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物業經理人

物業轄區客戶報修管理制度

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  物業轄區客戶報修管理制度

  1客戶服務部應與工程部之間有密切的配合,對客戶無論電話、口頭還是書面形式的保修都應予以充分的重視與及時、專業的處理。

  2適用范圍

  適用于對轄區內客戶提供的維修服務要求的處理。

  盡快處理客戶的報修,規范維修服務工作,確保為客戶提供滿意的服務。

  1.大廈/小區前臺接持員或客戶服務部員工負責記錄報修內容,并填寫工程維修單并通知工程部接單。

  2.工程人員負責報修內容的現場確認及維修。

  3.工程主管負責維修工作的監督及對"維修服務項目表"以外的報修內容進行確認。

  3管理標準

  提高工程維修的工作效率,加強客戶服務部與其他服務部門的總體工作協調水平,使客戶單元內的工程設備維修問題得以最有效的解決。

  4工作流程

  1.客服部人員接到客戶報修要求時,及時填寫《客戶報修/投訴/求助登記表》。

  2.客服部人員將記錄的內容如客戶名稱、聯系電話、報修內容、預約維修時間等填入《工程維修單》相應欄目內。

  3.客服部人員將通知工程部人員接單,并請接收人簽字接收。

  4.工程主管按照報修內容,安排維修人員的工作:

  a.如住戶報修內容屬《維修項目收費標準》的中項目,住戶要求盡快前去維修的,應安排維修人員在接單后按預約時間15分鐘內帶齊工具、備件到達維修現場。

  b.報修內容屬《維修項目收費標準》中的項目,住戶另有預約維修時間的,維修人員應按預約的維修時間到來前5分鐘帶好維修工具、備件到達維修現場;

  c.對于不屬于《維修項目收費標準》中的報修項目,由工程主管在接單后15分鐘內對維修的可行性和維修費用做出評審,回復住戶是否可以維修,經征得住戶對維修費用的認可及同意維修后,再按上述時間和維修要求安排維修人員前往維修。

  d.機電處維修人員到達現場后,應首先對報修項目進行對比確認,不相同的,在《維修單》上如實填寫實際的維修項目及收費標準。

  e.維修人員向住戶出示收費標準、住戶同意維修后開始維修;如住戶不同意維修的

  應提醒住戶考慮同意后再行報修,并及時返回向工程主管說明情況,與機電主管一同在《維修單》上注明原因并簽名確認后交還服務處備案。

  f.如果維修材料是住戶提供的,由維修人員對材料質量進行驗證,并將驗證結果("合格""不合格""質量不佳"等)填寫在備注欄內。對于驗證不合格的材料,維修人員應主動提示住戶使用不當材料的結果,但應注意尊重住戶的選擇。

  g.維修工作完成后,維修人員應按《維修項目收費標準》在《維修單》上注明應收的各項費用金額。并請住戶試用或檢查合格后,在《維修單》上簽名確認。維修人員將《維修單》(第三聯)交給住戶作為繳費依據。

  h.維修人員將《維修單》(第一、二聯)交回工程主管確認后將《維修單》(第一聯)送財務部作為計收服務費用的依據。

  I.對業主的家庭維修可采取月底統一結算的形式進行扣款;對租戶的家庭維修應在維修工作完成后的當日(最遲不超過第二天),由租戶到財務部交款。

  1.4.2公共設施設備的報修處理

  a.客服部員工接到公共設備設施的報修信息后,應立即按《住戶報修/投訴/求助記錄表》要求填寫報修內容,并在5分鐘內將報修內容填入《維修單》,在5分鐘內通知工程部前來領單。

  b.客服部員工將《維修單》(第二聯)交給工程部,維修人員應在《住戶報修/投訴/求助記錄表》上簽收。

  c.工程主管按照報修內容,安排維修人員帶齊維修工具及備件于10分鐘內趕到現場進行維修。

  d.完成維修工作后,維修人員應在《維修單》上注明維修有關事項。

  e.維修人員將《維修單》(第一聯)交工程主管簽名確認后返還服務處作為月底統計費用的依據。

  1.4.3費用結算

  (1)客服部員工于每月月底前將當月《維修單》及《維修單》費用分別統計在《有償便民服務收費表》的相應欄目及《公共設施設備安裝/維修費用統計表》內。

  (2)客服部員工將《住戶報修/投訴/求助記錄表》、《維修單》附在以上表格后,報服務中心主管審核。審核無誤后,服務處主管在《有償便民服務收費表》及《公共設施設備安裝/維修費用統計表》內簽名確認后報物業部經理審批。

  (3)服務中心員工將審批后的《有償便民服務收費表》及《公共設施設備安裝/維修工程通知單》報財務部:

  ①依據《有償便民服務收費表》向業主收取有償服務費用;

  ②將《公共設施設備安裝/維修費用統計表》存檔備案。

  5工作表格:

  1.工程維修單

  2.工程部工作日志

  3.工程報修統計

  報修管理流程圖

篇2:(中學)財產設備報修制度

  中學(學校)財產設備報修制度

  1、領用的校產設備,使用前必須細閱使用說明,嚴格按照操作規程。在正常使用的情況下,出現故障,查明原因,及時報總務處統一安排修理、處理。

  2、班級財產設備損壞報修,由班級自行解決。

  3、教師辦公設備和專用教室財產設備報修,由各處室、辦公室、年級組、教研組負責人及使用者本人,填寫“物品報修單”,由使用者本人送交總務處。

  4、經總務處簽定,屬于自然損壞的。小的故障,當天報修,當天修復;比較大的故障,總務處有配件的,二十四小時內修復;若總務處無配件,需請人修復的,三天內修復。特殊情況需由總務處及時說明原因。

  5、經總務處鑒定,屬于人為損壞的,查明原因后,按ZZ中學賠償制度賠償。

  9、財產設備管理情況,作為班主任考核、學校評選優秀班干部、優秀班級的參考依據。

篇3:P物業公司報修單制度

  1.0目的:

  規范各部門/管理處有關工程、清潔、綠化、土建等方面的報修工作,使報修工作能得到及時的處理。

  2.0報事及統計程序

  2.1各部門/管理處人員發現需向各專業公司或售后服務隊報修的問題時,應接要求填寫《報事單》進行報修。

  2.2各專業公司及售后服務隊:

  ①每天需派員到各管理處簽收報事單和及時安排維修,

  ②在三天內完成報事單所到的維修工作內容,

  ③確因特殊情況未能在三天內完成維修作業的,除在處理情況欄寫明原因外,還需送技術部相關主管加具意見,

  ④所有報事單需在簽收后72小時內填寫處理情況并交回部門/管理處。

  2.3各部門/管理處簽收報事單后:

  ①兩天內安排人員對已維修項目內容進行驗收,確認。

  ②驗收合格的,將報事單交部門/管理處統計人員存檔。

  ③未能通過驗收的項目,需在驗收當天按當前使用單號重新填寫報事單報修,并在未完成單的驗收欄注明轉單號。

  ④同一報修項目內容,超過連續兩次報修,應向相應公司/工隊作出口頭警告等處理,并將情況向技術部反映。

  2.4 各部門/管理處每月由統計人員將報事單整理,統計后存檔,同時將統計數據向服務質量部通報。

  3.0相關質量記錄

  《報事單》 RGPM-7.5.4-D-01-05

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