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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)公司品質(zhì)部崗位職責(zé)

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  1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的行政、后勤、信息及其他行政管理工作;

  2、 負(fù)責(zé)組織安排公司各類會(huì)議、傳達(dá)會(huì)議精神;

  3、 負(fù)責(zé)處理公司的來(lái)往信函及接待工作;

  4、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的合同和檔案資料;

  5、 負(fù)責(zé)或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動(dòng);

  6、 負(fù)責(zé)公司機(jī)密文件資料及信息的保密工作;

  7、 負(fù)責(zé)控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開支;

  8、 負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料及數(shù)據(jù),配合財(cái)務(wù)的成本核算;

  9、 負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  10、 負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的規(guī)劃、管理及辦公用具用品的配置、管理;

  11、 負(fù)責(zé)組織制定、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編;負(fù)責(zé)公司人力資源管理(包括員工招聘、培訓(xùn)等),制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

  12、 負(fù)責(zé)組織公司員工的崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn);

  13、 負(fù)責(zé)組織公司員工考勤與工資福利管理工作;

  14、 負(fù)責(zé)處理公司的勞資關(guān)系;

  15、 負(fù)責(zé)建立公司人才資料庫(kù);

  16、 負(fù)責(zé)處理公司的各項(xiàng)投訴與合理化建議;

  17、 負(fù)責(zé)員工的績(jī)效考評(píng)工作;

  18、 負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系文件的制定、編制、培訓(xùn)、實(shí)施監(jiān)控與維持和改進(jìn);

  19、 負(fù)責(zé)具體組織ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)視、測(cè)量和考核;

  20、 負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系文件和資料的控制;

  21、 統(tǒng)籌安排公司各部門物料的采購(gòu)、驗(yàn)證和庫(kù)房領(lǐng)用工作;

  22、 完成上級(jí)安排的其他工作。

篇2:市人民醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé)

  市人民醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé)

  一、藥品質(zhì)量監(jiān)督員在藥劑科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,遵守《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)本小組的藥品質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

  二、每月對(duì)本組藥品和制劑進(jìn)行抽檢,內(nèi)容包括:藥品名稱、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、劑量等項(xiàng)檢查,并觀察藥品內(nèi)外包裝是否完好,藥品外觀是否有變色、受潮、沉淀、糖衣脫落、碎片、發(fā)霉、變質(zhì)、蟲咬等現(xiàn)象,抽檢量不得低于本組所有藥品品種的1%,抽檢結(jié)果書面報(bào)藥品質(zhì)量監(jiān)督組長(zhǎng)。

  三、組織本組人員經(jīng)常對(duì)藥品質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。

  四、嚴(yán)格控制藥品在有效期內(nèi)使用,對(duì)有效期藥品提前3個(gè)月向組長(zhǎng)報(bào)告并貼于有效期公示欄。

  五、藥品按規(guī)定的保存條件放置,如:冷藏、避光等。

  六、及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響本組藥品質(zhì)量的內(nèi)外因素,并及時(shí)解決、報(bào)告。

  七、對(duì)藥品質(zhì)量檢查情況應(yīng)有詳細(xì)記錄。

篇3:制造企業(yè)品質(zhì)管理部職責(zé)范本

  更多精品來(lái)自 保安   企業(yè)品質(zhì)管理部職責(zé)范本

  直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;下屬部門:質(zhì)檢科、質(zhì)管科;

  管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);

  管理職能:制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)全過程的質(zhì)量管理工作,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

  主要職能:

  1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;

  5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)盡早通過ISW9000論證;

  6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;

  8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;

  9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報(bào)主管副總簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;

  10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;

  11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

  13.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào);

  14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

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