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物業(yè)經(jīng)理人

小區(qū)門崗管理員工作職責(zé)

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  小區(qū)門崗管理員工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)維持各出入口的秩序,保證通暢。

  2.密切注意進出的人員,查詢可疑人物,勸離衣冠不整者或閑雜人員。

  3.負(fù)責(zé)查驗大件物品進出手續(xù)。

  4.負(fù)責(zé)非小區(qū)開放時間出入登記工作。

  5.保持崗?fù)?nèi)的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁吸煙,做好工作記錄及交接班記錄。

  6、上崗期間,注意儀容儀表端正,精神飽滿。

篇2:家具公司行政部部門崗位職責(zé)

  家具公司行政部部門崗位職責(zé)

  部門名稱:行政部

  直接上級:總經(jīng)理;

  下屬部門:總務(wù)科、保衛(wèi)科;

  管理權(quán)限:受分管理副總經(jīng)理委托,行使對公司后勤生活、維護內(nèi)部治安管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  管理職能:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

  主要職能:

  1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查;

  5.負(fù)責(zé)員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn),對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進行考核;

  6.負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作,定期檢查和維修計量器具,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作,加強用水、電費用核算,及時交納水、電費;

  7.負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求,以確保員工就餐的安全。

  8.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護公司財產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)、工作的順利進行;

  9.負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實;

  10.嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資,嚴(yán)格門衛(wèi)檢查、驗證,物證相符方能進出,凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)扣留,由保衛(wèi)科查處;

  11.建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;

  11.加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門,做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動;

  12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇3:房地產(chǎn)市場營銷部部門崗位工作職責(zé)

  房地產(chǎn)市場營銷部部門崗位職責(zé)

  1、從市場的角度向公司提供整體發(fā)展的建議;

  2、參與公司發(fā)展策略的制定與實施;

  3、配合公司整體發(fā)展制定相應(yīng)的部門發(fā)展和各階段計劃;

  4、銷售工作的組織、管理工作;

  5、公司銷售人員的培訓(xùn)、選拔;

  6、配合公司開展與各相關(guān)部門、外協(xié)單位的協(xié)調(diào)工作;

  7、銷售過程的監(jiān)控及業(yè)績評估和表彰;

  8、搜集當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場信息,及時反饋;

  9、參與公司項目銷售策略的制定;

  10、與公司策劃人員共同組成項目策劃小組,進行項目的前期準(zhǔn)備;

  11、客戶檔案的建立;

  12、進行銷售資料的準(zhǔn)備;、

  13、進行銷售工作中策劃延伸;

  14、協(xié)同公司財務(wù)部門對項目銷售進行結(jié)算和總結(jié);

  15、對銷售人員進行項目的培訓(xùn)和素質(zhì)的培訓(xùn);

  16、對老客戶的售后服務(wù)延伸。

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