花園小區(qū)治安管理措施（七）
治安、消防、車輛管理工作實施規(guī)范運(yùn)作。如下表：
工作安排
定崗檢查
進(jìn)出口、停車場：24小時；
流動巡查
消防設(shè)施：1遍/周；
小區(qū)安全：24小時
違章行為：24小時
車輛停放：24小時
車輛保管：24小時
突發(fā)事件：90~120秒，責(zé)任保安到達(dá)現(xiàn)場；
學(xué)習(xí)
訓(xùn)練學(xué)習(xí)法規(guī)：1次/周；
訓(xùn)練：2次/周；
演示培訓(xùn)：1次/周；
檢查項目及處理方法檢查
項目1、查可疑人員、外來人員；
2、查違章停車、違章裝修；
3、查室外施工、搭建情況；
4、查亂擺賣現(xiàn)象；
5、查高空拋物、亂扔垃圾現(xiàn)象；
6、查破壞綠化、占用綠地現(xiàn)象；
7、查漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象；
8、查房屋本體設(shè)施和公共設(shè)施情況。
處理
方法按照公司ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員，嚴(yán)重不合格項上報主任。
考核
標(biāo)準(zhǔn)日常周檢、月檢考核按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
年終按國家建設(shè)部規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、保安管理承諾：
為保證各崗位人員能嚴(yán)于職守，領(lǐng)班負(fù)責(zé)對各崗位的督察，做好巡查記錄，要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。
?。?）對來訪、業(yè)務(wù)洽談人士做到先通報后放行。
（2）保安員在上班時間做好區(qū)域內(nèi)不定時巡邏。
?。?）在巡視區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)有危及人員安全的地方，有防范，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。
（4）遇有緊急情況時，保持鎮(zhèn)靜，斗智斗勇，能制服的要立即制服，并立即呼叫隊友，及時報案，號召群眾支援。
?。?）對犯罪分子逃跑時，掌握罪證，人證物證齊全，記清地點、人數(shù)、相貌特征，采取充足力量快速追逐，協(xié)助公安機(jī)關(guān)及時破案。
（6）對來訪人員以禮相待，熱情友好，在任何情況下不與業(yè)主發(fā)生吵嘴，發(fā)生糾紛及時處理。
?。?）嚴(yán)格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴(yán)整，文明執(zhí)勤。上班時間不得與他人閑談，不準(zhǔn)看報或做與值班無關(guān)的事情。
（8）執(zhí)勤人員要嚴(yán)守本職崗位，不得擅自離開崗位，要與隊友團(tuán)結(jié)助好，緊密配合，共同完成值班任務(wù)，吃飯時輪流進(jìn)行，不同時離開，留守人員加倍提高警惕。
2、 保安隊伍的建設(shè)
保安隊伍建設(shè)，按高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施"準(zhǔn)軍事化管理"，統(tǒng)一著裝，盡職盡責(zé)。保安員選聘以優(yōu)秀退伍軍人為主，具有良好的思想品質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，建立業(yè)務(wù)、績效考核與工資、職位掛鉤的機(jī)制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制，在年終考評中，實行10%淘汰制，保持保安員的高素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。
3、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作流程詳見附件（略）。
文章篇2：住宅小區(qū)治安管理措施(十三)
住宅小區(qū)治安管理措施（十三）
治安、消防、車輛管理工作實施規(guī)范運(yùn)作。如下表：
工作 安排定崗
檢查進(jìn)出口、停車場：24小時；
流動巡查
消防設(shè)施：1遍/周；
小區(qū)安全：24小時
違章行為：24小時
車輛停放：24小時
車輛保管：24小時
突發(fā)事件：120秒(責(zé)任區(qū)域保安到達(dá)現(xiàn)場)
300秒(協(xié)助保安陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場)
學(xué)習(xí)訓(xùn)練
學(xué)習(xí)法規(guī)：1次/周；
訓(xùn)練：2次/周；
演示培訓(xùn)：1次/周；
檢查項目及處理方法檢查
項目1、查可疑人員、外來人員；
2、查違章停車、違章裝修；
3、查室外施工、搭建情況；
5、查亂扔垃圾現(xiàn)象；
6、查破壞綠化、占用綠地現(xiàn)象；
7、查漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象；
8、查公共設(shè)施情況。
處理方法
按照公司ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員，嚴(yán)重不合格項上報主任。
考核標(biāo)準(zhǔn)
日常周檢、月檢考核參照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
年終考核區(qū)"優(yōu)秀示范區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)考核。
1、保安管理承諾：
為保證各崗位人員能嚴(yán)于職守，領(lǐng)班負(fù)責(zé)對各崗位的督察，做好巡查記錄，要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。
（1）保安員在上班時間做好區(qū)域內(nèi)不定時巡邏。
?。?）在巡視區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)有危及人員安全的地方，做到有防范并設(shè)置明顯的標(biāo)志。
（3）遇有緊急情況時，保持鎮(zhèn)靜，斗智斗勇，能制服的要立即制服，并立即呼叫隊友，及時報案，號召群眾支援。
?。?）對犯罪分子逃跑時，掌握罪證，人證物證齊全，記清地點、人數(shù)、相貌特征，采取充足力量快速追逐，協(xié)助公安機(jī)關(guān)及時破案。
（5）在任何情況下不與業(yè)主發(fā)生吵嘴，發(fā)生糾紛及時處理。
（6）嚴(yán)格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴(yán)整，文明執(zhí)勤。上班時間不得與他人閑談，不準(zhǔn)看報或做與值班無關(guān)的事情。
（7）執(zhí)勤人員要嚴(yán)守本職崗位，不得擅自離開崗位，要與隊友團(tuán)結(jié)助好，緊密配合，共同完成值班任務(wù)，吃飯時輪流進(jìn)行，不同時離開，留守人員加倍提高警惕。
2、 保安隊伍的建設(shè)
保安隊伍建設(shè)，按高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施"準(zhǔn)軍事化管理"，統(tǒng)一著裝，盡職盡責(zé)。保安員選聘以優(yōu)秀退伍軍人為主，具有良好的思想品質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，建立業(yè)務(wù)、績效考核與工資、職位掛鉤的機(jī)制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制，在年終考評中，實行10%淘汰制，保持保安員的高素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。