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物業(yè)經(jīng)理人

家居廣場(chǎng)廠商裝修管理章程

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  家居廣場(chǎng)廠商裝修管理章程

  為了規(guī)范zz家居廣場(chǎng)廠商裝修行為,提高商場(chǎng)安全質(zhì)量,商場(chǎng)特制定本章程。

  一、展位裝修申請(qǐng):

  1、需要進(jìn)行展位裝修的廠商,裝修三日前須向商管部提供裝修方案與書面"裝修申請(qǐng)", 并附展位裝修平面圖、立面圖及效果圖。并經(jīng)商場(chǎng)相關(guān)部門審核同意后向財(cái)務(wù)部交納裝修保證金(5000元)。

  2、商管部確認(rèn)廠商裝修需求后,應(yīng)明確告知該廠商商場(chǎng)裝修申報(bào)的流程及相關(guān)施工管理規(guī)范(例如臨時(shí)用電管理規(guī)范、工程施工管理規(guī)范等)。

  3、商管部并協(xié)助廠商備齊用于裝修審批的各類相關(guān)圖紙和資料并進(jìn)行初審.

  4、商管部初審?fù)ㄟ^后,在《裝修申報(bào)單》上簽署相關(guān)意見,并即時(shí)上報(bào)至商場(chǎng)總經(jīng)理予以審批。

  5、商場(chǎng)總經(jīng)理接到商管部《裝修申報(bào)單》后,審批后簽署意見。

  二、裝修審核:

  1、總經(jīng)理審批通過后,相關(guān)部門針對(duì)廠商裝修提供的各類圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核(審核標(biāo)準(zhǔn):裝修效果須與商場(chǎng)整體裝修效果相協(xié)調(diào),裝修效果、裝修檔次符合商場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)定位)。

  2、商管部和企劃部對(duì)裝修廠商提供的展位布置、設(shè)計(jì)樣式、總體效果等圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審定。

  3、安保部按照裝修廠商提供的展位布置等圖紙對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施情況提出安全規(guī)范的各項(xiàng)要求。

  4、電工部對(duì)裝修廠商提供電氣線路、燈具布置等圖紙及總負(fù)荷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審定。如廠商申報(bào)的總用電容量大于商場(chǎng)所提供的用電容量,相關(guān)增容費(fèi)用原則上由各廠商承擔(dān),但商場(chǎng)也可根據(jù)實(shí)際情況與廠商協(xié)商解決。

  5、相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束后,須在《裝修審議單》上簽署詳細(xì)審核意見。

  三、裝修現(xiàn)場(chǎng)施工管理:

  1、商管部與裝修廠商簽定《廠商裝修管理協(xié)議》并協(xié)助辦理押金、垃圾費(fèi)、消防設(shè)施調(diào)整費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的繳納及出入證等相關(guān)憑證領(lǐng)取的手續(xù)。

  2、商管部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理及與各部門、廠商之間的相互協(xié)調(diào)等工作。

  3、企劃部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)的整體布局、風(fēng)格、門頭形象、招牌廣告的合法性等項(xiàng)目的巡查和監(jiān)督工作。

  4、安保部負(fù)責(zé)廠商裝修施工人員的進(jìn)出證件發(fā)放、查驗(yàn)工作及裝修現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火管理工作,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況的巡查和監(jiān)督工作。

  5、電工部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、電氣線路、設(shè)備安裝等電氣相關(guān)規(guī)范落實(shí)情況的巡查和監(jiān)督工作。

  6、保潔部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)周圍場(chǎng)地的衛(wèi)生清理工作。

  7、違反扣款事項(xiàng)與扣款金額:

  (1)遺失進(jìn)場(chǎng)工作證,罰款20并補(bǔ)辦。

  (2)工作證于工作中未配戴或配戴不全者,工作證轉(zhuǎn)借他人者, 罰款20元。

  (3)在工地隨意大小便者,罰款200元。

  (4)因物體墜落而造成傷害經(jīng)查屬實(shí)者,罰款1000元并賠償。

  (5)在商場(chǎng)內(nèi)任何位置吸煙者,罰款200元。

  (6)動(dòng)火作業(yè)未報(bào)備并作適當(dāng)防護(hù)措施(燒焊,明火等),罰款100元。

  (7)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款1000元。

  (8)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款200元。

  (9)工地材料堆置雜亂/垃圾不按時(shí)清運(yùn)或亂丟,罰款100元/天。

  (10)臨時(shí)電源未依規(guī)定接地使用,或未經(jīng)申請(qǐng)?jiān)S可自行接電者,罰款200元。

  (11)未經(jīng)許可拆裝及操作供電設(shè)備,罰款500元。

  (12)使用電器不當(dāng)造成傷害者,罰款500元

  (13)使用電器不當(dāng)造成傷害者,罰款1000元并賠償。

  (14)施工用電器具及纜線絕緣不良,以致使漏電斷路器跳脫,引響供電及作業(yè)進(jìn)行者。罰款200元并賠償。

  (15)場(chǎng)區(qū)內(nèi)未依指定地點(diǎn)停車或非工作時(shí)間車輛停放場(chǎng)區(qū)內(nèi)者。罰款100元。

  (16)承攬廠商未依工地管理規(guī)定或提報(bào)相關(guān)安全衛(wèi)生數(shù)據(jù)者。罰款200元。

  (17)在工地喝酒,鬧事,打架者,罰款500元。

  (18)攜帶違禁品進(jìn)入工地者,罰款200元。

  五、裝修總體驗(yàn)收:

  1、廠商裝修完畢后,商管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門對(duì)廠商裝修的質(zhì)量和效果進(jìn)行總體聯(lián)合驗(yàn)收(時(shí)間為每周二、四、六進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收)。

  2、商管部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際效果的驗(yàn)收工作。

  3、企劃部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)展位整體形象及廣告內(nèi)容的驗(yàn)收工作。

  4、安保部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)消防規(guī)范落實(shí)的驗(yàn)收工作。

  5、電工部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)電氣施工規(guī)范落實(shí)的驗(yàn)收工作。

  6、各職能部門驗(yàn)收完畢后,均在《裝修驗(yàn)收單》上簽署詳細(xì)驗(yàn)收意見。

  六、裝修后續(xù)工作:

  (一)驗(yàn)收合格:

  1、各職能部門均驗(yàn)收通過后,則該廠商本次裝修完成。

  2、商管部負(fù)責(zé)協(xié)助廠商辦理押金退還、財(cái)務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

  3、安保部負(fù)責(zé)廠商裝修施工人員離場(chǎng)時(shí)的證件回收、物品查驗(yàn)等相關(guān)工作。

  4、電工部負(fù)責(zé)第一時(shí)間內(nèi)完成該場(chǎng)地的各項(xiàng)通電工作。

  (二)驗(yàn)收不合格:

  1、任一職能部門驗(yàn)收不通過,則該廠商本次裝修驗(yàn)收不合格。

  2、相應(yīng)職能部門對(duì)裝修廠商提出整改

建議及期限要求。

  3、裝修廠商按相應(yīng)職能部門的整改建議,并在期限要求內(nèi)完成整改工作的,可提請(qǐng)?jiān)摬块T進(jìn)行二次驗(yàn)收。

  4、裝修廠商未能按相應(yīng)職能部門的整改要求完成整改工作的,該部門應(yīng)即時(shí)上報(bào)至商場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo),由商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

  七、裝修資料存檔:

  1、裝修資料包括:廠商書面裝修申請(qǐng)、各類施工圖紙、《裝修申報(bào)單》、《裝修會(huì)審單》、《廠商裝修協(xié)議》、《裝修單》、《動(dòng)火施工申請(qǐng)表》、《動(dòng)火許可證》、《裝修驗(yàn)收單》、《臨時(shí)用電申報(bào)表》等與裝修有關(guān)的文件資料。

  2、所有裝修資料均由物業(yè)部專人負(fù)責(zé)保管和存檔。

  3、所有裝修資料均由保管至該場(chǎng)地重新進(jìn)行全面裝修時(shí)為止。

  八、各類安全規(guī)范:

  包括:《臨時(shí)用電管理規(guī)范》、《裝修工程施工規(guī)范》。

  九、各類表單表格:

  包括:《裝修申報(bào)單》、《裝修會(huì)審單》、《裝修單》、《裝修驗(yàn)收單》、

  《動(dòng)火施工申請(qǐng)表》、《動(dòng)火許可證》、《廠商裝修協(xié)議》、《臨時(shí)用電申報(bào)表》。

  十、商場(chǎng)整體裝修:

  1、商場(chǎng)整體裝修指一個(gè)或多個(gè)樓層同時(shí)裝修。

  2、商場(chǎng)整體裝修時(shí),商場(chǎng)應(yīng)成立裝修領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體事項(xiàng),各裝修廠商裝修應(yīng)做到一戶一檔。

  3、具體事實(shí)流程參照以上各項(xiàng)裝修管理規(guī)程。

篇2:房地產(chǎn)公司裝修部施工主管崗位描述

  房地產(chǎn)公司裝修部施工主管崗位描述

  1、職務(wù)名稱: 施工主管

  2、直接上級(jí):裝修部經(jīng)理

  3、本職工作:負(fù)責(zé)裝修部的施工管理工作

  4、工作責(zé)任:

  *協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真做好開工前的準(zhǔn)備,指導(dǎo)督促裝修隊(duì)編制裝修組織設(shè)計(jì)及裝修進(jìn)度計(jì)劃并跟蹤落實(shí)。

  *負(fù)責(zé)認(rèn)真審核裝修所需材料并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

  *負(fù)責(zé)認(rèn)真核對(duì)建筑物的定位、標(biāo)高和布局等方面是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和公司合同要求。

  *負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。

  *負(fù)責(zé)作好分部分項(xiàng)的資料整理,做好檔案統(tǒng)一歸檔管理。

  *負(fù)責(zé)審核各裝修工程預(yù)付款,并呈報(bào)預(yù)決算部復(fù)核,核實(shí)好已完成的工程量。

  *負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作,把好裝修質(zhì)量關(guān)。

  *負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、總工程師處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故,整理原始資料上報(bào)主管部門。

  *負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)裝修工程的竣工資料及交接工作。

  *全面了解市場(chǎng)流行動(dòng)態(tài),協(xié)助經(jīng)理擬訂最佳裝修施工方案。

  *負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。文章來(lái)源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇3:房地產(chǎn)公司裝修部經(jīng)理崗位描述

  房地產(chǎn)公司裝修部經(jīng)理崗位描述

  1、職務(wù)名稱:裝修部經(jīng)理

  2、直接上級(jí):工程管理中心副總經(jīng)理

  3、直接下屬:施工主管

  4、本職工作:負(fù)責(zé)裝修部的全面工作

  5、工作責(zé)任:

  *認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  *負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的外裝修及內(nèi)裝修施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)總工程師、預(yù)決算師審核后,呈送工程管理中心副總經(jīng)理。

  *負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。

  *按照公司的規(guī)定原則,參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。

  *負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,報(bào)預(yù)決算師核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。

  *負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。

  *負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng),及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

  *在征得工程管理中心副總經(jīng)理同意的原則下,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故。

  *認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報(bào)總工室,工程管理中心助理總經(jīng)理處理。

  *負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。

  *負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。

  *負(fù)責(zé)收集整理各種資料,并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。

  *及時(shí)完成公司交辦的各種臨時(shí)性工作。

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