《搖滾校園》觀后感

　　在一片歡笑聲中我看完了《搖滾校園》這部美國電影，心情久久不能平復，深受啟發，下面我就來談談這部電影的觀后感。

　　這部影片的男主人公手杜威本是一名狂熱的搖滾手，他最大的夢想是追求搖滾音樂。但現實是殘酷的。他遭受了被樂團踢出門外的打擊，又面臨沒有錢交房租的窘境。一天他接到一所小學招代課老師的電話，在高額代課費的誘惑下，他決定冒充室友的身份，去賺這一筆外快。

　　在學校中，杜威本來想整天給學生們不講課，蒙混過這一周。但有一次，他發現這些孩子很有音樂天賦，就搬來自己的搖滾樂器，放在學校，教孩子們學搖滾樂，他把這個班組織成了一個搖滾樂團。在他的帶領下，每個孩子都得到了合適的“角色”，杰克是個彈吉它的高手，而且還能自己創作歌曲，弗萊迪打鼓節奏豐富，有充滿著激情，卡蒂則非常擅長演唱男低音，還有勞倫斯，一個彈鋼琴像撫摩象牙般優雅的孩子。還有托米卡、艾麗莎和瑪塔，他們演唱的歌曲和費恩不相上下。同時他充分調動了全班同學的積極性，哪怕是沒有音樂才能的，他也都根據他們的愛好，設立了樂器搬運，干冰制作，舞臺設計，燈光安排，樂隊服裝設計等。

　　影片最打動我的是男主角為每個孩子安排的適合他們自己的角色。這讓我明白：每個孩子都具有獨特性，他門都有各自擅長的領域。作為老師，我們要充分肯定和發掘他們的特長，給他們展現的機會。在學校的管理下，這群孩子沒有太多自己的想法，只是聽從老師家長的教訓，一味地追求學習成績。

　　在中國傳統教育中，大多數的教師都是站在教室的講臺上向學生講述本節課的知識，學生只是靜靜地聽或做筆記。大部分學生只是為了完成老師的任務，得到老師的分數，為了獲得排名榜上靠前的位置而學習的。他們并不把學習看成是自己享受的過程，但是從電影中，我們可以看到，在杜威老師的帶領下，他們把自己的情感和認知都投入到學習中，他們做著自己喜愛的事情，他們滿懷激情的投入到屬于自己的那份特殊的工作，并且在學習的過程中，他們享受到了學習所帶來的快樂，并且從中獲得自信。

　　作為老師應該秉承新課改理念，發揮學生主動性，引導學生在學習中找到自己的興趣、愛好，并將這份對愛好的熱情帶入到學習中，這樣既學得快樂還學得好。學生主動投身到學習中，怎么會學不會呢?同時教師應該全面了解學生的特點，對學生因材施教。要根據學生的特點有針對性、有的放矢地教育。就像男主人公對他的班級的班長安排的“角色”——樂隊經理人。他知道這個小女孩的特點，聰明、有主意、有較強的組織和領導能力，所以為她安排這個任務，調動了她的積極性同時在潛移默化中改變了她之前的對學習的錯誤認知：為了獲得四顆星。這樣的例子在電影中有很多，我就不一一列舉了。

　　對于作為師范生的我，將來的不久，我也會面對我的學生。我應該從這部影片中汲取有利于教育學生的“營養”，并將之帶入到今后的教育教學工作中。我要看到每位學生的長處，引導他們培養興趣，幫助他們確立為之努力奮斗的目標。我應該鼓勵每一個學生發揮自己的潛能，為學生創造機會，促進他們健康快樂成長!

篇2：《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業管理是怎樣煉成的》這部連續影片總共8集，每一集里呈現出我們物業管理的全過程和物業管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點評，更是畫龍點睛。從一個側面反映出目前物業管理行業存在的弊端和今后發展的方向，對我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實，結合我們目前的工作崗位，我認為《磨合》這部分所反映的內容對我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內容是圍繞世紀華庭前期物業工作的開展，講述了瑞康物業管理公司以總經理為首的管理中心人員圍繞接管驗收工作，與世紀華家庭的開發商，施工單位監理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業管理前期介入的時機有必要提前，最好在前期規劃，設計階段介入。從開發商，物業使用人，物業管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護管理帶來的麻煩和開支。物業接管工作開展時物業管理公司對開發商所移交的物業一定要把好驗收關，才能降低因把關不嚴造成的后遺癥，減輕改造、增設工程給物業管理帶來沉重的包袱。

　　由于現物業管理行業正處于不成熟的發展階段，加上人們對物業管理企業服務的有限認識，造成了物業管理企業在前期介入階段工作開展的難度和復雜性，這必然要求我們物業管理從業人員需具備更好的專業素質和工作方法。

　　這是一部反映前期物業管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實，但畢竟只能對某一件事情的處理和具體人物進行詳細描述，留給我們這些物業管理人更多的應該是借鑒，對比和思考。

篇3：《海爾首席執行官》之觀后感

　　《海爾首席執行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚，感動和振奮在心中激蕩，長久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對市場高度的觸覺及敏銳，高瞻遠矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國際品牌。他挑起的不僅僅是一個MakeinCHINA、具有國際聲譽和影響力的強勢品牌，他挑起的更是中華民族的自強不息、艱苦創業；挑起的是中華民族的大義、責任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強者，她之所以能有今天的國際知名度和國際形象，源于她精細嚴苛的質量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節、企業自身的創新能力以及“海爾”人的頑強奮進、精益求精。

　　“高標準，嚴要求”、“寬以待人，嚴于律己”永遠是雷打不動的真理。客戶永遠是對的，我們永遠有不足。現在國內企業將產品質量擺在桌面上，一再強調它的重要性。“質量是企業的生命”、“質量是企業的生命線”、“質量是企業賴以生存和發展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質量意識仍然得不到提高。看不出質量問題，我們應該加強職業技能學習；可能看出質量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產量忽視質量等原因導致劣質產品的出現，這是足以令人痛心疾首，扼腕長嘆的。

　　劇中有一個鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘等看似很小的問題生產出的72臺價值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實，然而其中蘊含的道理卻不啻真理，意義深遠，著實發人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產品，我們的企業能夠得到廣大消費者的認同和喜愛，我們應該心存感激并戒驕戒躁，創新的步伐不能停下；嚴苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因為企業生存和發展的決策權掌握在消費者的手中，他們能夠因為對我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因為對我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費者需求導致企業頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質量的警種需要隨時敲響，這需要企業全員高度的責任心和主人翁精神及職業道德感。

　　提高產量，狠抓質量，我們任重而道遠。成功人士說，胸懷有多大，事業就有多大。古訓“有容乃大”，在抓生產質量上，我們應該感謝發現和提出問題的人們，而不應該去抱怨、去仇視、去敵對。知不足才會有進步。“日事日畢，日省日高、日創日新”這是對生活、對工作積極的態度。生存是一種狀態，這種狀態的好與壞都掌握在自己手中。