一、目的

　　績(jī)效考評(píng)的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià),以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。

　　二、原則

　　1、公開性原則

　　績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。

　　2、客觀性原則

　　績(jī)效考評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)客觀考評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià),盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。

　　3、差別性原則

　　考評(píng)的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限,針對(duì)不同的考評(píng)結(jié)果在工資、晉升、使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。

　　4、時(shí)效性原則

　　考評(píng)的結(jié)果要及時(shí)反饋給被考評(píng)者;考評(píng)數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合,而不該將本期之前的行為強(qiáng)加于當(dāng)期的考評(píng)結(jié)果中,也不能取近期的績(jī)效和比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　三、用語(yǔ)的定義

　　本制度中使用的專業(yè)術(shù)語(yǔ)定義如下:

　　1、績(jī)效考評(píng):指考評(píng)者對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用一定的考評(píng)方法,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況(來(lái)自:www.dewk.cn),并將上述評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。績(jī)效考評(píng)是績(jī)效考核和評(píng)價(jià)的總稱。

　　2、考核周期:指同一考評(píng)類型中上一次考評(píng)起始與本次考評(píng)起始之間間隔的時(shí)間段。

　　四、考核類型

　　本公司績(jī)效考核分為四類:

　　考核類型

　　實(shí)施頻度

　　評(píng)價(jià)時(shí)間

　　月度考核

　　每月一次

　　下月上旬

　　季度考核

　　每季一次(暫無(wú)定式)

　　每季最后一個(gè)月中、下旬

　　年度考核

　　每年一次(格式不定)

　　每年十二月

　　試用期考核

　　試用期一次

　　試用期期末

　　特殊考核

　　按實(shí)際需要 月度績(jī)效考核按考核絕對(duì)成績(jī)換算成績(jī)效等級(jí)。

　　績(jī)效等級(jí)按以下規(guī)定換算:

　　等級(jí)

　　S級(jí)

　　A級(jí)

　　B級(jí)

　　C級(jí)

　　D級(jí)

　　E級(jí)

　　分?jǐn)?shù)

　　100分～150分

　　90分～99分

　　80分～89分

　　70分～79分

　　60分～69分

　　60分以下

　　權(quán)數(shù)

　　1

　　4/5

　　3/5

　　2/5

　　1/5

　　0

　　績(jī)效工資按以下公式計(jì)算:

　　績(jī)效工資=總績(jī)效工資×績(jī)效等級(jí)權(quán)數(shù)

　　五、考評(píng)者與被考評(píng)者

　　1、考評(píng)者

　　評(píng)價(jià)者含人力資源部、直屬上級(jí)、次上級(jí)三類。

　　評(píng)價(jià)者的職責(zé)如下:

　　評(píng)價(jià)者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。必須消除對(duì)被評(píng)價(jià)者的好惡感、同情心等偏見,排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,做到公正有據(jù)。

　　不對(duì)考核期外和職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　2、被評(píng)價(jià)者

　　被評(píng)價(jià)者為被納入評(píng)價(jià)計(jì)劃員工。調(diào)到毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的其他職務(wù)工作未滿6個(gè)月者,不進(jìn)行當(dāng)年度評(píng)價(jià)。當(dāng)年度評(píng)價(jià)結(jié)果可適用調(diào)動(dòng)前最近兩年評(píng)價(jià)結(jié)果的平均。

　　六、考評(píng)者訓(xùn)練

　　1、在取得評(píng)價(jià)資格之前,必須經(jīng)過(guò)考評(píng)者訓(xùn)練。

　　2、為了達(dá)到以下目的(來(lái)自:www.dewk.cn),也必須進(jìn)行考核者訓(xùn)練。

　　(1)理解績(jī)效評(píng)價(jià)制度的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

　　(2)確認(rèn)評(píng)價(jià)規(guī)則

　　(3)統(tǒng)一評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)尺度

　　七、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用

　　考評(píng)結(jié)果在考核完成后一星期內(nèi)向被考評(píng)者反饋,并與被考評(píng)者共同制定下階段績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃與方案,本月績(jī)效改進(jìn)方案附與下月績(jī)效考核表上;

　　考評(píng)結(jié)果作為薪資變動(dòng)、人員異動(dòng)及培訓(xùn)等的依據(jù);

　　考評(píng)結(jié)果份部門、分類別由人力資源部存檔,經(jīng)管理中心總監(jiān)批準(zhǔn)方可查閱,原件不得外借。

　　八、考評(píng)申訴

　　被考評(píng)者若認(rèn)為考評(píng)結(jié)果不符合實(shí)際情況可于績(jī)效反饋后七個(gè)工作日內(nèi)向直屬上級(jí)或人力資源部申訴。

　　附件下載：保安員績(jī)效考核表》 href="http://www.dewk.cn/hypx/UploadFiles_3460/20**12/20**1215212425357.doc">《保安員績(jī)效考核表》

篇2：FC工廠保安人員績(jī)效考核管理規(guī)定

　　源 自物管學(xué)堂 　　FC工廠保安人員績(jī)效考核管理規(guī)定

　　一、總則

　　第一條為創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，客觀，真實(shí)，公平地評(píng)價(jià)保安人員的工作績(jī)效，特制訂本規(guī)定。

　　第二條本管理規(guī)定適用于本部工廠保安人員。

　　二、考評(píng)細(xì)則

　　第三條上班遲到10分鐘以內(nèi)，每次扣罰2分;超過(guò)10分鐘，每次扣罰3分;超過(guò)30分鐘作曠工處理，每次扣罰5分，值班時(shí)間無(wú)人每次扣5分。

　　第四條上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)早退或脫崗者，每次扣罰5分;無(wú)故不上班，每次扣罰10分。

　　第五條嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒或做與工作無(wú)關(guān)的事情，每次扣3分。

　　第六條遺失保安裝備者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。

　　第七條工作時(shí)要禮貌待人，因態(tài)度不好或不周受到投拆，影響公司形象、集體利益，每次扣罰3分。

　　第八條違反廠規(guī)廠紀(jì)每次扣罰3分，另按廠紀(jì)廠規(guī)處理。

　　第九條違反治安管理?xiàng)l理，影響公司形象、集體利益，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的開除出廠。

　　第十條因工作失職致使公司財(cái)產(chǎn)受到損失500元以內(nèi)，扣罰5分;500元以上扣罰10至20分，并賠償損失。

　　第十一條 嚴(yán)禁利用公司電話辦私事，打長(zhǎng)途電話，每次扣罰3分。

　　第十二條 工作中徇私枉法，執(zhí)法不公的每次扣罰5分。

　　第十三條 亂用對(duì)講機(jī)及損壞對(duì)講機(jī)者，每次扣罰2分，并按原價(jià)賠償。

　　第十四條 嚴(yán)禁亂拿別人物品或翻看別人資料，公物私用，每次扣罰5分。

　　第十五條 在工作中，受到外界表?yè)P(yáng)者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分。

　　第十六條 在工作中查獲場(chǎng)內(nèi)案件者獎(jiǎng)勵(lì)5分，重大案件獎(jiǎng)勵(lì)5~10分。

　　第十七條對(duì)外協(xié)廠管理處理妥當(dāng)，公正執(zhí)法，按罰款數(shù)目的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十八條 在集團(tuán)后勤工作上獲獎(jiǎng)?wù)呋蚬ぷ髦杏袆?chuàng)新者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分。

　　第十九條 表現(xiàn)突出，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極上進(jìn)，有功于集體獎(jiǎng)勵(lì)3分。

　　第二十條在工作當(dāng)中有檢舉舞弊及包庇行為者，秉公辦事每次獎(jiǎng)勵(lì)5分。

　　第二十一條及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大火警并處理得當(dāng)一次獎(jiǎng)10分，并上報(bào)管理部獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、考核程序

　　第二十二條 保安組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)保安人員進(jìn)行日常工作考核，并于每月5日前將考核結(jié)果上報(bào)到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管負(fù)責(zé)審核。

　　第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績(jī)效薪資，另80%作為基本薪資每月固定發(fā)放，不受績(jī)效結(jié)果的影響。

　　第二十四條 根據(jù)考核分值的不同，將考核結(jié)果分為四類，與績(jī)效薪資掛鉤情況如下表：

　　分值100~9090~8080~7070以下

　　對(duì)應(yīng)等級(jí)A類B類C類D類

　　績(jī)效薪資分值100%80%50%0

　　四、附則

　　第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行。

　　第二十六條 本規(guī)定由管理部綜合管理組制訂并負(fù)責(zé)解釋。

篇3：保安月度績(jī)效考核表

　　保安月度績(jī)效考核表

　　姓名：考核日期：

　　項(xiàng)目及考核內(nèi)容 配分 自評(píng) 隊(duì)長(zhǎng)考評(píng) 經(jīng)理考評(píng)

　　工作任務(wù) 20%

　　能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù) 18-20

　　能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù) 14-18

　　在監(jiān)督下能完成任務(wù) 10-14

　　在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù) 10以下

　　對(duì)客服務(wù) 10%

　　面帶微笑，主動(dòng)為客服務(wù)，熱情周到，嚴(yán)格運(yùn)用服務(wù)用語(yǔ)。 9-10

　　面帶微笑，主動(dòng)為客服務(wù)，熱情周到， 7-9

　　面無(wú)微笑，主動(dòng)為客服務(wù) 5-7

　　態(tài)度不好，粗魯、說(shuō)臟話 5以下

　　工作態(tài)度 20%

　　工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極向上，處處為人表率 18-20

　　工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極向上 12-18

　　工作偶有拖拉，只重視上級(jí)交辦的工作，對(duì)日常工作不大重視 8-12

　　工作散漫、拖拉，對(duì)上級(jí)要求整改的項(xiàng)目無(wú)動(dòng)于衷 8以下

　　工作協(xié)調(diào)10%

　　與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力 9-10

　　愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人 7-9

　　肯應(yīng)他人要求幫助別人 6-7

　　僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 5-6

　　精神散漫不肯與別人合作 5以下

　　安全責(zé)任感 15%

　　熟知各種突發(fā)事件的處理程序及消防規(guī)定，嚴(yán)格巡查各個(gè)區(qū)域，做好登記，安全無(wú)事故 14-15

　　工作努力，能較好完成分內(nèi)工作，能處理一般突發(fā)事件，了解消防知識(shí)，嚴(yán)格巡查各個(gè)區(qū)域，能做好登記，安全無(wú)事故 11-14

　　強(qiáng)調(diào)的工作事項(xiàng)需要督促方能完成，不能個(gè)人處理事件，不了解消防知識(shí)，嚴(yán)格巡查各個(gè)區(qū)域，不做登記，安全無(wú)事故 7-11

　　無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意，無(wú)主見，規(guī)定不熟，有事故 6以下

　　工作勤惰 10%

　　守時(shí)守規(guī)不偷懶，工作認(rèn)真 8-10

　　偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè) 7-8

　　借故逃避工作、訓(xùn)練，不守工作崗位 5-6

　　時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開工作崗位 5以下

　　紀(jì)律性 15%

　　自覺遵守和維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度 14-15

　　能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo) 11-14

　　紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度 7-11

　　經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢 6以下

　　考核人簽名隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)

　　合計(jì) 100

　　經(jīng)理確認(rèn)

　　總經(jīng)理確認(rèn)

　　附注：本月度績(jī)效獎(jiǎng)金共300元，以60分為基數(shù)，60（含）以下的為第一績(jī)效段，該段內(nèi)的績(jī)效獎(jiǎng)金為0元；60-85（含）分為第二績(jī)效段，該段內(nèi)每增加1分獎(jiǎng)6元；85-100（含）分為第三績(jī)效段，該段內(nèi)每增加1分獎(jiǎng)10元；自評(píng)分占績(jī)效總分的30%，隊(duì)長(zhǎng)、經(jīng)理考評(píng)分各占績(jī)效總分的40%；以上每發(fā)現(xiàn)一次扣除1分，如發(fā)現(xiàn)有安全問(wèn)題扣除當(dāng)事人所有績(jī)效分?jǐn)?shù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。