安全主任職務(wù)說明書

　　一、崗位基本信息

　　編號：KJ-ZWSMS65日期：

　　崗位名稱: 安全主任 所屬部門管理部

　　職位等級主任級(K級)定編數(shù)按編制

　　直接上級高級安全主任直接下級安全隊長

　　職位聯(lián)系可直接升遷的職位：高級安全主任

　　可相互轉(zhuǎn)換的職位：物業(yè)主任

　　二、主要崗位職責(zé)

　　一級職責(zé)

　　(工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)

　　工作職責(zé)

　　1、在部門第一負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本中隊安全隊伍的全面管理

　　2、遵守公司的各項規(guī)章制度，做好安全員表率，帶領(lǐng)本中隊完成上級賦予的各項任務(wù)

　　3、帶領(lǐng)本班人員提前15分鐘集合上崗，檢查儀表儀容，交待注意事項，下班做好小結(jié)講評

　　4、對安全崗位值勤情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正

　　5、指導(dǎo)安全員工掌握突發(fā)事件的處理方法，遇到突發(fā)性事件，應(yīng)設(shè)法采取應(yīng)急措施，及時處理并向上級報告

　　6、安全員工與業(yè)主發(fā)生分歧時，應(yīng)耐心解釋、冷靜處理，做到罵不還口、打不還手

　　7、做好員工思想工作，積極解決實(shí)際困難，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

　　8、負(fù)責(zé)本中隊宿舍管理，落實(shí)一日生活制度

　　9、做好值班交接記錄，重要事項應(yīng)書面和口頭移交，重大問題及時上報

　　10、完成上級交辦的其它工作任務(wù)

　　三、崗位權(quán)限

　　1根據(jù)工作需要，對各崗位安全員進(jìn)行調(diào)整

　　2對違紀(jì)違章人員進(jìn)行糾正

　　38小時之外對本中隊員工批假2小時

　　4根據(jù)上級批示，負(fù)責(zé)對相關(guān)人員工作完成情況跟進(jìn)、催辦

　　四、工作臺帳

　　1《安全主任工作臺帳》

　　2《安全主任值班記錄本》

　　五、工作流程

　　1突發(fā)性事件的應(yīng)急流程

　　2處理員工內(nèi)部投訴流程

　　六、工作交接內(nèi)容

　　1公司有關(guān)文件檔案

　　2電子文件文檔

　　3公司通訊錄

　　4工作臺帳明細(xì)表

　　七、工作考核

　　考核指標(biāo)權(quán)重

　　積極主動，對工作不推諉，紀(jì)律性、服從性強(qiáng)，遵守各項紀(jì)律、制度起模范表率作用10%

　　服從上級安排，工作積極主動,無須依賴上級監(jiān)督、催促，工作抓到實(shí)處10%

　　勇于承擔(dān)責(zé)任,努力克服各種困難,確保完成工作任務(wù)10%

　　工作具計劃性,處事周密及有預(yù)見性;安排分配工作合理有序10%

　　能積極督導(dǎo)及指引下屬、激勵下屬,受下屬擁戴，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)10%

　　善于總結(jié)/分析自我檢討10%

　　正確、及時完成任務(wù)10%

　　處理投訴、突發(fā)事件效果顯著10%

　　所帶領(lǐng)導(dǎo)部門/管理分部綜合工作素質(zhì)有顯著提高10%

　　與兄弟公司/部門或?qū)ν怅P(guān)系良好10%

　　八、任職資格

　　項目內(nèi)容

　　性別男年 齡25-35歲專業(yè)資格持“物業(yè)管理師”證

　　教育背景高中/大專以上學(xué)歷;

　　經(jīng)驗三年以上相同或類似崗位工作經(jīng)驗;

　　知識結(jié)構(gòu)物業(yè)管理、工商企業(yè)管理、法律等相關(guān)專業(yè)

　　能 力

　　1、良好的溝通、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力;

　　2、具有較強(qiáng)的組織、指揮能力;

　　3、良好的心理承受能;;

　　4、能承受較大工作壓力

　　5、管理思路清晰，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力

　　6、危機(jī)公關(guān)能力強(qiáng)

　　品性素質(zhì)

　　1、為人正直、誠懇、自信心強(qiáng)

　　2、對企業(yè)忠誠，富于團(tuán)隊精神

　　3、工作認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)

　　4、具親和力，善于與合作部門保持良好的工作關(guān)系

　　其它軍警轉(zhuǎn)退人員優(yōu)先

篇2：企業(yè)安全主任安全職責(zé)

　　企業(yè)安全主任安全職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對各車間安全員、各部門班組安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo);

　　2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案。

　　4、負(fù)責(zé)安排并檢查公司各部門活動，負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理，并使處于完整備用狀態(tài);

　　5、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;

　　6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制;

　　7、按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報;

　　8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實(shí)用、齊全、規(guī)范化;

　　9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和消防疏散預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

篇3：物業(yè)工作手冊：安全主任崗位職責(zé)

　　物業(yè)工作手冊：安全主任崗位職責(zé)

　　1、依據(jù)國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立并逐步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)予監(jiān)督檢查。

　　2、編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，策動公司安全文化的推行，主持本公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，主持編制公司各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　3、主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

　　4、熟悉掌握本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。了解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點(diǎn)的變化情況進(jìn)行監(jiān)控，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患情況及整改建議。

　　5、公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織搶救傷員，并根據(jù)國家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理、統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。

　　6、如實(shí)向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況，主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)施對本公司的安全監(jiān)察活動。

　　7、結(jié)合公司的績效考核工作，開展安全檢查，督促整改安全隱患。

　　8、處理突發(fā)的安全事故，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。

　　9、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。