)業(yè)服務(wù)、萬眾創(chuàng)新服務(wù)和科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)”的“眾創(chuàng)空間”服務(wù)平臺;以市場為導向,采用現(xiàn)代企業(yè)和科技管理運營模式,充分利用社會及民間資源,強化與大專院校、科研部門的技術(shù)聯(lián)合,為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源空間,以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),孵化培育一大批創(chuàng)新型小微企業(yè),形成新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),為建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型潞城提供科技支撐和新的經(jīng)濟增長點。

  (二)組織機構(gòu)

  建議成立由科技局牽頭,財政局、經(jīng)信局、中小企業(yè)局等部門參加的創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間建設(shè)工作領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌開展眾創(chuàng)空間建設(shè)工作,項目建成后交給市場運營;同時邀請社會專業(yè)專家人士、咨詢服務(wù)機構(gòu)參與工作。

  (三)工作目標

  堅持由政府組織(利用)社會資源搭建平臺、出臺扶持政策,相關(guān)部門落實職責、開展幫扶服務(wù),委托管理,眾創(chuàng)空間作為實體、獨立開展工作。將產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間建設(shè)和創(chuàng)業(yè)實訓基地建設(shè)相結(jié)合;項目營運模式以創(chuàng)業(yè)者主導和專家指導相結(jié)合;項目營運和創(chuàng)業(yè)實訓相結(jié)合,建設(shè)1個“產(chǎn)、學、研”為一體,培訓、實訓、孵化一條龍的綜合性創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間。將全市通過創(chuàng)業(yè)意識培訓與創(chuàng)業(yè)能力培訓的創(chuàng)業(yè)者全部納入實訓對象中,對通過實訓與創(chuàng)業(yè)項目評估的創(chuàng)業(yè)者進行系統(tǒng)孵化,進一步形成一套操作性、實用性強的企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導實施方案,實訓眾創(chuàng)空間每年至少扶持*人自主成功創(chuàng)業(yè),帶動**人就業(yè)。

  三、眾創(chuàng)空間建設(shè)方案

  (一)建設(shè)地點及規(guī)模。

  產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間計劃設(shè)立在古玩城(位于新華路北馬路右側(cè)五層商務(wù)辦公樓),商務(wù)辦公樓建筑面積2200平米,使用面積1500平米,共有房間70余間,商務(wù)辦公樓可同時容納30余家創(chuàng)業(yè)團隊,辦公樓水電暖、通訊設(shè)備齊全,同時創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)建設(shè)有完善的生活服務(wù)配套設(shè)施。可常年開展建設(shè)企事業(yè)單位專業(yè)管理人員崗位培訓,為多種行業(yè)、多類創(chuàng)業(yè)主體提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導服務(wù)。

  (聯(lián)系地址:專利技術(shù)促進會

  聯(lián)系人:***,聯(lián)系電話:***,電子郵箱:[***)

  (二)建設(shè)規(guī)模。

  目前計劃使用的眾創(chuàng)空間建筑面積約2200㎡,使用面積1500平米,內(nèi)容涵蓋創(chuàng)業(yè)公司、科研實驗室、創(chuàng)業(yè)項目工作室三大主體,以及眾創(chuàng)空間辦公室、眾創(chuàng)空間指導服務(wù)工作室等其他方面。

  此外,眾創(chuàng)空間將充分發(fā)揮專利轉(zhuǎn)化促進會、山西恒德爾商務(wù)(管理)咨詢有限公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源及各專利發(fā)明人、管理專家的智力與技術(shù)支持,為轄區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供強有力的創(chuàng)業(yè)指導。

  (三)眾創(chuàng)空間需要達到的基本條件。

  應(yīng)具有獨立的企業(yè)或事業(yè)法人資格,有固定的辦公場所,健全的內(nèi)部管理制度、財務(wù)制度以及對孵化實體的考核制度,有相應(yīng)專業(yè)知識和技能的服務(wù)管理人員;有相應(yīng)的道路、供電、供水、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò)和職工生活等基礎(chǔ)配套設(shè)施;有專門管理辦公室,為進入基地的創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)幫助,包括開業(yè)登記、租金減免、后續(xù)跟蹤指導、就業(yè)登記及參加社會保險等服務(wù)。眾創(chuàng)空間有很好發(fā)展前景,帶動就業(yè)效果明顯,并能與入駐基地的創(chuàng)業(yè)人員簽訂書面租賃協(xié)議。

  基地擁有二千多平米的寫字樓式辦公場地(可容納三十個常駐眾創(chuàng)空間項目),配備統(tǒng)一的公用設(shè)施及完備的公共孵化服務(wù)功能:有公用會議室、項目洽談室、產(chǎn)品展廳、領(lǐng)導接待室、培訓教室、大小不同型號的辦公室、免費信息閱覽及信息交流系統(tǒng)(在建)等;擁有專門的經(jīng)營管理團隊,能及時為入孵項目提供管理咨詢、信貸服務(wù)、工商、稅務(wù)、社會保障、場地補貼、技術(shù)顧問、法律顧問、技能培訓、招商推廣、人才培養(yǎng)與推薦、信息查詢等服務(wù)。

  (四)眾創(chuàng)空間建設(shè)時間與資金來源

  眾創(chuàng)空間建設(shè)于20**年4月開始,20**年6月全面完成并投入試運營。

  1.由政府整體租賃產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間商務(wù)辦公樓***平米,然后交給眾創(chuàng)空間管理委員會,由管理委員會根據(jù)條件分配給入住眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)戶。

  2.由專利轉(zhuǎn)化促進會組建注冊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)有限公司,實行半市場運作,政府按創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)入住戶數(shù)給于每戶每年入住總費用的70%補貼;其余費用由創(chuàng)業(yè)戶自付,實行政府與孵化公司雙重管理。

  3.由專利轉(zhuǎn)化促進會與社會力量共同注冊組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)股份有限公司,實行全市場運作,實行招商制,自主管理、自主經(jīng)營,市政府按國家規(guī)定和政府扶持政策給于眾創(chuàng)空間資金補貼。

  4.本項目商務(wù)辦公樓建設(shè)投資為260萬元,眾創(chuàng)空間辦公樓建設(shè)資金來源為自籌,由市政府將孵化對象房租、通信網(wǎng)絡(luò)等費用給于**%的補貼,基地創(chuàng)業(yè)輔導、技術(shù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓、管理咨詢等方面所需資金納入每年的財政預算,由市財政支出給于扶持或者由政府購買服務(wù)。

  四、眾創(chuàng)空間職能與扶持方式

  眾創(chuàng)空間須具備九項基本職能:協(xié)助孵化實體解決生產(chǎn)經(jīng)營場地和基本辦公條件;為孵化實體提供咨詢、物業(yè)、商務(wù)、會展、信息等服務(wù);協(xié)助孵化實體辦理開業(yè)手續(xù);協(xié)助孵化實體落實有關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策;幫助孵化實體進行風險投資、項目申報、科技開發(fā)、企業(yè)策劃、國際交流、專利技術(shù)轉(zhuǎn)化;幫助孵化實體代理人事、工商、財政、專利、法律等相關(guān)事務(wù);免費為孵化對象開展創(chuàng)業(yè)指導培訓和企業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓;做好宣傳發(fā)動,積極營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與氛圍;免費為孵化對象提供創(chuàng)業(yè)項目,提供經(jīng)營管理服務(wù),定期和不定期對經(jīng)營者提供咨詢服務(wù)。

  政府扶持眾創(chuàng)空間建設(shè):眾創(chuàng)空間按規(guī)定提供場地及跟蹤服務(wù)效果明顯的,政府給予眾創(chuàng)空間一定額度的孵化補貼;眾創(chuàng)空間為孵化對象開展免費創(chuàng)業(yè)指導培訓的,經(jīng)培訓前申請,培訓后審核、報批,按再就業(yè)資金管理規(guī)定申請給予職業(yè)培訓補貼;眾創(chuàng)空間為孵化對象免費提供創(chuàng)業(yè)項目的,該項目平穩(wěn)運行三個月以上,并取得一定經(jīng)濟效益的,給予眾創(chuàng)空間一次性、適當?shù)捻椖开剟?對在創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作中作出突出貢獻的眾創(chuàng)空間給予相應(yīng)表彰和獎勵。

  五、眾創(chuàng)空間入住條件與優(yōu)惠政策

  (一)入駐條件

  符合以下條件的企業(yè)可申請入駐創(chuàng)業(yè)孵化實訓基地:

  1.項目為:有技術(shù)發(fā)明或?qū)@捻椖?工業(yè)項目中無污染、市場成長性好的項目;創(chuàng)業(yè)項目庫中的項目;外地企業(yè)整體遷入中先期遷入的部分項目;具體為高新技術(shù)、電子商務(wù)、軟件開發(fā)、文化創(chuàng)意、專利技術(shù)轉(zhuǎn)化、管理咨詢、科技信息服務(wù)、商務(wù)咨詢、品牌營銷策劃等符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策,技術(shù)創(chuàng)新性或商業(yè)模式創(chuàng)新性較強,投資小、見效快,有較好的經(jīng)濟和社會效益。不接收以下項目申報:建筑業(yè)、娛樂業(yè)、銷售不動產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、房屋中介、網(wǎng)吧、氧吧等。

  2.創(chuàng)業(yè)主體為:企業(yè)家(包括企業(yè)中層管理、營銷、科技人員)、外出務(wù)工經(jīng)商人員、大中專院校(科研院所)(科研人員)、在校大學生和畢業(yè)生、農(nóng)業(yè)致富帶頭人等。

  3.入住眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者還需具備一定的項目啟動資金和風險承擔能力,具有較完善的企業(yè)管理制度,入駐基地后能保證在基地正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動并自覺遵守創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間相關(guān)管理規(guī)定。

  4.入住流程:

  創(chuàng)業(yè)項目入孵申請

  項目審核

  缺陷項目論證修改

  不符合項目放棄入孵

  項目審核通過

  簽約入駐孵化

  創(chuàng)業(yè)指導

  基地各項服務(wù)

  協(xié)助辦理營業(yè)執(zhí)照或項目包裝等

  注冊成立企業(yè)或

  其他市場對接形式

  企業(yè)經(jīng)營或

  其他項目運營方式

  孵化落地及后續(xù)服務(wù)

  (二)政策支持

  市政府根據(jù)工作實際,每年安排一定財政資金,用于落實對眾創(chuàng)空間和孵化對象的相關(guān)扶持政策。

  項目與企業(yè)的孵化期為*年,經(jīng)審查核準入駐眾創(chuàng)空間的項目和企業(yè):

  1.*年免收租金和物業(yè)管理費。

  2.孵化期間的企業(yè)其它優(yōu)惠政策參照市創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市相關(guān)優(yōu)惠政策執(zhí)行。

  3.市政府幫助提供小額貸款、市委有關(guān)部門幫助提供一定的扶持基金。

  4.政府幫助引進風險投資基金和設(shè)立科技創(chuàng)新資金。

  5.市中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)優(yōu)先給予融資擔保。

  6.市科科技局、財政局等部門不定期給予技術(shù)指導和每年不少于5-*萬元的扶持獎勵基金。

  7.科技局、財政局、市發(fā)改委、經(jīng)信局、中小企業(yè)局局每年從中小企業(yè)扶持基金中單列一定經(jīng)費用于基地建設(shè)工作經(jīng)費。

  8.市科技局、經(jīng)信局、財政局、發(fā)改委、土地局、稅務(wù)局、中小企業(yè)局聯(lián)合孵化實訓基地負責廠房租金、物業(yè)管理費的減免及財稅優(yōu)惠政策的落實。

  9.基地將積極引導創(chuàng)業(yè)者建立創(chuàng)業(yè)俱樂部、開辦創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會等多種形式的創(chuàng)業(yè)者自我交流平臺,加強創(chuàng)業(yè)者相互間的溝通和交流,支持社會力量舉辦創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)業(yè)培訓活動,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。

  10.基地將利用自身力量并結(jié)合社會各渠道的宣傳力量為創(chuàng)業(yè)者提供良好的輿論環(huán)境,產(chǎn)生良好的社會互動效應(yīng),營造良好的創(chuàng)業(yè)文化。

  11.基地將長期通過山西、長治、本地報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣告等媒體對外全面宣傳眾創(chuàng)空間項目,以營造社會知名度和認可度。

  12.支持服務(wù)機構(gòu)為初創(chuàng)企業(yè)提供法律、知識產(chǎn)權(quán)、財務(wù)、管理咨詢、檢驗檢測認證、技術(shù)轉(zhuǎn)移等服務(wù)。

  六、項目實施方案

  1.項目定位

  項目聚焦于高新技術(shù)、電子商務(wù)、軟件開發(fā)、文化創(chuàng)意、專利技術(shù)轉(zhuǎn)化、管理咨詢、科技信息服務(wù)、商務(wù)咨詢、品牌營銷策劃等領(lǐng)域,為該類型的初創(chuàng)型企業(yè)提供一個創(chuàng)業(yè)平臺,幫助這些企業(yè)順利度過創(chuàng)業(yè)初期的困境,并提供專業(yè)化、市場化的相關(guān)服務(wù)。

  2.組建管理機構(gòu)

  根據(jù)項目的定位,設(shè)立眾創(chuàng)空間管理服務(wù)公司;部門下設(shè):綜合事務(wù)部和管理咨詢部、項目服務(wù)部三個部門。

  A、綜合管理部

  1)負責孵化器中心日常行政事務(wù),協(xié)調(diào)配合各部門做好管理工作;

  2)負責孵化器的對外接待、會務(wù)接待及入孵企業(yè)的會務(wù)服務(wù)工作;

  3)負責孵化器和入孵企業(yè)的宣傳工作;

  4)負責工作規(guī)劃、總結(jié)的編匯,文件指示精神、重要信息的上傳下達及重要資料的存檔保密工作。

  5)負責眾創(chuàng)空間的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、消防物業(yè)等事務(wù)工作。

  B、管理咨詢部

  1)負責招商和入孵企業(yè)的相關(guān)資訊服務(wù);

  2)負責孵化企業(yè)的管理培訓服務(wù)工作;

  3)負責孵化項目的入駐企業(yè)的資格認定工作及管理評價;

  4)向企業(yè)提供企業(yè)管理、企業(yè)策劃、品牌營銷、企業(yè)診斷及創(chuàng)業(yè)培訓和孵化指導.

  C.項目服務(wù)部

  1)負責入住企業(yè)項目服務(wù)、跟蹤和畢業(yè)認定、政策法規(guī)的咨詢等;

  2)協(xié)助企業(yè)辦理項目審批、工商、稅務(wù)登記、銀行開戶等成立手續(xù);

  3)負責組織企業(yè)間的聯(lián)誼活動,交流發(fā)展經(jīng)驗,開展業(yè)務(wù)合作;

  4)協(xié)助入孵企業(yè)辦理通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的開通接入和系統(tǒng)維護等系列工作。

  3、運營模式(建議)

  眾創(chuàng)空間擬采用事業(yè)企業(yè)型的運營模式,由政府投資扶持,眾創(chuàng)空間的日常管理按照企業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)收支平衡。同時與風險機構(gòu)合作,建立眾創(chuàng)空間管理服務(wù)公司來運作風險基金和提供孵化服務(wù),幫助初創(chuàng)企業(yè)解決實際問題。

  系統(tǒng)化的服務(wù)體系是孵化器發(fā)展的關(guān)鍵,計劃建立一套由“基地管理員+項目經(jīng)理+創(chuàng)業(yè)導師+專家咨詢+商業(yè)網(wǎng)絡(luò)”構(gòu)成的五級孵化培育體系。

  (1)以聯(lián)絡(luò)員為主的基礎(chǔ)性服務(wù)

  為每個在孵企業(yè)化派駐一位聯(lián)絡(luò)員,幫助初創(chuàng)期企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中的事務(wù)性工作,提高企業(yè)運營效率;

  (2)以項目經(jīng)理為主的增值性服務(wù)

  給重點在孵企業(yè)配備一名經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理,以定期走訪的形式,為企業(yè)在申報各類計劃、項目推介、引進融資等方面提供咨詢服務(wù);

  (3)以創(chuàng)業(yè)導師為主的針對性服務(wù)

  對于企業(yè)發(fā)展所特有的個性化高層次問題,聘請成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、咨詢機構(gòu)專業(yè)人士擔任企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導師,借助成功人士的經(jīng)驗和視野,幫助企業(yè)增強對商業(yè)機會的辨識能力和對市場風險的抵御能力,提升企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。

  (4)以專家咨詢顧問為主的指導性服務(wù)

  中心專家咨詢顧問團,凝聚多個領(lǐng)域?qū)<胰后w的集體智慧,為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期出現(xiàn)的重大問題提供決策支持。

  (5)以各類商業(yè)服務(wù)機構(gòu)為主的專業(yè)性服務(wù)

  通過篩選、引進企業(yè)發(fā)展所需的各類專業(yè)性商業(yè)服務(wù)機構(gòu),為在孵企業(yè)提供和商業(yè)資源接觸的優(yōu)先權(quán),配合各類推介、對接活動、形成商業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,提高資源供給方和資源需求方的碰撞幾率,實現(xiàn)各類創(chuàng)業(yè)資源對在孵企業(yè)最大、最有效的配置,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。

  4、建設(shè)周期

  由于缺乏相關(guān)的孵化器建設(shè)、運營經(jīng)驗和專業(yè)的孵化器人才,項目劃分為3個階段建設(shè),分步開展,以確保該項目的順利實施。

  準備期:在準備期,主要是對場地進行簡易裝修,符合基本的辦公要求。同時,通過各種渠道,引入創(chuàng)業(yè)企業(yè)。并建立相關(guān)的眾創(chuàng)空間管理制度,組建創(chuàng)業(yè)導師團隊,引入投資機構(gòu)及其他服務(wù)機構(gòu)。

  實施期:準備期的工作結(jié)束后,眾創(chuàng)空間正式開始運作。將搭建更多的服務(wù)平臺,為入孵企業(yè)提供服務(wù)。同時通過參與一些社會化的活動,提升眾創(chuàng)空間的知名度,同時為入孵企業(yè)進行宣傳、推廣。

  擴張期:在準備期、實施期都順利度過后,總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗,形成自成一體的眾創(chuàng)空間管理制度,積累相關(guān)的社會資源和融資渠道。然后擴大眾創(chuàng)空間的經(jīng)營范圍,引入更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè),提供更多樣化的服務(wù)內(nèi)容,打造出自己的品牌。

  七、開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)與落實退出機制

  (一)創(chuàng)業(yè)服務(wù)

  專利轉(zhuǎn)化促進會成立創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間服務(wù)機構(gòu),規(guī)范化開展創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)工作。

  由市科技局牽頭,中小企業(yè)局、社保局、財政局、經(jīng)信局、工商聯(lián)部門分工負責,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)機構(gòu)、眾創(chuàng)空間服務(wù)機構(gòu)具體負責組織培訓。

  (二)考核機制

  眾創(chuàng)空間每半年對在孵創(chuàng)業(yè)實體進行考核,對考核不合格的在孵創(chuàng)業(yè)實體,眾創(chuàng)空間以書面形式通知孵化對象,并幫助分析解決有關(guān)問題,敦促其整改;對連續(xù)兩次考核不合格的在孵實體,終止在基地的孵化協(xié)議,不再享受相關(guān)優(yōu)惠政策。在孵實體考核需提供以下材料:《市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)在孵創(chuàng)業(yè)實體考核表》;創(chuàng)業(yè)實體營業(yè)執(zhí)照副本復印件;其它相關(guān)材料及復印件(新產(chǎn)品或高新產(chǎn)品證書、項目各類計劃文件、成果或產(chǎn)品鑒定證書、獲獎證書、專利及專有技術(shù)證明材料等)。

  (三)退出機制。

  孵化期內(nèi)已經(jīng)孵化成熟,具有市場生產(chǎn)能力的孵實體和孵化期已滿的實體,原則上退出基地,政府優(yōu)先安排進入翟店工業(yè)園或者其他工業(yè)園,不接受安排落戶的則應(yīng)按標準補交房屋租金,并不再享受孵化創(chuàng)業(yè)實體的優(yōu)惠政策。

  20**.3.17

  附件1:產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間管理辦法

  附件2:產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間位置圖

  附件3:產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間孵化項目入住申請書

  產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間管理辦法

  第一章總則

  第一條

  為保障和促進產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間(以下簡稱“眾創(chuàng)空間”)的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。

  第二條

  眾創(chuàng)空間包括物資平臺和非物資平臺,物資平臺主要是指孵化間、共享孵化間、眾創(chuàng)空間物業(yè)等,非物資平臺主要是指基地管理技術(shù)及其他非物資無形資產(chǎn)。本辦法適用于眾創(chuàng)空間內(nèi)所有的組織和個人。

  第二章功能定位與管理體制

  第三條

  眾創(chuàng)空間系專門為全國各地及外來人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目提供孵化服務(wù)的孵化器組織,以扶持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為核心目標,以公益性、示范性、專業(yè)性為主要特征,致力于開展政策理論研究、創(chuàng)業(yè)指導培訓和創(chuàng)業(yè)孵化,促進地方經(jīng)濟發(fā)展的綜合服務(wù)。

  第三章

  基地職責與入駐條件

  第五條

  眾創(chuàng)空間主要職責:

  1、免費為每個入駐項目提供18平米左右的辦公場地,網(wǎng)線、電話線端口入戶,提供辦公桌椅、電腦、電話機等設(shè)備租借服務(wù)。

  2、協(xié)調(diào)入駐項目享受稅費減免、小額貸款等國家和省、市扶持大學生,民眾自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。

  3、會同政府相關(guān)部門開通“綠色通道”,為孵化成熟的項目、創(chuàng)業(yè)公司提供快捷、便利服務(wù)。

  4、為入駐項目提供全程化的創(chuàng)業(yè)指導、培訓以及政策、管理、法律、會計等咨詢服務(wù),對孵化項目在孵化期間的經(jīng)營生產(chǎn)行為進行監(jiān)管。

  5、為入駐的項目團隊提供人事代理、戶籍、檔案、組織關(guān)系托管等服務(wù)。

  6、開展創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資培訓。

  7、組織開展社會大學生與民眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐探索與沙龍。

  8、承擔上級管理機構(gòu)交辦的其他工作,主動開創(chuàng)有利于項目孵化的其他工作。

  第六條

  進入眾創(chuàng)空間的孵化項目應(yīng)當具備的基本條件:

  1、項目負責人必須是本專大學生或者有專利技術(shù)和科技項目的創(chuàng)業(yè)人員,項目負責人須品行端正,誠實守信,遵紀守法,能吃苦耐勞。

  2、創(chuàng)業(yè)項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策,技術(shù)創(chuàng)新性或商業(yè)模式創(chuàng)新性較強,投資小、見效快,有較好的經(jīng)濟和社會效益,有較好開發(fā)前景。

  3、創(chuàng)業(yè)項目無知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

  4、創(chuàng)業(yè)項目須有詳細、操作性較強的計劃書。

  5、如從事國家規(guī)定的特殊行業(yè)(如醫(yī)藥、醫(yī)療器械、郵電、通信、電力、農(nóng)作物新品種及生物制品、公安及安全等)的項目,申報時須有行業(yè)主管部門出具的相關(guān)批準證明和有關(guān)測試報告。

  6、對民眾及大學生創(chuàng)業(yè)具有典型示范和推動作用。大學生參加過省級(含省級)以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評選并獲獎和民眾有各類科技創(chuàng)新專利的項目可優(yōu)先推薦入駐。不接收以下項目申報:建筑業(yè)、娛樂業(yè)、銷售不動產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、房屋中介、網(wǎng)吧、氧吧等。

  7、遵守基地的相關(guān)管理制度。

  8、國家法律、政策規(guī)定的其他條件。

  第四章遴選程序與運行模式

  第七條

  申報入駐基地及評審的程序為:

  1、根據(jù)眾創(chuàng)空間管理部門的項目申報安排,符合申報條件的項目負責人或創(chuàng)業(yè)團隊,向眾創(chuàng)空間提出申請,經(jīng)評選并審核蓋章后報送基地領(lǐng)導與專家審核。

  2、審核組對申報項目進行資格審查,并組織專家對項目進行評選,評選入圍的項目由基地管理公司統(tǒng)一向社會公示。

  3、公示結(jié)束后,管理公司組織無異議的入圍項目負責人進行創(chuàng)業(yè)培訓,簽訂孵化協(xié)議,入駐基地。

  第八條

  申報創(chuàng)業(yè)項目時須以紙質(zhì)和電子文本兩種方式提交以下材料,并對材料真實性負責:《民眾及大學生產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間項目申請表》、按《民眾及大學生產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間項目計劃書編制說明及提綱》的要求編制《民眾及大學生產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間項目計劃書》、項目負責人及合伙人的有效證件復印件(身份證、專利證及畢業(yè)證書、學位證書復印件)、可以說明項目技術(shù)情況的證明文件及與項目有關(guān)的其他有效參考材料(如有關(guān)部門出具的技術(shù)鑒定報告、檢測報告、專利證書、用戶使用報告等;涉及國家專賣、專控及特殊行業(yè)產(chǎn)品須附相關(guān)主管機構(gòu)出具的批準證明復印件)。

  第九條

  項目在基地孵化時間一般為兩年,眾創(chuàng)空間為孵化一年的入駐項目提供中期考評服務(wù),滿兩年的提供終評服務(wù)。孵化期間,孵化項目及其法人單位每季度第一個月的上旬之內(nèi)須以書面形式向基地報告財務(wù)經(jīng)營狀況。連續(xù)兩個季度不報告的,基地可以告知該項目撤出基地。

  第十條

  未注冊登記的入駐項目在基地孵化5個月以內(nèi)應(yīng)創(chuàng)造條件注冊登記為個體工商戶或公司等企業(yè)形態(tài)。

  第十一條

  已注冊登記成立法人單位的,原則上以自身法人單位名義對外經(jīng)營,重大項目需要以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)有限公司名義出具資質(zhì)、簽訂合同的,須按程序嚴格報批。

  第十二條眾創(chuàng)空間的組織和個人的知識產(chǎn)權(quán)受法律保護,任何組織和個人不得侵犯。鼓勵孵化項目及其相關(guān)人員進行專利申請、商標注冊、軟件著作權(quán)登記,取得自主知識產(chǎn)權(quán),并對自主知識產(chǎn)權(quán)采取保護措施。

  第五章日常管理與行為規(guī)范

  第十三條眾創(chuàng)空間承擔日常管理工作:

  1、負責供水、供電、供暖、消防設(shè)備及其它設(shè)施的全方位管理。

  2、負責入駐項目辦公室的使用、分配、調(diào)換、清退等事宜。

  3、負責基地的安全保衛(wèi)工作,工作人員憑證出入,對外來辦事人員進行詢問登記等。

  4、負責維修和更換基地內(nèi)各類設(shè)施。

  第十四條入駐項目行為規(guī)范:

  1、嚴禁擅自改變辦公場地建筑結(jié)構(gòu)和用途,更不得私自轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借他人,不得私自進行有礙基地整體觀瞻的改造及添加不必要設(shè)施。

  2、辦公樓內(nèi)嚴禁做飯、住宿,不允許出現(xiàn)違法亂紀活動。

  3、基地提供的辦公桌椅、文件柜等辦公用品要正確使用,合理保養(yǎng),對因使用不當造成損壞的要承擔相應(yīng)的賠償。

  4、嚴禁擅自增加和改動原有用電設(shè)備和線路,由此引發(fā)線路故障、觸電事故、火災,造成損失的,承擔相應(yīng)的賠償。

  5、嚴禁使用電磁爐、電暖氣、加熱棒等非辦公用電設(shè)備。若違規(guī)使用,將停止供電。對因違規(guī)使用電器設(shè)備造成線路故障的,承擔維修費用;造成損失的,承擔相應(yīng)賠償。

  6、嚴禁將有毒、有害、易燃、易爆危險品(如:農(nóng)藥、煙花、爆竹、酒精、汽油等)帶進或存放在辦公樓內(nèi),如有違反沒收危險品。

  7、自覺接受保安人員的管理,做好辦公區(qū)域內(nèi)保潔工作,辦公樓公共部位嚴禁吸煙。

  8、基地正常工作時間為8:30-17:30,應(yīng)按規(guī)定時間作息,如需加班,由項目負責人以書面形式通知保安人員備案。

  9、合理使用網(wǎng)絡(luò)資源,嚴禁私架路由器,不準長時間占用大量帶寬。對違反者,將限制其網(wǎng)絡(luò)使用,若產(chǎn)生損失由違反者自行承擔。

  10、嚴禁利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布含有下列內(nèi)容的信息:違反憲法規(guī)定基本原則的;危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一的;損害國家榮譽和利益的;煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié)的;破壞國家宗教政策,宣揚*和封建迷信的;散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定的;散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的;侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。對違反者,將停止其網(wǎng)絡(luò)的使用,對情節(jié)嚴重者,將報相關(guān)部門依法追究責任。

  第六章附則

  第十五條

  本辦法涉及有關(guān)孵化項目負責人和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)有限公司之間權(quán)利義務(wù),當出現(xiàn)相關(guān)主體簽訂的《孵化協(xié)議書》內(nèi)容中權(quán)利義務(wù)與本辦法規(guī)定的權(quán)利義務(wù)相沖突時,以《孵化協(xié)議書》內(nèi)容為準。

  第16條

  本辦法由眾創(chuàng)空間負責解釋。

  創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間孵化入住申請書

  企業(yè)或項目名稱

  所屬行業(yè)

  申請面積、時間

  注冊

  地址

  注冊資金

  注冊號

  經(jīng)濟性質(zhì)

  項目負責人

  (企業(yè)法人)

  姓名

  性別

  學歷

  畢業(yè)院校

  專業(yè)

  戶籍所在地

  固定電話

  手機

  電子信箱/qq

  技術(shù)

  情況

  購買

  □合作

  □自主研發(fā)

  □專利

  □商標

  □版權(quán)

  □鑒定成果

  □其它

  □項目(企業(yè))合伙人情況

  姓名

  性別

  畢業(yè)學校

  學歷及專業(yè)

  固定電話

  手機

  項目概要:

  市場預測(包括公司創(chuàng)辦兩年后可能達到的規(guī)模,產(chǎn)品銷售情況等)

  申請人關(guān)于有關(guān)問題的聲明:

  1.申請加入產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間

  2.項目及產(chǎn)品無任何產(chǎn)權(quán)糾紛

  申請人簽名:

  蓋章:*年*月*日

  項目評審專家組意見:

  專家簽字:

  專家組組長簽字:*年*月*日

  創(chuàng)業(yè)眾創(chuàng)空間管理部門終審意見:

  蓋章:*年*月*日

  產(chǎn)學研孵化眾創(chuàng)空間位置圖

  16

篇3:大學生眾創(chuàng)空間運營方案(3)

  **大學生眾創(chuàng)空間運營方案

  運營機構(gòu):

  一、概述

  在今年全國“兩會”上,*總理提出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成中國經(jīng)濟的“新引擎”。武漢是一座大學之城,每年畢業(yè)的大學生30萬人。青桐計劃實施之前,武漢只有零星的大學生創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)意識不活躍,創(chuàng)業(yè)氛圍也不濃厚。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)+的提出,越來越多的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)走在了一起。大學生在學校內(nèi)主要以學習為主,交際與溝通的圈子相對較窄,對政府在大學生創(chuàng)業(yè)方面給予的政策,資金,辦公場所,注冊等信息不了解。而且跨學校的大學生創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)的大學生個人之間的連接與溝通不暢,導致一些有想法,有創(chuàng)業(yè)意向的大學生個人基于現(xiàn)實的各種困難而放棄創(chuàng)業(yè)。

  為了促進和幫助大學生更好的創(chuàng)業(yè),我們建成了大學生眾創(chuàng)空間基地,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的高效信息傳輸方式,讓大學生創(chuàng)業(yè)有一個平臺互相交流,全面的提供政府給予大學生創(chuàng)業(yè)的政策,法規(guī),優(yōu)惠措施。此外也可以與市場的知名創(chuàng)業(yè)空間,投資機構(gòu),著名的企業(yè)快速對接,幫助大學生創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

  楚商私董會作為武漢各大企業(yè)間的O2O的管理方和運營方,具有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源,人才資源,資金資源;對于大學生眾創(chuàng)空間的管理和運營,具有豐富的運營和管理經(jīng)驗。

  二、總體目標

  以創(chuàng)建全國領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺”為目標,把眾創(chuàng)空間打造成為“全國高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”,力爭到20**年,幫扶1萬名大學生創(chuàng)業(yè),讓大學生成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生力軍;培育一批天使投資人和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu),讓投融資渠道更加暢通;孵化培育1000家創(chuàng)新型小微企業(yè),形成一批具有成長潛力、引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展的骨干企業(yè),打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。使武漢大學生創(chuàng)業(yè)群體高度活躍,以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè),力爭創(chuàng)造5萬個高質(zhì)量就業(yè)崗位。

  三、運營方式

  目前大部分創(chuàng)業(yè)基地采用的政府主導,運營采用專業(yè)化的運營機構(gòu)來進行運營。針對眾創(chuàng)空間的運營,運營機構(gòu)具有比較成熟的運營管理團隊和管理經(jīng)驗。此外,在企業(yè)資源,社會投資機構(gòu),專業(yè)人才上,運營機構(gòu)已建立了聯(lián)系。采用社會化的運營方式,可以減少政府資金,資源,人力方面的投入。故眾創(chuàng)空間采用政府主導,楚商私董會運營的服務(wù)機制。

  政府部門提供的服務(wù)內(nèi)容:

  (1).政府部門協(xié)助眾創(chuàng)空間的項目引進、負責提供公共服務(wù)。

  (2).五年免費提供營業(yè)場地供楚商私董會員工辦公。

  (3).國家政策,地方扶植政策的下發(fā)與解答。

  (4).初創(chuàng)企業(yè)行政服務(wù)和開辦指導與培訓。

  (5).眾創(chuàng)空間固定資產(chǎn)的維修與維護。

  楚商私董會工作內(nèi)容:

  (1).負責大學生創(chuàng)業(yè)團隊及優(yōu)秀企業(yè)的引進,全國其他孵化基地,創(chuàng)業(yè)空間的交流與合作。

  (2).負責全國著名公司企業(yè)領(lǐng)導人的聯(lián)系,溝通與交流工作。

  (3).負責社會投資機構(gòu),個人投資者的引進與管理。

  (4).負責日常維護、創(chuàng)意活動組織,眾創(chuàng)空間內(nèi)部交流與管理。

  (5).負責眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與管理。

  四、運營團隊規(guī)劃

  4.1楚商私董會介紹

  湖北楚商偉業(yè)資產(chǎn)管理有限公司是楚商私董會的運營機構(gòu),運作中國第一家以私董會模式為核心的O2O平臺。該平臺以大數(shù)據(jù)思維構(gòu)建精準營銷客戶數(shù)據(jù)庫。下設(shè)私董會活動部、企業(yè)專屬私人董事會服務(wù)部、軟件平臺會員服務(wù)部,致力打造創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和投資人的生態(tài)圈。

  楚商私董會組織架構(gòu)圖:

  楚商私董會資源整合平臺:

  中小企業(yè)、小微企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)按照傳統(tǒng)的方式是很難和傳統(tǒng)的行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)相匹敵的,互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)給了這些企業(yè)機會,移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢就是去中心化、扁平化,帶來的巨變使得許多新公司和傳統(tǒng)強大的對手站在了同一起跑線上,這種變化對于這些新公司無疑是千載難逢的機會,對于傳統(tǒng)公司是巨大的壓力的同時,也是一次創(chuàng)新的機遇,基于這種基本認識,各個不同行業(yè)、不同企業(yè)間的“跨界、碰撞、融合”將成為常態(tài)。

  楚商私董會對此有著深刻的認識,能夠切身了解創(chuàng)業(yè)者需要什么起步,新企業(yè)需要什么發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)需要什么轉(zhuǎn)型,從互聯(lián)網(wǎng)的角度看,這些需求和滿足這些需求的資源實際上構(gòu)成了一個生態(tài)圈,一個基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的新型生態(tài)圈。楚商私董會就是致力于構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為目的,以資源的跨界、碰撞、融合為驅(qū)動的新型的生態(tài)圈,為生態(tài)圈的各個資源提供各自所需的服務(wù)。

  生態(tài)圈主要圍繞企業(yè)(創(chuàng)客、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)中小企業(yè)、傳統(tǒng)大型企業(yè))和企業(yè)的資源(外腦專家、新媒體平臺、孵化機構(gòu)、資本平臺、IT廠商、政府、行業(yè)協(xié)會)構(gòu)成,考慮到武漢是大學城,有100萬大學生,大學生創(chuàng)業(yè)具有天然的人才優(yōu)勢,應(yīng)該是創(chuàng)客群體的主要來源之一,也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必須的人才保障,大學和大學生也是生態(tài)圈的一個重要角色。

  4.2眾創(chuàng)空間運營團隊規(guī)劃

  1)根據(jù)眾創(chuàng)空間的目標與職能,我們初步規(guī)劃整個團隊由五個部門組成。

  2)運營團隊各部門職能

  項目部:大學生創(chuàng)業(yè)團隊,大學生初創(chuàng)企業(yè)和高科技企業(yè)的評估,洽談與引進,企業(yè)進駐審批,收集各類科技、經(jīng)濟信息和市場情報,推薦投資合作項目,文件翻譯等。各類投資機構(gòu),風投的引進與管理。專業(yè)人才的引進與管理。國內(nèi)各大創(chuàng)業(yè)基地,大學內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團隊,協(xié)會等的溝通與管理。

  服務(wù)部:企業(yè)生產(chǎn)、科研、市場營銷、財務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)、標準化等全過程服務(wù),內(nèi)資企業(yè)工商注冊、稅務(wù)登記“一條龍“服務(wù),進駐企業(yè)畢業(yè)認定,協(xié)助高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品和各類項目的申報,研究企業(yè)發(fā)展模式,指導和培訓進駐企業(yè)進行現(xiàn)代化管理,做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科技中介機構(gòu)的管理等。

  綜合部:對外宣傳、接待、文秘、檔案、內(nèi)部財務(wù)管理、信息調(diào)研、內(nèi)部管理等。孵化基地的水、電、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、保安。企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務(wù)。

  活動部:基地內(nèi)企業(yè)的交流,聯(lián)誼活動的組織與管理。各種企業(yè)間,投融資,企業(yè)宣講,合作等活動的組織與管理。組織各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓講座、SYB創(chuàng)業(yè)大賽等

  信息部:基地計算機網(wǎng)絡(luò)管理及相關(guān)專業(yè)技術(shù)信息服務(wù),眾創(chuàng)空間互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)與維護,平臺系統(tǒng)成員管理等。

  五、運營方案

  5.1方案概述

  整個方案依據(jù)眾創(chuàng)空間的規(guī)劃,結(jié)合國內(nèi)比較成功的創(chuàng)業(yè)平臺和孵化空間,因地制宜,從目前大學生的創(chuàng)業(yè)情況,成功度,創(chuàng)業(yè)方向與需求,制定出一整套比較完善的運營方案。既解決了創(chuàng)業(yè)個體,團隊在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,又可以幫忙創(chuàng)業(yè)的企業(yè)提供融資平臺,咨詢服務(wù)。

  5.2眾創(chuàng)空間區(qū)域規(guī)劃

  一樓區(qū)域規(guī)劃

  一樓1100平方米,分為“創(chuàng)意空間展示區(qū)、創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)”3個區(qū)域。

  創(chuàng)意空間展示區(qū)

  ——創(chuàng)意空間展示區(qū)(約600平方米):以宣傳展板、聲光電高科技手段、創(chuàng)意活動秀、大學生創(chuàng)意街等新穎靈活的方式,面向大眾展示創(chuàng)新創(chuàng)意成果,吸引人氣關(guān)注。同時,該區(qū)域設(shè)置公共服務(wù)窗口,提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、小額擔保貸款受理、海外留學人員綠色通道服務(wù)、人事檔案管理、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)辦理等。

  創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)

  ——創(chuàng)業(yè)智庫區(qū)(約300平方米):以創(chuàng)業(yè)咖啡、休閑茶座、冷餐會等形式,為海外高層次人才、大學生創(chuàng)業(yè)團隊、風投機構(gòu)、融資機構(gòu)、企業(yè)家、高校和政府專家團隊、海高聯(lián)等機構(gòu)和人員提供交流和活動場所,常年開展各類創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)高端論壇、創(chuàng)業(yè)培訓講座、SYB創(chuàng)業(yè)大賽等,使之成為我市創(chuàng)業(yè)人群的集聚地和創(chuàng)業(yè)智庫。

  互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)

  ——互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)區(qū)(約200平方米):提供高配置的信息硬件條件,實現(xiàn)WIFI無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,光纖到桌面,設(shè)置24小時自助服務(wù)設(shè)備、公共網(wǎng)絡(luò)客戶端,進入大廳的任何區(qū)域,通過手機、pid等無線設(shè)備暢享免費上網(wǎng)服務(wù)。采取智能認證、微信短信互動、線上線下同時辦理等先進手段為廣大創(chuàng)業(yè)者提供便利的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”。

  二樓區(qū)域規(guī)劃

  二樓500平方米,分為“創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)”2個區(qū)域。

  創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)

  ——創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)(約150平方米):主要為大學生初創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)提供孵化服務(wù),免費或低租金提供創(chuàng)業(yè)辦公場地,提供投融資服務(wù)、大數(shù)據(jù)信息平臺服務(wù)、人才服務(wù)、政策幫扶服務(wù)等綜合拓展服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)創(chuàng)意到現(xiàn)實的轉(zhuǎn)化。該場地實行有限期的入駐騰換措施,以兩年時間為限,一旦創(chuàng)業(yè)成功,企業(yè)規(guī)模成熟,即幫助其尋找更大的發(fā)展場所,騰出有效空間引進新的初創(chuàng)企業(yè)進行孵化。如果超過時限仍然未見成效,該項目即撤出創(chuàng)業(yè)苗圃區(qū)不予孵化。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)

  ——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化區(qū)(約350平方米):主要為具有一定影響力、較大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團隊提供更大的入駐空間,提供更高端、更優(yōu)惠的服務(wù)政策,使之迅速發(fā)展壯大并產(chǎn)生經(jīng)濟價值,成為稅收和產(chǎn)值的大戶。

  三樓區(qū)域規(guī)劃

  三樓1100平方米,分為“創(chuàng)客空間、公共活動區(qū)”2個區(qū)域。

  創(chuàng)客空間

  ——創(chuàng)客空間(約700平方米):聚集武漢“創(chuàng)客”,使一批年齡相仿、目標相近、志向相同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者凝聚在一起,營造自由、智慧、開放的創(chuàng)新平臺,在相互切磋、相互啟發(fā)、相互鼓勵中進行“社區(qū)式”創(chuàng)業(yè),打造“柴火空間”、“蝌蚪家族”等類似的創(chuàng)意團體,探索創(chuàng)造的樂趣,分享創(chuàng)業(yè)的成果。

  公共活動區(qū)

  ——公共活動區(qū)(約400平方米):主要為大樓內(nèi)所有創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)客團隊提供公共服務(wù),包括公共會議室、視頻投影、電視電話等設(shè)施設(shè)備,為培訓交流、項目路演等活動提供配套服務(wù)。

  公共活動區(qū)1

  公共活動區(qū)2

  5.3工作內(nèi)容

  眾創(chuàng)空間主要為創(chuàng)業(yè)的大學生提供一個快速,高效的發(fā)展平臺,為此,就需要在項目的選擇,發(fā)展,企業(yè)的注冊,國家政策,優(yōu)惠措施,投融資,企業(yè)發(fā)展方向等一系列問題上形成整體的流程,服務(wù)標準,服務(wù)方案與服務(wù)措施。讓大學生創(chuàng)業(yè)團隊在園區(qū)內(nèi)落地,生根,發(fā)芽,成長。

  眾創(chuàng)企業(yè)發(fā)展路線圖:

  創(chuàng)業(yè)空間服務(wù)系統(tǒng)拓撲圖:

  5.3.1創(chuàng)業(yè)團體和個體的引進

  1)眾創(chuàng)空間宣傳資料,政策及發(fā)展方向等市場資料的編寫。

  2)組建項目和企業(yè)評估團隊,和各大咨詢機構(gòu),創(chuàng)業(yè)家協(xié)會等合作,制定創(chuàng)業(yè)企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的評估,落地標準與規(guī)范。

  3)與武漢及周邊各大高校的孵化器,SBI,人才中心合作,洽談具有發(fā)展前途,有市場前景的企業(yè)進行孵化。

  4)與全國的眾創(chuàng)空間,孵化中心,科技園區(qū)合作,引進有創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)的人才,進行全國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的遴選與引進工作。

  5.3.2企業(yè)服務(wù)

  1)提供企業(yè)注冊一條龍服務(wù),包括國家政策,需要提交的文件,地方政府的政策支持,資金支持等工作。

  2)提供小貸及擔保支持工作,針對初創(chuàng)企業(yè)資金緊張和需求等問題。聯(lián)合小貸公司,提供全方位擔保及貸款服務(wù),讓初創(chuàng)企業(yè)快捷的獲得資金支持。

  3)辦公場地的支持工作,根據(jù)孵化園的政策,提供辦公場地免租金,優(yōu)惠租金和物業(yè)服務(wù)。

  4)為企業(yè)提供融資咨詢,上市咨詢,合并重組,法律問題等相關(guān)咨詢工作。

  5)為企業(yè)提供戰(zhàn)略發(fā)展咨詢,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,協(xié)助企業(yè)進行辦公地點的評估與選擇工作。

  5.3.3眾創(chuàng)空間的運行

  1)建立眾創(chuàng)空間的運行機制,在空間內(nèi)部每周或者每月舉行項目推介會,邀請評估團隊進行項目評估。

  2)基于移動互聯(lián)網(wǎng),先建立武漢地區(qū)的眾創(chuàng)空間平臺,形成線上的眾創(chuàng)空間交流和組織平臺,形成線上與線下互動機制。

  3)形成空間社群,依據(jù)行業(yè)或者愛好形成一致性和互動性更強的群體空間,并形成群主的社群空間,內(nèi)部活動自組織和自發(fā)展。

  4)建立投資聯(lián)合會,依據(jù)運營企業(yè)資源,引進風險投資機構(gòu)和個人投資,定期舉行眾創(chuàng)空間項目投資洽談會。

  5)建立公募基金,以社會公益資本扶持部分創(chuàng)業(yè)項目

  6)優(yōu)秀企業(yè)考察,根據(jù)園區(qū)的企業(yè)需求,定期進行成功企業(yè)的實地考察,讓園區(qū)的眾創(chuàng)企業(yè)可以了解到成功企業(yè)的管理和運營經(jīng)驗。

  5.3.4群英會

  1)建立園區(qū)的高端人才群,邀請國內(nèi)和國際著名的企業(yè)領(lǐng)導人進行演講。

  2)投融資溝通會,定期與國內(nèi)各大風投舉行溝通會。

  3)企業(yè)圓桌會議,群英會定期舉辦針對自己企業(yè)發(fā)展與問題的討論會,為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略提供方向。

  5.3.5企業(yè)間社交

  現(xiàn)階段企業(yè)交流都局限在企業(yè)職工內(nèi)部間交流,長遠來看對于員工合作精神還有集體榮譽感的塑造是極為不利,另一方面企業(yè)家本身也迫切需要一個企業(yè)間的信息交流平臺,解決信息不對稱問題,共同參與構(gòu)建起企業(yè)間信任、友誼、互助、發(fā)展的交流平臺。

  楚商私董會眾創(chuàng)空間運營部致力于構(gòu)建孵化器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)交流平臺,在企業(yè)員工層面組織企業(yè)員工間相親交流會,羽毛球,乒乓球,拔河,趣味運動會等活動,幫助企業(yè)間員工豐富文化生活,解決企業(yè)職工安心發(fā)展的關(guān)鍵問題。在企業(yè)家層面組織企業(yè)間高峰論壇、園區(qū)主題茶話會、金融企業(yè)對接會、企業(yè)間相互交流與訪問等活動,幫助企業(yè)家在交流中去獲取資源,整合資源,在交流中建立信任,互幫互助。

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