環(huán)境管理程序文件

　　-- 物業(yè)公司能源與資源管理程序

　　1.0目的

　　為減少公司所有管理活動(dòng)、服務(wù)中各環(huán)節(jié)能源和資源的消耗，從而減少?gòu)沫h(huán)境的取用和棄置，特制定本程序。

　　2.0 適用范圍

　　適用于公司范圍內(nèi)電能、柴油、汽油、辦公用復(fù)印紙及水的管理。

　　3.0 職責(zé)

　　3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績(jī)制定年度的電、水、油、辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo)。

　　3.2各管理處負(fù)責(zé)將公司節(jié)約目標(biāo)細(xì)化并每月將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況以月報(bào)的形式向全司公布，公司本部每月目標(biāo)達(dá)成情況由辦公室負(fù)責(zé)。

　　3.3管理者代表負(fù)責(zé)將節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評(píng)審。

　　4.0 工作程序

　　4.1 節(jié)約目標(biāo)制定

　　4.1.1每年初，由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實(shí)績(jī)，制定本年度的電、水、油，辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標(biāo)，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，節(jié)約目標(biāo)納入公司環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)中進(jìn)行管理。

　　4.1.2各管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)公司目標(biāo)予以細(xì)化、分解，組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節(jié)約目標(biāo)及相關(guān)措施對(duì)策；公司本部細(xì)化目標(biāo)由辦公室負(fù)責(zé)制定。

　　4.2 節(jié)約目標(biāo)實(shí)施

　　4.2.1由辦公室負(fù)責(zé)每月抄報(bào)、統(tǒng)計(jì)全公司當(dāng)月用電、用水情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況，編制《用電、用水量月報(bào)》。

　　4.2.2由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)汽車用油情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況，編制《汽油消耗月報(bào)》。

　　4.2.3由辦公室負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)復(fù)印用紙消耗情況及當(dāng)月目標(biāo)達(dá)成情況，編制《用紙量月報(bào)》。

　　4.2.4 辦公室應(yīng)將所有月報(bào)進(jìn)行公布，并在下月10日前提交給管理者代表。

　　4.2.5根據(jù)節(jié)約目標(biāo)和計(jì)劃，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要制訂相應(yīng)的管理規(guī)定或作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　4.3 節(jié)約目標(biāo)分析及對(duì)策

　　4.3.1各責(zé)任部門根據(jù)細(xì)化的節(jié)約目標(biāo)與實(shí)績(jī)對(duì)比，未達(dá)成目標(biāo)的需在月報(bào)公布后一周內(nèi)向辦公室提交分析對(duì)策報(bào)告。

　　4.3.2 辦公室負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)策的實(shí)施情況。

　　4.4 管理者代表負(fù)責(zé)將電、水、油、辦公用復(fù)印紙等節(jié)約目標(biāo)的達(dá)成情況提交管理評(píng)審。

　　5.0 相關(guān)文件

　　5.1《節(jié)約用水規(guī)定》（ZH*-EP-06-JL-01）

　　5.2《節(jié)約用電規(guī)定》（ZH*-EP-06-JL-02）

　　6.0 質(zhì)量記錄

　　6.1《用電、用水量月報(bào)》（ZH*-EP-06-1/A）

　　6.3《用紙量月報(bào)》（ZH*-EP-06-2/A）

　　6.4《汽油消耗月報(bào)》（ZH*-EP-06-3/A）

篇2：綠色飯店能源水資源控制工作程序

　　綠色飯店能源、水資源控制程序

　　1、目的

　　對(duì)酒店日常運(yùn)行能源、資源利用進(jìn)行控制，以確保符合環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的要求，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理的持續(xù)改進(jìn)。

　　2、適用范圍

　　對(duì)酒店日常運(yùn)作消耗的電力、蒸氣和水資源進(jìn)行有效控制。

　　3、職責(zé)

　　（1）工和部負(fù)責(zé)對(duì)酒店能源、水資源利用采用有效的技術(shù)措施進(jìn)行控制。

　　（2）創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門在落實(shí)有效利用能源、水資源方面措施的實(shí)施效果。

　　（3）各部門在各自的工作領(lǐng)域加強(qiáng)對(duì)能源、水資源有效利用的控制。

　　4、程序

　　（1）建立飯店能源、水資源計(jì)量系統(tǒng)；工程部負(fù)責(zé)建立飯店能源計(jì)量系統(tǒng)，以確認(rèn)整個(gè)飯店能源使用狀況和主要能耗點(diǎn)。這主要包括電力計(jì)量、水資源計(jì)量、蒸汽計(jì)量、油計(jì)量、煤氣計(jì)量等。

　　A、編制飯店各類能源、水資源計(jì)量系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖；

　　B、在經(jīng)濟(jì)、合理的范圍內(nèi)安裝各類計(jì)量分表；

　　C、建立日常抄表制度，填寫相應(yīng)的飯店月能耗、水耗報(bào)表；

　　D、及時(shí)了解各部門的能耗、水耗水平和主要能耗點(diǎn)。

　　（2）工程部負(fù)責(zé)編制飯店每年節(jié)能、節(jié)水目標(biāo)和指標(biāo)，報(bào)管理者代表審核，飯店總經(jīng)理批準(zhǔn)。應(yīng)將飯店節(jié)能、節(jié)水目標(biāo)和指標(biāo)分解到各相關(guān)部門。

　　（3）各部門根據(jù)飯店下達(dá)的節(jié)能、節(jié)水目標(biāo)、指標(biāo)，制定節(jié)約計(jì)劃，規(guī)定節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)要求及采取的相應(yīng)措施。工程部負(fù)責(zé)提供節(jié)能、節(jié)水的技術(shù)保障。

　　（4）飯店主要耗能部門應(yīng)建立節(jié)能管理制度，包括《鍋爐房節(jié)能管理制度》、《中央空調(diào)機(jī)房節(jié)能管理制度》、《客房節(jié)能管理制度》、《廚房節(jié)能管理制度》、《洗衣房節(jié)能管理制度》等。上述各類管理制度由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織編制，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

　　（5）工程部應(yīng)確保各類耗能設(shè)備工作正常，執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的有關(guān)規(guī)定。必要時(shí)，應(yīng)制定技術(shù)改造措施，并按計(jì)劃實(shí)施。

　　（6）創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行節(jié)約能耗、用水的宣傳，辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)的節(jié)能培訓(xùn)。

　　（7）創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)各部門的節(jié)能、節(jié)水實(shí)施狀況進(jìn)行檢查，并檢檢查結(jié)果填寫在《環(huán)境檢查表》內(nèi)。對(duì)存在或潛在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施，執(zhí)行《改進(jìn)控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

　　（8）創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將飯店在節(jié)能、節(jié)水方面的要求通知飯店相關(guān)的供方。

　　5、相關(guān)文件

　　（1）飯店能源、水資源計(jì)量系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖

　　（2）各類節(jié)能、節(jié)水管理制度

　　（3）飯店節(jié)能、節(jié)水目標(biāo)、指標(biāo)文件

　　6、記錄

　　（1）飯店各類月能耗、水耗報(bào)表

　　（2）《環(huán)境檢查表》