| 項目 | 議事內(nèi)容 | 規(guī)定時間 | 備注 |
| 會議類 | 每周各管理處領(lǐng)班級以上例會 | 每周四上午9點(diǎn) | 由項目負(fù)責(zé)人組織 |
| 每兩周一次物業(yè)公司業(yè)務(wù)例會 | 每周期的周四下午3點(diǎn) | 由物業(yè)總監(jiān)組織 | |
| 每月一次物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量評估會 | 每月6日上午9點(diǎn) | 領(lǐng)班以上人員參加 | |
| 計劃總結(jié)類 | 每月總值安排表 | 每月28日前 | 由各項目負(fù)責(zé)人安排 |
| 每月當(dāng)值與輪休安排表 | 每月28日前 | 各部門 | |
| 上月份工作總結(jié)（提交） | 每月5日前 | 各部門 | |
| 下月份工作計劃（提交） | 每月28日前 | 各部門 | |
| 每月文具使用計劃 | 每月27日前 | 各部門 | |
| 倉庫維修材料采購計劃（每半月一次） | 每月15號、30號 | 由各項目負(fù)責(zé)人計劃 | |
| 各項目用資計劃（每半月一次） | 每月15號、30號 | 由各項目負(fù)責(zé)人計劃 | |
| 報表類 | 每周服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計分析表 | 每周二下午4點(diǎn)前 | 由各管理處前臺負(fù)責(zé) |
| 每月服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計分析表 | 每月5日前 | 由各管理處前臺負(fù)責(zé) | |
| 每月裝修辦理及違規(guī)處理月報表 | 每月5日前 | 由各管理處前臺負(fù)責(zé) | |
| 每月員工考勤統(tǒng)計表 | 每月5日前 | 由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月人事報表(人員在職、入職、離職情況) | 每月8日前 | 由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月員工獎懲統(tǒng)計報表 | 每月8日前 | 由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月財務(wù)收支報表 | 每月15日前 | 由財務(wù)部提供 | |
| 每月倉庫盤點(diǎn)報表 | 每月8日前 | 由財務(wù)部專人提供 | |
| 每月鎖匙盤點(diǎn)報表 | 每月28日前 | 由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月首次物業(yè)管理費(fèi)追繳情況報告 | 每月10日前 | 由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月第二次物業(yè)管理費(fèi)追繳情況報告 | 每月30日前 | 由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 例檢類 | 每半月度對未售空置房檢查 | 每月15日上午9點(diǎn) | 由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 |
| 每月度對未售空置房綜合檢查 | 每月3日上午9點(diǎn) | 由管理處、營銷部共查 | |
| 每月車位巡查檢查綜合報告 | 每月25日 | 各項目安全服務(wù)部 | |
| 每月度對各小區(qū)物業(yè)綜合大檢查（包括公 | 每周三上午9點(diǎn)（第二周**華庭、第三周一居、第四周新世紀(jì)花園） | 領(lǐng)班級以上人員參加 | |
| 共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生及管理處辦公場所等） | |||
| 說 明 | 1、各管理處每周例會，可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排，會后須將會議紀(jì)要抄報物業(yè)總監(jiān)室。 | ||
| 2、物業(yè)公司業(yè)務(wù)例會和服務(wù)質(zhì)量評估會，由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織和召開；各項目負(fù)責(zé)人的 | |||
| 工作計劃、總結(jié)及相關(guān)報表按本日程表規(guī)定提交總監(jiān)室（遇特殊情況，則另行通知）。 | |||
| 簽發(fā)： | |||
| 抄報： | 董事辦、總經(jīng)辦各1份 | ||
| 抄送： | 行政人事部、財務(wù)部、營銷部各1份 | ||
| 下發(fā)： | **物業(yè)管理公司各管理處及領(lǐng)班級以上人員各1份 | ||
篇2：物管服務(wù)公司議事日程表
| 項目 | 議事內(nèi)容 | 規(guī)定時間 | 備注 |
| 會議類 | 每周各管理處領(lǐng)班級以上例會 | 每周四上午9點(diǎn) | 由項目負(fù)責(zé)人組織 |
| 每兩周一次物業(yè)公司業(yè)務(wù)例會 | 每周期的周四下午3點(diǎn) | 由物業(yè)總監(jiān)組織 | |
| 每月一次物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量評估會 | 每月6日上午9點(diǎn) | 領(lǐng)班以上人員參加 | |
| 計劃總結(jié)類 | 每月總值安排表 | 每月28日前 | 由各項目負(fù)責(zé)人安排 |
| 每月當(dāng)值與輪休安排表 | 每月28日前 | 各部門 | |
| 上月份工作總結(jié)（提交） | 每月5日前 | 各部門 | |
| 下月份工作計劃（提交） | 每月28日前 | 各部門 | |
| 每月文具使用計劃 | 每月27日前 | 各部門 | |
| 倉庫維修材料采購計劃（每半月一次） | 每月15號、30號 | 由各項目負(fù)責(zé)人計劃 | |
| 各項目用資計劃（每半月一次） | 每月15號、30號 | 由各項目負(fù)責(zé)人計劃 | |
| 報表類 | 每周服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計分析表 | 每周二下午4點(diǎn)前 | 由各管理處前臺負(fù)責(zé) |
| 每月服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計分析表 | 每月5日前 | 由各管理處前臺負(fù)責(zé) | |
| 每月裝修辦理及違規(guī)處理月報表 | 每月5日前 | 由各管理處前臺負(fù)責(zé) | |
| 每月員工考勤統(tǒng)計表 | 每月5日前 | 由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月人事報表(人員在職、入職、離職情況) | 每月8日前 | 由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月員工獎懲統(tǒng)計報表 | 每月8日前 | 由各項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月財務(wù)收支報表 | 每月15日前 | 由財務(wù)部提供 | |
| 每月倉庫盤點(diǎn)報表 | 每月8日前 | 由財務(wù)部專人提供 | |
| 每月鎖匙盤點(diǎn)報表 | 每月28日前 | 由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月首次物業(yè)管理費(fèi)追繳情況報告 | 每月10日前 | 由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 每月第二次物業(yè)管理費(fèi)追繳情況報告 | 每月30日前 | 由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 | |
| 例檢類 | 每半月度對未售空置房檢查 | 每月15日上午9點(diǎn) | 由各管理處負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌 |
| 每月度對未售空置房綜合檢查 | 每月3日上午9點(diǎn) | 由管理處、營銷部共查 | |
| 每月車位巡查檢查綜合報告 | 每月25日 | 各項目安全服務(wù)部 | |
| 每月度對各小區(qū)物業(yè)綜合大檢查（包括公 | 每周三上午9點(diǎn)（第二周**華庭、第三周一居、第四周新世紀(jì)花園） | 領(lǐng)班級以上人員參加 | |
| 共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生及管理處辦公場所等） | |||
| 說 明 | 1、各管理處每周例會，可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排，會后須將會議紀(jì)要抄報物業(yè)總監(jiān)室。 | ||
| 2、物業(yè)公司業(yè)務(wù)例會和服務(wù)質(zhì)量評估會，由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織和召開；各項目負(fù)責(zé)人的 | |||
| 工作計劃、總結(jié)及相關(guān)報表按本日程表規(guī)定提交總監(jiān)室（遇特殊情況，則另行通知）。 | |||
| 簽發(fā)： | |||
| 抄報： | 董事辦、總經(jīng)辦各1份 | ||
| 抄送： | 行政人事部、財務(wù)部、營銷部各1份 | ||
| 下發(fā)： | **物業(yè)管理公司各管理處及領(lǐng)班級以上人員各1份 | ||
篇3：外語學(xué)校公物管理規(guī)定
外國語學(xué)校公物管理規(guī)定
為管好用好學(xué)校公物，確保教育教學(xué)生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長公物使用壽命，提高管理育人質(zhì)量，特制定本規(guī)定。
一、學(xué)校公物屬于國家財產(chǎn)，管好用好公物是全校師生的共同責(zé)任，要關(guān)心學(xué)校，愛護(hù)公物，自覺同破壞公物現(xiàn)象作斗爭。把公物管理納入班級、處室考評的內(nèi)容。
二、損壞公物，要及時報告總務(wù)處或政教處。屬于正常損壞，經(jīng)總務(wù)處核實(shí)，可免予賠償。由于管理不善造成的損壞，按原價賠償，故意損壞的，加倍賠償，情節(jié)嚴(yán)重的按學(xué)校規(guī)定給予學(xué)生校紀(jì)處分。
三、教室、辦公室的公物，由班主任、年級組長或處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。如有損壞、丟失，由責(zé)任人照價賠償，查不清責(zé)任的由該室成員集體賠償。錄音機(jī)直接配給英語、語文學(xué)科教師，使用期限為三年。
四、班級公物，實(shí)行使用包干。包干到學(xué)生個人，誰使用誰管理，誰損壞誰賠償，提倡自覺修理，自覺賠償。嚴(yán)禁隨意更換桌凳，更換的要先落實(shí)賠償，再調(diào)換桌凳。總務(wù)處追查班級，班主任落實(shí)責(zé)任人，查不出來的由班集體負(fù)責(zé)賠償。
五、特種教室、體育館、實(shí)驗室、會議室、活動室的公物，由相關(guān)負(fù)責(zé)人管理。凡公物損壞或丟失的，總務(wù)處追查負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人追查責(zé)任人，查不出的由負(fù)責(zé)人賠償。總務(wù)處學(xué)期初要和負(fù)責(zé)人簽訂物品管理責(zé)任書，落實(shí)管理物品的質(zhì)量、數(shù)量，學(xué)期末要檢查驗收，對損壞、丟失的按規(guī)定賠償。
六、賠償由總務(wù)處寫出報告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，由財會室收費(fèi)。交款應(yīng)持現(xiàn)金按時交財會室。
七、總務(wù)處是學(xué)校財產(chǎn)的直接管理部門，要建立采購、入庫、保管、使用、維修的一系列制度，完善資料，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報校產(chǎn)管理使用情況。
八、執(zhí)行嚴(yán)格的公物維修程序，由班主任、生活老師、各處室負(fù)責(zé)人在總務(wù)處書面申報登記，總務(wù)處鑒定損壞原因、責(zé)任，確定是否賠償后再維修、更換。維修人員須在兩天內(nèi)完成維修，不能維修的要及時上報、通報情況。
附：宜昌外校部分公物人為損壞賠償標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)隨物價變化調(diào)整)。
宜昌外校部分公物賠償標(biāo)準(zhǔn)
序號 品名 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元)
1 課桌(張) 120