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物業(yè)經(jīng)理人

小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)

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  小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)

  直接上級:保安部隊長

  直接下級:保安員

  工作職責(zé):

  1.0 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、和公司的各項規(guī)章制度,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2.0 服從命令,聽從指揮,努力完成各項工作任務(wù)。

  3.0 保安部領(lǐng)班對保安部隊長負(fù)責(zé),安排好日常的工作,同時作好考勤,檢查工作情況,及時糾正偏差行為,并及時向隊長匯報工作情況及提出合理有效的建議。

  4.0 堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風(fēng),認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,對違法違規(guī)要堅決制止、糾正,及時處理和匯報。

  5.0 掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。

  6.0 主持班前會,向保安員交代工作任務(wù)和提出注意事項,使隊員的任務(wù)明確,責(zé)任清楚,并檢查儀容儀表。

  7.0 深入基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況,并如實做好檢查記錄,做到準(zhǔn)確、及時地反映情況,認(rèn)真做好信息反饋工作。

  8.0 細(xì)心聽取各方面意見與建議,接受各級管理人員的監(jiān)督。

  9.0 確保員工按規(guī)定的時間表值班,若有急事、生病要求請假時,安排替班人員補(bǔ)缺。

  10.0 不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。

  11.0 檢查巡邏當(dāng)值記錄是否正常,如有疑點,立即跟進(jìn)了解情況。

  12.0 定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應(yīng)立即通知隊長采取適當(dāng)措施,然后由隊長向上級匯報。

  13.0 對當(dāng)天執(zhí)勤保安員的崗位具體按排、監(jiān)督處理和各項指導(dǎo)工作。

  14.0 對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

  15.0 做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。

  16.0 隨時注意小區(qū)各種不安全因素和可疑跡象,對進(jìn)入小區(qū)范圍的可疑人員進(jìn)行布控,并及時報告上級進(jìn)行處理。

  17.0 保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時應(yīng)對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應(yīng)急方案處理。

  18.0 定時對小區(qū)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

  19.0 督促各保安員保持各自當(dāng)值區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的整潔及綠化地帶的美觀。

  20.0 協(xié)助隊長制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時提出整改意見。

  21.0 處理一般問題,協(xié)助隊長處理客人投訴等事項。

  22.0 做好公共物品的管理及交接工作。

  23.0 在隊長的帶領(lǐng)下,開展防火安全教育,并組織消防知識培訓(xùn)及考核工作。

  24.0主持班前班后工作會議,講評當(dāng)值情況,有問題及時向隊長匯報。

  25.0定期檢查消防設(shè)施及設(shè)備,總結(jié)小區(qū)的消防工作,及時提出整改意見

  26.0負(fù)責(zé)調(diào)配補(bǔ)充消防滅火器材,并定期進(jìn)行消防設(shè)備檢測、保養(yǎng),及時排除消防故障。

  27.0對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管。

  28.0建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。

  29.0負(fù)責(zé)每周把小區(qū)的保安管理工作情況以書面形式報告保安隊長。

  30.0做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作,嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。

  31.0完成保部部及管理處交辦的其它任務(wù)。

篇2:物業(yè)公司保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)

  物業(yè)公司保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)

  斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗收工作。20**年6月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班。現(xiàn)將自已07年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、 堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

  二、 堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。

  三、 堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

  四、 制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。

  五、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀,要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

  六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:

  1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

  2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

  3、 在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。

  4、 在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

  5、 在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

  以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:

  1、 工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流動率增高。

  2、 工作中時有松懈。

  3、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

  20**年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20**年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

篇3:小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)

  小區(qū)保安領(lǐng)班崗位職責(zé)(五)

  直接上級:保安部隊長

  直接下級:保安員

  工作職責(zé):

  1.0 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、和公司的各項規(guī)章制度,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2.0 服從命令,聽從指揮,努力完成各項工作任務(wù)。

  3.0 保安部領(lǐng)班對保安部隊長負(fù)責(zé),安排好日常的工作,同時作好考勤,檢查工作情況,及時糾正偏差行為,并及時向隊長匯報工作情況及提出合理有效的建議。

  4.0 堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風(fēng),認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,對違法違規(guī)要堅決制止、糾正,及時處理和匯報。

  5.0 掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。

  6.0 主持班前會,向保安員交代工作任務(wù)和提出注意事項,使隊員的任務(wù)明確,責(zé)任清楚,并檢查儀容儀表。

  7.0 深入基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況,并如實做好檢查記錄,做到準(zhǔn)確、及時地反映情況,認(rèn)真做好信息反饋工作。

  8.0 細(xì)心聽取各方面意見與建議,接受各級管理人員的監(jiān)督。

  9.0 確保員工按規(guī)定的時間表值班,若有急事、生病要求請假時,安排替班人員補(bǔ)缺。

  10.0 不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。

  11.0 檢查巡邏當(dāng)值記錄是否正常,如有疑點,立即跟進(jìn)了解情況。

  12.0 定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應(yīng)立即通知隊長采取適當(dāng)措施,然后由隊長向上級匯報。

  13.0 對當(dāng)天執(zhí)勤保安員的崗位具體按排、監(jiān)督處理和各項指導(dǎo)工作。

  14.0 對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

  15.0 做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。

  16.0 隨時注意小區(qū)各種不安全因素和可疑跡象,對進(jìn)入小區(qū)范圍的可疑人員進(jìn)行布控,并及時報告上級進(jìn)行處理。

  17.0 保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時應(yīng)對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應(yīng)急方案處理。

  18.0 定時對小區(qū)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

  19.0 督促各保安員保持各自當(dāng)值區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生的整潔及綠化地帶的美觀。

  20.0 協(xié)助隊長制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時提出整改意見。

  21.0 處理一般問題,協(xié)助隊長處理客人投訴等事項。

  22.0 做好公共物品的管理及交接工作。

  23.0 在隊長的帶領(lǐng)下,開展防火安全教育,并組織消防知識培訓(xùn)及考核工作。

  24.0主持班前班后工作會議,講評當(dāng)值情況,有問題及時向隊長匯報。

  25.0定期檢查消防設(shè)施及設(shè)備,總結(jié)小區(qū)的消防工作,及時提出整改意見

  26.0負(fù)責(zé)調(diào)配補(bǔ)充消防滅火器材,并定期進(jìn)行消防設(shè)備檢測、保養(yǎng),及時排除消防故障。

  27.0對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管。

  28.0建立健全并管理好日常工作事務(wù)檔案及消防業(yè)務(wù)檔案。

  29.0負(fù)責(zé)每周把小區(qū)的保安管理工作情況以書面形式報告保安隊長。

  30.0做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作,嚴(yán)格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。

  31.0完成保部部及管理處交辦的其它任務(wù)。

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