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物業(yè)經(jīng)理人

星座交樓方案

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  星座交樓方案

  星座將于12月28日全面交樓。星座是星河灣的升級(jí)版,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,對(duì)星座客戶群進(jìn)行了分析,星座業(yè)主整體為高收入群體,相對(duì)服務(wù)需求較高,結(jié)合這一實(shí)際情況,為了確保各項(xiàng)交樓工作的順利開(kāi)展,為星座業(yè)戶提供更優(yōu)秀的服務(wù),特制定本方案。

  一、收樓接待繳費(fèi)處--營(yíng)銷中心星座在12月28日交樓,時(shí)值冬天,天氣比較冷。

  營(yíng)銷中心屆時(shí)是銷售的淡季,沒(méi)有新的銷售工作,為了體現(xiàn)星河灣尊貴的服務(wù),充分利用公司資源,建議收樓接待繳費(fèi)處設(shè)在營(yíng)銷中心大廳,并與中國(guó)銀行聯(lián)系,在營(yíng)銷中心內(nèi)進(jìn)行業(yè)主的繳費(fèi)辦理工作,同時(shí)為前來(lái)收樓的業(yè)主提供點(diǎn)心、飲料等食品,給業(yè)主更溫馨、更高檔次的服務(wù)。

  二、交樓現(xiàn)場(chǎng)--文件簽署及相關(guān)交樓手續(xù)的辦理(地點(diǎn)待確定)根據(jù)以往的交樓經(jīng)驗(yàn),考慮環(huán)境、交通等方面因素,聯(lián)同營(yíng)銷中心對(duì)營(yíng)銷中心大堂、星座5棟架空層、星座北門沿江路三個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看,并進(jìn)行了比較,具體如下:

  星座收樓地點(diǎn)對(duì)比表

序號(hào) 內(nèi)容 營(yíng)銷中心 架空層 星座北門沿江路
1 環(huán)境 環(huán)境優(yōu)雅,檔次較高 園林視線景觀較好 環(huán)境相對(duì)寬敞
2 天氣 天氣變化不受影響 天氣變化影響不大 易受天氣影響
3 飲食 提供飲食方便、衛(wèi)生 食品易變冷 食品易變冷,風(fēng)沙較大
4 現(xiàn)場(chǎng)布置 可利用現(xiàn)有資源,節(jié)約資金 資金投入不大 資金投入相對(duì)較大
5 物品配備 利用現(xiàn)有的桌椅,簡(jiǎn)單布置即可,投資較小 需協(xié)調(diào)文件簽署使用的桌椅 需制作防寒、防雨帳篷及租用桌椅等
6 交通 交通便利,車輛可停放于商業(yè)街、營(yíng)銷中心停車場(chǎng)及內(nèi)環(huán)路,可能會(huì)造成園區(qū)內(nèi)環(huán)路車輛擁擠 交通便利,車輛可停放于停車場(chǎng)及沿江路 交通便利,車輛可停放于停車場(chǎng)及沿江路
7 文件簽署 收樓手續(xù)辦理點(diǎn)相對(duì)集中,方便業(yè)主收樓,檔次較高 收樓手續(xù)辦理點(diǎn)相對(duì)較分散 收樓手續(xù)辦理點(diǎn)相對(duì)較分散
8 優(yōu)缺點(diǎn) 對(duì)比 優(yōu)點(diǎn):環(huán)境優(yōu)雅,提供飲食方便、衛(wèi)生,不受天氣變化的影響,投入資金較少。 缺點(diǎn):給營(yíng)銷中心工作帶來(lái)一定影響。 優(yōu)點(diǎn):園林視線景觀較好,受天氣變化影響不大,投入資金相對(duì)較少。 缺點(diǎn):收樓地點(diǎn)過(guò)于靠近樓宇,可能導(dǎo)致業(yè)主先看樓后簽文件的情況發(fā)生,給交樓工作及日常管理工作帶來(lái)很大壓力,會(huì)降低交樓的成功率。 優(yōu)點(diǎn):交通便利,空間寬闊,便于交樓工作的開(kāi)展。 缺點(diǎn):投入資金較多,天氣寒冷,易受天氣變化影響。

  三、車輛停放根據(jù)交樓現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,前來(lái)收樓業(yè)主的車輛可停放在商業(yè)街、營(yíng)銷中心停車場(chǎng)及星座北門沿江路。

  四、日交樓量根據(jù)物業(yè)公司管家秘書的配置情況,為了給星座業(yè)主提供更優(yōu)秀的服務(wù),與營(yíng)銷中心協(xié)商每日預(yù)約收樓業(yè)戶數(shù)量不超過(guò)40戶。

  五、功能分區(qū)營(yíng)銷中心收樓繳費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)功能分區(qū)

  Ø接待處--負(fù)責(zé)前來(lái)收樓業(yè)主的接待指引工作,引導(dǎo)業(yè)主到派號(hào)處領(lǐng)取序號(hào)牌。Ø派號(hào)處--首先核對(duì)業(yè)主身份,然后對(duì)收樓業(yè)主按先后順序進(jìn)行派號(hào)。

  Ø繳費(fèi)處--按照序號(hào)通知收樓業(yè)主到指定地點(diǎn)辦理繳費(fèi)手續(xù),并填寫“中國(guó)銀行現(xiàn)金送款單”。咨詢處--接受業(yè)戶各種咨詢、疑難解答,處理各種投訴,對(duì)各部門及人員的咨詢解答。食品處--負(fù)責(zé)為前來(lái)辦理收樓手續(xù)的業(yè)戶發(fā)放飲料及水果、點(diǎn)心等。(食品由會(huì)所提供,服務(wù)人員由公寓提供)交樓現(xiàn)場(chǎng)功能分區(qū)

  Ø接待處--在交樓現(xiàn)場(chǎng)入口處接待業(yè)主,負(fù)責(zé)前來(lái)收樓業(yè)主的接待指引工作,引導(dǎo)業(yè)主先到派號(hào)處領(lǐng)取序號(hào)牌,然后到休息區(qū)等待管家秘書為其辦理交樓手續(xù)。

  Ø派號(hào)處--首先核對(duì)業(yè)主身份及繳款確認(rèn)書,然后對(duì)收樓業(yè)主按先后順序進(jìn)行派號(hào),并負(fù)責(zé)交樓管家秘書與業(yè)主的對(duì)接工作。咨詢處--接受業(yè)戶各種咨詢、疑難解答,處理各種投訴,對(duì)各部門及人員的咨詢解答。

  食品處--負(fù)責(zé)為前來(lái)辦理收樓手續(xù)的業(yè)戶發(fā)放飲料及水果、點(diǎn)心等。(食品由會(huì)所提供,服務(wù)人員由公寓提供)資料鑰匙管理--負(fù)責(zé)收樓單元的鑰匙及交樓文件的整理、發(fā)放登記、鑰匙托管等工作。

  文件簽署(管家秘書)--在派號(hào)處領(lǐng)號(hào)碼并登記,領(lǐng)取業(yè)主資料,找到相對(duì)應(yīng)號(hào)碼的業(yè)主,核實(shí)業(yè)主身份,簽署相關(guān)收樓資料。

  驗(yàn)樓處--陪同業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)樓工作,解釋處理相關(guān)問(wèn)題。(由管家秘書、工程人員及相關(guān)施工單位成員組成驗(yàn)樓小組)收樓巴士臨時(shí)停放點(diǎn):營(yíng)銷中心正門旁、星座北門突發(fā)事件處理小組--負(fù)責(zé)交樓現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理。

  六、星座物業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)交樓業(yè)主資料的收集、整理、存檔和輸入電腦及收樓后業(yè)主的日常業(yè)務(wù)咨詢受理;制作交樓狀態(tài)表及交樓日?qǐng)?bào)表等工作。

  七、星座園區(qū)交樓現(xiàn)場(chǎng)引進(jìn)網(wǎng)通公司(網(wǎng)絡(luò)、電話)、有線電視、煤氣公司等到現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù),同時(shí)引進(jìn)一些關(guān)于衣、食、住、行的商家到現(xiàn)場(chǎng)展銷,方便業(yè)主置辦入住物品。

篇2:Z花園二期交樓活動(dòng)方案

  活動(dòng)目的:提高公司知名度,順利將樓宇交付給隆成公司的業(yè)主。

  活動(dòng)時(shí)間:20**年6月15日,上午8:30至下午5:30

  活動(dòng)地點(diǎn):**花園現(xiàn)場(chǎng)

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置:

  1、**側(cè)門布置氣拱門,并寫有“熱烈祝賀**花園二期提前交樓”字樣。

  2、**側(cè)門制作水牌“熱烈祝賀**花園二期提前交樓暨業(yè)主聯(lián)歡會(huì)順利舉行”。

  3、**交樓現(xiàn)場(chǎng)鋪紅地毯。

  4、**交樓現(xiàn)場(chǎng)兩邊街道插滿“**花園”旗幟。

  5、**交樓現(xiàn)場(chǎng)周邊升起6個(gè)氫氣球并掛有橫幅,寫有“**花園,讓生活更出彩”、“熱烈祝賀**花園二期提前交樓”“業(yè)主的滿意,我們的追求”等字樣。

  6、交樓現(xiàn)場(chǎng)附近制作指示牌。

  7、管理中心所在樓宇墻身制作大型橫幅,并寫有“熱烈祝賀**花園二期提前交樓”字樣。

  8、8至13號(hào)樓架空層布置就餐桌椅,并將文件簽署地點(diǎn)設(shè)立于11B架空層。

  9、**交樓現(xiàn)場(chǎng)布置舞獅及采青活動(dòng),每棟樓均掛有生菜及利市,**主要入口掛放鞭炮。

  10、**主要入口設(shè)置迎賓臺(tái)、發(fā)言臺(tái)和音響設(shè)備。

  活動(dòng)流程:

  08:30AM 儀式開(kāi)始,**公司代表發(fā)言。

  08:45AM 業(yè)主代表發(fā)言。

  08:55AM **公司代表將第一把鑰匙交給業(yè)主代表。

  09:00AM **公司代表及業(yè)主代表共同點(diǎn)燃鞭炮。

  09:05AM 舞獅及采青活動(dòng)開(kāi)始,由**公司代表及業(yè)主代表共同點(diǎn)睛。

  09:30AM 開(kāi)始交樓,同時(shí)可以參觀樣板房。

  12:00PM 粵華酒店員工開(kāi)始將糕點(diǎn)給業(yè)主享用。

  17:30PM 交樓活動(dòng)結(jié)束。

  注:儀式開(kāi)始之前,先到的業(yè)主工作人員可以領(lǐng)他們到8至13號(hào)樓架空層布置桌椅就坐。

篇3:X花園具體交樓方案

一、交樓日期:20**年6月15日
二、交樓時(shí)間:上午8:00-下午17:30
三、交樓地點(diǎn):zz花園現(xiàn)場(chǎng)
四、需交給業(yè)主的戶數(shù):140套。
五、現(xiàn)場(chǎng)交樓處辦理的手續(xù):(交樓當(dāng)天完成),后附《交樓當(dāng)日流程》。
A、到項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)繳交發(fā)展商有關(guān)費(fèi)用并領(lǐng)取《交樓通知書》,到物業(yè)公司繳交有關(guān)費(fèi)用;
B、持蓋有"房款收訖"、"物業(yè)費(fèi)用收訖"和"中山市zz房地產(chǎn)有限公司"三枚圖章的《交樓通知書》、在冊(cè)業(yè)主的身份證原件、預(yù)售合同/認(rèn)購(gòu)書到交樓現(xiàn)場(chǎng)簽署收樓的相關(guān)文件;
C、經(jīng)工作人員核對(duì)簽署的文件無(wú)誤后,移交陪同驗(yàn)樓人員到前臺(tái)領(lǐng)取鑰匙及《交樓驗(yàn)收表》后陪同業(yè)主去驗(yàn)樓。
六、現(xiàn)場(chǎng)交樓區(qū)注意事項(xiàng):
1.交接區(qū)收驗(yàn)以下文件后交鎖匙予小業(yè)主:
1)查驗(yàn)《交樓通知書》正本后并存于管理處住戶檔案中;
2)校對(duì)所有購(gòu)買人的身份證(未滿十六周歲的人士需提供戶口本)正本并復(fù)印件存于管理處業(yè)主檔案中;
3)聯(lián)名業(yè)主中如只有其中一人到場(chǎng)收樓,則到場(chǎng)業(yè)主須持未到場(chǎng)業(yè)主的親筆委托書(經(jīng)中山市公證處公證)及所有聯(lián)名業(yè)主的身份證原件;委托書原件及身份證影印件存于住戶檔案中;
4)單位購(gòu)房者,驗(yàn)樓人應(yīng)持單位開(kāi)具的委托公函及本人身份證原件;委托公函及身份證影印件存于住戶檔案中。
2.交接區(qū)員工須在現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)業(yè)主填妥以下文件并收存于業(yè)主檔案
(1)《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》
(2)收樓表格
(3)緊急聯(lián)絡(luò)記錄表
(4)交樓驗(yàn)收表
(5)承諾書
(6)小區(qū)繳費(fèi)協(xié)議書
7)業(yè)主、住戶入住合約
8)防火協(xié)議書
3.業(yè)主在交接區(qū)領(lǐng)取以下文件及物品:
(1) 門匙及信箱鎖匙;
(2) 管理手冊(cè);
(3) 室內(nèi)裝修保證書;
(4) 裝修申請(qǐng)書;
(5) 住戶證申請(qǐng)表;
(6) 裝修通行證申請(qǐng)表;
(7) 空調(diào)機(jī)安裝申請(qǐng)表;
(8)鑰匙托管書;(如有)
七、陪同驗(yàn)樓員的注意事項(xiàng):
1、物業(yè)類陪同驗(yàn)樓的職員只負(fù)責(zé)記錄水表、電表、的讀數(shù)及表身號(hào)碼,業(yè)主提出的工程問(wèn)題均由工程類陪同驗(yàn)樓人員負(fù)責(zé)解答;
2、陪同驗(yàn)樓人員須于業(yè)主離開(kāi)前收回業(yè)主已填妥的"交樓驗(yàn)收表",(包括正確抄水、電表)交雙方簽名確認(rèn);
3、業(yè)主在《交樓驗(yàn)收表》中簽名同意收樓后,鑰匙才移交給業(yè)主;業(yè)主不肯簽名的,鑰匙由陪同驗(yàn)樓的物業(yè)人員交還分派驗(yàn)樓的工作人員。
八、交樓場(chǎng)地及人員安排:
1.交樓時(shí)間: 1 天(8:00--17:30)
(1)交接區(qū):
A、主管:1 人(VINO)(負(fù)責(zé)交樓區(qū)的總體工作)
B、資料核對(duì)、文件簽署:2人(校對(duì)資料,指導(dǎo)簽署有關(guān)文件,歸檔)
名單:(黃芳妮)
C、審查收樓文件、分派鑰匙: (先審查收樓文件后分派鎖匙、相關(guān)物品)
其中管理中心人員下班前要統(tǒng)計(jì)及檢查以下事項(xiàng):①www.dewk.cn統(tǒng)計(jì)當(dāng)天所簽的文件份數(shù)及檢查每份文件是否簽署齊備;②檢查現(xiàn)存鑰匙數(shù)量是否與實(shí)際未收樓數(shù)相對(duì)應(yīng),如有出入要立即查明鑰匙的去向,并在第二天拿回鎖匙。
(名單:***)
D、分派工程類驗(yàn)樓人員:1人 (調(diào)派工程類驗(yàn)

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