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物業經理人

物業服務企業的品質管理

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  物業服務企業的品質管理

  隨著老百姓對物業服務服務品質關注度的不斷上升,物業服務企業對自身所提供產品的能力 --“服務”也在不斷尋找突破口。其中,加強物業服務企業的服務品質管理就是其中一個重要手段。

  一、服務品質在物業服務企業管理中的重要性

  物業服務企業主要是通過提供一系列全方位、多層次、專業化的服務來實現的。所以,服務是貫穿于整個物業服務工作當中,服務是物業服務企業的“生命線”。服務在物業服務中的重要性主要體現在以下幾個方

  (一)服務品質的高低直接影響業主對物業服務的滿意程度。

  (二)服務品質的好壞影響企業的經濟效益。

  (三)服務品質的好壞影響物業服務企業的聲譽。

  二、物業服務的服務品質內容

  物業服務企業的品質管理分為技術品質(TQ)、功能品質(FQ)和信息品質(IQ):

  (一)技術品質。

  根據物業服務是房地產開發后續服務的特點,可以將技術品質分為:

  1.物業的智能化水平。

  物業的智能化水平屬于硬件系統,物業服務企業本身不具備這方面的更新改造能力,它主要通過開發商先期的全面規劃,物業服務企業的先期介入,提出相應的整改意見。如果物業先期未做好,物業入伙后的更新改造工作將面臨許多困難。隨著各類物業功能的不同,智能化要求也不盡相同,但大體上可分為安全智能化、辦公網絡化和設備設施管理智能化。

  2.物業服務的技術水平。

  3.物業服務的規范化程度。

  這方面反映了物業服務企業的綜合能力。目前,國內的許多物業服務企業紛紛通過ISO9000、ISO14000和OHSAS18000等體系認證,就是要向業界及業主們表明企業的運作是規范的。然而,這只是規范運作的前提,關鍵是物業服務企業是否有真正推動這些體系運作的動力和能力,也就是說,要看物業服務企業是否是真正按照體系文件要求進行規范工作的,規范運作體系文件的程度體現物業服務企業的服務品質高低。

  4.物業服務的服務開發能力。

  (二)功能品質。

  功能品質主要體

  現為物業服務本身、物業服務人和機制的層面,它包括:

  1.功能設施。

  ( 1 )齊備程度。

  ( 2 )設備品質。主要體現在三個方面:設備本身的品質含量的高低、設備安裝工藝水平的高低和設備維護水平的高低。

  ( 3 )功能搭配。

  2.物業服務的服務親和力。

  ( 1 )物業服務人的服務態度。

  ( 2 )物業服務人的服務禮儀。

  ( 3 )物業服務的服務場景布置。

  3.物業服務的服務效率。

  ( 1 )物業服務的服務響應時間。

  ( 2 )物業服務的服務處理時間。

  ( 3 )物業服務的服務處理效果。

  通常物業服務的服務為四個字,即“快”-- 服務響應要迅速、“準”-- 問題判斷要準確、“果”-- 處理問題要果斷、“佳”-- 處理效果要好。

  4.物業服務的服務價格。

  物業服務服務價格的高低在正常情況下不會有顯現,而當業主的服務需求沒有得到滿足時,任何價格都是偏高的。

  (三)信息品質。

  信息也是一種資源。信息品質能夠反映一個物業服務企業內部及外部溝通機制的順暢程度,最終體現企業的發展是否良好。信息品質是品質管理過程的黏著劑,同時,亦是支持以人為基礎的管理原則。信息品質主要從以下幾個方面反映:

  1.信息渠道的建立。

  信息渠道的建立是有效溝通的必要保證,也是企業信息有效傳遞的前提條件。一個物業服務企業內外,需要建立相對多級的信息溝通渠道。

  2.信息傳遞的速度。

  信息傳遞的速

  度反映物業服務企業的信息溝通機制以及信息溝通執行力。信息傳遞通暢,信息溝通到位,物業服務企業的人力資源、信息資源、組織資源就能在良性的循環中得到較好地利用和發展。

  3.信息傳遞的準確性。

  4.信息傳遞的對稱性。

  5.信息的開放度。

  三、物業服務企業如何進行服務品質管理

  (一)從企業內部著手,要加強自身服務意識

  的培養,確立“先有滿意的員工,再有滿意的顧客”的工作方針。

  1.物業服務企業的領導得要進行思想意識的轉變,強化服務意識。

  2.加快企業人才的培養,形成具有專業化服務水平的專業技術力量。

  3.改變企業內部機制,增強員工市場競爭意識。

  (二)物業服務企業要規范自身的服務行為,建立“以顧客需求為核心”的工作理念。

  1.物業服務企業的服務內容很多,涉及的工種也很多,為此,企業自身行為的規范與否,成為業主衡量物業服務企業服務水平高低的一個重要標準,也成為企業管理工作中的一項重點內容。

  2.在日常服務管理工作中引入ISO9000質量體系,加強內部隊伍服務管理水平。在日常管理工作中引入ISO9000質量體系誰工作,能夠有力的實現上述工作環節的切實履行,提高管理水平。

  3.做好對外宣傳工作,加強與業主的正常溝通。

  物業服務企業搞好服務的另一個關鍵,就要在提高服務質量的同時,加強與住戶的聯系,聽取他們意見。了解他們需要的服務項目,對物業服務企業有哪些意見和建議。解決好住戶投訴并及時給予回復,讓住戶知道物業服務企業在時時刻刻的關心著他們。

  (三)物業服務企業要積極完善自身的服務體系,規范“過程控制”的工作方法,堅持“持續改進”的工作作風。

  1.常規性公共服務實施專業化管理,突出各專業技術水平的發揮,確保生活環境的良好。

  2.針對業主生活需求,加大針對性的專項服務、委托性特約服務的開發。

  3.在服務技術手段上,加快科學技術的引入,提高服務的現代化水平。

  4.宣揚“以事實為依據”的工作態度

  物業服務企業需要發展和壯大,必須積極宣揚“以事實為依據”的工作態度,也就是常說的“實事求是”的工作態度,根據顧客的需求,結合物業服務企業的所有資源,以國家法律法規為準繩,實實在在地為顧客提供相應的服務,以得到顧客的認可,創造一個物業服務企業與業主和物業服務使用人關系融洽的合作伙伴環境。

  參考文獻:

  董傅年,《社區環境建設與管理》,高校教育出版社,20**年

篇2:物業管理品質管理員職位說明書

職位描述

職位名稱

品質管理員

直接上級

綜合事務部經理

直接下級

入職資格

A、學歷:專科及以上學歷(物業管理類專業優先)。
B、經驗:熟悉iso19001族系列標準,有品質體系內審經驗;有物業行業品質管理經驗者優先。
C、證件:iso19001內審員證;具物業管理上崗證者優先。
D、技巧:熟練運用OFFICE及辦公自動化軟件。
E、年齡:35歲以下
F、性別:不限
G、身體狀況:健康

職位要求

具體項目

績效評估標準

工作能力

專業知識

A、現代品質管理技術
B、房地產開發常識
C、物業管理基礎知識
D、企業管理基礎知識
E、iso19001知識

達到公司規定的培訓學分要求。

工作技能

A、判斷力
B、表達力

C、執行力
D、溝通能力

達到公司規定的工作問卷測評表技能要求。

工作心態

A、敬業精神
B、忠誠度
C、表率性
D、團隊精神
E、自我提升意識
F、原則性

達到公司規定的工作問卷測評表心態要求。

工作職責

1

協助管理體系的建立、維護、持續改進

A、配合綜合事務部經理編寫、修訂公司的相關體系文本。

A、維護公司管理體系的有效運行及持續改進。


A、文件符合公司管理要求;
B、管理體系運行有效,能得到持續改進。

2

內部管理體系審核:負責各項準備工作,并參與內審。
A、編制檢查清單,準備各種審核表格及文件;
B、參與現場審核,確保客觀,嚴謹;
C、組織對內審中不合格的糾正措施進行跟蹤、驗證。

A、內審按公司要求進行;
B、
現場審核確保公正、嚴謹;
C、對內審發現問題能跟蹤糾正效果,對潛在問題能提出預防對策。

3

組織進行客戶滿意指數測量,并對調查結果做統計分析(建議采用柱狀圖,折線圖,因果圖)。

A、客戶滿意指數測量按規定頻次、時間進行;
B、
調查表的發放及回收率不低于體系文件要求;
C、對調查結果進行統計分析,針對問題提出改進建議;
D、在規定的時間內提交《客戶滿意指數測量跟蹤報告》。

4

督查:負責公司管理體系督導具體工作,落實跟蹤上月督查發現的不符合項。

A、品質督查按照體系文件要求(頻次、范圍等)進行;
B、
當月督查報告于次月5日前完成,需根據現狀提出改進建議;
C、不符合項整改有效。

5

創優:負責指導小區的創優工作。

創優指導能達到預期效果。

6

負責初審《設備機具采購申請單》和《設備機具報廢申請單》。

對管理處設備機具報廢、采購申請核實清楚、無誤;
對管理處的設備機具報廢和安裝進行跟蹤,符合計劃要求。

7

對公司供用水、用電情況進行管理

每月對公司供用水情況及公共用電情況進行審核。

8

設施、設備管理:
A、外委維修、報廢、更新及采購的審核;
B、管理處設施設備保養計劃、維修計劃的審核;

A、實事求是,清楚無誤;
B、計劃符合管理體系文件的規定,合理,具可行性;

篇3:物業公司獎勵與懲罰制度

  物業公司獎勵與懲罰制度

  第一條 為維護公司勞動紀律和各項制度,營造公平、上進、獎懲分明的良好工作氛圍,充分調動員工的工作積極性,保障公司規章制度的貫徹執行,公司工作的正常進行,激勵職工的敬業精神,使公司的經營與管理體系在穩定有序的環境中發展,特制定本制度。

  第二條 目的:

  為了提高員工工作效率,明確責任與義務,公司制定各種規定是實現企業目標的保證。公司要求員工有良好的遵守規定的自覺性,但規定和制度是必要的,公司訂立的規定與制度使員工了解行為規范以及違反導致的后果。

  第三條 適用范圍:集團本部及所屬二級公司。

  第四條 獎懲原則:

  1、公平、公正、公開。

  2、有功必賞、有錯必糾、賞罰分明。

  第五條 獎勵類別

  獎勵分為:通報表楊、嘉獎、小功、大功和年終評獎。

  懲處分為:通報批評、警告、小過、大過、降級處理、辭退處理。

  第六條 獎懲形式

  一、獎勵:是成績的體現、進步的動力、激勵的措施。公司奉行有功必賞的原則,鼓勵員工勤奮敬業,勇于爭先。公司獎勵采取精神鼓勵與物質獎勵相結合的辦法。

  獎勵分為:通報表揚;嘉獎:50-100元;小功:150-250元;大功:300-500元;

  1、通報表揚

  員工有下列良好表現,將會被予“通報表揚”,表揚可采取內部通報、當眾表揚等形式。被授予表揚的原因包括但不局限于下述項目:

  1)品行端正、注意公德、拾金不昧等良好行為。

  2)熱愛企業、愛惜公物、厲行節約等行為。

  3)遵章守紀、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。

  4)工作中一貫自覺主動積極肯干表現良好有書面表揚者。

  5)熱心服務,并有書面表揚者。

  6)團結同事,領導有力,較好提高部門業績的管理人員。

  7)較好完成階段性工作任務(如月度銷售任務、崗位工作管理任務等)。

  8)提出較為良好的工作建議或行動方案者。

  9)關心企業和他人,無私奉獻愛心,受到員工一致好評者。

  10)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好的公司形象和口碑者。

  11)能完成崗位工作,又能不斷堅持繼續學習提高者。

  12)其他有益于公司和崗位工作的良好表現行為,并有書面表揚者。

  2、嘉獎

  員工若有下列行為或表現(包括但不局限于以下項目),將會被給予“嘉獎”,并于公司內部以發文形式公開表揚:

  (1)工作盡責成績優異者(如季度連續達標、年度達標者);

  (2)忠于職守、技能優異、對本身職務具有特殊表現者;

  (3)熱愛企業、愛惜公物、厲行節約,取得較好成效者;

  (4)對災害預防措施妥當或災害后修復工作勤勉,得以減少損失者。

  (5)維護企業利益,挽回公司損失或維護企業利益者。

  (6)勇于舉報公司內嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法違紀等行為經核查無誤,情況屬實的。

  (7)提出較為良好的工作建議或行動方案,并取得較好實際效果的員工。

  (8)忠于職守、見義勇為者。

  (9)好人好事較好的提高公司美譽度者(如好人好事獲見報等)

  (10)其他類似表現出色行為或業績。

  (11)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

  (12)認真勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者。

  (13)工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優秀員工者。

  3、記小功

  員工若有下列表現、行為或工作成績(包括但不局限于以下項目),將會被給予“記小功”表揚,并于公司內部以發文形式公開表揚:

  (1)制訂工作方案計劃確實可取,對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者并執行認真,實施后達到預期目標,效率優異者。

  (2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,管理得當,使工作秩序井然,致工作效率提高,或節省使用原物料,減低成本,獲得優良效果者;

  (3)提供研究之具體建議,經采用后確有顯著之優良效果者。

  (4)遇緊急及非常事故,應變得當,減少或防止公司損失者。

  (5)對員工糾紛事務處理得宜,使公司免受損失者。

  (6)拒受賄賂或饋贈,盡心盡守,謙潔作風者。

  (7)控制成本、節約物料,取得良好效益者。

  (8)舉報公司內嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄露公司機密、違法違紀等,檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者行為經核查無誤,情況屬實,挽回公司重大損失者。

  (9)好人好事很好的提高公司形象及美譽度者(如獲好人好事獲地區主流煤體報道表揚,使公司形象及美譽度極大提高等)

  (10)對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者;發現職責外事故,予以及時挽救,防止公司受到損害者。

  (11)其他類似維護公司利益優異表現和取得優異成績的行為。

  (12)策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者。

  (13)其它應給于記小功事跡者。

  4、記大功

  員工若有下列表現、行為或工作成績(包括但不局限于以下項目),將會被給予“記大功”表揚,并于公司內部以發文形式公開表揚:

  (1)在工作或技術上大膽創新,并取得顯著經濟效應;對歷年來之行政管理,或技術上之困難處理得宜,致久積之惡習得排除者。

  (2)改進管理技術而發揮最大功能,及節省使用辦公用品而降低成本,有據可證者。

  (3)遇重大災等重大事故時,不顧個人安危,奮勇搶救,致使公司之損失得以減輕至最低限度者。

  (4)舉報、防治或消除重大災害或檢舉重大的舞弊或盜竊,使公司免受損失者。

  (5)對公司各項管理方法、操作流程等的重大改善,使公司得到明顯收益者。

  (6)有益于公司發展的重大創新,并在實施中取得重大成績和經濟效益者。

  (7)維護公司利益,避免公司重大損失者。

  (8)同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

  (9)對公司發展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

  (10)其他給公司帶來重大利益的行為。

  5、年終評獎職工有下列情形者年終可參加優秀工作者評獎。

  (1)一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

  (2)在當年工作中給公司帶來重大效應者。

  (3)在當年工作中,嚴格遵守公司各項規章制度,認真完成本職工作,工作成績優秀者。

  (4)其他可參選優秀工作評獎者。

  二、處罰:是對犯錯誤員工的教育和指導,公司奉行有錯必糾的原則,鼓勵知錯必改,公司愿意幫助員工不斷改進自身工作。

  處罰分為:通報批評;警告:50-100元;小過:200-300元;大過:400-1000元;降級處理;辭退處理。

  1、通報批評

  員工若初次違反下列情形之一者(包括但不局限以下項目),將被處以通報批評:

  (1)在工作時間從事私人的或與工作無關的活動,如讀與工作無關的書籍、報紙、雜志、上網聊天、打瞌睡、吃零食、嬉戲、玩耍、運動、閑聊、打私人電話等。

  (2)上班時間,未經上司許可撤離工作崗位、串崗、空崗。

  (3)未按時完成或虛假完成任務、需提交方案、工作報告等。

  (4)對同事、訪客不禮貌,在接待工作中出態度冷漠、語言生硬、頂撞、推卸責任等現象。

  (5)不愛護公物的行為(未造成經濟損失)。

  (6)不按規定使用指定的表格申請事、病假、出差等。

  (7)工作疏忽或不認真,幸未造成大障或損失者。

  (8)續假、逾期休假但不提前申請者。

  (9)未準時出席會議,屢教不改或無故缺席者。

  (10)文件或工作任務傳達不及時、不到位者。

  (11)其他違反公司制度規定情節輕微的或相當于以上內容的過失行為。未按時完成工作報表的。

  2、警告

  員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項目),將受到警告處罰,并于公司內部發文通報:

  (1)在工作時間睡覺,大聲喧嘩、爭吵,擾亂工作正常秩序,情節輕微者。

  (2)沒有正當理由,初次不服從上司的指示,或超越職權,擾亂職務制度。

  (3)怠慢業務,經上司提醒后仍未有改善。

  (4)因過失致發生工作錯誤情節輕微者。

  (5)檢查或監督人員未認真執行職務者。

  (6)發現有損公司利益的言行不上報或不及時制止。

  (7)浪費財物,情節輕微者;

  (8)無事生非、挑撥離間,損害同事之間的團結。

  (9)品行不正,無禮、辱罵他人者;

  (10)調崗、請休假未做好工作交接,造成工作混亂或延誤工作者。

  (11)不按時歸還公司借款或結算手續。

  (12)違反公司安全和消防管理規定。

  (13)破壞環境衛生者。

  (14)在工作時間內睡覺或擅離工作崗位者。

  (15)防礙工作秩序或違反破壞安全,環境衛生制度者。

  (16)初次不聽主管合理指揮者。

  (17)經查實在一個月內兩次(含)以上未按規定配戴胸卡者。

  (18)不遵守考勤規定,一個月內遲到早退累計兩次者。

  (19)同仁之間相互謾罵吵架情節尚輕者。

  (20)一個月內兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

  (21)對各級主管的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成處理不當者。

  (22)在工作場所防礙他人工作者。

  (23)工作時間,非招待客戶或業務關系飲酒者。

  (24)其他違反公司有關規章制度,情節一般或相當于以上內容的過失行為。

  3、記小過

  員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項目),將受到記小過處罰,并于公司內部發文通報:

  (1)半年內已接受警告處罰二次者。

  (2)管理監督方面松弛,致下屬工作散漫、怠情、推諉或回避責任者。

  (3)涂改或撕毀考勤記錄、識別證、涂墻壁或機器設備者。

  (4)未經公司批準在其他單位兼職或上班者。

  (5)投機取巧、隱瞞真相、牟取非份利益者。

  (6)任意浪費使用原料或損壞公物者,價值500元以下。

  (7)不遵循主管指導,影響工作或業務之推行,為公司帶來損失者。

  (8)托代簽或偽造考勤記錄者。

  (9)在工作場所酗酒滋事者。

  (10)虛報開支、冒抵開支、虛假銷售套出公司利益金額在1000元以內(含1000元)。

  (11)知情不報、隱瞞他人嚴重違紀行為。

  (12)弄虛作假,虛報假單或費用者。

  (13)消極怠工,歪曲、故意不按公司規定操作,情節嚴重者。

  (14)挪用公款者。

  (15)因玩忽職守造成公司損失但不大者。

  (16)對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

  (17)檢查值班人員未按規定執行勤務者。

  (18)捏造事實騙取休假者。

  (19)季度內累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

  (20)一個月內遲到早退累計三次(含)以上者。

  (21)上班期間中午非工作需要飲酒者。

  4、記大過

  員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項目),予以記大過,并于公司內部發文通報:

  (1)一年內已接受兩次記小過處罰者。

  (2)忽視職責,違反正確工作方式擅自變更工作方法,導致公司財務損失者。

  (3)行為粗暴或不檢,破壞紀律,屢誡不改者。

  (4)疏于監督或錯誤指導,致公司蒙受損失者

  (5)利用職務之便,取用公司材料制造或修護私人物件者;

  (6)撕毀公文或公告文件及遺失經管之重要文件、機件、物件、工具者;

  (7)虛報開支、冒抵開支、虛假銷售套出公司利益金額在1000元以上的。

  (8)不利公司之謠言或公司業務機密,對公司造成不良影響者。

  (9)惡意攻擊、誣告、作偽證而制造事端者。

  (10)員工評論其他同事薪資福利情況。

  (11)造謠生事,散播不實謠言,使公司蒙受損失者。

  (12)上司明知下屬有違紀情況或舞弊有據,而予以隱瞞庇護或不舉報者。

  (13)弄虛作假,虛報假單或費用情節嚴重者。

  (14)消極怠工,歪曲、故意不按公司規定操作,情節極為嚴重者。

  (15)挪用公款,情節嚴重者。

  (16)在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

  (17)攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

  (18)故意撕毀公文者。

  (19)虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。

  (20)對同事惡意攻擊,造成較大傷害者。

  (21)遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業秘密者。

  (22)職務下所保險的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。

  (23)違反安全規定,使用公司蒙受重大損失者。

  (24)一個月內遲到、早退累計超過六次(含)以上者。

  (25)未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

  (26)工作時間,非招待客戶或業務關系飲酒者。

  5、降級處理

  員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項目),記予降級處理,并于公司內部發文通報:

  (1)疏忽工作引發事故或因其行為導致公司遭受較大損失者,除處罰外,公司將視情況保留追索賠款權利。

  (3)行為頑抗或輕蔑主管或類似之行為者。

  (4)未具正當理由對其主管指派之任務屢次拒絕執行者。

  (5)對公司授予之職務無法勝任者。

  (6)管理不善或疏于防范而釀成重大災害,致公司受損不菲者,除處罰外,公司將視情況保留追索賠款權利。

  (7)員工本人吐露本人薪資者,降低一級基本工資。

  (8)人力資源行政部門、財務部門員工泄露他人薪資者,當事人工資降低一級基本工資,人力資源行政部、財務部相關負責人負連帶責任,工資統一降半級。

  (9)背后辱罵老板經證實者。

  (10)有意損害公司形象經證實者。

  (11)上司明知下屬有違紀情況或舞弊有據,而予以隱瞞庇護或不舉報,情節嚴重、惡劣者。

  6、辭退處理

  員工違反下列情形之一者(包括但不局限以下項目),記予辭退處理,并于公司內部發文通報:

  (1)在工作上供詞謊騙、隱瞞過失,使公司蒙受重大損失者,除處罰外,公司將視情況保留追索賠款權利。

  (2)犯有偷竊行為;未經許可攜帶或企圖攜帶公司貴重物品離開;攜帶或企圖攜帶國家法規或公司不允許攜帶的物品,如毒品、武器、爆炸或危險性的物品進入公司。

  (3)因重大過失導致公司的建筑、設備、器具及其它貴重物品丟失或嚴重損壞等,除處罰外,公司將視情況保留追索賠款權利。

  (4)泄露(或企圖泄露)公司機密者,除處罰外,公司將視情況保留追索權利。

  (5)貪污、侵占、挪用公司財物或利用職務之便營私舞弊、收受不當錢財、受賄、串通外來人員監守自盜公司財物或在業務往來中收取回扣等非法收入(無論金額多少)。

  (6)違法違紀,被公安機關收容審查、勞教、監禁或判刑;或做出了受社會廣泛譴責之行為。

  (7)對上司、同事或下級施加暴行、恐嚇、打擊報復。

  (8)加入任何非法組織(如*組織、恐怖組織、傳銷組織等)

  (9)在任何時間、任何場所吸毒。

  (10)消極怠工,歪曲、故意不按公司規定操作,情節惡劣者。

  (11)嚴重的不誠實行為(包括但不限以下行為)

  a.在求職時提供假資料,偽造個人經歷或為達到讓公司雇傭而采取不正當的方式。

  b.加入公司之前,未報告自己所得的傳染性疾病或其它將影響自己工作能力的健康問題。

  c.以欺騙性理由請假、休假、續假。

  d.弄虛作假,虛報假單或費用情節極端嚴重者。

  e.員工在長病假期間至任何其他公司或機構工作。

  f.向外散布對公司污蔑性言論。

  (12)拒不聽從主管指揮監督,與主管發生沖突者。

  (13)在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。

  (14)在公司內聚眾賭博。

  (15)故意毀壞公物,金額較大者。

  (16)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。

  (17)違反勞動合同或公司管理規定,情節嚴重者。

  (18)對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

  (19)嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。

  (20)連續曠工10天或一年內累計曠工20天以上者。

  (21)盜竊同仁或公司財物者。

  (22)利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

  (23)在公司內部有傷風敗俗之行為者。

  (24)利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。

  (25)年度內累計六次記大過行為者。

  (26)經公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

  (27)其它應給予除名。

  第七條 獎懲關系

  1、通報表揚三次等嘉獎一次,嘉獎二次等于記小功一次;記小功二次等于記大功一次;

  2、通報批評三次給予警告一次,警告二次等于記小過一次;記小過二次等于記大過一次,連續三次記大過辭退處理;

  3、記大過二次基本工資下調一級,崗位補貼下調一級;記大過三次辭退處理,此累計不做獎金、罰款僅做為年終考評依據。

  4、獎懲事項將作為年終考核及升遷之依據。

  5、職工獎懲經領導后生效,每嘉獎一次,當月獎勵50元,小功獎勵100元,大功獎勵200元;大過罰扣200元,主要責任者或部門主管以上者加倍處罰。

  6、職工年終被評為優秀工作者,公司將給予一定獎勵。

  第八條 操作細則

  1、獎懲事實由各部門負責人提交人力資源行政部審核或審批,獎勵或懲罰事件在小過(含小過)、小功(含小功)以下者,由人力資源行政總監簽發《職工獎罰審批表》生效。獎勵或懲罰事件在大功(含大功)或大過(含大過)以上者,由副總經理在調查核實后審核,總經理簽批《職工獎懲審批表》生效,審批后人力資源行政部將以發文形式于公司內部通報,發文后生效。

  2、《職工獎懲審批表》生效后,須轉發登記在《職工獎懲記錄表》中,以備存查,功或過者在規定的張貼處張貼告示。

  3、獎懲款項由公司人力資源行政部依獎懲通報文于員工當月工資中計入或扣減。

  4、各部門負責記錄并存檔各員工的獎懲事實及相關通報文件,每年12月初收收集匯總交人力資源行政部。獎懲記錄將對員工的年終評估、晉升、降級及個人職業發展產生影響。

  1、人力資源行政部作為本制度的管理部門,負責公司獎懲制度的擬定、審核、培訓、推廣、解釋,并負責日常信息的收集、反饋和研究修改。

  2、原則上,所有獎懲均以通報形式公布,特殊情況可由公司負責人酌情靈活處理。

  第九條 其他

  實際工作中,遇到無依據的獎懲條例,則以總經理臨時批復為準,并予執行。

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