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物業(yè)經(jīng)理人

大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查管理規(guī)定

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  大廈物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查管理規(guī)定

  1.通過對(duì)客戶意見征詢、調(diào)查等工作,收集有代表性的意見,提高大廈管理水平,為客戶提供滿意的服務(wù)。調(diào)查內(nèi)容包括大廈管理、清潔質(zhì)量、維修服務(wù)、保安服務(wù)、特約性服務(wù)等方面。

  2.調(diào)查人員可以由各部門組成調(diào)查小組或各部門依據(jù)本部門工作情況組織回訪人員,調(diào)查形式以問卷或表格形式訪問用戶。

  3.調(diào)查分析為客務(wù)部在完成意見收集工作后,對(duì)所收集的原始意見材料從調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析整理出具有代表性的意見、數(shù)字和比率,客務(wù)部從客戶滿意程度、客戶提出意見和建議方面歸納分析結(jié)果。

  4.客務(wù)部將分析歸納整理出來的調(diào)查數(shù)據(jù)連同原始材料提交中心領(lǐng)導(dǎo)。

  5.各部門依據(jù)調(diào)查監(jiān)督改進(jìn)本部門工作。

篇2:物業(yè)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作規(guī)程

  通過對(duì)用戶意見征詢、調(diào)查等工作,收集有代表性的意見,提高大廈管理水平,為用戶提供滿意的服務(wù)。調(diào)查內(nèi)容包括大廈管理、清潔質(zhì)量、工作效率、郵政服務(wù)以及保安等五個(gè)方面。

  1、調(diào)查人員

  由服務(wù)中心、管理部主管、保安部主管、工程部主管組成調(diào)查小組或各部門依據(jù)本部門工作情況組織回訪人員。

  2、調(diào)查形式

  以問卷或表格形式訪問用戶。

  3、調(diào)查分析

  (1) 管理部在完成意見收集工作后,對(duì)所收集的原始意見材料從調(diào)查內(nèi)容的五個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,整理出具有代表性的意見、數(shù)字和比率。

  (2) 管理部從兩個(gè)方面歸納分析結(jié)果。用戶滿意度方面;以滿意、較滿意、不滿意三點(diǎn)歸納。如對(duì)管理公司處理投訴、解決問題的效率;管理公司人員的言行舉止、禮儀禮貌;大廈清潔衛(wèi)生;保安消防工作;出入登記手續(xù);貨物出入手續(xù);郵政服務(wù)等方面進(jìn)行歸納。客戶提出意見和建議方面:從清潔、郵政、保安、工程維修、設(shè)施投入要求和建議等方面進(jìn)行歸納。

  4、提交調(diào)查報(bào)告

  管理部將分析歸納整理出來的調(diào)查數(shù)據(jù)連同原始材料提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

  5、工作改進(jìn)

  各部門依據(jù)調(diào)查報(bào)告監(jiān)督改進(jìn)本部門工作。

  服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷

  用戶評(píng)價(jià) 回訪內(nèi)容 很滿意 滿意 一般、不滿意

  對(duì)管理公司總體評(píng)價(jià)

  清潔公司員工服務(wù)態(tài)度

  管理公司員工服務(wù)態(tài)度

  工程維修效率

  工程維修質(zhì)量

  停車場(chǎng)管理

  投訴處理效率

  小區(qū)外圍清潔

  室內(nèi)公共區(qū)域清潔

  治安管理

  環(huán)境綠化

  其他

  備注:

  用戶簽名:

篇3:大廈服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作規(guī)程

  大廈服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作規(guī)程

  通過對(duì)用戶意見征詢、調(diào)查等工作,收集有代表性的意見,提高大廈管理水平,為用戶提供滿意的服務(wù)。調(diào)查內(nèi)容包括大廈管理、清潔質(zhì)量、工作效率、郵政服務(wù)以及保安等五個(gè)方面。

  (一)服務(wù)質(zhì)量調(diào)查規(guī)程

  1.調(diào)查人員

  由服務(wù)中心,管理部主管、保安部主管、工程部主管組成調(diào)查小組或各部門依據(jù)本部門工作情況組織回訪人員。

  2.調(diào)查形式

  以問卷或表格形式訪問用戶。

  3.調(diào)查分析

  (1)管理部在完成意見收集工作后,對(duì)所收集的原始意見材料從調(diào)查內(nèi)容的五個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,整理出具有代表性的意見、數(shù)字和比率。

  (2)管理部從兩方面歸納分析結(jié)果:

  1)用戶滿意度方面:以滿意、較滿意、不滿意三點(diǎn)歸納。如對(duì)管理公司處理投訴、解決問題的效率;管理公司人員的言行舉止、禮儀禮貌;大廈清潔衛(wèi)生;保安消防工作;出入登記手續(xù);貨物出入手續(xù);郵政服務(wù)等方面進(jìn)行歸納。

  2)用戶提出意見和建議方面:從清潔、郵政、保安、工程維修、設(shè)施投入要求和建議等方面進(jìn)行歸納。

  4.提交調(diào)查報(bào)告

  管理部將分析歸納整理出來的調(diào)查數(shù)據(jù)連同原始材料提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

  5.工作改進(jìn)

  各部門依據(jù)調(diào)查報(bào)告監(jiān)督改進(jìn)本部門工作。

  (二)操作流程圖

  服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作流程圖(圖2-9)

  圖2-9服務(wù)質(zhì)量調(diào)查工作流程圖

  (三)相關(guān)記錄

  回訪用戶記錄簿(表2-16)

  表2-16回訪用戶記錄簿

  房號(hào)和公司名稱回訪內(nèi)容及處理結(jié)果用戶意見用戶簽名回訪簽名日期

  滿意較滿意不滿意

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