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物業(yè)經(jīng)理人

CC物業(yè)分公司主管級(jí)關(guān)鍵員工能力模型

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職位 經(jīng)營(yíng)管理專員、工程管理專員、資深業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)工程主管、高級(jí)客服主管、高級(jí)品質(zhì)主管、人力資源規(guī)劃專員、培訓(xùn)管理專員  
核心能力要求  
能力標(biāo)簽 內(nèi)涵界定 職位能力要求  
等級(jí) 能力要求  
創(chuàng)新 1.優(yōu)化創(chuàng)新:基于目前,能夠在不斷完善現(xiàn)有工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,打破常規(guī)思維,對(duì)工作提出富有新意的改進(jìn)措施 C ■具備改善團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效的緊迫感;  
■結(jié)合自身的專長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn),整合多方面的信息和資源,積極推動(dòng)創(chuàng)新想法的落地,從而提升部門或者團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量;  
2.突破創(chuàng)新:基于未來(lái),為了構(gòu)建差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能夠利用突破性思維,有效培育應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)和阻礙的經(jīng)營(yíng)能力 ■推行公司創(chuàng)新機(jī)制及制度,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的創(chuàng)新行為,并思考和適時(shí)總結(jié)反饋創(chuàng)新成果;  
■ 結(jié)合自身工作,對(duì)公司運(yùn)作及未來(lái)發(fā)展方向提出新的想法和建議。  
客戶 1.客戶維系:能夠始終以客戶滿意為導(dǎo)向,理解客戶需求(客戶價(jià)值主張),并采取有效的措施快速響應(yīng)客戶需求,建立起良好、穩(wěn)定的客戶關(guān)系 C ■ 以提升公司整體服務(wù)品牌形象為導(dǎo)向,與客戶委員會(huì)建立良好的關(guān)系,督促指導(dǎo)管理處員工提高服務(wù)水平,識(shí)別有價(jià)值的潛在客戶需求并與其他管理處和分公司分享,并在本小區(qū)內(nèi)推廣適合的新的客戶服務(wù)模式和方案;  
■宣導(dǎo)公司的客戶服務(wù)理念,執(zhí)行公司客戶服務(wù)制度,監(jiān)督下屬的客戶服務(wù)質(zhì)量,并處理客戶投訴案例;  
2.客戶超越:能夠始終以客戶價(jià)值 ■制定區(qū)域內(nèi)的客戶服務(wù)模式和方式并建立分公司平臺(tái)的分享機(jī)制,提升公司整體客戶服務(wù)能力;  
■ 快速響應(yīng)公司內(nèi)部客戶的需求并能從工作實(shí)際出發(fā)提出系統(tǒng)的內(nèi)部客戶需求解決方案。  
學(xué)習(xí) 1.自我成長(zhǎng):能夠高效地從外界汲取所需的各種知識(shí)和技能,并積極深思自省、內(nèi)在升華,從而提升自身能力發(fā)展 C ■ 持續(xù)的學(xué)習(xí)欲望,及時(shí)了解并掌握物業(yè)行業(yè)內(nèi)的新工具、新方法、新技術(shù),特別是指向公司發(fā)展方向的專業(yè)技術(shù)與方法;  
■ 靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)方式與管理技巧,引導(dǎo)、激勵(lì)下屬員工學(xué)習(xí),規(guī)劃其發(fā)展方向,并提供專業(yè)的指導(dǎo);  
2.組織成長(zhǎng):能夠與他人/團(tuán)隊(duì)/組織共享有效的知識(shí)和技能,并積極促進(jìn)和維系良好的組織學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,促進(jìn)他人/團(tuán)隊(duì)/組織能力發(fā)展的共享與共贏 ■積極推動(dòng)公司制定的學(xué)習(xí)機(jī)制和政策,監(jiān)督下屬員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程及培訓(xùn)效果,推動(dòng)知識(shí)在組織內(nèi)的傳播,提升下屬員工的業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。  
誠(chéng)信 1.內(nèi)部誠(chéng)信:對(duì)他人/團(tuán)隊(duì)/組織能夠坦誠(chéng)互信、信守承諾 C ■正確理解組織誠(chéng)信價(jià)值體系和相關(guān)制度,并指導(dǎo)員工正確理解組織誠(chéng)信價(jià)值體系和相關(guān)制度;  
■理解和信任員工,關(guān)注和維護(hù)員工合法利益;  
2.外部誠(chéng)信:對(duì)客戶/伙伴能夠堅(jiān)持職業(yè)操守,建立公開(kāi)、透明、互信、互利的業(yè)務(wù)關(guān)系 ■組織員工(和自我)與客戶建立互尊互敬的信任關(guān)系,樹立以專業(yè)和品質(zhì)為核心的誠(chéng)信品牌。  
執(zhí)行 1.個(gè)人執(zhí)行:對(duì)工作具有責(zé)任心,并能夠按照制度、流程、計(jì)劃來(lái)完成工作任務(wù),提高個(gè)人的工作效率,并勇于實(shí)踐、勇于實(shí)現(xiàn) C ■以達(dá)成公司卓越的服務(wù)品質(zhì)為目的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度,并對(duì)下級(jí)作出制度解釋;  
■ 計(jì)劃部門工作,協(xié)調(diào)各方面資源,積極推動(dòng)工作的達(dá)成,并在各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上給予特別關(guān)注;提供下屬所需要的資源和幫助;  
1.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行:對(duì)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé),制定相應(yīng)的制度、流程、計(jì)劃來(lái)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率 ■傳達(dá)公司的榜樣精神,并積極配合帶頭執(zhí)行制度;保持制度執(zhí)行過(guò)程中充分,持續(xù)地溝通;  
■ 對(duì)下屬的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)并給予適當(dāng)反饋;總結(jié)本職和下屬的執(zhí)行情況,并分析存在的問(wèn)題和提出可能的優(yōu)化措施,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。  
專業(yè)能力要求  
客戶服務(wù)專業(yè)能力(適用于高級(jí)客服主管)  
能力標(biāo)簽 內(nèi)涵界定 職位要求  
等級(jí) 能力要求  
洞察需求 能夠在廣泛收集信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和判斷,識(shí)別并充分的現(xiàn)有需求和潛在需求 Sa n運(yùn)用多種專業(yè)研究方式(最佳實(shí)踐研究、行業(yè)報(bào)告、標(biāo)桿研究等),主動(dòng)收集細(xì)分市場(chǎng)(區(qū)域)內(nèi)客戶未來(lái)的需求信息  
n對(duì)收集的信息進(jìn)行深入、全面的統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)整合公司內(nèi)外相關(guān)資源(其它部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等),組織團(tuán)隊(duì)共同分析  
■在分析的基礎(chǔ)上前瞻性地挖掘客戶未來(lái)的需求其價(jià)值,并標(biāo)準(zhǔn)化這些需求,為細(xì)分市場(chǎng)(區(qū)域)內(nèi)服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新提供前期的研發(fā)資源  
服務(wù)策劃 能夠根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和洞察的客戶需求整合公司資源策劃新的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)流程,并將這種優(yōu)化的或者創(chuàng)新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 Si n在深入挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)客戶潛在需求的基礎(chǔ)上整合項(xiàng)目?jī)?nèi)的資源建立項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書  
n在深入挖掘項(xiàng)目?jī)?nèi)客戶潛在需求的基礎(chǔ)上整合項(xiàng)目?jī)?nèi)的資源建立項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書  
n在項(xiàng)目范圍內(nèi)廣泛推廣作業(yè)指導(dǎo)書,固化和標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目?jī)?nèi)的服務(wù)策劃流程  
快速響應(yīng) 能夠在第一時(shí)間對(duì)客戶的現(xiàn)有需求和潛在需求快速設(shè)計(jì)、實(shí)施、跟進(jìn)與之相匹配的服務(wù)產(chǎn)品和方案 Si n針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)客戶的潛在需求組織項(xiàng)目資源,快速解決復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題或者設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)策劃方案  
n及時(shí)跟進(jìn)內(nèi)部客戶需求響應(yīng)情況;及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目服務(wù)方案的進(jìn)展情況,并快速推動(dòng)服務(wù)方案在項(xiàng)目?jī)?nèi)的推廣與實(shí)施  
■ 及時(shí)在項(xiàng)目范圍內(nèi)反饋方案實(shí)施情況,并在項(xiàng)目?jī)?nèi)快速標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)方案的流程及制度  
自我調(diào)節(jié) 能夠進(jìn)行有效的自我心理解壓,維持積極良好的工作狀態(tài),同時(shí),面對(duì)客戶能夠清晰地定位自我角色,對(duì)客戶始終保持良好的情緒控制力,從而體現(xiàn)服務(wù)的原則性和專業(yè)性 Sb n基于行業(yè)和工作性質(zhì)的了解,明確工作定位,并形成清晰的自我服務(wù)角色定位,并指導(dǎo)下屬進(jìn)行清晰的服務(wù)角色定位  
n從容地面對(duì)客戶,快速地自我調(diào)節(jié),形成以解決問(wèn)題為目的,時(shí)刻以良好的心態(tài)面對(duì)客戶的心理預(yù)防,同時(shí)有效控制下屬的情緒  
n善于不斷地自我檢討,換位思考,用成就感取代壓力感同時(shí)通過(guò)尋求他人的幫助等合理的方法來(lái)緩解壓力,不把工作的情緒帶到生活中去  
客戶溝通影響 能夠積極傾聽(tīng)、理解客戶的觀點(diǎn),準(zhǔn)確向客戶傳遞信息,從而使客戶接受觀點(diǎn)并采取相應(yīng)的行為 Si n在公司規(guī)范的基礎(chǔ)上,重視與項(xiàng)目關(guān)鍵客戶的每一次溝通,展現(xiàn)服務(wù)形象  
n主動(dòng)采用面談、電話等形式積極聆聽(tīng)項(xiàng)目關(guān)鍵客戶所反映的關(guān)于投訴、項(xiàng)目服務(wù)流程與運(yùn)作、品質(zhì)、合同履行等相關(guān)內(nèi)容,準(zhǔn)確理解關(guān)鍵客戶的期望  
n使用更換合適的時(shí)間或舒適的地點(diǎn),轉(zhuǎn)移話題等方式靈活地向客戶傳遞相關(guān)信息,必要時(shí)通過(guò)獲取項(xiàng)目其他資源和幫助來(lái)協(xié)助溝通  
n客戶對(duì)溝通結(jié)果表示滿意  
客戶關(guān)系維系 準(zhǔn)確識(shí)別所在崗位的關(guān)鍵客戶,在分析關(guān)鍵客戶相關(guān)特征的基礎(chǔ)上,積極維護(hù)客戶關(guān)系 Si n準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目?jī)?nèi)的關(guān)鍵客戶,列出關(guān)鍵客戶清單  
n重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵客戶,及時(shí)發(fā)覺(jué)關(guān)鍵客戶的需求,整合項(xiàng)目或分公司的資源滿足其需求,打動(dòng)關(guān)鍵客戶并使其滿意公司的服務(wù)  
n通過(guò)參加業(yè)委會(huì)會(huì)議、策劃活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)、上門拜訪等方式收集關(guān)鍵客戶相關(guān)信息,匯總信息分析獲得關(guān)鍵客戶的基本特征  
市場(chǎng)拓展專業(yè)能力(適用于市場(chǎng)發(fā)展專員)  
能力標(biāo)簽 內(nèi)涵界定 職位要求  
等級(jí) 能力要求  
市場(chǎng)調(diào)研與分析 能夠準(zhǔn)確、全面地收集市場(chǎng)相關(guān)信息,科學(xué)、規(guī)范地研究市場(chǎng)格局與發(fā)展趨勢(shì),并為整個(gè)組織理解市場(chǎng)、擬定策略提供科學(xué)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)決策依據(jù) Ma n不但掌握全面的調(diào)研分析方法和工具,而且根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)特征、市場(chǎng)管理要求,積極開(kāi)展優(yōu)化和創(chuàng)新調(diào)研分析方法和工具,建立市場(chǎng)調(diào)研分析體系  
n利用敏銳的商業(yè)敏感性和和商業(yè)直覺(jué),從表面市場(chǎng)信息和調(diào)研分析內(nèi)容中可以全面透視、預(yù)測(cè)和判斷,發(fā)現(xiàn)更深層次的市場(chǎng)動(dòng)向  
市場(chǎng)策劃 基于市場(chǎng)調(diào)研與分析,結(jié)合目前狀況和未來(lái)戰(zhàn)略,能夠擬定組織整體(或當(dāng)?shù)貐^(qū)域)市場(chǎng)發(fā)展策略、原則、框架和規(guī)則,并能夠依此為組織各項(xiàng)市場(chǎng)工作提供綱領(lǐng)性指導(dǎo)和監(jiān)督 Mi n更加深入理解組織未來(lái)戰(zhàn)略要求和目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,掌握更加豐富的市場(chǎng)策劃的方法和工具,主動(dòng)獨(dú)立開(kāi)展策劃分析工作,并指導(dǎo)和協(xié)助他人開(kāi)展策劃分析的基礎(chǔ)工作,并完成絕大部分策劃分析任務(wù)  
n積極對(duì)組織現(xiàn)有市場(chǎng)資源的投入、產(chǎn)出等配置進(jìn)行較為全面的分析,并依此初步擬定出市場(chǎng)資源投入標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)產(chǎn)品方案、市場(chǎng)銷售流程標(biāo)準(zhǔn)等市場(chǎng)策略、原則和框架  
n按照組織市場(chǎng)策略、原則和框架對(duì)他人開(kāi)展市場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作提出指導(dǎo)性建議  
渠道與客戶管理 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展策略和原則,能夠有效地識(shí)別渠道與目標(biāo)客戶價(jià)值,建立渠道與目標(biāo)客戶分級(jí)管理體系,有效改善渠道與目標(biāo)客戶管理工作的效率和質(zhì)量 N/A    
   
   
商務(wù)談判 設(shè)立清晰的談判目標(biāo),在準(zhǔn)確理解談判關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵人物的基礎(chǔ)上,有效運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和談判技巧,通過(guò)各種溝通手段為公司爭(zhēng)取良好的合作條件,維護(hù)公司利益,同時(shí)達(dá)成談判雙方的最終共贏 N/A    
 
 
商務(wù)推介 在準(zhǔn)確理解推介對(duì)象的商業(yè)訴求的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地準(zhǔn)備商務(wù)推介材料和開(kāi)展商務(wù)推介活動(dòng) N/A    
 
項(xiàng)目信息管理 能夠通過(guò)多種渠道廣泛收集項(xiàng)目相關(guān)信息,對(duì)所收集的信息進(jìn)行分析、判斷、定期跟蹤及共享,為公司獲取更多的商業(yè)機(jī)會(huì)及項(xiàng)目的商業(yè)決策奠定基礎(chǔ) N/A    
 
 
市場(chǎng)拓展專業(yè)能力(適用于資深業(yè)務(wù)經(jīng)理)  
能力標(biāo)簽 內(nèi)涵界定 職位要求  
等級(jí) 能力要求  
市場(chǎng)調(diào)研與分析 能夠準(zhǔn)確、全面地收集市場(chǎng)相關(guān)信息,科學(xué)、規(guī)范地研究市場(chǎng)格局與發(fā)展趨勢(shì),并為整個(gè)組織理解市場(chǎng)、擬定策略提供科學(xué)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)決策依據(jù) Mb n積極掌握基本的調(diào)研分析方法和工具,學(xué)習(xí)和熟悉調(diào)研分析方法,在他人的指導(dǎo)和協(xié)助下,主動(dòng)完成整體調(diào)研某一局部調(diào)研分析任務(wù)  
n具有主動(dòng)關(guān)注市場(chǎng)信息細(xì)節(jié)的意識(shí)(市場(chǎng)信息細(xì)節(jié)如,政策法規(guī)、人文經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局等),主動(dòng)積極、全面詳盡的從各種信息渠道收集相關(guān)市場(chǎng)信息,并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行識(shí)別、篩選和簡(jiǎn)單分析  
市場(chǎng)策劃 基于市場(chǎng)調(diào)研與分析,結(jié)合目前狀況和未來(lái)戰(zhàn)略,能夠擬定組織整體(或當(dāng)?shù)貐^(qū)域)市場(chǎng)發(fā)展策略、原則、框架和規(guī)則,并能夠依此為組織各項(xiàng)市場(chǎng)工作提供綱領(lǐng)性指導(dǎo)和監(jiān)督 N/A    
   
   
渠道與客戶管理 根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展策略和原則,能夠有效地識(shí)別渠道與目標(biāo)客戶價(jià)值,建立渠道與目標(biāo)客戶分級(jí)管理體系,有效改善渠道與目標(biāo)客戶管理工作的效率和質(zhì)量 Mi n明確市場(chǎng)策略后,積極深入分析目標(biāo)客戶群體特征,并主動(dòng)指導(dǎo)和協(xié)助他人完成渠道分析,識(shí)別出有價(jià)值的有效合作渠道  
n組織和協(xié)助渠道和目標(biāo)客戶群體分級(jí)管理體系,優(yōu)化和完善各級(jí)渠道和目標(biāo)客戶群體的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)  
nn積極開(kāi)展渠道建設(shè)和目標(biāo)客戶關(guān)系維系,不斷挖掘渠道和目標(biāo)客戶價(jià)值,特別是已有客戶的二次潛在需求挖掘,積極對(duì)中級(jí)渠道和目標(biāo)客戶進(jìn)行價(jià)值挖掘、關(guān)系維系  
商務(wù)談判 設(shè)立清晰的談判目標(biāo),在準(zhǔn)確理解談判關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵人物的基礎(chǔ)上,有效運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和談判技巧,通過(guò)各種溝通手段為公司爭(zhēng)取良好的合作條件,維護(hù)公司利益,同時(shí)達(dá)成談判雙方的最終共贏 Mi n參與談判目標(biāo)的確定,具備一定的商業(yè)敏感度,洞察客戶決策的關(guān)鍵人物及關(guān)鍵環(huán)節(jié),牢牢把握談判的關(guān)鍵點(diǎn)  
n談判過(guò)程中從服務(wù)客戶的立場(chǎng)出發(fā),從公司內(nèi)部尋求專業(yè)幫助,以專業(yè)精神打動(dòng)客戶  
n初步達(dá)成談判目標(biāo),為公司爭(zhēng)取良好的合作條件  
商務(wù)推介 在準(zhǔn)確理解推介對(duì)象的商業(yè)訴求的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地準(zhǔn)備商務(wù)推介材料和開(kāi)展商務(wù)推介活動(dòng) Ma n通過(guò)多元化的方式收集客戶相關(guān)信息,準(zhǔn)確把握客戶商業(yè)訴求,且快速將公司的服務(wù)產(chǎn)品與之相匹配  
n根據(jù)客戶的商業(yè)訴求,有針對(duì)性準(zhǔn)備商務(wù)推介材料,且精心準(zhǔn)備客戶可能感興趣的服務(wù)產(chǎn)品相關(guān)材料,并對(duì)客戶可能提出的挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備  
n積極引導(dǎo)客戶,適時(shí)向客戶推出更多的能夠滿足其現(xiàn)有需求的服務(wù)  
n推介活動(dòng)完成后建立、優(yōu)化公司服務(wù)推介的材料和流程,規(guī)范市場(chǎng)人員商務(wù)推介行為,標(biāo)準(zhǔn)化公司商品推介活動(dòng)  
項(xiàng)目信息管理 能夠通過(guò)多種渠道廣泛收集項(xiàng)目相關(guān)信息,對(duì)所收集的信息進(jìn)行分析、判斷、定期跟蹤及共享,為公司獲取更多的商業(yè)機(jī)會(huì)及項(xiàng)目的商業(yè)決策奠定基礎(chǔ) Ma n根據(jù)公司整體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,規(guī)劃信息收集渠道和信息收集方法,形成多渠道多方法、重點(diǎn)突出、張馳并進(jìn)的項(xiàng)目信息收集方法,并指導(dǎo)其他同事收集項(xiàng)目信息  
n高效分析項(xiàng)目信息,從中發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律及方向,為市場(chǎng)規(guī)劃工作提供一手的參考材料  
n根據(jù)公司的客戶定位和公司的資源布局,建立項(xiàng)目信息的準(zhǔn)入和承接標(biāo)準(zhǔn)的分析框架,明確項(xiàng)目的歸類體系,并指導(dǎo)員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目信息判斷篩選

篇2:物業(yè)員工《責(zé)任勝于能力》培訓(xùn)心得體會(huì)(二)

  物業(yè)員工《責(zé)任勝于能力》培訓(xùn)心得體會(huì)(二)

  對(duì)于大多數(shù)人而言,工作就意味著完成自己的份內(nèi)事,然后心安理得地拿自己那份薪水。過(guò)去,我也一直這樣認(rèn)為。工作既是自己的謀生手段,也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。一個(gè)平凡人,工作日復(fù)一日年復(fù)一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到多少不平凡的業(yè)績(jī)。

  通過(guò)公司的培訓(xùn),看了楊老師的演講,使我受益匪淺,他運(yùn)用了通俗易懂的語(yǔ)言,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)精神,其深刻的內(nèi)涵,淺顯易懂的道理,特別是其中一系列的案例,有很強(qiáng)的說(shuō)服力,闡明了責(zé)任有無(wú)直接決定事物的成敗,也讓我對(duì)文中的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。那責(zé)任到底是什么?

  我認(rèn)為,“責(zé)任”從大道理說(shuō),就是最基本的職業(yè)精神,從小的來(lái)說(shuō)即一個(gè)人做事的基本準(zhǔn)則。只有負(fù)責(zé)任的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員;缺乏責(zé)任心的人,也就沒(méi)有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。

  一個(gè)人工作做得好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任,社會(huì)的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任,對(duì)于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān),放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時(shí),就等于放棄了生活,也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人 ,責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,能力,永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載。

  責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作成績(jī),正如書中所說(shuō)的“假如你熱愛(ài)工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄”。我們?cè)诠ぷ髦校褪且逍眩鞔_的認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,客服困難完成工作,認(rèn)識(shí)到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任,那么工作就由壓迫式、被動(dòng),轉(zhuǎn)化為積極主動(dòng),并享受工作樂(lè)趣,取得成績(jī)的快樂(lè)。

  有些事情并不是需要很費(fèi)力才能完成的。做與不做之間的差距就在于--責(zé)任。簡(jiǎn)單地說(shuō),按時(shí)上班準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)等一些工作上的小事,真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度,說(shuō)到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),首先是對(duì)自己?jiǎn)挝缓吐殬I(yè)的不負(fù)責(zé),更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。

  “責(zé)任重于泰山”,這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個(gè)能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。可以說(shuō)一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來(lái)自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講,責(zé)任,已經(jīng)成為人的一種立足之本,成為企業(yè)所求生存發(fā)展的重要能力。

  一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上,即使是一個(gè)自由職業(yè)者,他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來(lái),在這個(gè)過(guò)程中,責(zé)任感是最基本的能力,如果你缺乏責(zé)任,組織不會(huì)聘用你,團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來(lái),親人不愿給你信任,你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。

  在這個(gè)世界上,有才華的人太多,但是有才華有有責(zé)任的人卻不多。只有責(zé)任和能力共有的人,才是企業(yè)和公司發(fā)展最需要的!

篇3:物業(yè)員工《責(zé)任勝于能力》培訓(xùn)心得體會(huì)(辦公室)

  物業(yè)員工《責(zé)任勝于能力》培訓(xùn)心得體會(huì)(辦公室)

  勇于承擔(dān)責(zé)任

  不管你現(xiàn)在處在哪個(gè)職位上,把你的工作做到位,是你義不容辭的責(zé)任!

  孔夫子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“在其位,謀其事。”一個(gè)人應(yīng)該努力去扮演好自己的角色,在家要扮演好自己的家庭角色,在社會(huì)上則應(yīng)該扮演好自己的社會(huì)角色。這樣的人,才是一個(gè)稱職的人,才能走向成功。

  但在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),真正能做到“在其位,謀其事”的人卻是少之又少。很多人都是“身在其位,心謀他政”,眼睛盯著更好的職位,慨嘆自己空有一身才華卻無(wú)處發(fā)揮,在抱怨中度日,這樣的員工是不稱職的,而且還會(huì)錯(cuò)過(guò)很多寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  有一位著名的跨國(guó)公司總裁曾告誡自己的員工:“要么把工作做到位,要么走人。”的確,不論哪一級(jí)的工作人員,都必須要“在其位,謀其事”,把工作做到位,而不要懈怠自己的工作與職責(zé)。

  留心觀察那些在職場(chǎng)中那些獲得成功的人我們不難發(fā)現(xiàn),認(rèn)認(rèn)真真把本職工作做到位,他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī),也正因如此,他們總能在職場(chǎng)中獲得成就夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

  每個(gè)員工都要清楚,只有忠實(shí)地對(duì)待自己的工作,忠誠(chéng)地對(duì)待公司,充分地使自己發(fā)揮出應(yīng)有的作用,才能鞏固你現(xiàn)有的位置。因?yàn)樵诶习宓难壑校肋h(yuǎn)不會(huì)有空缺的位置。所以,如果你不想與自己的位置只保持一種短暫的“約會(huì)”關(guān)系,而是想保持一種長(zhǎng)期性的關(guān)系,那你就應(yīng)在其位,謀其事,堅(jiān)持把工作做到位。

  公司里每個(gè)位置都對(duì)企業(yè)的生死存亡起著至關(guān)重要的作用。如果有哪位員工在其位不能謀其事,那么其所在位置的運(yùn)作就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。而當(dāng)一個(gè)位置的價(jià)值得不到充分體現(xiàn)時(shí),就會(huì)直接削弱整個(gè)企業(yè)的生命力。

  如果我們把公司看作一個(gè)構(gòu)造嚴(yán)密的整體,其中每一個(gè)位置都是整體的構(gòu)成元素,那么,任何元素的運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)波及整個(gè)組織,甚至?xí)嵏舱麄€(gè)大廈。

  由此可見(jiàn),老板喜歡在其位謀其事的員工是合情合理的。因?yàn)槊總€(gè)老板都希望每一個(gè)崗位的效能都盡可能地最大化,希望每一個(gè)崗位的員工都能把工作做到位。

  許多員工都在拼命追求豐厚的薪酬和良好工作環(huán)境,但當(dāng)暮然回首時(shí)卻發(fā)現(xiàn),自己一無(wú)所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦干、默默堅(jiān)守崗位的人,卻已擁有一技之長(zhǎng),或已具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

  所以,無(wú)論從事什么工作,只要你已經(jīng)著手了,千萬(wàn)別心猿意馬地著迷于那些不切實(shí)際的誘惑。你一定要珍惜每一個(gè)工作機(jī)會(huì),對(duì)你的工作絕不能吝嗇勤奮和汗水,一定要全力以赴,把該做的事情做到位,否則在失去后再痛心疾首,那就太晚了。

  要想鞏固自己的位置,就要在已有的職位上全心全意、盡職盡責(zé)地把工作,該做的工作做到位,并且精益求精。把以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的欠缺和空白補(bǔ)上,而且要比你的同行和前輩做的更多,要比自己和他們預(yù)期做的更好,要使老板對(duì)你的表現(xiàn)贊嘆不已。這樣,你自然就會(huì)得到更多的回報(bào)。

  在其位就要謀其事,這是一個(gè)人負(fù)責(zé)的最好表現(xiàn)。說(shuō)明你對(duì)自己所從事的工作有信心和熱情,只要你認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo),有一份自己認(rèn)同的工作,那么就要認(rèn)真努力去做。在努力工作的過(guò)程中,你會(huì)熟悉技藝,并鍛煉出穩(wěn)健、耐心的性格。同時(shí),你踏實(shí)工作的作風(fēng),也會(huì)贏得同事的認(rèn)同、老板的欣賞,這些反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)你的工作。

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