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物業(yè)經(jīng)理人

管理處回訪工作規(guī)程(4)

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  管理處回訪工作規(guī)程(四)

  1、管理員對照《住戶投訴記錄》,無論其投訴事件的內(nèi)容、情節(jié)與事實是否相符,100%進行回訪,回訪時間按投訴時間和內(nèi)容具體確定。

  2、管理處每星期一根據(jù)上星期的《維修通知單》,由設(shè)備管理維修主管對維修服務(wù)進行回訪,回訪率不低于30%。

  3、回訪采用現(xiàn)場查看、檢查與住戶交談等綜合方式進行,并填寫好《回訪記錄》。

  4、回訪后對不合格項及存在問題及時向管理處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,立即安排人限期解決,并再次回訪,直到住戶滿意為止。

  5、相關(guān)記錄:

  **012-02《回訪記錄》

篇2:供水公司客服人員回訪工作心得體會

  供水公司客服人員回訪工作心得體會

  應(yīng)城市管理綜合執(zhí)法局要求,今年的一季度回訪工作現(xiàn)已如期展開。*月*日*時許我在局紀檢科*室對30名用戶進行了一一回訪,其中有一用戶電話號碼錯誤,一用戶手機打了3遍無法接通,其余28戶均已回訪到位,滿意率達99%。

  作為客服人員,深知回訪用戶是客服服務(wù)的重要內(nèi)容,做好用戶回訪是提升用戶滿意度的重要方法。一般來說,用戶提供的信息是公司在進行回訪或滿意度調(diào)查時的重要目的。如果沒有豐厚的專業(yè)知識及回訪技巧,有可能會對公司及其形象造成負面影響,因此回訪者的一言一行都代表著公司的形象。3年之久的回訪工作,使我掌握了一些回訪技巧和回訪要點。

  首先要面帶微笑服務(wù)。與一位從未謀面的客戶打電話,通過聲音就可以想象對方此時此刻的心情。比如這次用戶吳有全在得知要對他進行回訪,便迫不及待地向我述說一大堆委屈:“他們共計6層樓,既有門面又有生活,按特種用水他實在想不通,氣的兩天沒吃飯”。通過聲音可以判斷聽筒另一邊是一位大約50多歲的中年男士。“你的現(xiàn)場我們已經(jīng)勘察過,根據(jù)《河南省供水管理條例》第31條規(guī)定,生產(chǎn)、經(jīng)營、生活等混合型用水的,按其中的最高水價計收水費,你的情況正好屬于混合型用水,就高不就低。”通過一番解釋老人家長嘆一口氣說:“原來是這樣啊!問明白了我心里猛一舒服。”唯有調(diào)整好心態(tài),高高興興的對待每一件事,微笑著與用戶溝通,用戶即使沒有看見,也同樣可以感覺得到。因此,進行回訪工作也必須要面帶微笑的去說話。

  其次對沖動型客戶莫“沖動”。在回訪過程中,我常常會碰到一些性急而暴躁的用戶,一時性急而說出氣話,所以我只當(dāng)未聽見,仍以溫和友好的態(tài)度和他談。這次回訪的潘明金用戶就是這樣的例子。剛撥通電話他就氣沖沖的說“我很不滿意,來了就像點火的一樣,說兩句話就走人”。我勸他先平靜下來,向他分析勘查現(xiàn)場一天的情況:我們的勘查人員羊山、南灣、平橋漫天“飛”,勘察的區(qū)域跨度大,除去路上占用的時間,分攤在每一戶的時間就是三兩分鐘,你要相信我們,都是專業(yè)技術(shù)人員,停留時間短并不代表我們不負責(zé)任,一天幾十個用戶都要勘查到位,這次你們申請75戶分表問題已通過,下一步就是繳費、進場施工了。“那我就通知大伙兒準備工程款吧!”聽到他的聲音明顯的和氣多了,俗話說,人上一百,形形色色,讓每一位用戶滿意,這是多么困難,也只有這樣才能把回訪用戶服務(wù)工作做的更好,通過客戶回訪不僅解決問題,而且改進公司形象和加深客戶關(guān)系。

  最后正確對待客戶抱怨。在用戶回訪過程中遇到用戶抱怨是正常的,正確對待客戶抱怨,不僅要平息用戶的抱怨,更要了解抱怨的原因,把被動轉(zhuǎn)化為主動。每次回訪過后,我都會收集更多的用戶抱怨,并對抱怨進行分類,通過解決用戶抱怨,可以總結(jié)服務(wù)過程,提升服務(wù)能力,更好地滿足用戶需求。

  用戶回訪是客服服務(wù)的重要一環(huán),重視用戶回訪,充分利用各種回訪技巧,滿足用戶的同時也維護了公司的形象,消除用戶對我們服務(wù)過程中產(chǎn)生的錯誤思想。

篇3:招商部客戶回訪工作制度

  招商部客戶回訪工作制度

  1、每兩周要對各自所有的客戶進行一次徹底的回訪。

  2、回訪的形式要根據(jù)客戶的具體情況采取上門拜訪、電話回訪及郵寄我公司《信息快報》等。

  3、每次回訪客戶要填寫《客戶回訪記錄表》。

  4、對于回訪過程中客戶提出的問題,本人能解決的應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天解決,但還應(yīng)在《客戶回訪記錄表》中予以說明。

  5、對于客戶的問題本人不能解決的,應(yīng)在當(dāng)天填寫《客戶回訪反饋表》,并匯報到部門領(lǐng)導(dǎo)處,請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在兩天內(nèi)給客戶答復(fù)解決情況。

  6、如因特殊情況不能在兩周內(nèi)把本人的客戶全部回訪完的,應(yīng)提前向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報予以安排解決。

  7、對于以上各條款請遵照執(zhí)行,如有違犯,每次扣除業(yè)績分1分。

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