物業(yè)公司拓展部管理方案

　　HSE目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源

　　HSE指標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司制定的指標(biāo)

　　職責(zé)1、指定專人對部門內(nèi)用水用電進(jìn)行督促、檢查；

　　2、負(fù)責(zé)本部門節(jié)水、節(jié)電方案的設(shè)定實(shí)施；

　　3、辦公品采用節(jié)水、節(jié)電產(chǎn)品；

　　4、負(fù)責(zé)本部門的紙張的節(jié)約目標(biāo)并予以統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控；

　　5、確保本部門水、電及其他能源的節(jié)約。

　　資源提供水表、電表、節(jié)約用水用電宣傳標(biāo)識、各種水電節(jié)能設(shè)備設(shè)施

　　作業(yè)方案資源節(jié)約參照公司《資源節(jié)約管理作業(yè)指導(dǎo)書》實(shí)施

　　時間表資源消耗依月度為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

　　檢查頻次及方式1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：本部門制訂的資源節(jié)約管理方案；

　　2、本部門指定專人對資源節(jié)約情況進(jìn)行督查。

　　方案評審時間間隔1、本方案評審的時間間隔為1次/年；

　　2、本方案評審的組織單位為：拓展部；

　　3、如有必要，公司在新的節(jié)能設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對本方案進(jìn)行評審。

　　記錄無

　　HSE目標(biāo)杜絕火災(zāi)的發(fā)生、部門所管轄的辦公區(qū)域內(nèi)無引發(fā)火災(zāi)事故

　　職責(zé)6、部門安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)監(jiān)督部門辦公區(qū)域內(nèi)消防安全管理工作；

　　7、部門負(fù)責(zé)人是所管辦公區(qū)域消防管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促實(shí)施火災(zāi)防范的各項(xiàng)管理工作；

　　8、本部門安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的消防及安全管理，確保所管轄的過程和活動中無重傷及死亡事故；

　　9、部門所有員工均有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)后按規(guī)范進(jìn)行處理，對情況嚴(yán)重難以撲滅的火災(zāi)，應(yīng)及時撥打"119"電話求救，并協(xié)助維持火場秩序，配合事故處理。

　　資源提供1、勝任崗位工作的人員；

　　2、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動濆淋、水幕、消火栓、滅火器、CO2滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、各類宣傳標(biāo)識（如消防疏散示意圖，照明設(shè)施、引路標(biāo)志、警示標(biāo)識等）；

　　3、員工從事作業(yè)時所需的勞動防護(hù)用品；

　　4、開展各項(xiàng)工作所必需的物質(zhì)及資金支持。

　　作業(yè)方案1、部門安全責(zé)任人依靠公司對火災(zāi)防范工作要求，對部門區(qū)域內(nèi)火災(zāi)隱患進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)問題及時規(guī)范處理；

　　2、部門安全責(zé)任人督促部門員工嚴(yán)格按照公司相關(guān)消防規(guī)定工作，杜絕火災(zāi)隱患。

　　3、不使用或少使用存在消防隱患的辦公材料。

　　4、對部門員工的消防安全知識嚴(yán)格要求，必須經(jīng)過公司消防安全知識培訓(xùn)合格方可上崗。

　　檢查頻次及方式檢查標(biāo)準(zhǔn)：公司相關(guān)消防管理規(guī)定。

　　檢查頻次：1次/月

　　方式：部門抽查

　　方案評審時間間隔4、本方案評審的時間間隔為1次/年和火災(zāi)事件發(fā)生后；

　　5、本方案評審的組織單位為：拓展部；

　　6、如有必要，當(dāng)消防法規(guī)發(fā)生改變或公司投入或更新消防設(shè)備設(shè)施前，應(yīng)對本方案進(jìn)行評審。

　　記錄無

　　HSE目標(biāo)杜絕有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)的泄漏、減少固體及危險(xiǎn)廢棄物的排放

　　職責(zé)10、指定專人對本部門辦公區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生的有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行清查和登記管理，杜絕泄漏；

　　11、按照規(guī)范對有毒、害、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行管理控制，避免泄漏及引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事件；

　　12、在辦公、施工及維修等過程中合理安排各種材料的使用，盡量減少固體及危險(xiǎn)廢棄物的產(chǎn)生；

　　13、識別本部門各種工作過程和活動中產(chǎn)生的固體及危險(xiǎn)廢棄物并編制清單，當(dāng)有新的活動或外界環(huán)境發(fā)生變化時，及時更新清單；

　　14、對所有產(chǎn)生的固體及危險(xiǎn)廢棄物按指定的地點(diǎn)進(jìn)行分類存放和管理控制；

　　資源提供1、勝任崗位工作的人員；

　　2、提供有毒有害危險(xiǎn)物儲存場地并配備相應(yīng)的通風(fēng)系統(tǒng)、消防設(shè)備及各類防護(hù)用品；

　　3、固體及危險(xiǎn)廢棄物分類收集垃圾筒；

　　4、各類標(biāo)識（如警示標(biāo)識、宣傳標(biāo)識）；

　　5、開展各項(xiàng)工作所必需的物質(zhì)及資金支持。

　　作業(yè)方案5、對部門員工進(jìn)行有毒有害物質(zhì)識別培訓(xùn)，進(jìn)行分類單獨(dú)貯存，統(tǒng)一管理，使用密閉式容器裝置，防止有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)泄露，對于盛裝有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)的容器進(jìn)行統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處置，避免環(huán)境污染；

　　6、在工作中減少浪費(fèi)性周轉(zhuǎn)材料的使用；

　　7、對緊急事件如因泄漏而引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生后的處理依《應(yīng)急分隊(duì)編制圖》、《緊急疏散作業(yè)指導(dǎo)書》、《火災(zāi)處理作業(yè)指導(dǎo)書》、《石油氣、有毒有害氣體泄漏處理作業(yè)指導(dǎo)書》、《事故報(bào)告和處理作業(yè)指導(dǎo)書》等執(zhí)行。

　　檢查頻次及方式3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：按照品保部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；

　　4、對部門工作區(qū)域內(nèi)有毒有害物質(zhì)存放情況及通風(fēng)和消防安全設(shè)施完好情況進(jìn)行檢查；

　　5、對所管物業(yè)區(qū)域范圍內(nèi)的垃圾分類收集及和清運(yùn)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　方案評審時間間隔7、本

方案評審的時間間隔依照品保部要求；

　　8、本方案評審的組織單位為：拓展部；

　　9、如有必要，當(dāng)相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生改變或公司使用新的有毒有害危險(xiǎn)物質(zhì)前，應(yīng)對本方案進(jìn)行評審。

　　記錄

　　無

篇2：城發(fā)投資公司項(xiàng)目拓展部部門職責(zé)

　　城發(fā)投資公司項(xiàng)目拓展部部門職責(zé)

　　1.崗位設(shè)置圖

　　2.部門使命

　　獲取和儲備公司重要的戰(zhàn)略資源-土地，做好房地產(chǎn)開發(fā)資源準(zhǔn)備和前期工作

　　3.部門職責(zé)

　　3.1收集市場土地信息

　　尋找和目標(biāo)地塊信息，建立信息庫;

　　與目標(biāo)客戶聯(lián)系協(xié)商，前期溝通。

　　3.2市場研究

　　研究目標(biāo)開發(fā)區(qū)域的宏觀環(huán)境和城市總體規(guī)劃等信息;

　　根據(jù)目標(biāo)地塊信息和公司市場開發(fā)戰(zhàn)略組織市場調(diào)查;

　　根據(jù)市場調(diào)查信息撰寫市調(diào)報(bào)告上報(bào)管理層。

　　3.3預(yù)先可行性研究

　　組織進(jìn)行項(xiàng)目的初步可行性分析，對項(xiàng)目進(jìn)行估算，作出初步規(guī)劃建議書。

　　將預(yù)可研報(bào)告提交項(xiàng)目發(fā)展委員會進(jìn)行論證。

　　3.4策劃項(xiàng)目獲取方式，并組織運(yùn)作

　　根據(jù)公司市場開發(fā)策略和市場可行性分析提出商務(wù)談判方案，確定商務(wù)條件，負(fù)責(zé)與相關(guān)各方的商務(wù)談判工作。

　　3.5公共關(guān)系管理

　　負(fù)責(zé)與政府、合作方及客戶的日常聯(lián)系和協(xié)調(diào)溝通與管理。

　　3.6籌建項(xiàng)目公司和前期手續(xù)辦理

　　負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期報(bào)建手續(xù)

　　策劃和辦理獲取土地有關(guān)事務(wù)。

　　負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目公司。

篇3：房地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展部經(jīng)理崗位描述

　　房地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展部經(jīng)理崗位描述

　　1、職務(wù)名稱：開發(fā)部經(jīng)理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理

　　3、直接下屬：開發(fā)助理

　　4、本職工作：負(fù)責(zé)開發(fā)部的全面工作

　　5、 工作責(zé)任：

　　*負(fù)責(zé)樹立公司良好的形象。

　　*負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。

　　*接待重要賓客的來訪及重要的業(yè)務(wù)單位。

　　*經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

　　*完成上級安排的臨時工作。