房屋收購評估及交接流程

　　流程編號RWZ-PGJJ-01

　　版本V1

　　生效日期

　　生效日期主要責(zé)任部門業(yè)務(wù)部、物業(yè)管理部、配置部、招商部、財務(wù)部

　　1.適用范圍 本流程適用于公司房屋收購評估及交接環(huán)節(jié)。

　　2.涉及機構(gòu)及責(zé)任人 機構(gòu)：業(yè)務(wù)部、物業(yè)管理部、招商部、配置部、財務(wù)部、總經(jīng)辦； 責(zé)任人：業(yè)務(wù)部/物業(yè)管理部/招商部/配置部/財務(wù)部/總經(jīng)辦負責(zé)人。

　　3、流程控制目的 規(guī)范和明確公司房屋收購評估及交接的過程管理。

　　4.關(guān)鍵控制點說明

　　①業(yè)務(wù)部必須提前1天通知物業(yè)管理部、招商部、配置部評估時間、地點等信息。

　　②各部門負責(zé)人及時安排相關(guān)人員參與評估，并且在1天內(nèi)完成《房屋評估表》，提交給業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部在收到《房屋評估表》當(dāng)天提交給財務(wù)部。

　　③財務(wù)部在1天內(nèi)完成《房屋利潤評估表》，并提交給業(yè)務(wù)部。

　　④業(yè)務(wù)部根據(jù)四個部門的意見與房東洽談租金、租金支付方式、標(biāo)的資產(chǎn)問題處理方式以及合同重要條款內(nèi)容，洽談過程中物業(yè)管理部安排相關(guān)人員提供技術(shù)支持，形成《業(yè)務(wù)審核表》及誠意金付款申請表提交給總經(jīng)辦審批，有突破四個部門意見的地方，業(yè)務(wù)部必須提供相應(yīng)的解決措施建議。

　　⑤總經(jīng)辦必須在1天內(nèi)給出審批意見。

　　⑥總經(jīng)辦審批完成后，業(yè)務(wù)部提交誠意金協(xié)議及誠意金付款申請表給財務(wù)部，財務(wù)部在收到相關(guān)材料當(dāng)天完成誠意金支付。

　　⑦業(yè)務(wù)部必須在支付誠意金1天內(nèi)指引房東通知客戶并且提供《房屋交接表》給物業(yè)管理部，指引房東通知戶必須做到讓放房東發(fā)放《公司宣傳材料》給租客，并且告知租客簽合同的時間，提交給物業(yè)管理部的《房屋交接表》必須完整。

　　⑧物業(yè)管理部在拿到業(yè)務(wù)部提供的《房屋交接表》3天內(nèi)完成檢查、合同簽訂工作等交接工作，根據(jù)《標(biāo)的遺留問題表》以及合同約定情況檢查房東是否完成相關(guān)整修，并且將整修不合格及不愿簽訂合同的租客信息反饋給業(yè)務(wù)經(jīng)理。

　　⑨業(yè)務(wù)經(jīng)理接到物業(yè)管理部反饋問題當(dāng)天與房東溝通問題，協(xié)助房東在2天內(nèi)按要求完成整修，協(xié)助物業(yè)管理部2天內(nèi)完成舊租客合同簽訂工作；物業(yè)管理部在確認整修合格并且簽訂完舊租客合同當(dāng)天完成《房屋交接表》、《標(biāo)的資產(chǎn)交割表》和《房屋配套設(shè)施評估表》，并且將《房屋接收表》及《標(biāo)的資產(chǎn)交割表》提交業(yè)務(wù)經(jīng)理。

　　⑩業(yè)務(wù)經(jīng)理在收到《房屋接收表》及《標(biāo)的資產(chǎn)交割表》1天內(nèi)完成與房東核實，并且讓房東簽字確認。

　　○11業(yè)務(wù)經(jīng)理提交《房屋租賃合同》、《誠意金收據(jù)》、《租金收據(jù)》等材料給財務(wù)部，財務(wù)部在接到相關(guān)資料1天內(nèi)完成付款流程。

　　5.流程生成及引用信息/文檔 《房屋評估表（業(yè)務(wù)部）》 《房屋評估表（物業(yè)管理部）》 《房屋評估表（招商部）》 《房屋評估表（配置部）》 《房屋利潤評估表》 《業(yè)務(wù)審核表》 《標(biāo)的遺留問題表》 《房屋交接表》 《公司宣傳材料》 《標(biāo)的資產(chǎn)交割清單》 《房屋配套設(shè)施評估表》　　編制人審定批準(zhǔn)

篇2：26號樓房屋建筑工程質(zhì)量評估報告書

　　26號樓房屋建筑工程質(zhì)量評估報告書

　　工程名稱：九如溪谷1.3期26#樓

　　監(jiān)理單位：遼寧經(jīng)緯工程招標(biāo)投標(biāo)有限公司

　　遼寧省建設(shè)廳制

　　沈陽zz棕櫚園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

　　受你單位委托，我單位對本工程進行監(jiān)理，現(xiàn)做出工程質(zhì)量評估報告。

　　監(jiān)理單位：遼寧經(jīng)緯工程招標(biāo)投標(biāo)有限公司

　　項目總監(jiān)（負責(zé)人）：z

　　（公章）

　　單位技術(shù)負責(zé)人：

　　年 月 日

　　單位法定代表人

　　評估結(jié)論意見

　　該工程設(shè)計、施工嚴格遵守《建筑工程質(zhì)量管理條例》和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定，按《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，進行質(zhì)量綜合評定，符合合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、基 本 情 況

　　工程名稱　九如溪谷1.3期26#樓

　　建設(shè)單位　沈陽zz棕櫚園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　監(jiān)理單位　遼寧經(jīng)緯工程招標(biāo)投標(biāo)有限公司

　　項目總監(jiān)：zz

　　專業(yè)監(jiān)理人員

　　土建　水暖　電氣　其他

　　建筑面積　409.9m2

　　層數(shù)　地上：2層

　　結(jié)構(gòu)形式　磚混

　　地下：

　　二、地 基 基 礎(chǔ) 方 面

　　該工程采用復(fù)合地基，毛石砼基礎(chǔ)。

　　基礎(chǔ)分部工程符合施工規(guī)范要求，評定為合格。

　　三、主 體 結(jié) 構(gòu) 方 面

　　原材料合格證，檢驗復(fù)試均符合規(guī)定要求，隱蔽工程按設(shè)計及施工規(guī)范要求施工。

　　施工進度合理，按合同目標(biāo)完成

　　主體施工過程中，不存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

　　四、使 用 功 能 方 面

　　按設(shè)計圖紙施工，工藝合理、安全可靠，使用功能方面滿足要求，不存在有爭議的地方。

　　五、單位工程質(zhì)量核定

　　已完成了工程承包合同規(guī)定的內(nèi)容。

　　按照驗評標(biāo)準(zhǔn)，單位工程質(zhì)量評定符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、質(zhì)量事故處理情況

　　無

　　七、其 他 方 面

　　無

　　報告編寫說明

　　一、編寫依據(jù)

　　有關(guān)法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程承包合同。

　　二、編寫要素

　　1、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、使用功能方面：

　　（1）施工是否符合設(shè)計要求；

　　（2）原材料、構(gòu)配件及設(shè)備是否符合規(guī)定要求；

　　（3）規(guī)定的試驗、檢驗項目是否全部完成、有效；

　　（4）所有隱蔽工程是否符合規(guī)定要求；

　　（5）對分部、分項工程進行核定；

　　（6）建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及監(jiān)理單位提出問題的整改情況；

　　（7）是否還存在有爭議的問題；

　　（8）施工進度是否符合要求、合理；

　　（9）是否存在違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

　　2、單位工程質(zhì)量核定：

　　（1）按照驗評標(biāo)準(zhǔn)單位工程質(zhì)量綜合評定表內(nèi)容，對單位工程質(zhì)量進行核定。

　　（2）是否完成工程承包合同規(guī)定的內(nèi)容。

　　3、質(zhì)量事故處理情況：

　　（1）事故件數(shù)、發(fā)生日期處理方案執(zhí)行情況。

　　（2）事故處理是否還存在有爭議的問題，是否尚存隱患。

　　4、其他方面：

　　指以上內(nèi)容未包含，但需要在報告提出的方面。

　　以上各條中存在具體問題應(yīng)予提出。

　　每條內(nèi)容填寫時均可加附頁。